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第1篇 辦公室主任環(huán)保安全職責(zé)
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)和水土保持的方針、政策、法律法規(guī)及項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、把環(huán)境保護(hù)和水土保持工作納入項(xiàng)目部議事日程,定期研究水保和環(huán)保工作,并對水保和環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
3、參加項(xiàng)目部環(huán)保和水保會議及環(huán)境安全檢查和其他重大環(huán)保、水保管理活動,研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)和水土保持存在的問題。
4、對環(huán)境保護(hù)和水土保持有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。
5、參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
第2篇 辦公室主任職業(yè)健康安全職責(zé)
1貫徹執(zhí)行公司職業(yè)健康安全方針,目標(biāo)。
2負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全體系各類相關(guān)文件的管理,確?,F(xiàn)行文件有效。
3組織相關(guān)人員評審職業(yè)健康、安全相關(guān)法律法規(guī)的有效性。
4負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃編制,并組織實(shí)施,確保各類人員符合體系要求。
5遵循相應(yīng)法律法規(guī),招收各類管理、技術(shù)人員及崗位操作人員,招收持有資格證書的特殊工種人員。
6負(fù)責(zé)編寫管理評審報(bào)告。
7利用報(bào)紙、黑板報(bào)等進(jìn)行職業(yè)健康安全相關(guān)知識的宣傳。
第3篇 鎮(zhèn)學(xué)校辦公室主任崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,及時(shí)傳遞上級有關(guān)安全工作的政策、文件、規(guī)定和事故通報(bào)。
2、熟悉學(xué)校安全管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對本室人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
3、管理好人事、文書、檔案室檔案及各類文件、職改材料、高三年政審材料、各類印章、印信,防止丟失、損壞、遺漏,外借材料應(yīng)及時(shí)歸檔。
4、加強(qiáng)本部門保密管理,有關(guān)保密性質(zhì)內(nèi)容的文件材料要嚴(yán)防泄密,督促有關(guān)人員及時(shí)上繳有時(shí)限的文件。
5、加強(qiáng)防火、防盜工作,熟練使用滅火器;及時(shí)清理廢棄紙張,下班時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源,鎖好門窗。
6、檢查落實(shí)本處室人事、文書、檔案的安全責(zé)任管理。
7、建立健全部門安全檢查臺帳。
8、對自己辦公室的設(shè)施安全履行自查責(zé)任,每旬認(rèn)真填寫《辦公室設(shè)施安全自查表》,自我存檔,保留一年。
9、辦公室的廢舊書報(bào)紙張應(yīng)及時(shí)處理;正常使用的紙品要放置在離電源和熱源較遠(yuǎn)的位置,以減少潛在的火災(zāi)隱患。
第4篇 z公司辦公室主任崗位安全職責(zé)
公司辦公室主任崗位安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度。
2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,做好公司安全會議組織安排,對安全部門的有關(guān)文件材料及時(shí)審核安排打印下發(fā)。
3、做好安全管理活動、新技術(shù)的宣傳動員工作。
4、組織安排檢查干部值班制度。
5、負(fù)責(zé)檢查臨時(shí)來廠參觀、辦事人員登記和進(jìn)廠安全教育。
6、定期所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。
7、在事故處理過程中,負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理部門做好接待和善后處理工作。
第5篇 中控室主任的安全職責(zé)
中控室是保障工藝正常運(yùn)行較為關(guān)鍵的部門,負(fù)責(zé)對全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中管理控制,保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。中控室主任是中控室安全管理的第一責(zé)任人,對中控室發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé):
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
(二)編制、完善中控室各項(xiàng)工作的安全管理制度、安全操作規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。對中控室所有操作過程負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé),努力做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)管理工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護(hù)、安全工作,負(fù)責(zé)完善和維護(hù)中控室內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。
(四)負(fù)負(fù)責(zé)組織中控室員工車間級“三級”和督促班組開展班組級安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保中控室人員能熟悉掌握工藝、電氣、儀表等設(shè)備運(yùn)行工況的技術(shù)參數(shù),根據(jù)采集信息,及時(shí)分析、判斷生產(chǎn)運(yùn)行狀況,根據(jù)采集信息,提出調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)的建議,為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
(五)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到中控室各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對中控室內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;
(六)每周不少于一次對中控室作業(yè)環(huán)境、用電線路、儀器、設(shè)備、消防設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(七)每周召開一次中控室安全工作會議、推廣安全操作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對存在的安全主要問題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好中控室安全管理工作的記錄臺賬。
(八)對中控操作可能對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的影響應(yīng)有充分認(rèn)識,督促中控室各崗位人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保產(chǎn)生安全和產(chǎn)品質(zhì)量;
(九)禁止閑雜人員進(jìn)入中控室,禁止工作人員未換拖鞋或鞋套進(jìn)入中控室,禁止隨意修改程序,禁止使用來路不明的軟盤。確需修改程序的,需主管工程師在場。并做好修改記錄。
(十)參與制定與中控室有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。
第6篇 某校辦公室主任崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,及時(shí)傳遞上級有關(guān)安全工作的政策、文件、規(guī)定和事故通報(bào)。
2、熟悉學(xué)校安全管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對本室人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
3、管理好人事、文書、檔案室檔案及各類文件、職改材料、高三年政審材料、各類印章、印信,防止丟失、損壞、遺漏,外借材料應(yīng)及時(shí)歸檔。
4、加強(qiáng)本部門保密管理,有關(guān)保密性質(zhì)內(nèi)容的文件材料要嚴(yán)防泄密,督促有關(guān)人員及時(shí)上繳有時(shí)限的文件。
5、加強(qiáng)防火、防盜工作,熟練使用滅火器;及時(shí)清理廢棄紙張,下班時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源,鎖好門窗。
6、檢查落實(shí)本處室人事、文書、檔案的安全責(zé)任管理。
7、建立健全部門安全檢查臺帳。
8、對自己辦公室的設(shè)施安全履行自查責(zé)任,每旬認(rèn)真填寫《辦公室設(shè)施安全自查表》,自我存檔,保留一年。
9、辦公室的廢舊書報(bào)紙張應(yīng)及時(shí)處理;正常使用的紙品要放置在離電源和熱源較遠(yuǎn)的位置,以減少潛在的火災(zāi)隱患。
第7篇 公司辦公室主任-崗位安全職責(zé)
公司辦公室主任崗位安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度。
2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,做好公司安全會議組織安排,對安全部門的有關(guān)文件材料及時(shí)審核安排打印下發(fā)。
3、做好安全管理活動、新技術(shù)的宣傳動員工作。
4、組織安排檢查干部值班制度。
5、負(fù)責(zé)檢查臨時(shí)來廠參觀、辦事人員登記和進(jìn)廠安全教育。
6、定期所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。
7、在事故處理過程中,負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理部門做好接待和善后處理工作。
第8篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責(zé)
1、有下列行為之一的,給予調(diào)度室主任警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;
二)偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的;
三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中,對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,探放水隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
6、調(diào)度室主任對上報(bào)的各類資料、報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。
7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求,或未及時(shí)做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第9篇 綜合辦公室主任安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對本企業(yè)進(jìn)行全面安全監(jiān)督。監(jiān)督各級人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行,及時(shí)反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見;向上級有關(guān)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)本企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
2、熟悉安全生產(chǎn)的方針和政策,做好安全生產(chǎn)文件的上傳、下達(dá)工作,全方位支持和配合本部門監(jiān)察人員搞好安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)安全工作會議的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作,包括會場安排,文件審核、定稿工作。
4、及時(shí)批轉(zhuǎn)上級安全生產(chǎn)方面的文件和材料。
5、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門人員來本公司的檢查安全工作。
6、負(fù)責(zé)審閱修改本部門安全監(jiān)察專責(zé)(安全員)起草的文件和材料,并監(jiān)督文件簽發(fā)流程的具體實(shí)施到位情況。
7、陪同公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層單位調(diào)研安全生產(chǎn)工作。督促本部門做好安全管理方面的相關(guān)檔案工作,做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律工作。
8、監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。
9、對人身安全防護(hù)狀況,電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況、環(huán)境保護(hù)狀況的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書,限期解決。
10、組織制定職業(yè)安全健康管理制度,監(jiān)督在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中貫徹落實(shí)“三同時(shí)”原則。
11、組織編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃;監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)資金的使用情況;監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用。
12、監(jiān)督事故應(yīng)急處理預(yù)案及大型反事故演習(xí)預(yù)案的編制與執(zhí)行。
13、監(jiān)督安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí);組織或配合《電力安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動。
14、監(jiān)督消防、交通、特種作業(yè)人員、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物品以及特種設(shè)備的安全管理的規(guī)定及制度,并督促落實(shí)。
15、組織定期或不定期的安全檢查;檢查安全性評價(jià)工作,組織發(fā)評價(jià)供電企業(yè)安全性評價(jià)以及輸電網(wǎng)安全性評價(jià)的專家驗(yàn)收;對安全性評價(jià)查評出的問題督促有關(guān)部門整改落實(shí)。
16、宣傳貫徹《電力設(shè)施保護(hù)條例》,制定電力設(shè)施保護(hù)的工作規(guī)定和制度,組織制定并督促落實(shí)防止電力設(shè)施被盜、受外力破壞的各項(xiàng)措施,配合政府有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為。
17、組織或參加事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見;通過安全簡報(bào)、事故快報(bào)、事故通報(bào)等方式,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)信息。
18、組織推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)和引進(jìn)安全新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施和安全工器具,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高。
19、參與電網(wǎng)規(guī)劃、工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備招投標(biāo)、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。組織協(xié)調(diào)對有關(guān)消防設(shè)計(jì)中的消防方案、設(shè)備產(chǎn)品選型進(jìn)行審查和消防工程驗(yàn)收。
第10篇 中控室主任安全職責(zé)
中控室是保障工藝正常運(yùn)行較為關(guān)鍵的部門,負(fù)責(zé)對全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中管理控制,保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。中控室主任是中控室安全管理的第一責(zé)任人,對中控室發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé):
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
(二)編制、完善中控室各項(xiàng)工作的安全管理制度、安全操作規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。對中控室所有操作過程負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé),努力做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)管理工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護(hù)、安全工作,負(fù)責(zé)完善和維護(hù)中控室內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。
(四)負(fù)負(fù)責(zé)組織中控室員工車間級“三級”和督促班組開展班組級安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保中控室人員能熟悉掌握工藝、電氣、儀表等設(shè)備運(yùn)行工況的技術(shù)參數(shù),根據(jù)采集信息,及時(shí)分析、判斷生產(chǎn)運(yùn)行狀況,根據(jù)采集信息,提出調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)的建議,為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
(五)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到中控室各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對中控室內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;
(六)每周不少于一次對中控室作業(yè)環(huán)境、用電線路、儀器、設(shè)備、消防設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(七)每周召開一次中控室安全工作會議、推廣安全操作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對存在的安全主要問題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好中控室安全管理工作的記錄臺賬。
(八)對中控操作可能對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的影響應(yīng)有充分認(rèn)識,督促中控室各崗位人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保產(chǎn)生安全和產(chǎn)品質(zhì)量;
(九)禁止閑雜人員進(jìn)入中控室,禁止工作人員未換拖鞋或鞋套進(jìn)入中控室,禁止隨意修改程序,禁止使用來路不明的軟盤。確需修改程序的,需主管工程師在場。并做好修改記錄。
(十)參與制定與中控室有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。
第11篇 繼保室主任工程師安全職責(zé)
(一)在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助室主任搞好本專業(yè)工作,全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評價(jià)并網(wǎng)安全性評價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
(三)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,并積極組織采取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。
(四)負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,組織制定必要的防范措施,保證措施落實(shí)到位。
(五)負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評價(jià)并網(wǎng)安全性評價(jià)和重大危險(xiǎn)源評估工作,對專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對查出問題的整改完成情況。
(六)負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患,并及時(shí)組織消除。
(七)負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃,對項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。
(八)負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程,及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評級和大修后的驗(yàn)收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。
(九)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析,審核專責(zé)人的分析報(bào)告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎懲,并對上述事件負(fù)管理責(zé)任。
(十)對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(十一)負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時(shí)提出獎懲意見。
(十二)負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則,組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
(十三)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。
(十四)定期組織本專業(yè)開展安全活動日,結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議,落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。
(十五)負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案,按計(jì)劃組織預(yù)案的演練,并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。
第12篇 車間部室主任、副主任安全職責(zé)
車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點(diǎn)的申請,組織并落實(shí)好動火時(shí)的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
第13篇 測量室主任安全職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行本工種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;進(jìn)行崗位安全技術(shù)交底,講解工作內(nèi)容、存在的危險(xiǎn)性、采取的安全技術(shù)措施、安全操作要領(lǐng)、崗位責(zé)任及注意事項(xiàng)等,并根據(jù)班組成員的技術(shù)、身體、思想等情況合理安排工作。
2、監(jiān)督本組人員工作環(huán)境安全可靠,不在沒有安全防護(hù)措施的危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,服從專職安全員和工段長的安全指令,及時(shí)糾正施工生產(chǎn)中的不安全行為,對查出的安全隱患組織人員認(rèn)真落實(shí)整改;
4、組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組成員遵章守紀(jì),堅(jiān)守崗位,正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品, 不得違章蠻干,不得擅自動用機(jī)械、電氣設(shè)備及各種安全生產(chǎn)設(shè)施等,制止違章作業(yè),不違章指揮。
5、有權(quán)拒絕嚴(yán)重危害人身安全和身體健康而無安全衛(wèi)生保障措施的作業(yè),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或越級報(bào)告,任何人不得打擊報(bào)復(fù)。
6、本組發(fā)生工傷事故,要立即組織人員進(jìn)行搶救,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)好事故現(xiàn)場,組織全體人員認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn),采取安全措施,穩(wěn)定班組人員思想,防治重復(fù)事故的發(fā)生。
第14篇 設(shè)備部熱工室主任安全職責(zé)
(一)熱工室主任是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人,在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),按照安全生產(chǎn)四級控制中“班組控制違章和異常,杜絕未遂和二類障礙”的原則,有針對性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施,并報(bào)包保主任審批。
(三)負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評價(jià)并網(wǎng)安全性評價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
(四)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,并積極組織采取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。
(五)負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,組織制定必要的防范措施,保證措施落實(shí)到位。
(六)負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評價(jià)并網(wǎng)安全性評價(jià)和重大危險(xiǎn)源評估工作,對專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對查出問題的整改完成情況。
(七)負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃,對項(xiàng)目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成情況。
(八)負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程,及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評級和大修后的驗(yàn)收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。
(九)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析,審核專責(zé)人的分析報(bào)告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎懲,并對上述事件負(fù)管理責(zé)任。
(十)對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(十一)負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時(shí)提出獎懲意見。
(十二)負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則,組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
(十三)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。
(十四)定期組織本專業(yè)開展安全活動日,結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議,落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。
(十五)負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案,按計(jì)劃組織預(yù)案的演練,并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。
(十六)負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患,并及時(shí)組織消除。
第15篇 繼保室主任工程師的安全職責(zé)
(一)在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助室主任搞好本專業(yè)工作,全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評價(jià)并網(wǎng)安全性評價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
(三)負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,并積極組織采取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。
(四)負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,組織制定必要的防范措施,保證措施落實(shí)到位。
(五)負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評價(jià)并網(wǎng)安全性評價(jià)和重大危險(xiǎn)源評估工作,對專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對查出問題的整改完成情況。
(六)負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患,并及時(shí)組織消除。
(七)負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃,對項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。
(八)負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程,及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評級和大修后的驗(yàn)收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。
(九)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析,審核專責(zé)人的分析報(bào)告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎懲,并對上述事件負(fù)管理責(zé)任。
(十)對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(十一)負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時(shí)提出獎懲意見。
(十二)負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則,組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
(十三)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。
(十四)定期組織本專業(yè)開展安全活動日,結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議,落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。
(十五)負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案,按計(jì)劃組織預(yù)案的演練,并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。