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第1篇 培訓(xùn)教育中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在員工培訓(xùn)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，當(dāng)好主任的助手。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)員工安全培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對安全培訓(xùn)教育的指示精神，抓好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、在員工培訓(xùn)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織建立健全集團(tuán)公司安全培訓(xùn)教育管理工作的各項(xiàng)制度和管理辦法。組織實(shí)施經(jīng)職代會審議通過的年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，掌握了解基層開展員工安全技術(shù)培訓(xùn)情況，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和中心主任提供有關(guān)信息。
5、安排、部署、督促、檢查分管科室抓好員工安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。
6、協(xié)助中心主任搞好培訓(xùn)中心各科室開展安全技術(shù)培訓(xùn)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
第2篇 教育中心 安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)會同安技科,組織全廠職工進(jìn)行安全技術(shù)知識教育和特殊工種的培訓(xùn)及考核工作。
(2)協(xié)助各車間做好職工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的聯(lián)系工作。
(3)做好外單位來廠實(shí)習(xí)人員的接待工作,并安排實(shí)習(xí)人員的安全教育、技術(shù)講課、實(shí)習(xí)考核等工作。
(4)會同安技科、勞資科對新入廠人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)知識教育。
第3篇 教育中心安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）會同安技科，組織全廠職工進(jìn)行安全技術(shù)知識教育和特殊工種的培訓(xùn)及考核工作。
（2）協(xié)助各車間做好職工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的聯(lián)系工作。
（3）做好外單位來廠實(shí)習(xí)人員的接待工作，并安排實(shí)習(xí)人員的安全教育、技術(shù)講課、實(shí)習(xí)考核等工作。
（4）會同安技科、勞資科對新入廠人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)知識教育。
第4篇 培訓(xùn)教育中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在集團(tuán)公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)員工安全培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等;認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念,以及集團(tuán)公司黨政的工作部署,全力抓好集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
2、實(shí)施分類指導(dǎo)、教考分離的原則。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的形勢和任務(wù),做好員工安全技術(shù)培訓(xùn)的宣傳教育。
3、負(fù)責(zé)組織起草制定集團(tuán)公司員工安全培訓(xùn)教育的政策措施和各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。與此同時(shí),組織制定員工安全技術(shù)培訓(xùn)的中、長期發(fā)展規(guī)劃。
4、負(fù)責(zé)調(diào)研起草集團(tuán)公司每年員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的計(jì)劃。
5、對集團(tuán)公司職代會審議通過的員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作計(jì)劃,組織安排實(shí)施。
6、要經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作的開展情況,及時(shí)地檢查指導(dǎo),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工安全培訓(xùn)教育工作的決策提供依據(jù)。
7、參加集團(tuán)公司組織召開的安全生產(chǎn)例會和集團(tuán)公司組織的有關(guān)員工安全技術(shù)培訓(xùn)的檢查考評。
8、抓好安全培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,大力推進(jìn)科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代化的管理技術(shù),提高員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量。
9、認(rèn)真做好員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
10、加強(qiáng)對培訓(xùn)部門人員的新知識、新理論、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高培訓(xùn)部門人員的道德修養(yǎng)、思想政治、業(yè)務(wù)知識,促進(jìn)員工安全培訓(xùn)教育工作的順利開展。
11、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性有關(guān)安全培訓(xùn)的任務(wù)。
