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第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及上級(jí)各主管部門的各種法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度,努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時(shí)聽取當(dāng)班班組長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào),隨時(shí)解決何題,把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
五、值班必須是一周全日制,時(shí)時(shí)值守,班班值勤,守崗盡責(zé),不得擅自脫崗,有事要向礦長(zhǎng)請(qǐng)假。
六、交班時(shí)要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo),做到接班的人員清楚,交班的人員放心。
第2篇 值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、每一位值班人員必須了解前一天生產(chǎn)情況和安全隱患，并把領(lǐng)導(dǎo)指示和交辦任務(wù)一一做好記錄和上一班人員交接班，接班后負(fù)責(zé)24小時(shí)安全生產(chǎn)工作。
二、按時(shí)到調(diào)度室參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安排和安全形勢(shì)，把單位需公司解決問題得到落實(shí)。
三、寫好布置任務(wù)記錄，記錄上必須把安全形勢(shì)、安全措施、規(guī)程措施放在首位，隨后是生產(chǎn)任務(wù)和注意事項(xiàng)，如實(shí)記錄不得缺項(xiàng)。
四、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)小班任務(wù)布置，待人員到齊后開始清點(diǎn)人數(shù)，布置當(dāng)班任務(wù)，做到重點(diǎn)人重點(diǎn)布置，并做到對(duì)每位職工的察言觀色，對(duì)酒后上崗和精神不振的人員有權(quán)停止工作。
五、做好三個(gè)必須：一該想到必須想到，二該說到必須說到，三該做到必須做到。
六、注意收集當(dāng)班生產(chǎn)過程中安全和生產(chǎn)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理指揮生產(chǎn)，當(dāng)有突發(fā)性事故時(shí)，及時(shí)做好與調(diào)度室和各單位聯(lián)系工作，有權(quán)指揮全區(qū)任何人，真正做到減少每一次事故和每一分鐘的影響，果斷采取有效措施。
七、負(fù)責(zé)當(dāng)班發(fā)生三違人員和覆有完成生產(chǎn)任務(wù)及事故影響分析，分析事故必須做到三不放過的原則。
八、值班人員不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)串崗，不準(zhǔn)脫崗，要有積極的思想，始終保持警惕的頭腦。
九、認(rèn)真交接班，把值班期間的安全生產(chǎn)狀況，存在的問題，事故分析及采取措施向碰頭會(huì)匯報(bào)。
第3篇 調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及上級(jí)各主管部門的各種法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度，努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時(shí)聽取當(dāng)班班組長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào)，隨時(shí)解決何題，把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
五、值班必須是一周全日制，時(shí)時(shí)值守，班班值勤，守崗盡責(zé)，不得擅自脫崗，有事要向礦長(zhǎng)請(qǐng)假。
六、交班時(shí)要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo)，做到接班的人員清楚，交班的人員放心。
