第1篇 經(jīng)營管理部門的安全職責(zé)
（1） 及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)經(jīng)營與安全的“五同時”原則。
（2） 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù) 規(guī)程的行為，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮。
（3） 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷采取措施，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
（4） 參加安全大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在生產(chǎn)經(jīng)營會議上給予表揚或批評。
第2篇 多種經(jīng)營管理部門的安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經(jīng)營系統(tǒng)人身、設(shè)備安全運行的規(guī)章制度，提出多種經(jīng)營系統(tǒng)實現(xiàn)本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體目標(biāo)、要求和措施，并組織貫徹落實。
2、健全多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理與考核制度，加強(qiáng)多種經(jīng)營系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部安全保證體系和安全管理制度體系的建設(shè)，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。
3、結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)特點，編制多種經(jīng)營系統(tǒng)反事故技術(shù)措施計劃并組織實施；審批各企業(yè)年度“兩措”計劃，保證足夠的資金投入，并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關(guān)多種經(jīng)營安全工作的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度；對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查，規(guī)范合同管理，明確安全責(zé)任，并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全檢查活動，掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況，解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題，做到任務(wù)、時間、費用、責(zé)任人“四落實”。
6、組織編制多種經(jīng)營生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案并實施。
7、每季度召開一次多種經(jīng)營安全生產(chǎn)情況分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題；參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經(jīng)營企業(yè)事故調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防范措施，并督促落實。
第3篇 經(jīng)營管理部門安全職責(zé)
(一)編制企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃,并與年度施工計劃同時下達(dá),同等考核;施工計劃調(diào)整時,應(yīng)保證安全技術(shù)措施平衡配套。
(二)確定年度施工計劃費用時,應(yīng)將落實安全技術(shù)措施計劃費用作為重要內(nèi)容,確保?？顚Ｓ谩?/p>
(三)負(fù)責(zé)建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,應(yīng)明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定,經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
(四)組織大型施工機(jī)械購置及改造審查時,應(yīng)聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術(shù)等管理部門的建議和意見;設(shè)備選型應(yīng)滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
(五)參加有關(guān)施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關(guān)安全事故的調(diào)查分析。
