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第1篇 某供水分公司安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和供水行業(yè)《安全技術(shù)規(guī)程》,以及集團公司下發(fā)的有關(guān)安全工作的各項規(guī)定,做好全集團公司生產(chǎn)和生活供水的業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
2、加強安全管理,強化安全教育。堅持“安全第一、超前預防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”的安全生產(chǎn)理念,牢固樹立“四安”要求,按照集團公司要求,認真推行“人人都是安全員、人人都是水質(zhì)監(jiān)測員”的安全管理方法,不斷完善群防群治、齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò),做到責任明確,風險共擔。
3、明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任者,供水分公司安全委員會對分公司的安全生產(chǎn)進行不定期的監(jiān)督檢查,對發(fā)生事故的單位和個人,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理。
4、負責對集團公司各二級單位供水管理的指導,特別要加強對二級單位供水水質(zhì)的監(jiān)管力度,確保水質(zhì)安全。
5、負責對二級單位水平衡測試工作進行培訓,指導和考核。
6、要求集團公司從事供水司泵及水質(zhì)化驗人員,認真按照供水行業(yè)技術(shù)標準及相關(guān)操作規(guī)程,持證上崗,無證者一律不準上崗。
7、建立嚴格的安全獎懲辦法,對安全生產(chǎn)立功人員,根據(jù)貢獻大小給予一次性獎勵。對造成事故的責任人及“三違”人員,根據(jù)情節(jié),給予一定數(shù)量的罰款及行政處分。
8、分公司各單位,每“周四”組織安全活動,公司領(lǐng)導和機關(guān)科室負責人必須按規(guī)定分組深入基層隊組,參加安全活動,由公司安監(jiān)部門進行檢查、考核。
9、組織或參加供水重大事故的搶修、追查、分析和善后處理工作。
10、認真做好有關(guān)供水重特大事故預案的編制、修訂和完善工作,組織好本單位的應(yīng)急預案的學習、貫徹和演習工作,不斷提高供水安全搶險救援能力。
第2篇 供水管路維護工崗位安全生產(chǎn)責任制
一、牢固樹立“安全第一”思想,努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身保安能力和技術(shù)水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則,發(fā)揚主人翁精神,不怕臟,不怕累,努力做到及時供水、安全供水、經(jīng)濟供水。對全礦地面供水管路的維護負責。
三、熟悉工作環(huán)境,對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù),定時巡查維護管路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),大公無私,按實際用水量及時收取水費,填寫報表,不得以水謀私。
五、堅持原則,管好用好材料,把好材料消耗關(guān),堅持修舊利廢,為礦增收節(jié)支做貢獻。
第3篇 供水分公司安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和供水行業(yè)《安全技術(shù)規(guī)程》，以及集團公司下發(fā)的有關(guān)安全工作的各項規(guī)定，做好全集團公司生產(chǎn)和生活供水的業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
2、加強安全管理，強化安全教育。堅持“安全第一、超前預防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”的安全生產(chǎn)理念，牢固樹立“四安”要求，按照集團公司要求，認真推行“人人都是安全員、人人都是水質(zhì)監(jiān)測員”的安全管理方法，不斷完善群防群治、齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)，做到責任明確，風險共擔。
3、明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任者，供水分公司安全委員會對分公司的安全生產(chǎn)進行不定期的監(jiān)督檢查，對發(fā)生事故的單位和個人，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理。
4、負責對集團公司各二級單位供水管理的指導，特別要加強對二級單位供水水質(zhì)的監(jiān)管力度，確保水質(zhì)安全。
5、負責對二級單位水平衡測試工作進行培訓，指導和考核。
6、要求集團公司從事供水司泵及水質(zhì)化驗人員，認真按照供水行業(yè)技術(shù)標準及相關(guān)操作規(guī)程，持證上崗，無證者一律不準上崗。
7、建立嚴格的安全獎懲辦法，對安全生產(chǎn)立功人員，根據(jù)貢獻大小給予一次性獎勵。對造成事故的責任人及“三違”人員，根據(jù)情節(jié)，給予一定數(shù)量的罰款及行政處分。
8、分公司各單位，每“周四”組織安全活動，公司領(lǐng)導和機關(guān)科室負責人必須按規(guī)定分組深入基層隊組，參加安全活動，由公司安監(jiān)部門進行檢查、考核。
9、組織或參加供水重大事故的搶修、追查、分析和善后處理工作。
10、認真做好有關(guān)供水重特大事故預案的編制、修訂和完善工作，組織好本單位的應(yīng)急預案的學習、貫徹和演習工作，不斷提高供水安全搶險救援能力。
第4篇 安全生產(chǎn)責任制：供水管路維護工
供水管路維護工安全生產(chǎn)責任制
一、牢固樹立“安全第一”思想,努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身保安能力和技術(shù)水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則,發(fā)揚主人翁精神,不怕臟,不怕累,努力做到及時供水、安全供水、經(jīng)濟供水。對全礦地面供水管路的維護負責。
三、熟悉工作環(huán)境,對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù),定時巡查維護管路,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),大公無私,按實際用水量及時收取水費,填寫報表,不得以水謀私。
五、堅持原則,管好用好材料,把好材料消耗關(guān),堅持修舊利廢,為礦增收節(jié)支做貢獻。
第5篇 供水管路維護工安全生產(chǎn)責任制
一、牢固樹立“安全第一”思想，努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身保安能力和技術(shù)水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則，發(fā)揚主人翁精神，不怕臟，不怕累，努力做到及時供水、安全供水、經(jīng)濟供水。對全礦地面供水管路的維護負責。
三、熟悉工作環(huán)境，對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù)，定時巡查維護管路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大公無私，按實際用水量及時收取水費，填寫報表，不得以水謀私。
五、堅持原則，管好用好材料，把好材料消耗關(guān)，堅持修舊利廢，為礦增收節(jié)支做貢獻。
