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第1篇 技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)安全職責(zé)
1、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度;全面組織、規(guī)劃本公司技術(shù)發(fā)展管理工作,對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織完成工藝技術(shù)管理、技改技措管理、新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、科技管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定和申報(bào)、技術(shù)績(jī)效考核和不斷提升技術(shù)管理水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展中hse方針和目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司安排,組織項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并進(jìn)行審查。
4、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)。
5、組織新工程或新設(shè)備以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
6、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行。
7、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位有毒有害物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
8、參加事故的調(diào)查處理,并制定對(duì)策,防止事故在發(fā)生。
第2篇 計(jì)劃發(fā)展部安全職責(zé)
1在公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、副總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)文件,組織建立、健全、落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在確保安全工作的前提下組織各項(xiàng)資金的分配和使用。
4根據(jù)公司年度安全目標(biāo),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織編制公司年度工作計(jì)劃,確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,制定安全生產(chǎn)保證措施,并逐級(jí)組織簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀。
5 組織實(shí)施年度安全目標(biāo)計(jì)劃,逐月進(jìn)行分解落實(shí),將安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法并及時(shí)兌現(xiàn)。
6根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)能力,制定經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
7組織制定工程施工計(jì)劃,制定保證安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織措施,嚴(yán)格按照有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,履行資格審批和招標(biāo)手續(xù)。
8在進(jìn)行年度資金預(yù)算時(shí),要把保證安全生產(chǎn)以及用于現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全設(shè)施所需費(fèi)用列入到資金預(yù)算中,并確保資金科學(xué)、合理、足夠。
9負(fù)責(zé)組織簽訂施工承包合同和安全協(xié)議,在施工承包合同和安全協(xié)議中,應(yīng)明確雙方有關(guān)安全、文明施工的措施和責(zé)任條款。
10參與公司勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,在制定年度資金使用計(jì)劃中,應(yīng)優(yōu)先安排勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃以及安全獎(jiǎng)勵(lì)所需資金計(jì)劃,并做到合理足夠。
11對(duì)工程建設(shè)和安全生產(chǎn)所需安全物資,應(yīng)按計(jì)劃積極落實(shí)資金及時(shí)供應(yīng)到位,防止因物資供應(yīng)不及時(shí)造成安全事故。
12建立嚴(yán)格的物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管制度,嚴(yán)把物資入場(chǎng)質(zhì)量關(guān),確保與具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家簽訂購(gòu)貨合同,防止不合格的設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全工器具流入工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、材料,由于質(zhì)量原因、供貨不及時(shí)以及保管不當(dāng)發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。
第3篇 技術(shù)發(fā)展部工程師安全職責(zé)
1、是本崗位專業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司本專業(yè)安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)管理制度制訂、工藝更新發(fā)展規(guī)劃編制、生產(chǎn)技術(shù)報(bào)表編制、生產(chǎn)技術(shù)分析、生產(chǎn)技術(shù)日常管理等工作 。
3、組織完成動(dòng)設(shè)備、儀表、電氣、工程專業(yè)管理、檢維修管理、突發(fā)事故搶修管理、技術(shù)更新管理、工程管理等工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備本崗位專業(yè)管理,組織建立設(shè)備本崗位專業(yè)管理規(guī)定,并對(duì)各單位設(shè)備專業(yè)管理情況進(jìn)行檢查、考核、上報(bào),做好設(shè)備專業(yè)檔案等基礎(chǔ)資料的管理。
5、參加有關(guān)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、查明原因提出防范措施,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
6、在進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備變更時(shí),應(yīng)進(jìn)行本質(zhì)安全設(shè)計(jì),參與審閱設(shè)備變更申請(qǐng),評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提出安全技術(shù)措施。
第4篇 計(jì)劃發(fā)展部主任安全職責(zé)
8.2.1.1 計(jì)劃發(fā)展部主任是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人,在管理副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使經(jīng)營(yíng)管理職能,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8.2.1.2 組織建立、健全、落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
8.2.1.3認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
8.2.1.4 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,組織完善計(jì)劃管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。
8.2.1.5 根據(jù)企業(yè)年度安全目標(biāo),協(xié)助管理廠長(zhǎng)組織編制企業(yè)年度工作計(jì)劃,確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,制定安全生產(chǎn)保證措施,并逐級(jí)簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,做到任務(wù)、責(zé)任、壓力層層傳遞。
8.2.1.6 組織實(shí)施年度安全目標(biāo)計(jì)劃,逐月進(jìn)行分解落實(shí),將安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,組織建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法并及時(shí)兌現(xiàn)。
8.2.1.7 根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)能力,組織制定經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),防止因計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高、脫離實(shí)際而使職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
8.2.1.8組織制定非生產(chǎn)工程施工計(jì)劃,制定保證安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織措施,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,履行資格審批手續(xù),嚴(yán)禁以包代管,組織做好對(duì)發(fā)包工程的全過(guò)程安全、技術(shù)管理工作。
8.2.1.9參加企業(yè)安全分析會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì),了解掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決計(jì)劃管理工作中涉及安全生產(chǎn)的問(wèn)題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
8.2.1.10參與企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
8.2.1.11 組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn),建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,保證本部門(mén)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位的安全技能。
8.2.1.12組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)本部門(mén)安全文化建設(shè),教育職工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)職工行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
8.2.1.13 組織開(kāi)展本部門(mén)的“反違章”工作,落實(shí)全員控制差錯(cuò)措施,實(shí)現(xiàn)全員無(wú)差錯(cuò)。
8.2.1.14 改善本部門(mén)勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,為本部門(mén)職工配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。
8.2.1.15貫徹“以人為本”的安全管理思想,關(guān)注職業(yè)安全健康,緩解和減輕本部門(mén)各級(jí)人員職業(yè)壓力,保證職工的心理健康。
8.2.1.16 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力。
8.2.1.17 開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
8.2.1.18組織落實(shí)本部門(mén)消防安全職責(zé)和保衛(wèi)安全職責(zé)及有關(guān)制度,定期檢查消防器材。
8.2.1.19經(jīng)常對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),了解掌握各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并組織解決。
8.2.1.20及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。
8.2.2 計(jì)劃發(fā)展部副主任安全職責(zé)
1 計(jì)劃發(fā)展部副主任在計(jì)劃發(fā)展部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)本部門(mén)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 協(xié)助正職組織建立、健全、落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
3認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
4 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,協(xié)助正職組織完善計(jì)劃管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。
5 根據(jù)企業(yè)年度安全目標(biāo),協(xié)助管理廠長(zhǎng)組織編制企業(yè)年度工作計(jì)劃,確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,制定安全生產(chǎn)保證措施,并逐級(jí)簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,做到任務(wù)、責(zé)任、壓力層層傳遞。
6協(xié)助正職組織實(shí)施年度安全目標(biāo)計(jì)劃,逐月進(jìn)行分解落實(shí),將安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法并提出考核建議。
7根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)能力,協(xié)助正職組織制定經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),防止因計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高、脫離實(shí)際而使職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
8 協(xié)助正職組織制定非生產(chǎn)工程施工計(jì)劃,制定保證安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織措施,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,履行資格審批手續(xù),嚴(yán)禁以包代管,做好發(fā)包工程的全過(guò)程安全、技術(shù)管理工作。
9 協(xié)助正職組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn),保證本部門(mén)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位的安全技能。
10 協(xié)助正職組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)本部門(mén)安全文化建設(shè),教育職工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)職工行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
11 協(xié)助正職組織開(kāi)展本部門(mén)的“反違章”工作,落實(shí)全員控制差錯(cuò)措施,實(shí)現(xiàn)全員無(wú)差錯(cuò)。
12 協(xié)助正職改善本部門(mén)勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,監(jiān)督本部門(mén)職工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
13貫徹“以人為本”的安全管理思想,關(guān)注職業(yè)安全健康,緩解和減輕本部門(mén)各級(jí)人員職業(yè)壓力,保證職工的心理健康。
14接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力。
15 協(xié)助正職開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
16 定期檢查本部門(mén)的消防管理和保衛(wèi)管理工作,協(xié)助正職組織落實(shí)本部門(mén)消防安全職責(zé)和保衛(wèi)安全職責(zé)及有關(guān)制度,定期檢查消防器材。
17 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。
