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第1篇 35kv變電站運(yùn)行班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
(一)運(yùn)行班長(zhǎng)是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險(xiǎn)防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實(shí)以及嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
(三)負(fù)責(zé)制訂本班組年、季、月崗位培訓(xùn)計(jì)劃、及反事故演習(xí)計(jì)劃,組織完成事故預(yù)想;負(fù)責(zé)對(duì)新人員及臨時(shí)用工做好安全教育及安全交底。
(四) 組織本班職工開(kāi)展安全月活動(dòng),季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)和各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個(gè)輪值組織一次的班組周安全活動(dòng),活動(dòng)應(yīng)聯(lián)系,并做好記錄。
(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真分析,查找原因,明確責(zé)任,如實(shí)上報(bào),組織討論和制訂今后安全防范措施;負(fù)責(zé)組織本班各崗位對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)反措計(jì)劃的落實(shí)。
(六)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備周期維護(hù)制度,設(shè)備的定期試驗(yàn),切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護(hù)工作,并做好記錄。
(七) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認(rèn)真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時(shí)匯報(bào)配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收。機(jī)組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應(yīng)認(rèn)真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。設(shè)備異動(dòng)后按照專(zhuān)業(yè)要求及時(shí)做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實(shí)際相符。
(八) 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行操作制度,負(fù)責(zé)本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴(yán)格按操作票規(guī)定程序進(jìn)行操作;組織落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控。
(九) 發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí),組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運(yùn)行,防止異常、事故擴(kuò)大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場(chǎng)完整,并如實(shí)做好詳細(xì)記錄。
(十) 對(duì)上級(jí)違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯(cuò)誤指揮,給予拒絕并越級(jí)上報(bào)。嚴(yán)以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班違規(guī)違紀(jì)的行為提出批評(píng)并按規(guī)定考核。
(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級(jí)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度或本廠(chǎng)的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;安全防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生。
第2篇 加壓泵站運(yùn)行班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
(一)運(yùn)行班長(zhǎng)是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險(xiǎn)防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實(shí)以及嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
(三)負(fù)責(zé)制訂本班組年、季、月崗位培訓(xùn)計(jì)劃、及反事故演習(xí)計(jì)劃,組織完成事故預(yù)想;負(fù)責(zé)對(duì)新人員及臨時(shí)用工做好安全教育及安全交底。
(四) 組織本班職工開(kāi)展安全月活動(dòng),季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)和各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個(gè)輪值組織一次的班組周安全活動(dòng),活動(dòng)應(yīng)聯(lián)系,并做好記錄。
(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真分析,查找原因,明確責(zé)任,如實(shí)上報(bào),組織討論和制訂今后安全防范措施;負(fù)責(zé)組織本班各崗位對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)反措計(jì)劃的落實(shí)。
(六)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備周期維護(hù)制度,設(shè)備的定期試驗(yàn),切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護(hù)工作,并做好記錄。
(七) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認(rèn)真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時(shí)匯報(bào)配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收。機(jī)組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應(yīng)認(rèn)真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。設(shè)備異動(dòng)后按照專(zhuān)業(yè)要求及時(shí)做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實(shí)際相符。
(八) 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行操作制度,負(fù)責(zé)本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴(yán)格按操作票規(guī)定程序進(jìn)行操作;組織落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控。
(九) 發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí),組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運(yùn)行,防止異常、事故擴(kuò)大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場(chǎng)完整,并如實(shí)做好詳細(xì)記錄。
(十) 對(duì)上級(jí)違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯(cuò)誤指揮,給予拒絕并越級(jí)上報(bào)。嚴(yán)以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班違規(guī)違紀(jì)的行為提出批評(píng)并按規(guī)定考核。
(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級(jí)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度或本廠(chǎng)的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;安全防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生。
第3篇 化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
1. 化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,采取合理安全措施。
3. 組織實(shí)行規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的合理性、可靠性、完整性負(fù)責(zé)。
4. 貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
5. 主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值一次的班組安全活動(dòng),并做好安全活動(dòng)記錄。
6. 督促工作負(fù)責(zé)人(或值班員)做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
7. 對(duì)全體工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠(chǎng)工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn);積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
8. 組織開(kāi)展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
9. 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理,對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10. 對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
11. 負(fù)責(zé)落實(shí)并檢查本班組工作人員運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行。
