經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制12篇

第1篇 經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、供應(yīng)主要職責(zé)

（一）了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化情況。

（二）調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律。

（三）采購(gòu)方式的設(shè)定。

（四）對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)價(jià)。

（五）采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。

（六）合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)。

（七）進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。

（八）付款匯總、審查。

（九）進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。

（十）處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。

（十一）完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

二、 銷售主要職責(zé)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

（二）負(fù)責(zé)制定銷售管理制度，擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度，明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查、考核。

（三）負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃，并按時(shí)交計(jì)劃給生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡，合理下達(dá)計(jì)劃，組織生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

（四）負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)。

（五）積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

（六）負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。

（七）負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。

（八）按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部?jī)?nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;

2、經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況

3、協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;

4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況,并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同運(yùn)行情況,糾正存在的問(wèn)題;

5、指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制;

6、主責(zé)配合各分公司、各項(xiàng)目工程施工許可證手續(xù)的辦理;

7、主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;

8、負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問(wèn)題的交流。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)部

一、供應(yīng)主要職責(zé)

(一)了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化情況。

(二)調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律。

(三)采購(gòu)方式的設(shè)定。

(四)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)價(jià)。

(五)采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。

(六)合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)。

(七)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。

(八)付款匯總、審查。

(九)進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。

(十)處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。

(十一)完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

二、 銷售主要職責(zé)

(一)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

(二)負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度,明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查、考核。

(三)負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃,并按時(shí)交計(jì)劃給生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門,便于統(tǒng)一平?,合理下達(dá)計(jì)劃,組織生產(chǎn)作業(yè),及時(shí)回籠資金。同時(shí),隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

(四)負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃,做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配,完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)。

(五)積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

(六)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪該用戶,及時(shí)處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù)。

(七)負(fù)責(zé)做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。

(八)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)部考核員

一、是本崗位安全第一責(zé)任人,在主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本崗安全工作,嚴(yán)格依照國(guó)家勞動(dòng)安全和統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)做好勞資統(tǒng)計(jì)工作中的業(yè)務(wù)保安。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律,做好相關(guān)安全考核工作。

三、積極參加公司和礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)安全業(yè)務(wù)

第5篇 經(jīng)營(yíng)部成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、是本崗位安全第一責(zé)任人，在主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本職安全工作，對(duì)成本核算管理中的安全工作負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

三、在加強(qiáng)成本管理的同時(shí)，對(duì)照《礦山安全法》，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用和職工勞動(dòng)保護(hù)用品的支付。

四、深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查安全費(fèi)用的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)處理。

五、配合出納員做好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及發(fā)放的安全工作。

六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，正確運(yùn)用各項(xiàng)費(fèi)用。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)部主任經(jīng)濟(jì)師

一、是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格按各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行考核。

三、積極參加公司和礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)安全工作。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)部成本核算員

一、是本崗位安全第一責(zé)任人,在主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本職安全工作,對(duì)成本核算管理中的安全工作負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

三、在加強(qiáng)成本管理的同時(shí),對(duì)照《礦山安全法》,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用和職工勞動(dòng)保護(hù)用品的支付。

四、深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查安全費(fèi)用的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)處理。

五、配合出納員做好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及發(fā)放的安全工作。

六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),正確運(yùn)用各項(xiàng)費(fèi)用。

第8篇 經(jīng)營(yíng)部考核員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、是本崗位安全第一責(zé)任人，在主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗安全工作，嚴(yán)格依照國(guó)家勞動(dòng)安全和統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)做好勞資統(tǒng)計(jì)工作中的業(yè)務(wù)保安。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律，做好相關(guān)安全考核工作。

三、積極參加公司和礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)安全業(yè)務(wù)

第9篇 經(jīng)營(yíng)部主任經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格按各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行考核。

三、積極參加公司和礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)安全工作。

第10篇 經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的日常工作，帶領(lǐng)全室人員履行公司經(jīng)營(yíng)部職責(zé)，主持采購(gòu)的全面工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

（二）執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立本部門的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作和實(shí)地考察工作。

（四）監(jiān)督參與大單商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

（五）認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

（六）做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金狀況，原輔料庫(kù)存情況，合理進(jìn)行優(yōu)先采購(gòu)。

（七）定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

（八）負(fù)責(zé)并確保所采取的采購(gòu)行為符合有關(guān)政策法規(guī)和道德規(guī)范。帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

（九）控制好原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，回避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（十）要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查原輔料、設(shè)備、耗材等是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的一切物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)采購(gòu)票據(jù)規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工程的審核及成本控制。

（十二）解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題。

（十三）每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，

呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門，以便于總經(jīng)理掌握公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

第11篇 五建公司經(jīng)營(yíng)部（人員）:安全生產(chǎn)責(zé)任制

五建公司經(jīng)營(yíng)部(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。

二、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。

三、在簽訂施工合同時(shí),必須同時(shí)簽訂有效地安全生產(chǎn)協(xié)議書,并督促其按協(xié)議實(shí)施。

四、根據(jù)國(guó)家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要求,在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)部（副）部長(zhǎng)

(一)在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的日常工作,帶領(lǐng)全室人員履行公司經(jīng)營(yíng)部職責(zé),主持采購(gòu)的全面工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

(二)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立本部門的管理制度。

(三)負(fù)責(zé)招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作和實(shí)地考察工作。

(四)監(jiān)督參與大單商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

(五)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

(六)做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作,根據(jù)公司資金狀況,原輔料庫(kù)存情況,合理進(jìn)行優(yōu)先采購(gòu)。

(七)定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

(八)負(fù)責(zé)并確保所采取的采購(gòu)行為符合有關(guān)政策法規(guī)和道德規(guī)范。帶頭遵守采購(gòu)制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。

(九)控制好原輔料的采購(gòu)計(jì)劃,回避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

(十)要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查原輔料、設(shè)備、耗材等是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的一切物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(十一)負(fù)責(zé)采購(gòu)票據(jù)規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工程的審核及成本控制。

(十二)解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題。

(十三)每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,

呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門,以便于總經(jīng)理掌握公司的采購(gòu)項(xiàng)目。