- 目錄
-
第1篇 技術(shù)管理部門負責人 安全生產(chǎn)責任制
1、組織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。
2、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時,指定安全技術(shù)措施,并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設計、施工方案和專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性,并負責組織實施。對確定后方案(特別是方案中相應的安全技術(shù)措施),如有變更,應及時修訂,報審。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式,直接對主管或直接參加施工的人員進行),發(fā)行簽認手續(xù)。
4、領(lǐng)導、組織安全技術(shù)攻關(guān),認真吸取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求,并負責其實施。
5、組織主持各種安全設施、設備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
第2篇 安全生產(chǎn)責任制:外包隊負責人
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;
2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);
3、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗;
4、根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。
5、定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應立即上報有關(guān)領(lǐng)導;
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
第3篇 車間負責人安全生產(chǎn)責任制
1、車間負責人對本車間安全生產(chǎn)全面負責;
2、保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”;
3、組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計劃;
4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;
5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用;
6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人;
7、對本車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執(zhí)行;
8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;
9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。
總經(jīng)理(簽字): 車間負責人(簽字):
年 月 日
第4篇 企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任;
2、領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術(shù)方案;
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見;
4、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收;
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程,重大項目應組織安全技術(shù)交底工作;
6、參加特大,重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
第5篇 項目部技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全技術(shù)標準,對本工程項目生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負安全責任。
2. 組織編制本工程項目各分部、分項工程及特殊作業(yè)達標的安全施工方案及安全保護措施,并檢查執(zhí)行情況,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
3. 配合上級和公司有關(guān)部門進行安全技術(shù)攻關(guān)活動,對新產(chǎn)品的設計、開發(fā),組織可行性分析,對新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負責。
4. 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,按規(guī)定及施工安全方案的要求監(jiān)督有關(guān)人員落實實施。要處理好安全與進度的矛盾,發(fā)生矛盾時必須服從安全。
5. 組織項目管理人員、班組學習部頒標準、安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和配合安技人員的各項工作。
6. 督促指導班組嚴格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程操作,制止違章指揮和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
7. 對工地不安全隱患,必須認真按“三定”(定人、定時、定措施)、“一落實”限期整改。
8. 發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即上報,并參加重大傷亡事故調(diào)查,并針對事故原因,從技術(shù)方面提出防范措施并落實。
9. 督促指導有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。
10. 有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
第6篇 分包隊負責人安全生產(chǎn)責任制
1. 認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣踩a(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)定及安全操作規(guī)程;對本單位人員的安全生產(chǎn)工作負責;認真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;
2. 服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;
3. 按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);
4. 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗;
5. 根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決;
6. 定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應立即上報有關(guān)領(lǐng)導;
7. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
第7篇 銷售部門主要負責人安全生產(chǎn)責任制
銷售部門主要負責人對企業(yè)危險化學品的銷售安全工作負主要領(lǐng)導責任。其安全生產(chǎn)職責如下:
1.?????????? 負責組織制定本部門各崗位的安全生產(chǎn)責任制,并對落實情況進行考核管理。
2.?????????? 負責組織修訂完善本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.?????????? 對危險化學品、劇毒品、易制毒品、放射性物品銷售過程的合規(guī)性負責。
4.?????????? 組織對本部門安全隱患提出治理方案和計劃,并及時治理整改。
5.?????????? 負責參與對承運商的安全資質(zhì)審查,對承運商的安全行為進行監(jiān)管和教育培訓考核。
6.?????????? 參與制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案;參與事故應急救援演練。
第8篇 安全生產(chǎn)責任制:技術(shù)質(zhì)量科長(負責人)
1.認真貫徹執(zhí)行上級頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及公司制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對因安全生產(chǎn)技術(shù)措施問題而引發(fā)的安全事故負技術(shù)管理責任。
2.協(xié)助公司制訂安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、標準編制設計、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應的安全技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門認真執(zhí)行。
3.負責對施工機械安全設備、儀器儀表等的技術(shù)檢測、鑒定、年檢工作,確保機械設備完好率。對機械操作人員進行定期的組織培訓。
4.主持施工組織設計及特殊部位施工方案、專項施工方案的編制,并組織實施。
5.參加和結(jié)合安全部門組織的定期和不定期的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作和專項施工質(zhì)量檢查工作,指導督促各項目部嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求及施工操作規(guī)程,防止因質(zhì)量問題而造成的安全事故,確保安全生產(chǎn)。
6.參與工傷事故的調(diào)處,分析事故原因,作出一般事故的技術(shù)鑒定,認真執(zhí)行'四不放過'原則,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,杜絕后患。
第9篇 放射線工程項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
放射線工程項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
(1) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
(2) 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程分部(分項)的安全技術(shù)交底;
⑶ 參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;
(4) 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
(5) 項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝。要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
(6) 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用;
(7) 參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從方面提出整改意見和辦法予以消除;
(8) 認真落實安全責任目標;
(9) 參加、配合因工傷亡及重大未隧事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析分析事故原因,提出防范措施、意見。
第10篇 生產(chǎn)管理部門負責人安全生產(chǎn)責任制
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負責接領(lǐng)導責任,協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實際計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性劃等號項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。
4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導、組織外包施工隊的培訓、考核與審查工作。
5、領(lǐng)導、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決本企業(yè)工作環(huán)境中的不安全因素。
6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
在事故調(diào)查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
第11篇 公司技術(shù)負責人的安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準,結(jié)合本企業(yè)具體情況,負責組織有關(guān)部門制定措施細則,及各項規(guī)章制度,經(jīng)審定后貫徹執(zhí)行。
2、組織審批(重大)工程施工組織設計或施工方案時,解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問題(模板工程、腳手架搭設、臨時施工用電、大型機械檢測等技術(shù)方案),主持制訂新技術(shù)、新工藝、新設備的相應安全技術(shù)措施。
3、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,領(lǐng)導組織干部、工人進行規(guī)程的學習、培訓和考試工作,不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預防事故的能力。
4、組織安全生產(chǎn)的科學研究工作,對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害危害等問題,應列為科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務,組織力量功克技術(shù)難關(guān),改善勞動條件。
5、參與企業(yè)定期性的安全檢查,參加重大傷亡事故技術(shù)鑒定意見及改進措施。
6、主動布置、檢查、支持安技部門工作,組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督有關(guān)部門按期落實整改。
第12篇 企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負責人:安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
一、組織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任;
二、主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定安全技術(shù)措施計劃,并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正;
三、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性,并負責組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應的安全技術(shù)措施),如有變更,應及時修定,上報審批。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式,直接對主管或直接參加施工的人員進行),履行簽認手續(xù);
四、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān),認真吸取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求,并負責其實施;
五、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施;
六、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,及時排除隱患,
七、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
第13篇 建筑公司分包項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
建筑公司分包單位項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法令、規(guī)章制度,及'安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程'堅決貫徹'安全第一,預防為主'的方針,服從總包單位項目安全機構(gòu)的領(lǐng)導,對所管理的項目安全技術(shù)負直接責任。
2.協(xié)助項目負責人貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制本項目的施工組織設計、施工方案,及項目安全技術(shù)措施,并負責組織實施與監(jiān)督檢查。
3.負責進行重大及關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底工作,組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
4.經(jīng)常參加項目安全生產(chǎn)檢查,對各級安檢部門提出的安全隱患、提出技術(shù)性的整改措施,積極組織實施。
5.參加對項目現(xiàn)場搭設的腳手、機械設備、防護設施的驗收工作。
6.參加工傷事故的調(diào)查分析,負責制訂整改項目安全技術(shù)措施。
第14篇 安全生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)責任制
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度;
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制;
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃;
4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作,
5、領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;
6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),
7、在事故調(diào)查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
第15篇 建筑公司項目技術(shù)負責人:安全生產(chǎn)責任制
建筑公司項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程安全技術(shù)交底。
3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要同時制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。
4.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5.項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7.參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。