第1篇 火電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 目的
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確黔東電廠發(fā)電部各級人員生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作順利有序開展,保證“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)工作制度》,結(jié)合崗位職責(zé),制訂本生產(chǎn)責(zé)任制。
2 適用范圍
本責(zé)任制適用黔東電廠發(fā)電部各級人員的安全職責(zé)。
3 職責(zé)
3.1 發(fā)電部主任是安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理者,其職責(zé):
3.1.1 負(fù)責(zé)組織修訂和完善責(zé)任制,并確保責(zé)任制的有效性;
3.1.2 監(jiān)督、檢查責(zé)任制的落實情況。
3.2 發(fā)電部副主任兼安全主管是安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與實施者,其職責(zé):
3.2.1 負(fù)責(zé)編寫發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3.2.2 負(fù)責(zé)責(zé)任制的實施,收集對責(zé)任制的反饋意見,并提出改進(jìn)建議;
3.2.3 負(fù)責(zé)檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。
3.3 各級人員是安全生產(chǎn)責(zé)任制具體執(zhí)行者,其職責(zé):
3.3.1 認(rèn)真落實各級安全職責(zé),依照本規(guī)定有序開展工作;
3.3.2 接受黔東公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部和發(fā)電部的檢查、指導(dǎo)、考核;
3.3.3 充分溝通協(xié)作,確保安全生產(chǎn)組織和工作體系正常運轉(zhuǎn)。
4 各級人員的安全職責(zé)
4.1 發(fā)電部主任安全職責(zé)
4.1.1 發(fā)電部主任是黔東電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
4.1.2 發(fā)電部主任安全生產(chǎn)職責(zé):
a) 負(fù)責(zé)建立健全安全組織和工作體系,落實本部門全體人員的安全生產(chǎn)職責(zé);
b) 執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題;
c) 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行;
d) 及時了解安全生產(chǎn)情況,定期參加公司安全生產(chǎn)月度例會,組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題;
e) 組織制定實施本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案和事故預(yù)案;
f) 及時、如實上報生產(chǎn)安全事件;
g) 采取有效手段與措施,完成部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
4.2 發(fā)電部副主任的安全職責(zé)
4.2.1 發(fā)電部副主任是分管工作范圍內(nèi)的安全責(zé)任者,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向發(fā)電部主任負(fù)責(zé)。
4.2.2發(fā)電部副主任安全生產(chǎn)工作職責(zé):
a) 掌握發(fā)電部技術(shù)主管、班組技術(shù)骨干和人員配備情況和存在的問題,并及時作好內(nèi)部調(diào)配,對安全生產(chǎn)組織和工作體系的正常運作負(fù)責(zé);
b) 掌握發(fā)電部所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運行工況及威脅安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),并積極組織處理;
c) 組織編制發(fā)電部所轄設(shè)備運行安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,必要時應(yīng)親自到現(xiàn)場指揮或派人到場監(jiān)護(hù);
d) 組織制定發(fā)電部年度“兩措”計劃和預(yù)防事故的對策,并應(yīng)在經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施;
e) 正確、安全地組織生產(chǎn),確保設(shè)備完好,安全防護(hù)設(shè)施齊全,安全工具和防護(hù)用品符合規(guī)定,并檢查督促正確使用;
f) 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,了解安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,查看記錄,對存在問題及時提出處理意見,對重大隱患和缺陷應(yīng)立即組織處理,對重要操作親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo);
g) 搞好班組建設(shè),經(jīng)常對員工進(jìn)行安全思想教育,抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷地提高員工安全生產(chǎn)責(zé)任感和技術(shù)素質(zhì);
h) 組織編制發(fā)電部的安全檢查表, 定期開展好安全文明聯(lián)合檢查活動,制定落實整改方案;
i) 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部安全監(jiān)督網(wǎng)活動,支持安全主管履行職責(zé),確保安全活動的時間和質(zhì)量,每月參加二次班組安全活動,主持不少于一次的部門安全分析會;
j) 按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅對待事故和違章作業(yè)行為,主持和參加并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析,督促、審查或填寫發(fā)電部的初步事故報告,對報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.3 發(fā)電部安全主管安全職責(zé)
4.3.1 在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展反事故斗爭,負(fù)責(zé)發(fā)電部人身、設(shè)備的安全管理,負(fù)責(zé)安全組織和工作體系的正常運作,負(fù)責(zé)人員安全培訓(xùn)教育計劃的落實。
4.3.2 監(jiān)督上級有關(guān)指示以及發(fā)電部有關(guān)安全的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.3.3 負(fù)責(zé)研究影響人身和設(shè)備的安全具體問題。
4.3.4 編制運行安全培訓(xùn)教材,監(jiān)督班組安全培訓(xùn)教育計劃的執(zhí)行,負(fù)責(zé)搞好電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案的演練。
4.3.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備狀況、兩票三制執(zhí)行情況和檢修現(xiàn)場工作條件,檢查各項安全措施的貫徹執(zhí)行、防護(hù)裝置的狀況,督促消除設(shè)備缺陷、隱患、人身不安全因素制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
4.3.6 調(diào)查分析事故、障礙等不安全現(xiàn)象,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.3.7 做好事故資料的積累、保管和事故的專題分析和綜合分析、研究發(fā)生事故障礙的規(guī)律,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展反事故措施。
4.3.8 組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動,督促和檢查班組安全活動,做到有計劃、有內(nèi)容、有檢查,充分發(fā)揮專業(yè)、值(班組)兼職安全員的作用。
4.3.9 對生產(chǎn)中的好人好事或不安全現(xiàn)象,提出考核、獎懲意見。
4.3.10 監(jiān)督勞動保護(hù)用品的正確使用及兩措計劃的實施、整改措施的實施。
4.3.11 定期和不定期對發(fā)電部的“兩票、三制”進(jìn)行現(xiàn)場檢查,每月月終集中檢查考核統(tǒng)計合格率,報安全監(jiān)督部。
4.3.12 組織開展安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督消除或制定措施。
4.4 發(fā)電部各專業(yè)主管安全職責(zé)
4.4.1 制定本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、制度、措施。
4.4.2 結(jié)合現(xiàn)場實際,按照規(guī)定修編現(xiàn)場運行規(guī)程、管理制度和系統(tǒng)圖,設(shè)備標(biāo)志,并對其正確性負(fù)責(zé),定期核對、補充、完善,建立健全本專業(yè)規(guī)程、制度、典型操作票和運行記錄,搞好基礎(chǔ)管理。
4.4.3 負(fù)責(zé)編制運行、操作、調(diào)整等安全技術(shù)措施,提出防止事故的“兩措計劃”,經(jīng)批準(zhǔn)后督促實施。
4.4.4 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視,查閱運行記錄,檢查運行設(shè)備,檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況,掌握設(shè)備缺陷和安全生產(chǎn)中存在的問題,重大操作和調(diào)整試驗,要親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。
4.4.5 參加事故、不安全情況的調(diào)查分析,找出技術(shù)管理上的問題,提出防范措施,并及時寫出分析報告,對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.4.6 編制運行人員的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃并組織實施, 不斷提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4.5 總值長安全職責(zé)
4.5.1 組織值長貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認(rèn)真吸取發(fā)電部內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.5.2 應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運行、備用系統(tǒng)運行方式、各種安全措施,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握重大設(shè)備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。
4.5.3 檢查各值執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實際。
4.5.4 對運行設(shè)備和運行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,監(jiān)督值長按照規(guī)定使用錄音電話。
4.5.5 協(xié)助值長搞好各值安全活動,積極幫助各值解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。
4.5.6 啟停機要到現(xiàn)場指揮,發(fā)生事故,要及時到現(xiàn)場協(xié)助當(dāng)值值長指揮全值人員積極果斷處理。
4.5.7 當(dāng)值的事故、障礙和異常,一定要深入了解,組織分析,向發(fā)電部提供原始資料。
4.5.8 檢查各值完成本值的定期工作,未按規(guī)定的時間或要求質(zhì)量完成進(jìn)行考核。
4.6 值長安全職責(zé)
4.6.1 模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認(rèn)真吸取部門內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),是全值安全第一負(fù)責(zé)人。
4.6.2 應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運行、備用系統(tǒng)運行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。
4.6.3 掌握檢修設(shè)備和運行設(shè)備的隔離情況,做到安全可靠。堅持執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實際。負(fù)責(zé)向網(wǎng)、省調(diào)申報設(shè)備計劃檢修、試驗及臨檢申請,將調(diào)度批準(zhǔn)的時間報告生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部主任,并對以上各項負(fù)安全責(zé)任。
4.6.4 對運行設(shè)備和運行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,認(rèn)真堅持發(fā)受令時錄音。由于無操作票或操作票書寫造成的誤操作,值長負(fù)重要責(zé)任。
4.6.5 所有生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯誤指揮,造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任。
4.6.6 協(xié)助本值各班搞好安全活動,積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。
4.6.7 要堅守指揮崗位,執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,發(fā)生事故,要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要根據(jù)實際情況追究責(zé)任。
4.6.8 當(dāng)值的事故、障礙和異常,一定要深入了解記述清楚,組織分析,向公司提供原始材料。
4.6.9 對其值內(nèi)一切責(zé)任事故、不正確的運行方式以及不遵守現(xiàn)場勞動紀(jì)律等情況負(fù)責(zé)。
4.7 班長的安全職責(zé)
4.7.1 班長是班組安全工作的第一責(zé)任者,對本班職工和管轄的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
4.7.2 應(yīng)熟悉貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》及本單位制定的規(guī)章制度,掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和維修、運行狀況。
4.7.3 做好班組安全技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳,抓好班組的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
4.7.4 掌握班組人員的思想動態(tài),進(jìn)行安全思想教育,堅持每周一次安全活動,表揚與鼓勵安全生產(chǎn)中的好人好事,批評、制止違章作業(yè)。
4.7.5 定期檢查和正確使用安全工器具,監(jiān)督成員按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品。
4.7.6 發(fā)生事故、障礙和異常時,要按規(guī)定保護(hù)現(xiàn)場,及時報告,提供原始材料,并對其及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),按照“四不放過”的原則組織分析。
4.7.7 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、“兩票三制”和施工的安全技術(shù)組織措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,對重大操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。
4.7.8 開好班前會,上班前做到任務(wù)、分工、措施和注意事項交待清楚,做好事故預(yù)想,使安全工作落實到人,任何情況下,不準(zhǔn)未經(jīng)考試合格人員上崗獨立工作,不允許輔助工進(jìn)行技術(shù)性工作。下班后總結(jié)工作,找出經(jīng)驗教訓(xùn),開展批評與自我批評,對好人好事進(jìn)行表揚,對忽視安全違章作業(yè)的不良現(xiàn)象進(jìn)行批評。
4.7.9 每天要查看設(shè)備缺陷記錄和運行記錄,對所轄設(shè)備進(jìn)行重點巡視檢查,對影響安全的缺陷要及時處理。
4.8 運行值班員安全職責(zé)
4.8.1 運行值班員在值班期間是崗位安全運行的負(fù)責(zé)人,對設(shè)備的安全和操作的正確性負(fù)責(zé)。
4.8.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種運行方式和保護(hù)定值等。
4.8.3 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,迅速正確地進(jìn)行操作和事故處理,認(rèn)真巡視檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報,并及時準(zhǔn)確地填寫和整理各種記錄。
4.8.4 發(fā)生事故或異常時,應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行正確處理,保護(hù)好現(xiàn)場,及時報告并提供原始資料,對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參加分析。
4.8.5 認(rèn)真參加安全大檢查和安全活動。
4.8.6 正確履行工作票的工作許可制度和操作監(jiān)護(hù)制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的巡視,檢查保證安全工作的技術(shù)措施是否正確履行。
4.8.7 根據(jù)設(shè)備運行情況,做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。
4.8.8 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”。
4.9 運行化驗員安全職責(zé)
4.9.1 運行化驗員在值班期間是崗位安全的負(fù)責(zé)人,對分析結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
4.9.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場運行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種實驗方法。
4.9.3 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,正確地進(jìn)行操作使各項化驗數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確并能認(rèn)真記錄、填寫實驗報告。
4.9.4 發(fā)生事故或異常時,應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行實驗根蹤,及時提供試驗報告和原始資料,對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并按“四不放過”的原則參加分析。
4.9.5 認(rèn)真參加安全大檢查和安全活動。
4.9.6 完成本班的定期維護(hù)、定期試驗工作,努力學(xué)習(xí)技術(shù)做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。
5 引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
5.1 中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則》
5.2 中國電力投資集團(tuán)公司《電力安全監(jiān)督規(guī)定》
5.3中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》
5.4 原國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 國電公司[2001]
5.5 國家電力監(jiān)管協(xié)會《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》
第2篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部各級人員的安全職責(zé)，適用于發(fā)電部各級行政領(lǐng)導(dǎo)人員及所有運行人員。
2.管理內(nèi)容與要求
2.1發(fā)電部主任
2.1.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。對本單位全體職工和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)經(jīng)常反復(fù)的向職工進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。
2.1.2在各項生產(chǎn)活動中，模范的遵守、貫徹執(zhí)行上級和有關(guān)安全會議的決定、指示及各項有關(guān)安全的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究廠內(nèi)外事故通報及各單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)。
2.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查了解人員和設(shè)備狀況，確保安全生產(chǎn)。
2.1.4掌握現(xiàn)場設(shè)備運行工況，檢查工作條件、安全措施、周圍環(huán)境是否符合規(guī)程的要求。發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施消除，使之符合安全生產(chǎn)的要求。
2.1.5掌握現(xiàn)場停電及設(shè)備停止的原因，檢查保證安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施的完善狀況等，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的問題，要立即制止，并采取有效措施，保證安全作業(yè)。
2.1.6現(xiàn)場使用的各種安全器具、作業(yè)工具、照明等，必須符合安全規(guī)程的要求，否則應(yīng)予以制止。
2.1.7對各崗位人員的安排及臨時派出的工作人員，應(yīng)考慮能否保證安全。對不符合安全規(guī)程要求，患有疾病或考試不合格等情況的人員的工作，要合理安排，要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。
2.1.8 經(jīng)醫(yī)院鑒定患有妨害安全生產(chǎn)的疾病，如癲癇病、精神病、高血壓等，應(yīng)向上級報告調(diào)換，否則造成后果應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
2.1.9領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位各級安全員，經(jīng)常進(jìn)行安全分析，積極開展各種安全活動，保證活動時間。
2.1.10組織有關(guān)人員編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，積極領(lǐng)導(dǎo)職工按期完成。
2.1.11發(fā)生事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理事故。要堅持“三不放過”，實事求是，調(diào)查處理總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2.1.12參加事故調(diào)查，主持障礙、異常、輕傷和未遂的調(diào)查處理，分析上報，要小題大作認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，切實貫徹執(zhí)行。
2.1.13堅持“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，要把安全工作考慮進(jìn)去。
2.1.14認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.2發(fā)電部副主任
2.2.1發(fā)電部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對自己分管范圍內(nèi)的人身及設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。
2.2.2堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強員工的安全教育，組織制定落實各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。
2.2.3堅持每天巡視檢查設(shè)備的運行情況，審定運行日志及各種記錄，深入崗位了解運行人員的思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
2.2.4早晨上班時，首先到各主要崗位了解夜間的安全生產(chǎn)、設(shè)備運行、人員出勤及勞動紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。
2.2.5對設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行的異常情況進(jìn)行分析，查找原因，組織處理。
2.2.6列席部門每日的生產(chǎn)例會，聽取主任傳達(dá)生產(chǎn)例會精神及要求，匯報分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。
2.2.7參加專業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)肅處理，并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實。
2.2.8做好分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等的監(jiān)督、考核工作。
2.2.9組織進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查。
2.2.10組織進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)。
2.2.11認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.3專職工程師
2.3.1帶頭遵守各種規(guī)章制度，在工作中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)生產(chǎn)實際，編制反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
2.3.2 隨著生產(chǎn)情況的變化，及時修訂規(guī)章制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制訂合理的保證安全生產(chǎn)的運行方式，提出保證安全的試驗方案及臨時各項安全生產(chǎn)措施。
2.3.3對生產(chǎn)人員，尤其是新工人、實習(xí)人員、臨時借用人員、崗位變動人員，有計劃、有目的進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。按規(guī)定對全體職工進(jìn)行定期或不定期的安全規(guī)程或安全技術(shù)知識考試。
2.3.4負(fù)責(zé)不斷改善安全生產(chǎn)的各種技術(shù)措施并保證正確可靠。例如：健全設(shè)備標(biāo)志、完善系統(tǒng)圖、安全工器具管理、防火設(shè)施管理、工作票和操作票的審查與管理等。積極處理職工提出的一切有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
2.3.5積極參加各種安全檢查活動，負(fù)責(zé)研究解決在檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
2.3.6協(xié)助進(jìn)行事故處理，提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和防止對策，并安排實施。
2.3.7由于管理不善，發(fā)生設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。
2.3.8認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，本專業(yè)的大型作業(yè)和操作要到位監(jiān)察
2.4值長組組長
2.4.1對全廠運行人員和運行系統(tǒng)的安全問題負(fù)直接責(zé)任。
2.4.2對于值長審批的操作票錯誤而造成誤操作事故和值長違章指揮，造成后果者，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.4.3要求值長堅決執(zhí)行工作票和操作票制度，保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，及時解決值長和有關(guān)人員提出的不安全問題，制定措施并組織實施。
2.4.4對危及人身設(shè)備的問題，要立即制止，采取有效措施后，方可恢復(fù)作業(yè)。
2.4.5值長組對設(shè)備檢修、運行方式變更等各種安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證運行方式的合理性和安全可靠性。
2.4.6發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助值長處理事故。參加事故調(diào)查處理工作，并提出處理意見。
2.4.7認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，大型操作要親自到場進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.5值長
2.5.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和廠有關(guān)安全工作會議的決定、指示及各種安全規(guī)章制度。認(rèn)真吸取廠內(nèi)外安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)。在值班中是全值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
2.5.2掌握運行、備用系統(tǒng)運行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等，都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷，積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理，避免擴(kuò)大或造成事故。
2.5.3掌握檢修設(shè)備和運行設(shè)備的隔斷情況，做到安全可靠。堅持執(zhí)行工作票制度，保證安全措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，符合現(xiàn)場實際。值長應(yīng)負(fù)責(zé)安全。
2.5.4對運行設(shè)備和運行系統(tǒng)的操作、倒換，必須執(zhí)行操作票制度，貫徹逐級審批手續(xù)。由于無操作票或操作票書寫錯誤造成的誤操作，值長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2.5.5所有生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切指揮工作，要貫徹“安全第一”的方針，任何違反規(guī)程制度的錯誤指揮，造成后果者，要負(fù)直接責(zé)任。
2.5.6值長臨時指揮人員參加維修及運行操作時，必須考慮他們能否勝任。對不符合規(guī)程要求的工作人員，值長要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。
2.5.7協(xié)助本值各班搞好安全活動，積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題，每月要分析本值的安全情況。
2.5.8要堅守指揮崗位，去其他崗位檢查工作時，應(yīng)告知主值，主值不在主盤，值長不得離開。發(fā)生事故，要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守，使指揮系統(tǒng)失靈，要根據(jù)實際情況追究責(zé)任。
2.5.9當(dāng)值的事故、障礙、異常，一定要深入了解記述清楚，向廠提供原始資料。
2.5.10對其值內(nèi)一切責(zé)任事故，誤操作和不正確的運行方式以及不遵守勞動紀(jì)律的情況負(fù)責(zé)。
2.5.11要督促各班完成在本值內(nèi)應(yīng)完成的定期工作。未按規(guī)定進(jìn)行定期工作而造成后果，負(fù)有重要責(zé)任。
2.5.12認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，大型操作要親臨現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.6 主值
2.6.1對負(fù)責(zé)的機組及人身安全負(fù)直接責(zé)任。并負(fù)責(zé)輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護(hù)。
2.6.2正確無誤地完成值長發(fā)布的各項操作命令，具體負(fù)責(zé)組織機組的啟停和重要操作，重要操作時要親自操作或做好監(jiān)護(hù)。
2.6.3每班提前20分鐘來到廠房，對主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查，掌握主系統(tǒng)的運行方式。
2.6.4注意經(jīng)常分析機組的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)生事故時，在值長的指揮下，果斷、正確地處理，盡可能保住廠用電和機組輔助設(shè)備的安全，盡快消除故障，對事故處理的遺誤處理應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
2.6.5發(fā)現(xiàn)本機組設(shè)備重大缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場查看，對帶病運行的設(shè)備應(yīng)加強監(jiān)視，作好事故預(yù)想。
2.6.6負(fù)責(zé)審查“電氣工作票”、“熱機工作票”所列安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完整，并組織完成工作票所列的各項安全措施；根據(jù)“電氣操作票”與“熱機操作票”的規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)護(hù)工作。作為設(shè)備檢修工作許可人，對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負(fù)有責(zé)任。
2.6.7他人有妨礙機組及輔助設(shè)備的正常運行并可能帶來危害時，有權(quán)立即制止。
2.7副值
2.7.1每班提前20分鐘來到生產(chǎn)現(xiàn)場，對單元機組及輔助設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查，掌握各系統(tǒng)的運行方式。
2.7.2 發(fā)生事故時，在值長、主值的指揮及時處理，確保廠用電系統(tǒng)的可靠，因個人判斷操作失誤造成事故擴(kuò)大，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
2.7.3做為操作監(jiān)護(hù)人時，為操作的安全、能否完成操作任務(wù)負(fù)責(zé)，作為檢修工作許可人，對其安全措施的完整負(fù)責(zé)。
2.7.4按時抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對各項記錄準(zhǔn)確性向有責(zé)任；定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運行中存在的問題。
2.7.5對本機組巡操人員下達(dá)正確命令，并對命令的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。
2.8巡操
2.8.1定期按規(guī)定巡檢路線進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷應(yīng)采取措施處理，不能處理的應(yīng)及時匯報并填寫設(shè)備缺陷單，如有延誤應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
2.8.2當(dāng)班期間，由于巡檢不及時或不認(rèn)真，造成設(shè)備停運、損壞或機組被迫降出力運行，應(yīng)對此后果承擔(dān)責(zé)任。
2.8.3承擔(dān)外部操作，對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.8.4按時完成抄表、算表，對表格中的數(shù)據(jù)正確、可靠與否負(fù)責(zé)。
3．檢查與考核
按本標(biāo)準(zhǔn)所列各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：發(fā)電部
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部各級人員的安全職責(zé),適用于發(fā)電部各級行政領(lǐng)導(dǎo)人員及所有運行人員。
2.管理內(nèi)容與要求
2.1發(fā)電部主任
2.1.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。對本單位全體職工和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)經(jīng)常反復(fù)的向職工進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。
2.1.2在各項生產(chǎn)活動中,模范的遵守、貫徹執(zhí)行上級和有關(guān)安全會議的決定、指示及各項有關(guān)安全的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究廠內(nèi)外事故通報及各單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)。
2.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查了解人員和設(shè)備狀況,確保安全生產(chǎn)。
2.1.4掌握現(xiàn)場設(shè)備運行工況,檢查工作條件、安全措施、周圍環(huán)境是否符合規(guī)程的要求。發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施消除,使之符合安全生產(chǎn)的要求。
2.1.5掌握現(xiàn)場停電及設(shè)備停止的原因,檢查保證安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施的完善狀況等,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的問題,要立即制止,并采取有效措施,保證安全作業(yè)。
2.1.6現(xiàn)場使用的各種安全器具、作業(yè)工具、照明等,必須符合安全規(guī)程的要求,否則應(yīng)予以制止。
2.1.7對各崗位人員的安排及臨時派出的工作人員,應(yīng)考慮能否保證安全。對不符合安全規(guī)程要求,患有疾病或考試不合格等情況的人員的工作,要合理安排,要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。
2.1.8 經(jīng)醫(yī)院鑒定患有妨害安全生產(chǎn)的疾病,如癲癇病、精神病、高血壓等,應(yīng)向上級報告調(diào)換,否則造成后果應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
2.1.9領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位各級安全員,經(jīng)常進(jìn)行安全分析,積極開展各種安全活動,保證活動時間。
2.1.10組織有關(guān)人員編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃,積極領(lǐng)導(dǎo)職工按期完成。
2.1.11發(fā)生事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助處理事故。要堅持“三不放過”,實事求是,調(diào)查處理總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2.1.12參加事故調(diào)查,主持障礙、異常、輕傷和未遂的調(diào)查處理,分析上報,要小題大作認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),制定改進(jìn)措施,切實貫徹執(zhí)行。
2.1.13堅持“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時,要把安全工作考慮進(jìn)去。
2.1.14認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.2發(fā)電部副主任
2.2.1發(fā)電部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對自己分管范圍內(nèi)的人身及設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。
2.2.2堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強員工的安全教育,組織制定落實各種安全措施,保證人身及設(shè)備的安全,避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。
2.2.3堅持每天巡視檢查設(shè)備的運行情況,審定運行日志及各種記錄,深入崗位了解運行人員的思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
2.2.4早晨上班時,首先到各主要崗位了解夜間的安全生產(chǎn)、設(shè)備運行、人員出勤及勞動紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。
2.2.5對設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行的異常情況進(jìn)行分析,查找原因,組織處理。
2.2.6列席部門每日的生產(chǎn)例會,聽取主任傳達(dá)生產(chǎn)例會精神及要求,匯報分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。
2.2.7參加專業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過”的原則,認(rèn)真分析事故原因,嚴(yán)肅處理,并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實。
2.2.8做好分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等的監(jiān)督、考核工作。
2.2.9組織進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查。
2.2.10組織進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)。
2.2.11認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.3專職工程師
2.3.1帶頭遵守各種規(guī)章制度,在工作中貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)生產(chǎn)實際,編制反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
2.3.2 隨著生產(chǎn)情況的變化,及時修訂規(guī)章制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙,制訂合理的保證安全生產(chǎn)的運行方式,提出保證安全的試驗方案及臨時各項安全生產(chǎn)措施。
2.3.3對生產(chǎn)人員,尤其是新工人、實習(xí)人員、臨時借用人員、崗位變動人員,有計劃、有目的進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。按規(guī)定對全體職工進(jìn)行定期或不定期的安全規(guī)程或安全技術(shù)知識考試。
2.3.4負(fù)責(zé)不斷改善安全生產(chǎn)的各種技術(shù)措施并保證正確可靠。例如:健全設(shè)備標(biāo)志、完善系統(tǒng)圖、安全工器具管理、防火設(shè)施管理、工作票和操作票的審查與管理等。積極處理職工提出的一切有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
2.3.5積極參加各種安全檢查活動,負(fù)責(zé)研究解決在檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
2.3.6協(xié)助進(jìn)行事故處理,提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和防止對策,并安排實施。
2.3.7由于管理不善,發(fā)生設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。
2.3.8認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),本專業(yè)的大型作業(yè)和操作要到位監(jiān)察
2.4值長組組長
2.4.1對全廠運行人員和運行系統(tǒng)的安全問題負(fù)直接責(zé)任。
2.4.2對于值長審批的操作票錯誤而造成誤操作事故和值長違章指揮,造成后果者,應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.4.3要求值長堅決執(zhí)行工作票和操作票制度,保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)程的規(guī)定,及時解決值長和有關(guān)人員提出的不安全問題,制定措施并組織實施。
2.4.4對危及人身設(shè)備的問題,要立即制止,采取有效措施后,方可恢復(fù)作業(yè)。
2.4.5值長組對設(shè)備檢修、運行方式變更等各種安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,保證運行方式的合理性和安全可靠性。
2.4.6發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助值長處理事故。參加事故調(diào)查處理工作,并提出處理意見。
2.4.7認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作要親自到場進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.5值長
2.5.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和廠有關(guān)安全工作會議的決定、指示及各種安全規(guī)章制度。認(rèn)真吸取廠內(nèi)外安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)。在值班中是全值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
2.5.2掌握運行、備用系統(tǒng)運行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。
2.5.3掌握檢修設(shè)備和運行設(shè)備的隔斷情況,做到安全可靠。堅持執(zhí)行工作票制度,保證安全措施符合安全規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實際。值長應(yīng)負(fù)責(zé)安全。
2.5.4對運行設(shè)備和運行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù)。由于無操作票或操作票書寫錯誤造成的誤操作,值長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2.5.5所有生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯誤指揮,造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任。
2.5.6值長臨時指揮人員參加維修及運行操作時,必須考慮他們能否勝任。對不符合規(guī)程要求的工作人員,值長要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。
2.5.7協(xié)助本值各班搞好安全活動,積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題,每月要分析本值的安全情況。
2.5.8要堅守指揮崗位,去其他崗位檢查工作時,應(yīng)告知主值,主值不在主盤,值長不得離開。發(fā)生事故,要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要根據(jù)實際情況追究責(zé)任。
2.5.9當(dāng)值的事故、障礙、異常,一定要深入了解記述清楚,向廠提供原始資料。
2.5.10對其值內(nèi)一切責(zé)任事故,誤操作和不正確的運行方式以及不遵守勞動紀(jì)律的情況負(fù)責(zé)。
2.5.11要督促各班完成在本值內(nèi)應(yīng)完成的定期工作。未按規(guī)定進(jìn)行定期工作而造成后果,負(fù)有重要責(zé)任。
2.5.12認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作要親臨現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察。
2.6 主值
2.6.1對負(fù)責(zé)的機組及人身安全負(fù)直接責(zé)任。并負(fù)責(zé)輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護(hù)。
2.6.2正確無誤地完成值長發(fā)布的各項操作命令,具體負(fù)責(zé)組織機組的啟停和重要操作,重要操作時要親自操作或做好監(jiān)護(hù)。
2.6.3每班提前20分鐘來到廠房,對主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,掌握主系統(tǒng)的運行方式。
2.6.4注意經(jīng)常分析機組的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)生事故時,在值長的指揮下,果斷、正確地處理,盡可能保住廠用電和機組輔助設(shè)備的安全,盡快消除故障,對事故處理的遺誤處理應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
2.6.5發(fā)現(xiàn)本機組設(shè)備重大缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場查看,對帶病運行的設(shè)備應(yīng)加強監(jiān)視,作好事故預(yù)想。
2.6.6負(fù)責(zé)審查“電氣工作票”、“熱機工作票”所列安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完整,并組織完成工作票所列的各項安全措施;根據(jù)“電氣操作票”與“熱機操作票”的規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和監(jiān)護(hù)工作。作為設(shè)備檢修工作許可人,對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負(fù)有責(zé)任。
2.6.7他人有妨礙機組及輔助設(shè)備的正常運行并可能帶來危害時,有權(quán)立即制止。
2.7副值
2.7.1每班提前20分鐘來到生產(chǎn)現(xiàn)場,對單元機組及輔助設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查,掌握各系統(tǒng)的運行方式。
2.7.2 發(fā)生事故時,在值長、主值的指揮及時處理,確保廠用電系統(tǒng)的可靠,因個人判斷操作失誤造成事故擴(kuò)大,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
2.7.3做為操作監(jiān)護(hù)人時,為操作的安全、能否完成操作任務(wù)負(fù)責(zé),作為檢修工作許可人,對其安全措施的完整負(fù)責(zé)。
2.7.4按時抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對各項記錄準(zhǔn)確性向有責(zé)任;定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運行中存在的問題。
2.7.5對本機組巡操人員下達(dá)正確命令,并對命令的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。
2.8巡操
2.8.1定期按規(guī)定巡檢路線進(jìn)行檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷應(yīng)采取措施處理,不能處理的應(yīng)及時匯報并填寫設(shè)備缺陷單,如有延誤應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
2.8.2當(dāng)班期間,由于巡檢不及時或不認(rèn)真,造成設(shè)備停運、損壞或機組被迫降出力運行,應(yīng)對此后果承擔(dān)責(zé)任。
2.8.3承擔(dān)外部操作,對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.8.4按時完成抄表、算表,對表格中的數(shù)據(jù)正確、可靠與否負(fù)責(zé)。
3.檢查與考核
按本標(biāo)準(zhǔn)所列各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。
