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第1篇 施工管理辦公室分管材料員安全職責(zé)
1.1按項(xiàng)目和安全技術(shù)措施計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)所需的安全設(shè)備和器材。
1.2按規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放工作，確保安全質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1.3采購設(shè)備、器材（包括消防器材、設(shè)備）應(yīng)符合國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止采購。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院及主管部門制定的有關(guān)倉庫安全管理規(guī)定，嚴(yán)格易燃易爆，劇毒等危險(xiǎn)品的儲存，發(fā)放和搬運(yùn)。
1.5組織hse在材料系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查。
第2篇 施工管理辦公室分管材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)稽核員安全職責(zé)
1.1按施工預(yù)算書編制單位工程材料計(jì)劃；
1.2按項(xiàng)目經(jīng)理部提出暫設(shè)、備料計(jì)劃編制暫設(shè)、備料計(jì)劃；
1.3按設(shè)計(jì)變更單、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證及時(shí)增、減材料計(jì)劃；
1.4按要求上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
1.5報(bào)表印章齊全、手續(xù)合理、親自報(bào)送；
1.6搞好材料資金動(dòng)態(tài)月份統(tǒng)計(jì)，與財(cái)務(wù)帳目相符；
1.7搞好單位工程安全材料月份統(tǒng)計(jì)，通報(bào)及時(shí)；
1.8對庫存安全物資全面稽核，每月抽查；
第3篇 施工管理辦公室調(diào)度崗位安全職責(zé)
1.1及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。
1.2在確保安全生產(chǎn)的前提下，做到科學(xué)嚴(yán)密、合理地組織，指揮生產(chǎn)活動(dòng)。
1.3在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素，險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知安全、生產(chǎn)技術(shù)部門和有關(guān)單位處理。
1.4組織協(xié)調(diào)好投產(chǎn)、停產(chǎn)的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作。
1.5負(fù)責(zé)組織防洪、防凍和防汛、保溫等安全生產(chǎn)工作。
1.6隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，在生產(chǎn)會上及時(shí)進(jìn)行講評。
1.7負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常值班工作，收集異常氣象信息及其它險(xiǎn)情信息。
1.8負(fù)責(zé)險(xiǎn)情及日常應(yīng)急工作信息的上傳下達(dá)及公司應(yīng)急指揮部的指令。
1.9協(xié)助公司各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急工作。
1.10監(jiān)督檢查公司各類應(yīng)急計(jì)劃、預(yù)案及演習(xí)的落實(shí)工作。
1.11負(fù)責(zé)上報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)總結(jié)。
第4篇 施工管理辦公室主任崗位安全職責(zé)
1.1組織編制、修改和審定技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。
1.2在選用新工藝技術(shù)和改變操作方法時(shí)，必須符合安全技術(shù)要求。
1.3負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全大檢查，參與本系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查和處理。
1.4負(fù)責(zé)公司應(yīng)急辦公室的日常管理工作；協(xié)助公司應(yīng)急副總指揮做好應(yīng)急行動(dòng)的指揮工作；
1.5負(fù)責(zé)工程處各類應(yīng)急計(jì)劃的具體落實(shí)工作；
1.6負(fù)責(zé)各應(yīng)急系統(tǒng)的日常協(xié)調(diào)工作；
1.7組織編制公司應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃及各類應(yīng)急預(yù)案；
1.8監(jiān)督檢查搶險(xiǎn)后的地貌恢復(fù)工作；
1.9負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)的總結(jié)工作。
第5篇 施工管理辦公室材料主管安全職責(zé)
1.1對單位工程材料計(jì)劃進(jìn)行審核；
1.2組織材料按計(jì)劃進(jìn)場；
1.3抓物資經(jīng)營管理，完成庫存儲備指標(biāo)，周轉(zhuǎn)指標(biāo)、庫存降低率、物耗率
1.4、抓工具管理，組織編制年度修舊利廢計(jì)劃
1.5組織hse在材料系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查。
第6篇 施工管理辦公室分管生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安全職責(zé)
1.1做好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。保證統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)、準(zhǔn)確。
1.2編制工程處生產(chǎn)計(jì)劃。在每月25日前把下月計(jì)劃編制完，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)準(zhǔn)確無誤。
1.3做好綜合統(tǒng)計(jì)資料的收集整理工作，填寫好臺帳，資料和文件管理歸檔。
1.4統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督嚴(yán)格，工程建設(shè)投資消耗數(shù)據(jù)掌握準(zhǔn)確。
1.5參加施工管理檢查、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好檢查記錄。
1.6管好生產(chǎn)組內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作。保證各項(xiàng)資料齊全、準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
1.7執(zhí)行質(zhì)量保證體系和hse體系文件規(guī)定。做到按規(guī)定程序管理上標(biāo)準(zhǔn)。
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)考核，做到對項(xiàng)目經(jīng)理部月份完成工作量考核準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)。
第7篇 施工管理辦公室分管節(jié)能員安全職責(zé)
1、熟悉國家有關(guān)的能源方針.政策和法令及公司的各項(xiàng)能源管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
2、組織制定本單位的能源管理制度與當(dāng)年的耗能計(jì)劃和節(jié)能規(guī)劃并制定措施。
3、建立健全耗能設(shè)備和各種能源消耗臺帳，定期考核，按期填寫，并做好水電、油料 、煤等能源消耗的原始記錄掌握本單位主要耗能設(shè)備的能源消耗定額。能耗動(dòng)態(tài)實(shí)行單車考核制度，定期調(diào)查分析；按時(shí)填報(bào)能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表及主管部門布置的其他上報(bào)材料。
4、努力學(xué)習(xí)新技術(shù).結(jié)合本單位hse體系具體情況，組織有關(guān)人員推廣應(yīng)用。
第8篇 施工管理辦公室分管安全職責(zé)
1.1在安全環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)下，督促本工程處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。
1.2參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。
1.3深入施工現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各工種安全防護(hù)措施，糾正違章指、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，兼公辦事
1.4參加隊(duì)長組織的定期安全檢查，查出的問題要在限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)。
1.5發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
