包括哪些
專業(yè)分包施工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)分包工作流程，確保工程項目的順利進(jìn)行。這一制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 分包商的選擇與評估：企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目需求，通過公開、公平的方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的分包商。評估過程中，需考慮其技術(shù)能力、過往業(yè)績、財務(wù)狀況等因素。
2. 合同簽訂：與分包商簽訂詳細(xì)、明確的合同，明確雙方權(quán)責(zé)、工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、付款方式等內(nèi)容。
3. 施工管理：設(shè)立專門的項目團(tuán)隊，負(fù)責(zé)監(jiān)督分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。
4. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，定期召開會議，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各方資源。
5. 質(zhì)量驗收：在工程完成后，進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，只有達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的工程才能被接受。
安全
安全是專業(yè)分包施工管理的重中之重。以下措施必須嚴(yán)格執(zhí)行：
1. 安全培訓(xùn)：所有參與施工的人員，包括分包商員工，都必須接受安全培訓(xùn)，了解并遵守安全規(guī)章制度。
2. 現(xiàn)場安全監(jiān)管：設(shè)置專職安全員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、工傷等各種可能發(fā)生的事故，確保能在第一時間妥善處理。
4. 安全設(shè)施：確保施工現(xiàn)場配備必要的安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽、防護(hù)網(wǎng)、警示標(biāo)志等，并定期檢查其完好性。
5. 違規(guī)處罰：對于違反安全規(guī)定的個人或分包商，應(yīng)采取嚴(yán)厲的處罰措施，以示警戒。
清單
為了確保專業(yè)分包施工管理制度的有效執(zhí)行，以下是一份基本的管理清單：
1. 分包商資質(zhì)文件：包括營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證等。
2. 合同文件：包含合同正文、附件、變更記錄等。
3. 施工計劃與進(jìn)度表：詳細(xì)列出施工步驟、時間表和責(zé)任人。
4. 安全培訓(xùn)記錄：記錄每位施工人員的安全培訓(xùn)情況。
5. 現(xiàn)場檢查報告：記錄每次安全檢查的結(jié)果及改進(jìn)措施。
6. 施工日志：記錄每日施工情況，包括進(jìn)度、問題及解決方案。
7. 質(zhì)量檢驗報告：證明工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第三方檢測報告。
8. 應(yīng)急預(yù)案：包括各類事故的應(yīng)對方案及演練記錄。
9. 安全設(shè)施清單：列出所有安全設(shè)備及其維護(hù)記錄。
10. 違規(guī)行為記錄與處罰決定：作為后續(xù)改進(jìn)和管理依據(jù)。
以上各項內(nèi)容構(gòu)成了專業(yè)分包施工管理制度的核心，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保施工項目的高效、安全、有序進(jìn)行。
專業(yè)分包施工管理制度范文
第1篇 施工項目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
施工項目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
1 現(xiàn)場施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過程情況說明。
2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場計劃。
7.勞動力進(jìn)場計劃。
1.4 提供分包方工程簡歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。
1.質(zhì)量計劃和目標(biāo)。
圖紙會審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。
4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗收交付。
2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄。
3.對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向總包方匯報,并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計劃。
3.2 執(zhí)行旬報制度。
2.4 對專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開展安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時向總包方報告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開展消防和治安的教育工作。
2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃,每月25 日前提供下月要料計劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場物資必須在10 天前向總包方提出申請,具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場后,須12 小時內(nèi)及時疏散到面層。如若困難,可請求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對進(jìn)場物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請業(yè)主予以清退和罰款。
第2篇 施工現(xiàn)場分包專業(yè)分包機(jī)械設(shè)備管理辦法
為加強(qiáng)分包(專業(yè)分包)機(jī)械設(shè)備管理,進(jìn)一步規(guī)范外來施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入施工現(xiàn)場的工作程序和日常有效管理,促進(jìn)外來施工機(jī)械正常、有序、安全運(yùn)行,特制定本辦法。
1、術(shù)語
1.1外來施工機(jī)械設(shè)備--非本公司產(chǎn)權(quán)的施工機(jī)械設(shè)備,其中含外來起重施工機(jī)械設(shè)備和外來中、小型施工機(jī)械設(shè)備。
1.2外來起重施工機(jī)械設(shè)備--塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)等。
1.3土方機(jī)械--挖土機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等。
1.4樁工機(jī)械--打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、旋挖鉆機(jī)等。
1.5外來中、小型施工機(jī)械設(shè)備-----電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、空壓機(jī)(3立方米以下)、手持電動機(jī)械等。
2、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
--滬建集總(2003)安字第246號《關(guān)于強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備驗收、檢測和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號《工程分包機(jī)械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
3、范圍
本辦法適用于昆山中環(huán)快速化改造工程(下簡稱昆山中環(huán))各工區(qū)項目部的分包(專業(yè)分包)單位使用的外來施工機(jī)械設(shè)備的管理。
4、職責(zé)
4.1總承包設(shè)備管理部
4.1.1總承包部設(shè)立“設(shè)備管理部”。是總承包部機(jī)械設(shè)備的管理部門。代表總承包部行使設(shè)備管理的職能,受總承包經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),對總承包分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
4.1.2根據(jù)上級及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,制定和實(shí)施總承包設(shè)備管理制度,明確選擇行業(yè)施工機(jī)械設(shè)備檢測檢驗中心,預(yù)審批和驗收確認(rèn)進(jìn)入本項目施工現(xiàn)場的外來起重施工機(jī)械設(shè)備。
4.2各工區(qū)項目部
4.2.1按照上海建工集團(tuán)股份有限公司及總承包部有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)外來起重施工機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械的申報,經(jīng)各項目部預(yù)審,總承包設(shè)備管理部門審核報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,準(zhǔn)于外來起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并按有關(guān)規(guī)定組織外來起重施工機(jī)械設(shè)備的驗收確認(rèn)和專項檢查等管理工作。
4.2.2在對分包(專業(yè)分包)單位進(jìn)行考察時,應(yīng)對該分包單位的設(shè)備管理能力進(jìn)行審核。
4.2.3在選擇分包(專業(yè)分包)單位時,評標(biāo)小組中須有各工區(qū)項目部專職機(jī)管人員參與,在合同中明確分包(專業(yè)分包)單位負(fù)有機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任。
4.2.4按照上海建工集團(tuán)股份有限公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的外來中小型機(jī)械設(shè)備的驗收,參與外來起重機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械的驗收確認(rèn)以及監(jiān)督、檢查外來施工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù),一、二級維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況等管理工作。建立項目機(jī)械設(shè)備管理臺帳,對進(jìn)場驗收確認(rèn)的合格機(jī)械設(shè)備實(shí)行掛牌制度。
4.2.5遵守上海建工集團(tuán)股份有限公司設(shè)備管理相關(guān)制度是機(jī)械分包合同的前提條件,要求分包(專業(yè)分包)單位認(rèn)真執(zhí)行。其中主要有:
--滬建集總(2003)安字第246號《關(guān)于強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備驗收、檢測和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號《工程分包機(jī)械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
4.2.6若分包(專業(yè)分包)單位自有帶入或租入的起重施工機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械,應(yīng)與該單位簽訂專業(yè)分包合同和安全協(xié)議。
5、管理要求
5.1一般規(guī)定
5.1.1進(jìn)入昆山中環(huán)項目施工的分包(專業(yè)分包)單位,應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)配備專(兼)職機(jī)械設(shè)備管理人員。對自有帶入或租入的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)。如果發(fā)生安全設(shè)備事故必須配合總包單位及有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由設(shè)備擁有單位負(fù)責(zé)。
5.1.2特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)及從外部市場租借的履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)、土方機(jī)械、樁工機(jī)械等施工機(jī)械都應(yīng)有所屬項目經(jīng)理部填寫《上海市第一建筑有限公司使用外單位機(jī)械設(shè)備申報表》,送所屬基層單位預(yù)審、公司施工生產(chǎn)部設(shè)備管理科審核后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)審批同意后才準(zhǔn)予進(jìn)入施工現(xiàn)場。未經(jīng)審批同意擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場的責(zé)令其退場,嚴(yán)禁“先斬后奏”的情況出現(xiàn)。
5.1.3特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)及從外部市場租借的履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)、土方機(jī)械樁工機(jī)械等施工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)入昆山中環(huán)工程施工現(xiàn)場必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì),作業(yè)人員須持所從事作業(yè)的特殊作業(yè)人員上崗證,杜絕無資質(zhì)施工和無證上崗作業(yè)。
5.1.4外來起重施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝完畢,自檢合格后應(yīng)報上海市建設(shè)機(jī)械檢測中心(一分站)檢測,檢測合格后掛檢測合格證,并進(jìn)入項目驗收,驗收工作由分包(專業(yè)分包)單位會同機(jī)械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,各項目部、項目監(jiān)理按分級對驗收工作予以確認(rèn),確認(rèn)合格后,掛驗收合格牌方可使用。
5.1.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的及從外部市場租借的外來起重施工機(jī)械設(shè)備所使用的吊索具,應(yīng)遵照上海建工集團(tuán)股份有限公司滬建集總(2003)安字第246號文件規(guī)定進(jìn)行管理和使用。
5.2塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)
5.2.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.2.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)入建設(shè)工地的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)兩類起重施工設(shè)備實(shí)施《設(shè)備監(jiān)管卡》(簡稱ic卡)和《上海市建設(shè)機(jī)械編號牌》(簡稱硬牌)網(wǎng)絡(luò)管理,一臺設(shè)備一張ic卡、一塊硬牌,均為該登記設(shè)備的永久性證明。無ic卡和硬牌的設(shè)備將不得在昆山中環(huán)工程項目內(nèi)使用。
5.2.3塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝(拆卸)方案,由安裝(拆卸)單位負(fù)責(zé)編制,報所屬項目部有關(guān)部門審核、審批。方案須經(jīng)總承包部審批同意后方可實(shí)施。
5.2.4塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)埋件,必須按使用說明書規(guī)定的基礎(chǔ)埋件埋設(shè),嚴(yán)禁用塔式起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)替代。
5.2.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位涉及塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備,經(jīng)審批同意進(jìn)入昆山中環(huán)工程項目所管轄的施工現(xiàn)場,必須委托昆山中環(huán)工程各項目部相關(guān)部門實(shí)施對塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的委托監(jiān)管,并簽訂塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備委托監(jiān)管協(xié)議(見附件二)。委托監(jiān)管就是由分包(專業(yè)分包)委托昆山中環(huán)工程各項目部對分包(專業(yè)分包)自帶的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備實(shí)施專項檢查,主要是檢查該類設(shè)備的例行保養(yǎng)、安全限位裝置的有效性。檢查中,對可著手整改的項目,監(jiān)督機(jī)操人員立即整改;對設(shè)備隱性安全隱患,提出書面整改要求,開出整改通知,并做好相應(yīng)的復(fù)查。
5.2.6按行業(yè)和上海建工集團(tuán)股份有限公司的有關(guān)規(guī)定,對不在《建筑機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)錄名錄》內(nèi)的起重機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5.2.7 應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.3履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)。
5.3.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.3.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)及移動性較大的起重機(jī)械,應(yīng)通過一年一次的年檢方式進(jìn)行檢測。
5.3.3起重機(jī)械檢測工作可委托上海市建設(shè)機(jī)械檢測中心(一分站)具體實(shí)施,并取得《上海市建設(shè)工程起重機(jī)械年度檢驗合格證》或《上海市市政工程起重機(jī)械年度檢驗合格證》,也可由上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所下轄區(qū)站具體實(shí)施,并取得《國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局安全檢驗合格證》。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的起重機(jī)械,不準(zhǔn)繼續(xù)使用。
5.3.4應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.4貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)
5.4.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行
5.4.2貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)僅限于七層(含七層)高度小于25米以下的建筑物的物料提升,超過七層的物料提升必須使用施工升降機(jī)。
5.4.3貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場前的申報工作,除了按“4.1一般規(guī)定”執(zhí)行外,還需提供下列資料。
5.4.3.1設(shè)備擁有單位的資質(zhì)資料(主要查驗其租賃及裝拆資質(zhì))、租賃合同、設(shè)備的有關(guān)資料及說明書。
5.4.3.2設(shè)備安裝(拆卸)合同。
5.4.3.3安裝(拆卸)方案,方案須經(jīng)總承包部審核同意后方可實(shí)施。
5.4.4貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)安裝(拆卸)督查工作由各項目機(jī)管員報總承包專職機(jī)管員負(fù)責(zé)督查。督查人員要檢查設(shè)備擁有單位、租賃合同、安裝(拆卸)單位資質(zhì)、方案審批的整改情況以及安裝(拆卸)單位對設(shè)備檢查的《機(jī)械設(shè)備裝、拆預(yù)檢記錄表》。
5.4.5貨運(yùn)施工升降機(jī)和井架物料提升機(jī)的安裝(拆卸)單位必須具備三級以上(含三級)起重機(jī)械安裝(拆卸)資質(zhì),無相應(yīng)資質(zhì),一律不準(zhǔn)申報,嚴(yán)禁施工。貨運(yùn)施工升降機(jī)安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持施工升降機(jī)裝拆操作證,井架物料提升機(jī)安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持井架裝拆操作證。貨運(yùn)施工升降機(jī)的附墻和樓層通道搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按人貨施工升降機(jī)執(zhí)行; 井架物料提升機(jī)的附墻不得使用腳手管扣件,樓層通道搭設(shè)應(yīng)有方案;井架物料提升機(jī)帶搖頭把桿的必須裝有高度限位;貨運(yùn)施工升降機(jī)和井架物料提升機(jī)必須設(shè)置攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng)。
5.4.6貨用施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)中的防墜器。
5.4.6.1每天工作對防墜器進(jìn)行幾次試動作,確認(rèn)有效,方可正常工作。
5.4.6.2每星期對調(diào)節(jié)螺絲、剎車快加油潤滑,使之更加靈活。
5.4.6.3每星期對防墜器進(jìn)行一次全面檢查,全面調(diào)試。
5.4.6.4每一個月務(wù)必檢查防墜器的剎車塊卡紋磨損情況,如有異常務(wù)必更換。
5.4.6.5每三個月務(wù)必更換防墜器的剎車塊與調(diào)節(jié)彈簧,使運(yùn)行更安全。
5.4.7重申物料提升機(jī)嚴(yán)禁載人運(yùn)行是一項強(qiáng)制性規(guī)定。
5.4.8應(yīng)遵循機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.5土方機(jī)械
5.5.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.5.2 按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,土方機(jī)械應(yīng)按機(jī)型的規(guī)定通過檢測和定期年檢,才能投入使用。
5.5.3應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.6樁工機(jī)械
5.6.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.6.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,樁工機(jī)械在移地安裝完畢,自檢后應(yīng)報上海市建設(shè)機(jī)械檢測中心(一分站)檢測,檢測合格后掛檢測合格證,并進(jìn)入項目驗收,驗收工作由分包(專業(yè)分包)單位會同機(jī)械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,各項目部、總承包設(shè)備管理部、項目監(jiān)理,按分級管理辦法對驗收工作予以確認(rèn),確認(rèn)合格后,掛驗收合格牌。
5.6.3應(yīng)遵循機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.7交流電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、空壓機(jī)(3立方米以下)、手持電動機(jī)械等外來中小型施工機(jī)械設(shè)備。
5.7.1分包(專業(yè)分包)自有的或從外部市場租借帶入的中小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)由設(shè)備單位、責(zé)任人(作業(yè)人員)、項目經(jīng)理部共同驗收,驗收結(jié)果用文字和數(shù)據(jù)填入驗收表內(nèi)。驗收合格后掛牌使用。
5.7.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場對交流電焊機(jī)的驗收,必須檢查電焊機(jī)防觸電裝置的配備情況,并檢驗二次測空載電壓;操作工應(yīng)持證上崗,并穿戴相應(yīng)的勞防用品。
5.7.2.1二次側(cè)空載電壓值應(yīng)記錄在交流電焊機(jī)驗收單上,未配備防觸電裝置的電焊機(jī)、電焊機(jī)防觸電裝置的電線連接或二次側(cè)空載電壓值不符合說明書要求的,不準(zhǔn)投入使用。
5.7.2.2各項目部應(yīng)每月一次檢查交流電流電焊機(jī)的二次側(cè)空載電壓及測試值記入電工安全技術(shù)檔案,凡測試電壓不符合防觸電裝置說明書規(guī)定范圍的,應(yīng)立即排除故障。
5.7.3按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,電渣壓力焊專業(yè)施工單位應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì),焊接人員應(yīng)具備專業(yè)上崗資格。電渣壓力焊所配交流電焊機(jī)必須按“5.7.2”條款執(zhí)行,焊鉗應(yīng)符合“3c”產(chǎn)品認(rèn)證要求,夾具、手柄、絕緣套必須完好。
5.7.4按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定,空氣壓縮機(jī)必須做到壓力表、安全閥每一年一次,儲氣筒每三年一次的檢測。對不符合規(guī)定的隨時檢測整改,對嚴(yán)重不符合規(guī)定的堅決予以清退。
5.7.5應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
第3篇 施工項目專業(yè)分包方管理細(xì)則
1 現(xiàn)場施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過程情況說明。
2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場計劃。
7.勞動力進(jìn)場計劃。
1.4 提供分包方工程簡歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。
1.質(zhì)量計劃和目標(biāo)。
圖紙會審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。
4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗收交付。
2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄。
3.對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向總包方匯報,并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計劃。
3.2 執(zhí)行旬報制度。
2.4 對專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開展安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時向總包方報告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開展消防和治安的教育工作。
2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃,每月25 日前提供下月要料計劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場物資必須在10 天前向總包方提出申請,具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場后,須12 小時內(nèi)及時疏散到面層。如若困難,可請求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對進(jìn)場物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請業(yè)主予以清退和罰款。
