- 目錄
-
第1篇 質(zhì)檢中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職工完成各項質(zhì)量檢驗任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，力爭進出廠質(zhì)量達到100％合格。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達的各項質(zhì)量指標(biāo)， 督促執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)定。
（三）及時掌握原材料、成品的質(zhì)量情況，采取有效措施，幫助公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)檢中心對質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。
（四）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促內(nèi)部各項規(guī)章制度的落實和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗工作的準(zhǔn)確性。
（五）組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和技術(shù)管理，熟悉新的檢測儀器、設(shè)備和檢驗方法，不斷提高人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。
（六）加強質(zhì)量信息的收集管理，做好生產(chǎn)廠工藝指導(dǎo)的服務(wù)工作，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，及時為生產(chǎn)廠的工藝技術(shù)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
（七）合理配備部內(nèi)各崗位的人員力量，及時掌握人員各項情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。
（八）負(fù)責(zé)本部門的測量設(shè)備鑒定和維修維護工作。
（九）負(fù)責(zé)本部門的安全消防工作。
（十）負(fù)責(zé)本部門的各項培訓(xùn)工作。
（十一）按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排得各項重點工作或臨時性的工作任務(wù)。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制汽機車間副主任崗位
汽機車間運行副主任應(yīng)協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作,對運行范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。
一、崗位職責(zé)
1、在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)之下進行工作,負(fù)責(zé)車間運行管理工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)車間運行職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和運行規(guī)程,加強崗位責(zé)任制,遵守勞動紀(jì)律,采取措施努力搞好運行工作,確保機組安全經(jīng)濟運行,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項運行指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)編寫車間運行工作計劃、技術(shù)措施計劃、工作總結(jié)報告等,并按時上報有關(guān)部門。
4、積極組織運行人員開展好以小指標(biāo)競賽為主的省煤節(jié)電、廠用電率等競賽活動,定期召開車間運行分析會,及時解決運行工作中存在的問題,不斷提高運行人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,保證完成廠下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)車間的安全運行工作,有計劃的組織開展反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動,不斷提高運行人員的操作水平,發(fā)生事故時負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間值班人員進行事故處理,事故后,組織召開事故分析會,采取對策預(yù)防事故的發(fā)生。
6、堅持每天巡視現(xiàn)場兩次,觀察和了解設(shè)備運行狀況,審閱有關(guān)運行記錄、日志,檢查勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、在設(shè)備大小修前,負(fù)責(zé)從運行方面提出設(shè)備需要檢修的內(nèi)容和要求,檢修后參加設(shè)備驗收、試運和啟動等工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)本車間的運行調(diào)整和運行操作工作,主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場,有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為,努力搞好車間文明生產(chǎn)。
9、定期召開運行班長和全體運行人員會議,研究生產(chǎn)和工作中的問題,表揚好人好事,對違反勞動紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評,負(fù)責(zé)車間運行人員工作安排、考勤和獎金分配等工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、責(zé)任追究
有下列情況之一的,給予汽機車間運行副主任以經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。
11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類人身、機械事故的;
12、違章指揮工人或強令工人違章作業(yè)的;
13、對職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;
14、隱瞞事故不報的;
15、決策失誤造成他人傷害或損失的;
16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的;
17、同類事故重復(fù)發(fā)生的;
18、對職工安全教育、培訓(xùn)不力,職工安全業(yè)務(wù)知識缺乏造成事故的。
第3篇 分管俱樂部、設(shè)施科副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、配合主任搞好文體中心的安全生產(chǎn)工作，宣傳落實《安全法》，制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)安全管理機構(gòu)的日常工作。
2、督察安全制度的落實，每月不少于2次深入俱樂部、設(shè)施科等直管部門進行調(diào)查研究，現(xiàn)場解決安全方面的問題，能現(xiàn)場解決的決不拖延。
3、認(rèn)真傾聽基層對安全工作的意見和建議，及時在主任辦公會上提出，并積極探討解決途徑；參加集團公司安全工作會議并及時進行傳達。
4、配合主任組織制定并實施本單位的安全消防事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5、對事故作到不隱瞞、不謊報、不包庇，并實行嚴(yán)格的獎懲制度，選樹和推舉安全工作先進工作者和先進團體。定期召開安全工作總結(jié)會，并形成長效機制。
6、在發(fā)揮俱樂部整體功效的同時，要保證俱樂部大型會議、大型演出的安全工作，與云泉分局配合，發(fā)揮內(nèi)部警力作用，切實做好消防、治安工
7、要抓好設(shè)施科的日常管理工作，對電梯運行、供水、供暖等經(jīng)常過問，并將責(zé)任落實到人頭。對文體中心內(nèi)部安全輔助設(shè)施的維修和改善提出切實可行的報告，滿足正常工作運轉(zhuǎn)需要的安全條件。
第4篇 d酸車間設(shè)備副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹國家、上級部門設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)規(guī)程及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管范圍內(nèi)的安全工作。
2、負(fù)責(zé)在制訂有關(guān)和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容,并確保實施。
3、組織對設(shè)備設(shè)施定期進行安全大檢查,對檢查出的問題組織人員進行整改解決,并檢查落實。
4、在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的大、中修及臨時搶修管理工作,負(fù)責(zé)制訂安全措施和安全施工方案,確保安全和質(zhì)量。
5、定期召開設(shè)備管理例會,研究解決存在問題。
6、堅持每天按時對車間崗位進行巡檢,每天不少于4次。
7、建立各種設(shè)備技術(shù)管理檔案臺賬。
8、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)的管理工作。
9、定期聯(lián)系對壓力容器及設(shè)備進行檢驗檢測管理工作。
第5篇 測量副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，在處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，配合總工程師做好測量技術(shù)管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《測繪法》、《礦產(chǎn)資源法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》等與測量安全有關(guān)的法律法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)集團公司測量工作的技術(shù)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參與建立健全煤礦測量及其它工程測量安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，為煤礦生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
3、負(fù)責(zé)組織對集團公司范圍工程測量設(shè)計方案和各種保護煤柱留設(shè)方案的審查，保證設(shè)計方案的科學(xué)性和可操作性。
4、負(fù)責(zé)集團公司測量過程的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、負(fù)責(zé)組織集團公司測量儀器的年檢工作，保證測量儀器正常運行。
6、負(fù)責(zé)為礦井安全生產(chǎn)提供可靠的測量資料，為礦井生產(chǎn)和發(fā)展提供準(zhǔn)確的技術(shù)依據(jù)。
第6篇 車間副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、全面配合車間主任加強員工的安全教育工作，抓好車間的安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修管理工作。
2、對單位檢修過程中的安全、技術(shù)工作負(fù)責(zé)，是單位安全、環(huán)保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、 組織實施車間安全技術(shù)措施，不斷改善工作條件。對安全防護裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實地檢查、定期保養(yǎng)，工、卡、吊具、設(shè)備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時要及時組織整改。
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，教育員工增強安全意識，樹立“安全第一”的思想，做到防患于未然，避免各類事故發(fā)生。有計劃地組織、安排員工的安全教育和培訓(xùn)，定期組織車間有關(guān)人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。
5、根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動力，對崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的，要及時提出調(diào)整意見。
6、認(rèn)真貫徹安全工作同時計劃、同時布署、同時實施、同時檢查、同時評比“五同時”原則，在下達檢修任務(wù)時要有安全工作指令。組織進行對事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。
7、進行技術(shù)革新、技術(shù)改造和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時必須符合安全規(guī)定，執(zhí)行“三同時”管理，并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產(chǎn)。
8、編制檢修規(guī)程時，要有預(yù)先危險性評價。
9、按時檢查車間的設(shè)備安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患及時組織處理；對發(fā)現(xiàn)的不安全行為，及時制止，并給予教育及處罰。
10、依據(jù)《勞動法》規(guī)定合理安排作業(yè)時間，注意勞逸結(jié)合。
11、積極組織員工參加廠內(nèi)舉辦的各項安全活
第7篇 儲運車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、全面配合車間主任抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2、是負(fù)責(zé)環(huán)保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、 組織實施車間安全技術(shù)措施,不斷改善工作條件。對安全防護裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實地檢查、定期保養(yǎng),工、卡、吊具、工藝裝備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時要及時組織整改。
4、有計劃地組織、安排員工的安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定和操作規(guī)程,定期組織車間有關(guān)人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。
5、根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動力,對崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的,要及時提出調(diào)整意見。
6、認(rèn)真貫徹安全工作同時計劃、同時布署、同時實施、同時檢查、同時評比“五同時”原則,在下達生產(chǎn)任務(wù)時要有安全工作指令。組織進行對事故的調(diào)查和分析,提出處理意見和防范措施。
7、依據(jù)《勞動法》規(guī)定合理安排作業(yè)時間,注意勞逸結(jié)合。
第8篇 設(shè)備副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好設(shè)備技術(shù)管理工作和分管業(yè)務(wù)工作。
2、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)修訂和編制有關(guān)設(shè)備管理制度。推廣及應(yīng)用先進的設(shè)備管理辦法和經(jīng)驗。
3、協(xié)助總工程師推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。
4、協(xié)助總工程師進行設(shè)備的技術(shù)調(diào)研和論證，參加重點工程竣工及技術(shù)質(zhì)量驗收和試運轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織綜采設(shè)備采購計劃的編制，參與設(shè)備選型論證和設(shè)備招標(biāo)訂貨。
程師組織交流，協(xié)作和科研活動，負(fù)責(zé)組織召開分管業(yè)務(wù)的設(shè)備例會。
7、按照母子公司管理體系，對各子公司設(shè)備管理進行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和考核。
第9篇 分管保衛(wèi)市容活動中心副主任 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、以人為本,堅持安全第一、生產(chǎn)第二,配合主任和第一副主任搞好文體中心的安全生產(chǎn)工作,宣傳落實《安全法》,參與制定安全規(guī)章制度,分管安全管理機構(gòu)的日常工作。
2、督察安全制度的落實,每月不少于2次深入保衛(wèi)科、市容分隊、活動中心等直管部門進行調(diào)查研究,現(xiàn)場解決涉及安全方面的問題做到不拖延、不回避。
3、認(rèn)真傾聽基層對安全工作的意見和建議,及時在主任辦公會上提出,并積極探討解決途徑;參加集團公司安全工作會議并及時進行傳達。
4、配合主任組織制定并實施本單位的安全消防事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5、對事故作到不隱瞞、不謊報、不包庇,并實行嚴(yán)格的獎懲制度,選樹和推舉安全工作先進工作者和先進團體。定期召開安全工作總結(jié)會,并形成長效機制。
6、在分管市容的工作中,要有保安全、為安全的大衛(wèi)生觀念;在保衛(wèi)工作中,要全面了解治安消防情況;在分管活動中心的工作中,要建立活動場地的安全防范措施,從消防、治安、防盜等形成嚴(yán)格的管理體制。
第10篇 地質(zhì)副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神,在處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,配合總工程師做好地質(zhì)技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦井地質(zhì)、儲量和礦井防治水制度,保證發(fā)揮地質(zhì)工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。
2、認(rèn)真貫徹實施《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》以及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。
3、參與對各礦上報的探放水方案設(shè)計進行審查,保證方案設(shè)計科學(xué)合理,符合實際。負(fù)責(zé)防水煤柱留設(shè)的初審工作,嚴(yán)格按《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定留設(shè)防水煤柱。
4、經(jīng)常深入基層現(xiàn)場檢查指導(dǎo)各二級生產(chǎn)單位礦井地質(zhì)和防治水工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并研究制定解決處理方案。
5、參與制定集團公司礦井防治水工作計劃,根據(jù)生產(chǎn)接安排,要提前采取措施排除水患影響,確保礦井不發(fā)生事故。
6、參與地質(zhì)勘測處計劃及生產(chǎn)補勘計劃編制的具體技術(shù)工作,為礦井安全生產(chǎn)和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供準(zhǔn)確可靠的地質(zhì)資料,對處地質(zhì)科提供的技術(shù)資料負(fù)責(zé)技術(shù)審查。
第11篇 電氣運行副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)車間的安全運行工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)在運行班組的貫徹落實。
二、精心組織運行中的各項工作,努力實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電氣運行規(guī)程》及其他相關(guān)要求,確保高效運行。
四、負(fù)責(zé)本車間主要設(shè)備的啟、停、實驗等運行組織工作,搞好運行方式的調(diào)整及參數(shù)控制,嚴(yán)格執(zhí)行運行分析制度,對設(shè)備啟停、切換按規(guī)定要求落實。
五、協(xié)助做好運行的經(jīng)濟核算,負(fù)責(zé)運行“小指標(biāo)”競賽的考核工作。
六、堅持每天巡視現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備運行和操作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對車間勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和各種運行記錄進行監(jiān)督檢查,拿出處理意見。
七、當(dāng)運行設(shè)備發(fā)生事故時,應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救,防止事態(tài)擴大,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因和經(jīng)過,提出整改措施和對違章人員的處理措施。
八、定期進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時通知檢修人員處理。
第12篇 綜合辦副主任 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本站安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定,對本科安全工作全面負(fù)責(zé),是本科安全第一責(zé)任者。
2、加強對職工的安全知識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全站職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì),做好安全工作。
3、定期組織召開安全工作會議,排查隱患,對查出的問題及時處理,使科內(nèi)所管理的設(shè)備處于完好狀態(tài),達到安全運行,杜絕各種事故發(fā)生。
4、按規(guī)定檢查所管轄范圍內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
5、經(jīng)常深入各班組進行安全情況檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并提出整改措施。
6、負(fù)責(zé)站區(qū)公共財產(chǎn)的管理,并對站區(qū)的職工經(jīng)常進行安全教育。
7、加強對倉庫的管理,非倉庫人員一律不得隨便進入倉庫,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
第13篇 調(diào)度室井上值班副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
在調(diào)度室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識,熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,避災(zāi)路線,重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn),取得安全資格證。
一、崗位責(zé)任
第1條認(rèn)真組織調(diào)度班前會,并做好值班記錄。當(dāng)班檢查井下調(diào)度員的交接班記錄和機臺員的記錄是否齊全完整(主要問題是否反映如實)。每月檢查礦值班查崗記錄,以上檢查每月至少一次,并做好抽查記錄。
第2條值班期間認(rèn)真對井下調(diào)度員、井上機臺員、統(tǒng)計員、監(jiān)磅員的工作進行不定時抽查(現(xiàn)場或電話),對當(dāng)班違紀(jì)人員予以處罰。
第3條對現(xiàn)場反饋的信息,及時進行協(xié)調(diào)解決,對解決不了的問題及時匯報。
第4條升井的料車及時安排相關(guān)單位卸車,對煤場,井口等主要場所進行巡查,每班不少于2次。
第5條對井下所需或急需的材料、設(shè)備、設(shè)施及時跟蹤調(diào)配、安排。
第6條值班期間對生產(chǎn)一線、輔助區(qū)隊需調(diào)度協(xié)調(diào),要及時給予解決,不準(zhǔn)推委扯皮。
第7條值班期間下井巡查,要有針對性,有重點,對現(xiàn)場各環(huán)節(jié)部位要有協(xié)調(diào)意見和建議。多余備用材料、設(shè)施,設(shè)備,要做到心中有數(shù),并有記錄,工作需要時要超前向調(diào)度室主任或生產(chǎn)礦長匯報。
第8條月檢時要不定時到現(xiàn)場跟綜檢修情況,了解檢修時間,并不定時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第9條主任外出時,按照主任安排認(rèn)真組織調(diào)度分管的各類會議、參加有關(guān)措施會審。嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。
第10條要定期更換礦值班室、生產(chǎn)礦長值班室床上用品,利用當(dāng)班業(yè)余時間搞好調(diào)度(會議)室及室內(nèi)外衛(wèi)生清理工作,做到下班前衛(wèi)生合格。
第11條積極配合礦接待工作,做到禮貌待人,樹立調(diào)度形象。
第12條對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)性問題,要按照規(guī)程,措施及應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真組織處理,按程序匯報,并做好記錄。
第13條按照礦組織學(xué)習(xí)計劃,會同主任制定調(diào)度學(xué)習(xí)計劃并跟綜學(xué)習(xí)情況。
二、責(zé)任追究
第14條由下列行為之一的,給予井上值班副主任警告處分,構(gòu)成犯追罪的依法追究刑事責(zé)任:(1)違章安排工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(2)下井時對工人違章作業(yè)熟視無睹不加制止的;(3)當(dāng)班期間對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時匯報的。
第15條礦井發(fā)生事故有下列情形之一的,依法給予井上值班副主任開除的紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任;(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;(2)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;(3)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第16條井上值班副主任當(dāng)班期間對安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)主要責(zé)任,調(diào)度機臺或井下發(fā)生無人值班或值班不認(rèn)真,井上值班副主任負(fù)直接或主要責(zé)任。
第17條當(dāng)班期間對現(xiàn)場反饋的信息,不及時進行協(xié)調(diào)解決,對解決不了的問題又不及時匯報而影響安全生產(chǎn)的負(fù)主要責(zé)任。
第18條當(dāng)班期間對井下所需或急需的材料、設(shè)備、設(shè)施未及時跟蹤安排或推委扯皮。升井的料車未及時安排相關(guān)單位卸車,造成車輛周轉(zhuǎn)不及時影響安全生產(chǎn)的,負(fù)直接或主要責(zé)任。
第19條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給于行政處分、經(jīng)濟罰款,追究刑事責(zé)任
第14篇 中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、（分管計生技術(shù)服務(wù)站、婦幼保健站、衛(wèi)生防疫站的副主任、分管計劃生育管理科、協(xié)會科、宣教科工作的副主任）協(xié)助主任負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的日常安全管理工作
2、組織制定、修改分管科室安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制重大項目的安全技術(shù)措施、計劃，并認(rèn)真組織實施。
3、督促所管轄科室嚴(yán)格落實各項安全責(zé)任制度。
4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作，切實使“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念深入人心。
5、要求所管科室對工作場所和生產(chǎn)過程中可能存在的不安全隱患進行排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織排除。
6、組織分管科室事故調(diào)查處理工作，并及時向中心主任報告。
第15篇 機運部副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令、決定等，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對機電運輸技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。
二、參加會審作業(yè)規(guī)程、技術(shù)設(shè)計，審批有關(guān)機電運輸管理安全技術(shù)措施。
三、負(fù)責(zé)組織編制公司機電運輸各工種操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。
四、協(xié)助有關(guān)部門對公司機電運輸工人進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，適時舉辦機電技術(shù)比武，不斷提高特殊工種人員安全技術(shù)素質(zhì)。
五、參加新設(shè)備新材料、新技術(shù)和新工藝的鑒定和驗收，以及重大安措工程的中間驗收和竣工驗收。
六、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解和掌握機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，查處各類不安全隱患。
七、合理的計算規(guī)定各斜坡掛鉤所帶的礦車數(shù)量。
八、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
