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第1篇 項(xiàng)目管理部部長的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1） 負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任，負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作，保證體系有效正常運(yùn)行；
2） 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3） 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同；
4） 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況，并及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)合同運(yùn)行情況，糾正存在的問題；
5） 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制，審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制；
6） 主責(zé)配合各分公司工程施工許可證手續(xù)的辦理；
7） 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理；
8） 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第2篇 項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、修正公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體體系有效運(yùn)行；
2、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)工作；
3、投標(biāo)前對投標(biāo)人的安全生產(chǎn)方面的能力、資源及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出書面意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
4、在簽訂施工合同的條款中要明確規(guī)定合同雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任；
5、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的會(huì)審，從合同安全生產(chǎn)條款方面提出意見。
6、負(fù)責(zé)工程施工組織調(diào)度工作，在下達(dá)月、季、年施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn)，文明施工，避免趕工增加不安全因素。
7、按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和下達(dá)安全技術(shù)措施投資計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除不安全因素。
8、下達(dá)公司自有資金安排的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)須執(zhí)行“三同時(shí)”原則，計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)施等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金，一并下達(dá)實(shí)施。
責(zé)任人簽字： 日期：
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目管理部門
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、修正公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體體系有效運(yùn)行;
2、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)工作;
3、投標(biāo)前對投標(biāo)人的安全生產(chǎn)方面的能力、資源及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真審查,并提出書面意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、在簽訂施工合同的條款中要明確規(guī)定合同雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任;
5、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的會(huì)審,從合同安全生產(chǎn)條款方面提出意見。
6、負(fù)責(zé)工程施工組織調(diào)度工作,在下達(dá)月、季、年施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn),文明施工,避免趕工增加不安全因素。
7、按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制和下達(dá)安全技術(shù)措施投資計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,消除不安全因素。
8、下達(dá)公司自有資金安排的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)須執(zhí)行“三同時(shí)”原則,計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)施等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金,一并下達(dá)實(shí)施。
責(zé)任人簽字:日期:
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目管理部部長
1) 負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;
2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3) 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;
4) 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況,并及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)合同運(yùn)行情況,糾正存在的問題;
5) 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制;
6) 主責(zé)配合各分公司工程施工許可證手續(xù)的辦理;
7) 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;
8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
