生產(chǎn)責(zé)任管理制度匯編(15篇)

有哪些

生產(chǎn)責(zé)任管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)流程的有效運行，降低風(fēng)險，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。其主要包括以下幾個方面：

1. 崗位責(zé)任制：明確每個工作崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保員工了解自己的工作范圍和目標(biāo)。

2. 質(zhì)量控制制度：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

3. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

4. 安全生產(chǎn)制度：保障生產(chǎn)環(huán)境的安全，預(yù)防和處理安全事故。

5. 設(shè)備維護與管理：定期檢查和維護生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

6. 庫存管理：有效管理原材料和成品庫存，防止過度積壓或短缺。

7. 成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑。

8. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的培訓(xùn)，提升員工技能和素質(zhì)。

流程

1. 制定制度：由生產(chǎn)管理部門主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定全面的生產(chǎn)責(zé)任管理制度。

2. 審核與批準(zhǔn)：提交高層管理者審核，確保制度的合規(guī)性和可行性。

3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織員工進行制度培訓(xùn)，確保全員理解并接受制度。

4. 實施與執(zhí)行：在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保各項規(guī)定得到落實。

5. 監(jiān)控與評估：通過定期檢查和績效考核，監(jiān)控制度執(zhí)行情況，評估效果。

6. 反饋與改進：收集員工反饋，針對問題及時調(diào)整和完善制度。

目錄內(nèi)容

1. 引言：闡述生產(chǎn)責(zé)任管理制度的重要性，明確制定目的。

2. 崗位責(zé)任制：詳細定義各崗位職責(zé)，包括操作規(guī)程、安全規(guī)定等。

3. 質(zhì)量管理體系：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢驗流程和不合格品處理辦法。

4. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：描述生產(chǎn)計劃制定方法，說明資源調(diào)度原則。

5. 安全生產(chǎn)規(guī)定：列出安全生產(chǎn)規(guī)則，設(shè)定應(yīng)急預(yù)案。

6. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期，設(shè)定故障報修流程。

7. 庫存管理制度：設(shè)定庫存管理流程，包括采購、入庫、領(lǐng)用、盤點等。

8. 成本控制策略：分析成本構(gòu)成，提出降低成本的措施。

9. 員工培訓(xùn)：設(shè)計培訓(xùn)計劃，確保員工技能提升。

10. 制度執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機制，規(guī)定違規(guī)處罰。

11. 制度修訂：說明制度修訂的觸發(fā)條件和流程。

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2. 結(jié)語：強調(diào)制度的持續(xù)改進，鼓勵員工參與制度建設(shè)。

請注意，以上內(nèi)容為初步框架，具體制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際需求進行詳細編寫，確保制度的實用性和有效性。

生產(chǎn)責(zé)任管理制度范文

第1篇 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)全礦機電設(shè)備、技術(shù)檔案及資料管理工作。

2、確保機電設(shè)備正常運行,設(shè)備率達到91、5、1、0。

3、對全礦機電設(shè)備性能及各種技術(shù)資料,要分類、分臺帳立卡,嚴(yán)格把好機電設(shè)備入井檢驗關(guān),不合格嚴(yán)禁入井。

4、向礦領(lǐng)導(dǎo)及外出配件人員提供設(shè)備型號、規(guī)格、性能,要及時準(zhǔn)確無誤。

5、做設(shè)備四率、檢查、驗收、落實工作。

6、負責(zé)各崗位設(shè)備運行值班記錄及事故統(tǒng)計,報表和收發(fā)工作,并匯總上報。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機電管理處黨委副書記

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助黨委書記搞好安全工作,同時對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé),配合其他領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題。

2、協(xié)助黨委書記負責(zé)指導(dǎo)和組織全處基層黨支部和黨員,認(rèn)真貫徹落實國家煤礦安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)和集團公司安全生產(chǎn)管理制度。定期舉辦安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班,不斷提高廣大黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

3、協(xié)助黨委書記具體抓好全處**黨員安全監(jiān)督員的日常管理工作。經(jīng)常深入基層了解掌握各**黨員安全監(jiān)督員工作開展情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,查找問題,為不斷完善黨員安全監(jiān)督員工作提供好的建議和意見;定時協(xié)助召集好每月一次的黨員安全監(jiān)督員工作例會。

4、關(guān)心群眾生活,接待職工來訪,作好穩(wěn)定工作,及時解決職工生產(chǎn)和生活中的實際困難。

5、協(xié)助黨委書記具體抓好本部門各種人事檔案和文件資料的安全保密工作,以及本部門安全管理工作,并具體抓好對各科室及工作人員的檢查考核。

6、協(xié)助黨委書記具體抓好本部門安全工作責(zé)任制度的制定、落實,督促指導(dǎo)基層單位修訂完善**黨員安全監(jiān)督員工作管理、考核制度和落實,努力建設(shè)“人人都是安全員,人人都是通風(fēng)員,個個都負安全責(zé)”的長效機制。

第3篇 機電管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《關(guān)于國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,做好集團公司機電設(shè)備的管理工作。

2、督促、指導(dǎo)各礦(公司)做好綜采、綜掘機電設(shè)備、井下供電、井下通訊及大型設(shè)備管理工作。

3、參與組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,規(guī)范事故應(yīng)急救援行為。

4、負責(zé)機電設(shè)備的采購、驗收、保管、發(fā)放工作,嚴(yán)格按國家及集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、參與年度礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃的審查。督促各礦(公司)落實有關(guān)各項安全技術(shù)措施。

6、組織或參加集團公司機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。

7、組織或參加機電事故的搶救與調(diào)查處理。

8、負責(zé)組織制定機電管理有關(guān)的各項管理制度和規(guī)定。

9、了解掌握生產(chǎn)動態(tài),貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定,組織好安全生產(chǎn)急需設(shè)備。

10、組織制定機電技術(shù)管理規(guī)定,做好新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作。

11、參與或組織員工機電培訓(xùn)工作,組織機電工種的技術(shù)比武工作。

12、按照母子公司管理體系,對各子公司設(shè)備管理進行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和考核。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：自救器管理員

1、遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,維護好自救器,服從安全管理,做好業(yè)務(wù)保安,對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

2、 加強崗位工作責(zé)任心,認(rèn)真做好對下井人員自救器的發(fā)放和對下班人員自救器的回收檢查工作,發(fā)現(xiàn)有損壞的自救器要及時查明原因,做好記錄并匯報本部領(lǐng)導(dǎo)作出處理。

3、定期對自救器進行密封性能檢查和稱重檢驗,發(fā)現(xiàn)有漏氣和損壞要及時報廢(報廢自救器要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和技術(shù)人員鑒定)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行自救器發(fā)放制度,憑牌發(fā)放,按時回收保管。

5、自救器發(fā)放工在每次換班后2h,必須把沒有還自救器人員的名單,立即報告礦調(diào)度室。

6、上班時間內(nèi),嚴(yán)禁干崗位以外的工作,不得擅自離崗。

7、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,經(jīng)常擦抹自救器

第5篇 焦場管理員崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、焦場管理員是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,服從班長指揮,在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作。

2、焦場管理員必須經(jīng)本工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過考試,取得合格證后持證上崗。

3、焦場管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。

4、必須熟知本崗位危害因素,查清、清除并做好記錄,熟知本崗職責(zé)和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。

5、遵守各種規(guī)章制定,要做到“三不傷害”,杜絕“三違”,保證安全,協(xié)同上下崗保質(zhì)保量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,崗位責(zé)任制,牢記安全通則,確保自身安全。

7、要愛崗敬業(yè),有責(zé)任心,工作期間必須穿戴勞保用品(工作服、安全帽、口罩、反光安全服等),女同志必須將長發(fā)辮壓在帽內(nèi)、不得隨意著裝。嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗和做與工作無關(guān)的事

8、認(rèn)真填寫交接班記錄,不得給別人代寫簽名。

9、服從班長工作安排,認(rèn)真按規(guī)定高度裝車,在確保安全的情況下完成本員工作。

10、車輛進入焦場時,嚴(yán)禁超速行駛。(限制 5km/h);必須待司機熄火下車,并告知司機后方可對該車輛打鉛封,貼封條。

11、外來車輛未經(jīng)允許不得進入焦場或停放在焦場內(nèi)。

12、鏟裝貨物時,嚴(yán)禁站在車箱的后部,應(yīng)保持安全距離(6米以外),鏟車裝車時或車輛行駛過程中,貨車上部及鏟車作業(yè)半徑嚴(yán)禁站人。

13、安全事宜,在清理環(huán)境衛(wèi)生時一定要注意來往車輛,遵守有關(guān)規(guī)定,避免被車碰傷;佩戴好安全帽以免掉下雜物砸傷自己。

14、定期對焦場的安全生產(chǎn)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時制定措施,及時解決。

15、定期參加應(yīng)知應(yīng)會,危害因素等知識的培訓(xùn)、考試,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)要進行簽字。

16、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,正確穿戴勞保用品,嚴(yán)禁遲到、早退、曠工、串崗、脫崗、睡崗、吸煙、酒后上崗等現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)現(xiàn)象,按廠里規(guī)定處理。

17、工作中發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報班組長、及時處理。

第6篇 動能管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成本員工作。

2、負責(zé)全廠動能供應(yīng)管理工作及本廠水、電、汽、風(fēng)及油品等的消耗計量統(tǒng)計工作。

3、貫徹執(zhí)行國家的能源政策和法令,管理和監(jiān)督本廠合理使用能源。

4、監(jiān)督全廠轉(zhuǎn)供電(水)情況,確保安全用電(水)。

5、積極參加安全部門組織的各項安全活動。

6、制定并組織實施企業(yè)節(jié)能技術(shù)措施,完善各項節(jié)能管理制度。

7、參加動能事故的調(diào)查處理,分析事故原因,落實“四不放過”。

8、參加設(shè)備周檢查及設(shè)備月評比工作,檢查設(shè)備的跑冒滴漏,設(shè)備潤滑情況,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,并有權(quán)制止危害設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的行為。

9、對生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的違反設(shè)備操作安全規(guī)定的行為及時制止。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立和健全以安全生產(chǎn)為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。沒有規(guī)章制度,就沒有準(zhǔn)繩,無章可循就容易出問題。

安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)崗位上的每位勞動者對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的一種制度,也是企業(yè)的一項基本管理制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)所建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。實踐證明,凡是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī),在認(rèn)真負責(zé)地組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之,就會職責(zé)不清,而使安全生產(chǎn)、勞動保護工作因無人負責(zé)而無法進行,工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國務(wù)院1963年3月30日頒布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(即《五項規(guī)定》)?！段屙椧?guī)定》中要求,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人,各自在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全責(zé)任,必須加以明確的規(guī)定?！段屙椧?guī)定》還要求:企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(即“五同時”制度);企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、供銷、運輸、財務(wù)等各有關(guān)專職機構(gòu),都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé);企業(yè)單位都應(yīng)根據(jù)實際情況加強勞動保護機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作;企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員;企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責(zé)任加以明確規(guī)定的制度?！栋踩a(chǎn)法》(2002年11月1日起施行)把建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制作為生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全管理必須實行的一項基本制度,在第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第十七條第一款作了明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對其全面負責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容是,廠長、經(jīng)理是法人代表,是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員,在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作;有關(guān)的職能機構(gòu)和人員,必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé);職工必須遵守以崗位責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度,不違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮,險情嚴(yán)重時有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。

實踐證明,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、車間、班組和個人組成,各自具有本職任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的,是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任分明,各司其職,各負其責(zé),將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任由大家來共同承擔(dān),安全工作才能形成一個整體,各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘,從而避免或減少事故的發(fā)生。因此,許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在執(zhí)行中,按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,對安全工作采用目標(biāo)管理的方法,并與獎懲制度緊密結(jié)合,使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強,這種做法是將生產(chǎn)安全所要達到的目標(biāo)事先制定,并層層分解,落實到部門、各項目部,各班組,在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達到了這個目標(biāo),要給予獎勵;若完不成目標(biāo),給予處罰。在實行時,通常考慮了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,即,權(quán)力大,所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任就重,因此在獎懲方面也要重獎、重罰,就要做到有權(quán)就要負責(zé),責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

在施工過程中,我們要對項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全經(jīng)理、安全員及班組長、操作工人的安全責(zé)任予以規(guī)定。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：局部通風(fēng)機管理員

一、局部通風(fēng)機每班由風(fēng)機管理工專人負責(zé)。

二、熟練掌握局部通風(fēng)機的操作性能。

三、負責(zé)檢查風(fēng)機及相關(guān)機電設(shè)備的完好,不得隨意停開風(fēng)機

四、經(jīng)常檢查風(fēng)機的完好情況,確保風(fēng)機正常運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)停風(fēng)及其他異常情況及時查明原因,并及時匯報處理。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：人力資源處薪酬管理員

1貫徹落實國家、上級部門的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作;

2制訂公司人事管理制度,并監(jiān)督制度的落實執(zhí)行情況;

3組織制定分公司年度職工培訓(xùn)計劃,組織對各車間、處室職工培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況以及對培訓(xùn)結(jié)果有效性的綜合評價情況進行監(jiān)督檢查并考核;

4組織對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、證書復(fù)檢工作;

5貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定,對職工勞動紀(jì)律進行教育、檢查和處罰;

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合車間安全管理員

安全管理員應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的安全工作負責(zé),負責(zé)公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)崗位責(zé)任制分工實施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產(chǎn)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)。

一、崗位職責(zé)

第1條 安全管理員應(yīng)自覺加強《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法的學(xué)習(xí)和掌握,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)察能力。

第2條 根據(jù)要求按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

第3條 安全管理員必須堅持原則、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)能力強。必須深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的各類隱患,制止各種“三違”現(xiàn)象,經(jīng)常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,認(rèn)真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并監(jiān)督實施整改效果。

第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查,參加實業(yè)公司組織的安全檢查,并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。

第5條 參加公司有關(guān)規(guī)程、安全措施的審查,協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作,切實提高職工的安全意識。

第6條 有權(quán)制止三違,在可能發(fā)生重大事故時,有權(quán)決定停止作業(yè),撤出人員。

第7條 參與安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項活動,并完成公司賦予的相關(guān)安全責(zé)任。

二、責(zé)任追究

第8條 對未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定及《 唐村實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法 》,給予責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。

第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合車間設(shè)備管理員

設(shè)備管理員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本崗位的安全和工作質(zhì)量負責(zé),必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,勝任本職工作,對自己的工作內(nèi)容負責(zé)。

一、崗位職責(zé)

第1條 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強責(zé)任心,牢固樹立為車間生產(chǎn)服務(wù)的思想,積極協(xié)助車間做好設(shè)備的管理工作。

第2條 嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備管理制度”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”,對設(shè)備管理體制安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)。

第3條 設(shè)備的購置、驗收、安裝調(diào)試、維修、報廢嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度執(zhí)行。

第4條 建立健全設(shè)備臺帳,負責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理,做到帳、卡、物相符。

第5條 做好設(shè)備的跟蹤檢查,保證設(shè)備完好率,設(shè)備管理達到有關(guān)要求。

第6條 參與設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育。

第7條 做好本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化車間、安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康相關(guān)工作。

二.責(zé)任追究

第8條 對未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定及《 唐村實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法 》,給予責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機械設(shè)備管理員

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想, 嚴(yán)格履行法律、法規(guī)所賦予的權(quán)利和義務(wù);

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機電管理規(guī)章制度,包括定責(zé)任制,交接班 制度,操作規(guī)程,事故登記等;

3、掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況,搞好管、用、養(yǎng)、修工作,隨時向施工負 責(zé)人和公司設(shè)備部門反映情況,聯(lián)系工作;

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機械操作(修理〉人員對機械的使用保養(yǎng)和維修;

5、負責(zé)收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時準(zhǔn)確上報;

6、幫助本工地機械操作(修理〉人員不斷提高技術(shù)水平;

7、根據(jù)施工要求做好機械進退場和機械使用的準(zhǔn)備工作;

8、施工中必須經(jīng)常做好機電檢查,發(fā)生事故要及時排除,保證施工正常進行;

9、參加設(shè)備安裝圖紙的會審和勞動組織的設(shè)計討論,對設(shè)備設(shè)施的安裝 運轉(zhuǎn)提出安全性建議。

10、負責(zé)機電設(shè)備、備品備件的驗收和檢查工作,對不合格的備品備件或 沒有合格證者,禁止使用。

11、參加對發(fā)生設(shè)備事故的調(diào)查與分析,提出防止事故發(fā)生的防范措施。

12、參與生產(chǎn)安全檢查,保證機電安全生產(chǎn)。

第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：設(shè)備材料管理員

一、負責(zé)設(shè)備材料的領(lǐng)取、收發(fā)、等工作,努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、進庫物質(zhì),嚴(yán)格查驗,保證滿足安全生產(chǎn)需要。

三、倉庫物資要擺放整齊,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,確保賬目相符,清晰明了。

四、加強“四防”管理,保證物資安全。做到無差錯、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)。

五、檢查庫房防火、防潮設(shè)施完好情況,確保安全無事故。

第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：配件管理員

一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,按時參加公司和機電科組織的各種安全活動,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達上級下發(fā)的文件和規(guī)定。

二、按照上級有關(guān)安全規(guī)定編制配件計劃,按計劃和需要向供應(yīng)部門報告,保障供應(yīng),嚴(yán)格把好配件質(zhì)量關(guān)。

三、深入現(xiàn)場,了解配件使用情況,做好使用分析,并合理使用。

四、經(jīng)常到各隊部庫房了解配件的供應(yīng)、使用情況,及時聯(lián)系有供應(yīng)科,確保配件的供應(yīng)。

五、負責(zé)各種資料的統(tǒng)計和分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)配件的各種資料,并建立配件的統(tǒng)計檔案。

六、按時參加安全教育培訓(xùn),及時傳達配件的各種使用規(guī)范。

第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：設(shè)備管理工長

一、是班組安全第一責(zé)任人,負責(zé)本班組安全管理工作。

二、在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)決定、指令和要求,并及時傳達貫徹落實。

三、深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況,遇到特殊情況時,立即提出和制定安全措施,對重大問題,要邊處理邊向礦有關(guān)部門匯報,并參加研究處理。

四、檢查全礦設(shè)備運行情況,對存在安全隱患的要及時提出,并責(zé)令整改。

五、負責(zé)所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的實施,努力做到自我保護、保護他人、互相保護。

六、參加本部門的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。