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維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):16

維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 己二酸車間維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全安全生產(chǎn),建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3、及時(shí)向崗位操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,有問(wèn)題及時(shí)處理,不得拖延。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏,保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案及規(guī)程,保質(zhì)保量按時(shí)完成維修任務(wù)。

6、不能及時(shí)消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)上報(bào),結(jié)合大、中修安排處理,并掛牌記錄。

7、有權(quán)拒絕違章行業(yè)的指令,辦理各種票證,杜絕事故。

8、積極開展修舊利廢工作,提高廢物綜合利用,提高企業(yè)效益。

9、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。

第2篇 環(huán)己酮車間維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“維護(hù)為主,積極檢修”的方針,確保設(shè)備滿負(fù)荷安全運(yùn)行。

2、按時(shí)巡回檢查,主動(dòng)向化工了解情況,按照檢修規(guī)程及時(shí)解決處理問(wèn)題。

3、維修工要有高度的責(zé)任心,針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的事故和故障要以最快的速度排除和搶修,對(duì)事故隱患不能解決的要立即向上級(jí)報(bào)告。

4、積極進(jìn)行小改、小革及時(shí)掌握新技術(shù)、新材料用于設(shè)備檢修。

5、維護(hù)人員要保管好工具、器具,大力開展修舊利廢,努力降低維修費(fèi)用。

6、維修人員必須做到“四懂”“三會(huì)”,對(duì)自己主管的設(shè)備,必須有檢修記錄,及時(shí)準(zhǔn)確完整。

7、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,不干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

8、搞好設(shè)備文明衛(wèi)生,開展文明生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)安全、設(shè)備業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高實(shí)踐能力,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。

10、積極參加計(jì)劃?rùn)z修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

第3篇 主洗車間機(jī)電維修班長(zhǎng)-安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

第4篇 水車間維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)維修班組的日常工作,確保車間設(shè)備完好率≥98%。

2、組織本班人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作。

3、定期組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安,及時(shí)制止違章行為。

4、按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用滅火器材,洗眼器等。

5、負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行設(shè)備設(shè)施全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。

6、認(rèn)真檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)各種票據(jù)是否齊全準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全措施、消防器材的配備。

7、對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,技術(shù)難題,要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改。

8、參加事故調(diào)查處理、原因分析會(huì),采取防范措施,杜絕同類事故。

9、參加班組、車間、公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)、培訓(xùn)教育。

10、積極組織本班人員參與應(yīng)急救援工作。

11、參加車間組織的安全例會(huì)。

第5篇 原煤車間機(jī)電維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

第6篇 主洗車間機(jī)電維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

第7篇 車間維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),是班組安全工作第一責(zé)任人。

2、在設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班組成員按時(shí)完成車間的各項(xiàng)工作任務(wù),保證設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、定期組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新入班員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行班組安全教育培訓(xùn)工作。

5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的技術(shù)改造提出建議。

6、教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

7、控制維修費(fèi)用,組織班組成員開展修舊利廢和提出合理化建議活動(dòng)。

8、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、崗位紀(jì)律管理,認(rèn)真考核獎(jiǎng)罰,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

9、積極參加應(yīng)急演練救援工作。

10、積極參加大修、檢修工作,抓好分管項(xiàng)目。

11、拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),處理班組成員違章違紀(jì)現(xiàn)象。

維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制7篇

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),…
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