項(xiàng)目工程施工管理制度14篇

包括哪些

項(xiàng)目工程施工管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高施工效率，保證工程質(zhì)量，以及維護(hù)工地的安全與秩序。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 項(xiàng)目規(guī)劃與管理：明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括工程進(jìn)度、資源分配、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。

2. 施工隊(duì)伍組織：確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)，選拔和培訓(xùn)合格的施工人員。

3. 工程質(zhì)量管理：建立質(zhì)量檢查制度，執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備使用和保養(yǎng)，嚴(yán)格控制材料采購(gòu)和使用，確保施工所需資源的質(zhì)量和供應(yīng)。

安全

安全是項(xiàng)目工程施工的首要原則，管理制度必須包含以下安全措施：

1. 安全培訓(xùn)：所有施工人員必須接受安全教育，了解工地規(guī)章制度和應(yīng)急處理程序。

2. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理：設(shè)立專職安全員，定期巡查工地，及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、機(jī)械故障等，確保在緊急情況下能迅速、有序地應(yīng)對(duì)。

4. 勞保用品與個(gè)人防護(hù)：為工人提供必要的勞保用品，如安全帽、防護(hù)服、安全帶等，確保個(gè)人防護(hù)措施到位。

5. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理，采取預(yù)防措施減少事故風(fēng)險(xiǎn)。

清單

為確保制度的有效實(shí)施，以下是一份簡(jiǎn)化的項(xiàng)目工程施工管理清單：

1. 制定并更新項(xiàng)目進(jìn)度表，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

2. 定期召開項(xiàng)目會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)各方，解決施工中遇到的問題。

3. 設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，記錄并追蹤質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行整改。

4. 對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，記錄設(shè)備狀態(tài)。

5. 建立材料入庫(kù)、領(lǐng)用和消耗的詳細(xì)記錄，防止浪費(fèi)和丟失。

6. 定期進(jìn)行安全檢查，記錄安全隱患并跟蹤整改結(jié)果。

7. 每季度進(jìn)行一次安全演練，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

8. 對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核確認(rèn)。

9. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期清理，保持工作環(huán)境整潔。

10. 建立事故報(bào)告機(jī)制，及時(shí)上報(bào)并分析事故原因，采取預(yù)防措施。

以上各項(xiàng)制度和清單旨在提供一個(gè)基本的框架，具體實(shí)施時(shí)需結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。在實(shí)踐中，我們應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高水平的施工管理和工程品質(zhì)。

項(xiàng)目工程施工管理制度范文

第1篇 項(xiàng)目工程安全文明施工管理規(guī)定（11）

項(xiàng)目工程安全、文明施工管理規(guī)定(十一)

一、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問題,被政府部門下令停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔(dān)$2000元/天的違約金,并不予工期順延。

二、如發(fā)生重大安全事故,施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失,造成的工期延誤不予順延。

三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及《廣州市工程項(xiàng)目安全、文明施工檢查表》(見附件二)中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)安全、文明施工問題整改指令,未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的,每延期一天施工單位承擔(dān)$1000元的違約金。

四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地布置,擅自在施工場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨建的,除限期整改外,施工單位還須承擔(dān) $3000元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建,未按合同約定或甲方指令拆除的,每延期一天,施工單位向甲方支付違約金$2000元。

第2篇 項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理規(guī)程

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)程

項(xiàng)目部要建立質(zhì)量管理控制體系,按pdca的循環(huán)程序運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)高效的質(zhì)量管理控制體系。

一、目標(biāo)

各項(xiàng)目部要根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)、合同要求、項(xiàng)目特點(diǎn),制定具體質(zhì)量目標(biāo)和管理措施,重大工程項(xiàng)目要進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃,納入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中,項(xiàng)目部要積極組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

二、質(zhì)量實(shí)施

(1)質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程要責(zé)任到人,職責(zé)分明。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量回訪和工程創(chuàng)優(yōu)等工作。

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)工程項(xiàng)目要求的質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、新工藝,通過(guò)質(zhì)量技術(shù)交底書對(duì)班組實(shí)施交底工作。

(3)樣板先行。對(duì)工程規(guī)模較大、重點(diǎn)工程或甲方有要求的項(xiàng)目,需要先做樣板間。主要是對(duì)材料和工藝的確認(rèn),也是質(zhì)量過(guò)程控制的一種手段。樣板作為施工驗(yàn)收的依據(jù),要求項(xiàng)目參建班組按樣板交底,按樣板驗(yàn)收。

(4)健全qc小組活動(dòng),針對(duì)項(xiàng)目中的質(zhì)量技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。

(5)若發(fā)生質(zhì)量事故,要及時(shí)上報(bào),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。

三、質(zhì)量檢查

要堅(jiān)持專職檢查和班組檢查相結(jié)合的方法。要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210-2001)等有關(guān)規(guī)范實(shí)測(cè)檢驗(yàn),并進(jìn)行標(biāo)識(shí)(如已檢驗(yàn)合格產(chǎn)品,已檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品,待檢產(chǎn)品,待制定產(chǎn)品)和形成記錄。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按“不合格品的控制程序”執(zhí)行,及時(shí)消除質(zhì)量隱患。要認(rèn)真貫徹質(zhì)量檢查制度,并應(yīng)持之以恒。

(1)班組自檢。班組工人每日完成一定數(shù)量的施工任務(wù)后,應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,及時(shí)糾正偏差。

(2)班組互檢和交接班檢。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人要組織班長(zhǎng)進(jìn)行互檢和交接班檢,互檢是使承擔(dān)同樣施工項(xiàng)目的班組互相觀摩檢查;交接班檢是把多班作業(yè)班組或上下工序交接時(shí)進(jìn)行的檢查,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)上一班或上一工序的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,質(zhì)安員要參與班組的互檢和交接班檢,并做好記錄。堅(jiān)持上一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才進(jìn)行下一工序的施工。

(3)質(zhì)檢員專檢(驗(yàn)收)。堅(jiān)持認(rèn)真進(jìn)行預(yù)檢,是防止重大質(zhì)量問題的重要措施。質(zhì)安員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理簽證手續(xù),并列入單位工程技術(shù)檔案。預(yù)檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:管道、電氣、焊接、防水層等各隱蔽工程驗(yàn)收及各分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收,并做好隱蔽會(huì)簽工作。驗(yàn)收資料列入工程技術(shù)檔案。

四、質(zhì)量驗(yàn)收

(1)材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板,由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查材料質(zhì)量是否符合要求,應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。確保不合格的材料不得使用。

(2)專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收

電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備等專業(yè)工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由技術(shù)負(fù)責(zé)入主持,有關(guān)部門人員參加。

(3)成品保護(hù)

要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

(4)竣工驗(yàn)收

單位工程竣工后,由分公司、項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)單位工程竣工報(bào)告,并與建設(shè)單位商定驗(yàn)收日期。會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位和公司有關(guān)部室參加,并辦理簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

五、質(zhì)量評(píng)定

質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安員(負(fù)責(zé)辦理記錄簽證),技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加,按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。

六、質(zhì)量回訪、保修及總結(jié)

凡工程竣工驗(yàn)收交付使用后,分公司(項(xiàng)目部)應(yīng)建立工程維修檔案,按回訪計(jì)劃組織回訪,聽取用戶意見,并檢查質(zhì)量變化情況,在保修期內(nèi)由于施工原因造成的質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定后應(yīng)及時(shí)修理。通過(guò)工程回訪和保修工作系統(tǒng)地總結(jié)工程質(zhì)量的通病,研究克服工程質(zhì)量通病措施,提高工程質(zhì)量水平。

七、工程創(chuàng)優(yōu)

重大工程項(xiàng)目工程完工后及時(shí)總結(jié)和整理資料,申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)等工程獎(jiǎng)。

第3篇 裝飾項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理

裝飾項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理

[1 與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理

1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。

2、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃,在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,在施工過(guò)程中向業(yè)主提出建議,要求業(yè)主及時(shí)解決。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)及聯(lián)系工作。

4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)理分析,直到滿意為止。

5、在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本,節(jié)約能源分析,提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。

6、如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作,確保工程如期竣工。

7、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證,所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn),并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。

8、業(yè)主交往過(guò)程中,業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。

9、誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。

[2 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理

1、設(shè)計(jì)單位作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者,對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意思有深刻的了解,故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

2、認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底,并做好圖紙會(huì)審工作。

3、虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,不盲目施工。

4、若施工中遇到問題,則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員,并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。

5、定期或不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并認(rèn)真執(zhí)行其意見組織施工,使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)。

[3 與土建單位的協(xié)調(diào)管理

1、每周定期與土建單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問題和存在的困難。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與土建方管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問題,應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不能拖延和延期。

3、施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協(xié)調(diào)、聯(lián)系。

4、誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。

5、接受土建方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。

6、做好消防與治安管理工作。

7、按土建方指令做好現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)完工完料。

8、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

9、保持工地文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

[4 與水電、消防、空調(diào)等施工單位的配合

1、本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、消防、空調(diào)、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時(shí),空調(diào)、消防、弱電等其它裝工程也在同時(shí)進(jìn)行,施工中應(yīng)積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。

2、本工程裝飾施工時(shí)消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結(jié)束,并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位,使之橫平豎直,不影響裝飾造型。

3、裝飾工程施工時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品的保護(hù),相互配合,相互保護(hù),不得踩已安裝好的產(chǎn)品,特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。

4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù),以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后,采取防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。

5、加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育,對(duì)于違反者將予以重罰,直至責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。

6、在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,按質(zhì)按期完成整個(gè)工程。

[5 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

1、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做了下列工作。

a、做好供需計(jì)劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。

b、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)高度工作,排除障礙。

[6 資料管理的配合

1、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容 應(yīng)符合國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量保證資料各項(xiàng)內(nèi)容,做到基本齊全。

2、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容 建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊(cè)。

a、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。

b、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。

c、施工管理資料及質(zhì)量評(píng)定資料。

3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé) 我們公司在加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作方面,特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全、職責(zé)明確, 責(zé)任到人,形成網(wǎng)絡(luò)。

4、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)定期進(jìn)行組織檢查,對(duì)形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計(jì)評(píng)考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的在過(guò)程中加以改正。項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)簽發(fā)各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收記錄組織技術(shù)復(fù)核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術(shù)交底。

5、質(zhì)量員:在班組自檢互檢上,負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員按分部、項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評(píng)定等級(jí)工作,對(duì)材料、成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書。

6、材料員:負(fù)責(zé)工程所有材料的質(zhì)保書,保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。

7、資料員:按施工階段及時(shí)積累原始資料收集,所能關(guān)工程資料,進(jìn)行匯總整理,使其吻合、交圈、可追溯。及時(shí)將不符合要求的資料提出,由項(xiàng)目經(jīng)理處理責(zé)任人。

[7 竣工資料的提交

工程竣工資料的內(nèi)容,必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理全過(guò)程的實(shí)際,資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性,做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密?？⒐べY料的質(zhì)量,必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求》(gb/t1182

2-89)的規(guī)定。

工程竣工資料的收集和管理,應(yīng)建立制度,根據(jù)專業(yè)分工的原則,實(shí)行科學(xué)收集,定向移交,歸口管理。并符合標(biāo)識(shí)、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失,組卷時(shí)符合規(guī)定。

工程質(zhì)量保證資料的收集和整理,應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告等,這此資料全面反映了施工全過(guò)程中質(zhì)量的保證和控制情況。

第4篇 項(xiàng)目工程文明施工和環(huán)境保護(hù)管理

項(xiàng)目工程文明施工和環(huán)境保護(hù)管理

1、新開工的項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)前必須將施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,五小設(shè)施的規(guī)劃報(bào)到公司安全部審批,現(xiàn)場(chǎng)的各種宣傳形式及各種板牌,按上級(jí)各有關(guān)部門和公司統(tǒng)一的要求執(zhí)行。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的大門、圍擋、五小設(shè)施的建設(shè)必須按《哈爾濱市建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和公司統(tǒng)一要求執(zhí)行。

3、為了防止污染環(huán)境,節(jié)能降耗,禁止原煤散燒,各項(xiàng)目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。

4、宿舍、食堂、淋浴室和水沖式廁所等處要有管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,淋浴室設(shè)防爆燈,防爆開關(guān)。

5、加強(qiáng)防火工作,各項(xiàng)目部根據(jù)承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建筑設(shè)消防水源,每層留有消防水源接口。

6、辦公區(qū)、生活區(qū)等處必須設(shè)公司統(tǒng)一式樣的垃圾箱,有專人負(fù)責(zé)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,建筑垃圾、生活垃圾分開,個(gè)別建筑垃圾需要留在施工現(xiàn)場(chǎng)的要堆放整齊,注明標(biāo)識(shí)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止兒童入內(nèi),禁止男女混居。每發(fā)現(xiàn)一人罰款l000元/次。

8、各項(xiàng)目部要合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作,保證現(xiàn)場(chǎng)不存水、不積水,對(duì)施工中產(chǎn)生的污水,排放到沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后將清水進(jìn)行循環(huán)使用,做好節(jié)能工作,自來(lái)水隨用隨關(guān),人走燈滅,節(jié)約用水、用電等。

9、各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),利用板報(bào)等宣傳形式對(duì)工人進(jìn)行文明施工和環(huán)保守法教育,使每個(gè)工人做到知法、懂法、守法的文明職工。

第5篇 項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理

砼攪拌機(jī)

1、作業(yè)場(chǎng)地要有良好的排水條件,機(jī)械近旁應(yīng)有水源,機(jī)棚內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、采光及防雨條件,并不得積水。

2、作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并清潔保養(yǎng)機(jī)械、清潔工作場(chǎng)地,切斷電源鎖好電閘箱。

3、固定式攪拌機(jī)的操作臺(tái)應(yīng)操作人員看到各部工作情況,儀表、指標(biāo)信號(hào)準(zhǔn)確可靠,電動(dòng)攪拌機(jī)的操作臺(tái)應(yīng)執(zhí)上橡膠或干燥木板車。

4、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動(dòng)器等,均應(yīng)緊固可靠,保證正常工作。

5、骨料規(guī)格應(yīng)與攪拌機(jī)的性能相符合的轉(zhuǎn)動(dòng)方向,各工作裝置的操作、制動(dòng)、確認(rèn)正常方可作業(yè)。

6、進(jìn)料時(shí)嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間察看或控制進(jìn)料情況,運(yùn)轉(zhuǎn)中不得用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒出料。

7、料斗升起時(shí),嚴(yán)禁在其下方工作或穿行。料坑底部要設(shè)料斗枕墊,清理料坑時(shí)必須將料斗用鍵條扣牢。

8、向攪拌筒內(nèi)功口料應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行,添加必須先將攪拌機(jī)內(nèi)原有的栓全部卸出后才能進(jìn)行。不得中途停機(jī)或在滿載荷時(shí)啟動(dòng)攪拌機(jī),返轉(zhuǎn)出料者除外。

9、作業(yè)中,如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,將攪拌筒內(nèi)的砼清除干凈,然后進(jìn)行檢修。

10、作業(yè)后,應(yīng)對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行全面清洗,操作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗時(shí),必須切斷電源,設(shè)專人在外監(jiān)護(hù),或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,然后方可進(jìn)入。

11、作業(yè)后應(yīng)將料斗降落到料斗坑,如須升起則應(yīng)用插銷扣牢。

砼輸送泵

1、泵機(jī)運(yùn)行時(shí),機(jī)手不得離崗,并應(yīng)經(jīng)常檢查各壓力表、油溫表、真空表等是否正常,電流、電壓表、各機(jī)構(gòu)是否正常。

2、泵機(jī)運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁將手及其它異物伸入料斗內(nèi),也不得隨意打開篩網(wǎng)。

3、任何維修工作,都必須在關(guān)閉主機(jī)及電源,并使蓄電器具卸荷后方可進(jìn)行。

4、距離泵操作者3m以內(nèi)的輸送管,接頭和彎管應(yīng)定期更換,該范圍內(nèi)的管路應(yīng)用木板或金屬板加以防護(hù),以免傷人。

5、凡發(fā)生意外堵管,拆清管珞時(shí);操作者應(yīng)戴可視透明防護(hù)罩,以免遭管內(nèi)線殘存壓力傷害。

卷?yè)P(yáng)機(jī)

1、安裝時(shí),其座必須平穩(wěn)牢固,設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作棚。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員的拖動(dòng)或起吊物件。

2、作業(yè)前檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)與地面固定情況、防護(hù)設(shè)施、電源線路、制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

3、以動(dòng)力正反轉(zhuǎn)的卷?yè)P(yáng)機(jī),卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與操縱桿關(guān)上指標(biāo)的方向一致。

4、從卷筒中心到第一導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒就大于卷筒寬度的15倍,無(wú)槽卷筒應(yīng)大于20倍。當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí),滑輪的位置應(yīng)與卷筒中心垂直。

5、卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)操作縱桿的行程范圍內(nèi)不能有障礙物。

6、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時(shí),應(yīng)停機(jī)重新排列。嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)中用手、腳手拉、踩鋼絲繩。

7、作業(yè)中,任何人不得跨越正在作業(yè)的卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩。物件提升后,操作人員不得離開卷?yè)P(yáng)機(jī)。休息時(shí)物件或品籠應(yīng)降至地面。

8、作業(yè)中,如遇停電,應(yīng)切斷電源,將提升物降至地面。

圓盤鋸

1、鋸片上方必須安裝保險(xiǎn)擋板和滴水裝置,在鋸乍后面,防齒0.10至0.15米處,必須安裝弧形棋刀。鋸片的軸主半徑,應(yīng)與軸徑相同。

2、鋸片必須鋸齒尖銳,不得連續(xù)缺齒兩個(gè),裂紋長(zhǎng)度不得超過(guò)0.20m,裂縫未端應(yīng)沖止裂孔。

3、被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料0.01~0.02米為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1/4n。

4、啟動(dòng)后,待轉(zhuǎn)這正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬,遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長(zhǎng)度應(yīng)不小于0.5m。接近端送時(shí),應(yīng)用推棍送料。

5、如鋸線走偏,應(yīng)逐漸糾正,不得猛扳,以免損壞鋸片。

6、操作人員不得站在鋸片放置離心力面上操作,手不得跨越鋸片。

7、鋸片溫度過(guò)高時(shí),應(yīng)用水冷卻。直徑在0.6m以上的鋸片,在操作中應(yīng)噴水冷卻。

注:現(xiàn)場(chǎng)的中小型施工機(jī)械由工程處質(zhì)安科組織驗(yàn)收。

砼振搗器

1、插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,且不得多于2個(gè)彎。不得用力硬插、斜推或使用鋼筋?yuàn)A住棒頭,也不得全部插入砼中。

2、平板振搗器的電源線必須固定在平板上,開關(guān)裝在把手上。

3、操作人員必須穿戴絕緣膠靴和絕緣手套。

鋼筋調(diào)直切斷機(jī)

1、在調(diào)立塊未固定、防護(hù)罩未蓋好前不得送料,作業(yè)中嚴(yán)禁打開各部防護(hù)罩及調(diào)整間隙。

2、鋼筋送入后,手不得接近曳輪,必須保持一定距離。

3、送料前,應(yīng)將不直的料頭切去。

鋼筋切斷機(jī)

1、接送料臺(tái)應(yīng)和切下部保持水平。

2、機(jī)械未達(dá)到正常轉(zhuǎn)速時(shí)不得切料。

3、不得剪切直徑和強(qiáng)度超過(guò)機(jī)械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。

4、一次切斷多根鋼筋時(shí),其總截面積應(yīng)在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

5、剪切低合金鋼筋時(shí),應(yīng)換用高硬度切刀。

6、切斷短料時(shí),手和切刀之間應(yīng)保持150mm以上,手所至端頭小于400mm時(shí),應(yīng)使用套管或夫具。

7、嚴(yán)禁用手直接清除刀片附近的斷頭和雜物,非操作人員不得在負(fù)筋擺動(dòng)范圍和切刀附近停留。

8、發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、有異響或切刀歪斜等情況,應(yīng)立即停機(jī)修理。

鋼筋彎曲機(jī)

1、工作臺(tái)和彎曲機(jī)臺(tái)面應(yīng)保持平直。

2、芯軸的直徑應(yīng)為鋼筋直徑的2.5倍。

3、彎曲鋼筋時(shí),嚴(yán)禁超過(guò)規(guī)定的鋼筋直徑,根數(shù)和機(jī)械轉(zhuǎn)速,作業(yè)中嚴(yán)禁進(jìn)行更換芯軸、銷子和交換角度、調(diào)這等作業(yè),亦不得加油和清掃。

4、嚴(yán)禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)固定銷的一側(cè)站人。

鋼筋冷拉設(shè)備

1、根據(jù)冷拉鋼筋直徑,合理選用卷?yè)P(yáng)機(jī)和夾具。

2、卷?yè)P(yáng)機(jī)的設(shè)置位置距冷拉中線不小于5m,操作人員能看到全部冷拉場(chǎng)地。

3、冷拉場(chǎng)地兩端地錨外側(cè)設(shè)置警戒區(qū),裝設(shè)防護(hù)欄桿和警戒標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在此停留。

4、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員看到指揮信號(hào)并待所有人員離開危險(xiǎn)區(qū)后,方可作業(yè)。作業(yè)時(shí),操作人員必須離開鋼筋至少2m以上,冷拉應(yīng)緩慢均勻地進(jìn)行。

焊接機(jī)械

1、電弧焊

(1)焊接設(shè)備應(yīng)有完

整的保護(hù)外殼,一、二次接線柱外應(yīng)有防護(hù)罩。

(2)現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有可防雨、防潮、防曬的機(jī)棚,并備有消防用品。

(3)焊接銅、鋁、傳、錫、鉛等有色金屬時(shí),焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。

(4)接地線的接地電阻應(yīng)不大于4歐姆,不得接在管道、機(jī)訂設(shè)備、建筑的金屬構(gòu)架和軌道上,接地線和把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上。

(5)長(zhǎng)期停用的電焊機(jī),使用時(shí)需檢驗(yàn)其絕緣電阻(不得低于0.5m)拉線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(6)施焊現(xiàn)場(chǎng)的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙塊發(fā)生器、木材等易燃物。

(7)作業(yè)后應(yīng)清理場(chǎng)地、滅絕火種,切斷電源和鎖好閘箱。

2、交流電焊機(jī)

(1)不可接錯(cuò)初、次級(jí)線。

(2)嚴(yán)禁接觸初級(jí)線路的帶電部分。

(3)移動(dòng)焊機(jī)時(shí),應(yīng)切斷電源。

3、直流電焊機(jī)

(1)啟動(dòng)后應(yīng)檢查電刷和換向器,如有大量火花時(shí),應(yīng)停機(jī)查明原因并及時(shí)排除。

第6篇 項(xiàng)目工程環(huán)境管理及文明施工管理

項(xiàng)目工程環(huán)境管理及文明施工管理

中建六局貫徹執(zhí)行《gb/t24001-1996 idt iso14oo1:1996環(huán)境管理體系》的標(biāo)準(zhǔn),各分包單位在執(zhí)行國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)要服從總承包單位提出的關(guān)于環(huán)境保護(hù)和文明施工的有關(guān)管理規(guī)定。

1、環(huán)境、文明施工管理

1.1為確保工程為市文明施工標(biāo)化工地,各分包單位必須自覺遵守文明施工管理規(guī)定建立文明施工管理機(jī)構(gòu),確定文明施工責(zé)任人,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域及各自的施工區(qū)域的場(chǎng)容、場(chǎng)貌整齊、衛(wèi)生、文明。

1.2分包單位應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的施工平面布置施工,不得任意擴(kuò)大、改變、影響其他施工單位,如需調(diào)整,應(yīng)報(bào)總包批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.3各分包單位在施工中必須認(rèn)真按施工程序組織施工,認(rèn)真做好成品保護(hù)措施,施工中不得交叉污染,不得造成工程成品或半成品的損壞。不得有亂涂亂劃現(xiàn)象。

1.4各單位施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具、半成品應(yīng)按總平面布置圖的位置存放,并分規(guī)格、品種碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線,各種材料不得混亂堆放,不得堆放太高,防止坍塌傷人。對(duì)粉塵易燃、易爆、有毒物品應(yīng)采取必要的防火、防爆、防損壞等措施,專庫(kù)專管,加說(shuō)明標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)。

1.5施工現(xiàn)場(chǎng)的生活、辦公區(qū)要保持清潔衛(wèi)生,無(wú)污染和污水,垃圾要集中堆放,及時(shí)清理外運(yùn),施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便。

1.6環(huán)境管理方面各分包單位應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目部的如下規(guī)定:

1) 防止對(duì)大氣污染

a.施工階段,定時(shí)對(duì)所屬區(qū)道路進(jìn)行淋水降塵,控制粉塵污染。

b.負(fù)責(zé)各自區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少粉塵對(duì)空氣的污染。

c.水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施,減少污染。

d.生活區(qū)內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍,由專人負(fù)責(zé)管理,確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。

2)防止對(duì)水污染

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理,對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施在儲(chǔ)存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

3)防止施工噪音污染

a.使用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過(guò)快。

b.使用電錘開洞、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。

c.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音。

d.塔吊指揮配套使用對(duì)講機(jī)來(lái)降低起重工的吹哨聲帶來(lái)的噪音污染。

e.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪音監(jiān)測(cè)系統(tǒng),測(cè)定噪音是否超過(guò)分貝,用以控制現(xiàn)場(chǎng)噪音。

4)廢棄物管理

a.在各自施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類存放(可回收、不可回收),對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。

b.廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,送到項(xiàng)目部指定場(chǎng)所進(jìn)行處理、消毀。

c.對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。

5)材料設(shè)備的管理

a.各分包應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃管理,對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存,并掛牌標(biāo)明標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存,并設(shè)專人管理。

b在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照材料管理辦法,進(jìn)行限額領(lǐng)料。

c.對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。

7)其他措施

a.對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施,并設(shè)置專人管理。

b.對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。

c.施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休息。

1.7文明施工有關(guān)規(guī)定:

1)各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及相關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并自覺執(zhí)行。

2)現(xiàn)場(chǎng)安全管理由總包單位負(fù)責(zé)管理。各分包單位應(yīng)與總包單位簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總包單位對(duì)分包工程的安全總交底。

分包單位應(yīng)配備相應(yīng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防工作的監(jiān)督和管理,接受總包單位制訂的安全、消防管理的各項(xiàng)制度,包括:人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等。按總包單位指定的運(yùn)輸通道和作業(yè)場(chǎng)地操作。

3)分包單位所有作業(yè)人員,進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。尤其是指定分包單位施工范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對(duì)性的教育,督促所屬員工遵守總包單位的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。

各分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架,臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。明火作業(yè)(水、電焊等)前必須向總包單位申報(bào),并采取相應(yīng)預(yù)防措施。

各分包單位必須接受總包單位安全監(jiān)控,參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改事宜。如果分包單位整改工作如果不能達(dá)到要求,總包單位可以安排其他人員予以整改,所發(fā)生的一切費(fèi)用均由該分包單位承擔(dān)。分包單位特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后報(bào)總包單位相關(guān)部門。

4)重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總包單位報(bào)告,并立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

分包單位的所屬人員,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各類違章作業(yè),總包單位有權(quán)依據(jù)情節(jié)輕重、予以勸阻警告,罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工。

分包單位必須遵守合同中的有關(guān)文明施工的規(guī)定,做到工完場(chǎng)清。教育并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員,不得在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、賭博,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫。嚴(yán)禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員,宿舍保持清潔衛(wèi)生,垃圾集中入桶,禁止隨地亂扔?？偘鼏挝挥袡?quán)依據(jù)情節(jié)輕重、予以勸阻警告,罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工。

分包單位必須按沈陽(yáng)市有關(guān)職能部門規(guī)定制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

5)施工期間分包單位必須指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,每個(gè)樓層的多余材料、建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),每天工完場(chǎng)清;樓層的建筑垃圾清運(yùn)應(yīng)采取專門措施,嚴(yán)禁直接向下拋散;施工現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害、有味、有煙物質(zhì)。

6)分包單位應(yīng)保證自身現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、材料加工場(chǎng)地、工人宿舍的整潔衛(wèi)生,并隨時(shí)接受總包單位的檢查。

7)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,違者將對(duì)吸煙者及所屬

單位進(jìn)行處罰。

2、成品保護(hù)管理

第7篇 大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程施工管理措施實(shí)施計(jì)劃

大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工管理措施

九、具體施工管理措施

a、進(jìn)場(chǎng)前的管理措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。

2、工程量的計(jì)算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。

3、制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后提交材料部,并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品牌。

4、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將名施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

5、開工前企業(yè)工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。

6、材料進(jìn)工地做好以下工作:

據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。

材料堆放位置要事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)注意以下幾點(diǎn):

(1)不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。

(2)分類堆放,便于使用。

(3)易燃、易潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

(4)易碎、晚潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

(5)即用的材料進(jìn)工地時(shí)直接放置在工作面,以便節(jié)省搬遷的工序。

(6)工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。

7、接通工地臨時(shí)水電:

(1)臨時(shí)用水的設(shè)置,盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。

(2)臨時(shí)用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖板供電時(shí),電纜用保護(hù)層yhz橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

(3)施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過(guò)的新工藝、新方法,提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

b、進(jìn)場(chǎng)后的管理措施

1、在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

2、工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否相符,若出現(xiàn)相矛盾之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

3、施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

(1)人員(工種)高度

加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消防停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程?？傊?通過(guò)人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

(2)材料調(diào)度

施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空地變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

(3)機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰(shuí)領(lǐng)用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過(guò)程中若發(fā)生故障及時(shí)排除。工程完畢,安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理,保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。

(4)施工日記

施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

安全檢查

嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),清理凈周圍的易燃物品,配制

滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光

后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖

,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

4、與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流

施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

(1)工程開工時(shí),請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。

(2)陪同甲方看工地并介紹施工情況。

(3)按時(shí)參加甲方如開的工程會(huì)議。

(4)重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。

(5)邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

(6)協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。

(7)呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

c、完工的管理措施

工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng),管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個(gè)方面工作:

1、工程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)清潔工作:清理工地,對(duì)涂料飾面與非涂料飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)要徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面抹擦干凈。

3、內(nèi)部初驗(yàn):在上述兩項(xiàng)工作完成后,須作內(nèi)容初驗(yàn)收、試電、燈飾須全部度開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修整,力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次性通過(guò)。

4、填寫完工報(bào)表,呈請(qǐng)甲方檢查驗(yàn)收、簽證。

5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料退場(chǎng)。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料要整理捆綁,對(duì)易損易污材料加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

計(jì)算實(shí)際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價(jià)的參考資料。

d、施工過(guò)程中隱蔽工程的管理措施

1、操作工人三檢制度

(1)操作工人三檢(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。

(2)自檢:操作工人在施工過(guò)程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。

(3)互檢:同班組操作工人交接在操作過(guò)程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)交接檢:上道工序的施工班組完工后,下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢由施工員組織。

2、隱蔽工程的驗(yàn)收措施

(1)隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持,組織施工員、施工班組長(zhǎng)、業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行。

(2)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后,下道工序不得施工。

(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,由工地施工負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。

(4)隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔。

3、隱蔽工程主要檢查項(xiàng)目及措施

根據(jù)gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求對(duì)下列隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收:

(1)吊頂工程

吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝(其它分包單位);

木龍骨防火、反腐處理;

預(yù)埋件或拉結(jié)筋;

吊桿安裝;

龍骨安裝;

填充材料的設(shè)置;

安裝龍骨前,按照設(shè)計(jì)要求對(duì)房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn);

吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理,并符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。

吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿要進(jìn)行防銹處理。

安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收(其它單位)。

(2)墻面工程

骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓(其它單位);

木龍骨防火、反腐處理;

預(yù)埋件或拉結(jié)筋;

龍骨安裝;

填充材料的設(shè)置;

骨架墻體所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規(guī)格、性能和木材的含水率,要符合設(shè)計(jì)要求。有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程,材料有相應(yīng)性能等級(jí)的檢測(cè)報(bào)告;

木龍骨及木墻面板的防火、反腐處理必須符合有關(guān)設(shè)計(jì)的規(guī)定。

e、材料運(yùn)輸及施工垃圾的管理措施

1、為了減少對(duì)當(dāng)?shù)馗蓴_,材料的運(yùn)輸盡量在晚上進(jìn)行,材料進(jìn)入施工區(qū)后,組織搬運(yùn)工人,將材料及時(shí)搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù),同時(shí)車輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運(yùn)出工地。

2、對(duì)于施工中產(chǎn)生的垃圾,各施工班組做好清潔工作,隨做隨清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,物盡其用,嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)散。

3、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的車況檢查,確保持證運(yùn)營(yíng),保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。

4、由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工中工程材料的保管工作難度較大,特制定以下管理措施:

(1)先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù),然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工用材料進(jìn)場(chǎng)。

(2)施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)主入口進(jìn)行,門衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),防止材料的丟失和遺漏。

(3)材料倉(cāng)庫(kù)由專人看管,進(jìn)場(chǎng)材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡,手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。

(4)嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形養(yǎng)料,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的要向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽檢。

第8篇 裝飾項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備管理計(jì)劃

裝飾項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及管理計(jì)劃

一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工,施工現(xiàn)場(chǎng)就必須具備一定的條件?，F(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。

一、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備

1、研究設(shè)計(jì)圖紙,討論其施工方案可行性。

2、根據(jù)圖紙,核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位。差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整。

3、計(jì)算工程量。按區(qū)域、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程量。

4、編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上,參照施工定額,按區(qū)域、工種、項(xiàng)目確定材料消耗。

5、編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,編制施工組織設(shè)計(jì),主要應(yīng)包括:

5-1 裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃

5-2 各裝飾分項(xiàng)工程施工方法或工藝

5-3 擬用的裝飾機(jī)具一鑒表

5-4 施工現(xiàn)場(chǎng)組織圖

5-5 質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等措施。

6、編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。

7、進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。

7-1 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案,會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定,確保施工效果符合設(shè)計(jì)要求。

7-2 編制施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段,確定分部分項(xiàng)工程,施工方法的選擇、特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法,設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃,以滿足施工進(jìn)度的要求,做到不盲目施工。

7-3 技術(shù)交底

施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作,使各專業(yè)人員熟悉工程情況,了解設(shè)計(jì)意圖,明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī),在施工中做到人人心中有數(shù),層層責(zé)任明確,確保工程質(zhì)量,全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容:工程任務(wù),施工圖重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。

二、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備

1、在本工程上,公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,最大程度地滿足工程的需要。

2、我們除了具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有各類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。

3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。

4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括種類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,能滿足工程的需要。

5、技術(shù)工藝的保障

本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握,使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象、調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。

5-1 復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸,確定裝飾基準(zhǔn)線。

5-2 清理影響裝飾施工的障礙物。

5-3 落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍,選擇專業(yè)人員,如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)保安、采購(gòu)人員等。

5-4 根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備,特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。

5-5 落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)(包括材料到達(dá)口岸及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間)。

6、熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,工人進(jìn)場(chǎng)施工前,工地要實(shí)現(xiàn)五通:

6-1 水通:現(xiàn)場(chǎng)供水要滿足生活、施工及消防需要。

6-2 電通:現(xiàn)場(chǎng)供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場(chǎng)生活及施工需要,并要了解本地供電情況,必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。

6-3 路通:現(xiàn)場(chǎng)道路力爭(zhēng)能使運(yùn)輸材料汽車直接到達(dá)門口。

6-4 通訊通:設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。

7、工人進(jìn)場(chǎng)施工以前,工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好下列場(chǎng)地:

7-1 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地(辦公室另要備有工傷用藥包,并放置在明顯地方);

7-2 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或材料堆放場(chǎng)地;

7-3 現(xiàn)場(chǎng)半成品臨時(shí)加工場(chǎng)地;

7-4 材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場(chǎng)地(必要時(shí)可以向城市管理部門申請(qǐng)臨時(shí)用地);

8、在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前,需熟悉社會(huì)環(huán)境:

8-1 報(bào)警電話號(hào)碼(并寫在明顯地方);

8-2 公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號(hào)碼(并寫在明顯地方);

8-3 醫(yī)院急救電話(并寫在明顯地方);

8-4 經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址;

8-5 協(xié)作單位電話及業(yè)主電話。

9、在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前,辦理下列手續(xù):

9-1 工程報(bào)建。一般由業(yè)主辦理,必要時(shí)須協(xié)助業(yè)主辦理。

9-2 稅務(wù)登記;

9-3 銀行開戶;

9-4 工程保險(xiǎn);

9-4-1 工程一切保險(xiǎn);

9-4-2 第三者意外險(xiǎn);

9-4-3 員工人身保險(xiǎn)。

9-5 附屬批文。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù),如消防局批文等;

9-6 施工人員現(xiàn)場(chǎng)暫住手續(xù)(需暫住現(xiàn)場(chǎng)人員)。

三、施工進(jìn)行期管理

施工進(jìn)行期的管理任務(wù)是:執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度,完成計(jì)劃的指標(biāo)要求,保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào),使施工任務(wù)按既定的程序完成,并及時(shí)掌握施工過(guò)程中的有關(guān)信息,迅速進(jìn)行調(diào)整,因此,施工過(guò)程的管理工作,既是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),進(jìn)行必要和及時(shí)的調(diào)度和調(diào)整。

工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明地交代有關(guān)事項(xiàng),如有關(guān)工期、質(zhì)量防火安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工情況等,使所有的工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí),做到心中有數(shù)。

1、工地放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔墻等依次放好大樣,并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不符時(shí),應(yīng)及

時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請(qǐng)業(yè)主方到場(chǎng),當(dāng)面征求意見,得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2、施工調(diào)度

2-1 施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段,是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心,它的主要任務(wù)是:監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系,及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度,采用有效措施,處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力,物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)以快以好以省的完成。

施工調(diào)度的內(nèi)容包括:

1、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,找出原因,予以解決;

2、督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。

3、督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水、電及動(dòng)力的使用情況,建立正常的施工秩序。

4、迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查執(zhí)行情況。

5、定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。

6、現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班組長(zhǎng)碰頭會(huì),及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題,使問題能夠及時(shí)得到解決。

7、調(diào)度值班制,為了組織調(diào)度,及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題,在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場(chǎng)建立值班制,其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)時(shí)完成情況,檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況,填寫施工調(diào)度日記,記錄當(dāng)班所發(fā)生的問題。

8、人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理地進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的:一方面出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具利用不足,產(chǎn)生浪費(fèi),另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突出趕工,致使施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大,工程質(zhì)量降低,工程成本提高。

人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度管理內(nèi)容主要是:

1、人員(工種)的調(diào)度管理

1-1 人員(工種)的管理:勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性。

1-2 充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力;

1-3 正確執(zhí)行定額任務(wù),合理調(diào)整勞動(dòng)組織;

1-4 貫徹按勞分配原則,正確處理好國(guó)家,集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性;

1-5 遵守組織紀(jì)律,明確分工;

1-6 遵守一切規(guī)章制度,以及規(guī)程、規(guī)范等要求;

1-7 嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明。

1-8 加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、窩工現(xiàn)象。

如,當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工頂棚及間隔,但可以安排木工制作門面或家具,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地窩工;當(dāng)一些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段;當(dāng)一些工地受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多的人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程和附屬工程;當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者應(yīng)注意安排一些后備工程,以便某工序受阻時(shí),即能抽出多余人員去做后備工程。

總之,通過(guò)人員的調(diào)度,達(dá)到保證各種專業(yè)人員不間斷地、按次序地從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

2、材料的調(diào)度管理

施工期間,管理者應(yīng)對(duì)各種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求理,及時(shí)給予調(diào)購(gòu),保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放,一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中須注意防止施工人員浪費(fèi)材料,主要抓兩個(gè)方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料;二是要抓剩余材料的再利用。

2-1搞好材料供應(yīng)計(jì)劃

2-1-1 依工程施工進(jìn)度,工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量;

2-1-2 依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸;

2-1-3 設(shè)立倉(cāng)庫(kù),組織倉(cāng)庫(kù)管理,供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。

2-2 搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理

2-2-1 施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理;

進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,現(xiàn)場(chǎng)保管不權(quán)要管存,還要管供,做到存要保質(zhì),供要及時(shí),用要合理,通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。

2-2-2 施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理

堅(jiān)持限額領(lǐng)料,監(jiān)督合理用料,不允許優(yōu)質(zhì)劣用;堅(jiān)持清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)回收下腳料及落地灰,做到完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。

3、機(jī)具的調(diào)度管理

機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物資基礎(chǔ),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù),提供勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高工程質(zhì)量,縮短工期,以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有重要意義。

3-1 機(jī)械設(shè)備的使用管理:

3-1-1 正確選擇設(shè)備;

3-1-2 合理使用,組合使用核算;

3-1-3 實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。

3-2 機(jī)械化施工管理

3-2-1 工具和周轉(zhuǎn)材料的管理

其任務(wù)是:按質(zhì)量,及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,及時(shí)回收,妥善保管,加強(qiáng)清洗維修,避免損失,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理,負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)、組織維修、保管,使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。

實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,避免一些工序機(jī)具閑置,充分提高施工機(jī)具的使用率,提高工效、加快施工速度。

加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的保養(yǎng),使用前仔細(xì)檢查機(jī)具。例如空氣壓縮機(jī)是否加夠潤(rùn)滑油,電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用時(shí)若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除,不得帶病繼續(xù)使用,導(dǎo)致故障擴(kuò)大損壞機(jī)具。在工程完成后,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可放回倉(cāng)庫(kù)。

4、資金管理

管理一個(gè)工程的施工,除必須對(duì)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外,更重要的是使用資金,材料購(gòu)置、勞務(wù)支出等皆須經(jīng)管理者支配,要求管理者必須具有一定的工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)。

5、施工日記

施工日記,應(yīng)反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程,在工程管理中起到備忘、核對(duì)檢查的作用。例如,在施工期間,管理人員為了調(diào)整后期的施工步驟,需要參照前期的施工情況作依據(jù),便可在施工日記中檢索;如果工程施工進(jìn)度不理想,達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)度,是哪一個(gè)施工環(huán)節(jié)沒跟上,也可在施工日記中查

找原因;工程施工中,業(yè)主方可能提出一些修改意見,均可記錄在施工日記中以便日后檢查。

施工日記應(yīng)載明當(dāng)天的日期、天氣、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。施工日記必須堅(jiān)持每日寫記。

6、施工檢查

工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是施工檢查,施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。

施工檢查分三個(gè)方面:

6-1 工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

6-2 安全檢查

6-2-1 嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),就清理凈周圍的易燃物品,配置滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

6-2-2 嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

6-2-3 防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞,切勿流入不相干者之手。

6-2-4 每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

6-3 施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙,影響整個(gè)工程的工期。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。

對(duì)已轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,為確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃,還可作出該工序的施工流程圖,以便合理地調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

7、與業(yè)主的聯(lián)系和交流

工程施工中,管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系,約同業(yè)主檢查工地,介紹施工情況,并及時(shí)將業(yè)主的意見反饋回來(lái),互相溝通。

主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

7-1 工程開工時(shí),請(qǐng)業(yè)主在開工報(bào)告上簽字蓋章,以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。

7-2 陪同業(yè)主查看工地,并介紹施工情況。

7-3 按時(shí)參加業(yè)主召開的工程會(huì)議。

7-4 重視業(yè)主提出的更改設(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能做到的,必須予以解釋,更改的7-5、費(fèi)用必須得到業(yè)主的簽章認(rèn)可。

7-6 邀請(qǐng)業(yè)主參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

7-7 協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。

四、竣工的善后工作

工程結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng),管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng),能勝任的多面手人員,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作。

1、工程收尾工作

認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺點(diǎn)的地方,限期改善、修整,對(duì)隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查,如把手、鉸鏈、滑軌等。

2、現(xiàn)場(chǎng)清潔工作

清理工地,使現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈,對(duì)涂飾面與非涂飾面之間的分界處的涂料污點(diǎn),就徹底刮除干凈。所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。

3、內(nèi)部初步驗(yàn)收

在以上兩項(xiàng)工作完成后,應(yīng)作內(nèi)部初步驗(yàn)收,試水、試電,將全部燈飾試驗(yàn)檢查,檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時(shí)修整,力求在業(yè)主驗(yàn)收時(shí),能一次通過(guò)。

4、驗(yàn)收結(jié)束

填寫完工報(bào)表,呈請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在驗(yàn)收證明上簽章。

5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng)

收繳機(jī)具,清點(diǎn)數(shù)量并檢查是否有損壞,如有損壞,應(yīng)按不同情況提出處理意見。機(jī)具應(yīng)封裝后起運(yùn),以免損壞。

剩余材料應(yīng)整理捆綁,對(duì)易損易污材料應(yīng)加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

第9篇 室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程 文明施工管理措施

室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程文明施工管理措施

_現(xiàn)場(chǎng)文明管理

施工人員進(jìn)場(chǎng)文明施工教育,每月堅(jiān)持進(jìn)行一次。

現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次文明施工的綜合檢查,有獎(jiǎng)有罰。

項(xiàng)目安全員、保安巡邏員負(fù)責(zé)檢查文明施工及環(huán)保工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)做到日完日清,每日工作完成后專門用10分鐘清理現(xiàn)場(chǎng)。

設(shè)置專職清潔隊(duì),施工垃圾隨時(shí)清運(yùn)至指定垃圾集中地。

所有材料運(yùn)至工地后應(yīng)及時(shí)卸貨,運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場(chǎng)。

設(shè)專職保潔人員,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境承包責(zé)任;保潔員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進(jìn)行統(tǒng)一管理,聯(lián)系專人對(duì)以上部位定期投藥、消毒,防止蚊蠅、鼠害滋生。

要求施工單位盡可能地減少在施工過(guò)程中對(duì)周圍環(huán)境的影響,提倡文明施工,做到愛民工程,經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中對(duì)環(huán)境影響問題。

實(shí)行掛牌施工,明確施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督電話。牌子置于施工范圍的明顯處,以便社會(huì)監(jiān)督。

施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯有效的分隔措施,要貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立并搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明責(zé)任制,場(chǎng)容場(chǎng)貌文明有序。

開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持雙優(yōu)服務(wù),做到無(wú)野蠻施工,無(wú)違章施工和無(wú)重大安全傷亡事故。

施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具堆放有利施工,符合規(guī)范,施工結(jié)束做到工完、

料盡、場(chǎng)地清。

_ ci標(biāo)準(zhǔn)及文明工地管理

施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室用房圖牌統(tǒng)一。

工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議桌面覆蓋厚質(zhì)蘭色臺(tái)布。文件柜采用鐵皮五節(jié)柜,并做好標(biāo)識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆,地面鋪地板磚,窗簾用藍(lán)色織物。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。兩側(cè)墻懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。

現(xiàn)場(chǎng)臨電配電箱、接線板及工具箱:配電箱色彩為黃色,標(biāo)字均為蘭色,有編號(hào),有電符號(hào)標(biāo)記,有公司標(biāo)記,有鎖。接線板在市場(chǎng)購(gòu)置鋁合金成品。

一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí)或,標(biāo)識(shí)尺寸為3_3厘米。工人服裝為藍(lán)色。

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、清楚,施工機(jī)具、材料分類放置,堆放整齊,有標(biāo)識(shí),有圍欄。

第10篇 項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,確定黨領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。有總、分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作制度,各分包單位應(yīng)接受總包單位的統(tǒng)-領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

(2)現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場(chǎng)制度。護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。重要工程、重點(diǎn)工程要實(shí)行憑證出入制度。

(3)料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求,并配有必要的防范設(shè)施。易燃易爆、貴重、劇毒、放射性等物品,要設(shè)專庫(kù)專管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置寬度不小于3.5m的消防車道。消防車道不能環(huán)行時(shí),應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車道。

(5)現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材,做到布局合理,并經(jīng)常注意維修、保養(yǎng)。

(6)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑不小于l00mm。消火栓處晝夜要有明顯標(biāo)志,配備足夠的水龍帶,在周圍3m內(nèi)干;替存改任何物品。

(7)消防設(shè)施要能保證建筑物最高點(diǎn)的滅火需要。高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。臨時(shí)消火栓要有防寒防凍保溫措施。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行用火申報(bào)審批制度,凡是電氣焊及用明火處,要有滅火措施及設(shè)備,周圍無(wú)易燃物.并有專人看管。

(9)在施工程內(nèi)不準(zhǔn)作庫(kù)房使用,進(jìn)入工程的可燃材料,應(yīng)按工程計(jì)劃限量進(jìn)入,并采取有效的防火措施。

(10)冬施保溫材料,不得采用可燃保溫材料。

施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作,應(yīng)采取專職人員檢查與群眾性檢查結(jié)合,平時(shí)檢查與定期檢查相結(jié)合。施工高峰階段和冬、雨期階段要組織專項(xiàng)檢查。

檢查的重點(diǎn)應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械曲人等事故。另外,應(yīng)針對(duì)施工特點(diǎn),如深基、高空吊裝、架子平臺(tái)、防火、防塌、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要限期改正。

第11篇 新村改造項(xiàng)目工程概況及安全文明施工管理目標(biāo)

一、工程概況:

本方案是根據(jù)建設(shè)單位提供的zz新村改造項(xiàng)目施工圖紙,結(jié)合我司計(jì)劃投入的物質(zhì)資源數(shù)量、技術(shù)力量。為保障各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成而進(jìn)行的項(xiàng)目實(shí)施期間的安全、文明施工方面的籌劃工作。

zz新村改造項(xiàng)目工程由深圳市__實(shí)業(yè)股份有限公司投資興建、中國(guó)建筑科學(xué)研究院設(shè)計(jì)、中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。位于深圳市南山區(qū)桃園路以北,常興路與南山大道之間,環(huán)境舒適、交通方便。

本工程地上為4棟高層建筑:t1、t2住宅、t3商務(wù)公寓、t4酒店及辦公;地下兩層為停車庫(kù)、設(shè)備用房;t1住宅及t3商務(wù)公寓裙房為二層商鋪,t2住宅裙房為四層集中商場(chǎng),t4酒店及辦公四層裙房為集中商場(chǎng)、餐飲、酒店配套用房等,總用地面積約2.9萬(wàn)平方米,總建筑面積約20萬(wàn)平方米。其中t1地上31層,主體高度為99.00m;t2、t3地上32層,主體高度99.00m;t4地上25層,主體高度為97.80m。

安全、文明施工工作的特點(diǎn)為:建筑物高度較高、地處繁華的鬧市區(qū),安全防護(hù)難度較大、安全管理任務(wù)較重、文明施工要求較高。

二、安全文明施工管理目標(biāo):

安全生產(chǎn)管理目標(biāo):本工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和我司iso14001:2004環(huán)境管理體系和ohsas18001:2001職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工管理,并制定以下目標(biāo)指標(biāo):

1、安全目標(biāo):嚴(yán)格按國(guó)家安全施工規(guī)范及廣東省、深圳市有關(guān)文件規(guī)定實(shí)施安全施工管理,保證本工程施工期間安全、消防設(shè)施齊備,安全管理到位,無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,輕微工傷發(fā)生率保證在15‰以下。

2、文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按深圳市有關(guān)文明施工的規(guī)定,對(duì)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理,保證文明、衛(wèi)生設(shè)施齊備;努力創(chuàng)建市雙優(yōu)文明工地。

三、安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊(cè)人數(shù)開會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由安全員向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每周項(xiàng)目部作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對(duì)存在的問題,及時(shí)分片或分組開會(huì)教育,令其整改。

5、每天安全員對(duì)班組進(jìn)行班前活動(dòng),檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)違章作業(yè),及時(shí)糾正,對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。并作好班前活動(dòng)記錄。

6、嚴(yán)格三寶的使用,上班不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)按規(guī)定搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、四口,坑、井、易燃易爆場(chǎng)所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置并由電工專職管理。

11、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺(tái)、鋼筋制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng),必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫(kù)房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對(duì)粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報(bào)外,必須按三不放過(guò)原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。

第12篇 大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃

大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工技術(shù)管理

八、施工技術(shù)管理制度

我們從以下方面,建立施工技術(shù)措施管理制度,確保工程順利完工。

a、總體管理制度

1、首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個(gè)部門及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé),職責(zé)分明。

2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。

3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專人進(jìn)行文件管理,甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

4、次工程的材料采購(gòu)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理,材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定審查,貨比三家,將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購(gòu)材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批,批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn),合格后才能使用。對(duì)于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料,進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用,如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后作好標(biāo)識(shí)工作,防止材料的混用、錯(cuò)用、調(diào)亂,做到材料的管理井井有條。

5、加強(qiáng)施工過(guò)程的全面控制

本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的專職質(zhì)量檢查員,從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

(1)首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙,對(duì)圖紙上存在的問題及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò),要求甲方、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作,以便按設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)的意圖去施工。

(2)建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)材料的試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來(lái)指導(dǎo)施工。

(3)做好開工前的施工技術(shù)交底,填寫開工報(bào)告搞好各個(gè)施工工序的控制。每個(gè)工序開工前做好各方面的準(zhǔn)備,先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序檢驗(yàn)不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行,以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。

(4)對(duì)重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)全面的施工。

(5)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來(lái)保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證,對(duì)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作,以保證其最佳的工作狀況。

(6)施工人員在施工前均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗,對(duì)于有不同要求的技術(shù)項(xiàng)目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

(7)建立健全技術(shù)復(fù)核制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高;特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6、做好施工全程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作

(1)所有用于本工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備均要經(jīng)過(guò)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格才能使用,并且有專人負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后,必須經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能合用,對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)將配合施工過(guò)程進(jìn)行,并請(qǐng)甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外,按國(guó)家規(guī)定的比例,對(duì)有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗(yàn)。

7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作,各種質(zhì)量記錄在施工過(guò)程中及時(shí)填寫監(jiān)理工程師審核簽證,并妥為保存。

b、各分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)交底

1、各分項(xiàng)工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案,并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。

2、各分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程師施工要點(diǎn)和操作規(guī)程,并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。

c、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和例會(huì)制

1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。

2、每周末,項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。

3、對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,作好驗(yàn)收記錄,并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。

4、每周日下午,工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),檢查本周工作,研究和布置下周工作;對(duì)工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法并及時(shí)整改。

d、施工測(cè)量準(zhǔn)確

1、對(duì)所有施工的測(cè)量?jī)x器,要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。

2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測(cè)加固,并通知設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

3、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)量控制點(diǎn),定期半月校核一次。各工序開工前,校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。

e、把好材料關(guān)

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板,并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標(biāo)方材料部,一份存放于招標(biāo)方項(xiàng)目部,一份留施工方項(xiàng)目部。

2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購(gòu)人員親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收,從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。

f、加強(qiáng)監(jiān)理力度

公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并定期把工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。

第13篇 花園項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定

1.目的:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。

2.范圍:適用于__花園項(xiàng)目工程部

3.職責(zé):監(jiān)理公司負(fù)責(zé)落實(shí)日常的管理工作,項(xiàng)目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。

4.1安全管理

若存在以下安全隱患,每項(xiàng)罰款500~2000元。

4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標(biāo);專項(xiàng)方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護(hù)方案;各項(xiàng)方案需經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。各專項(xiàng)方案根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項(xiàng)方案的每一項(xiàng)罰款處理;有方案沒有審批的每一項(xiàng)罰款處理。

4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)勞動(dòng)部門驗(yàn)收取得準(zhǔn)用證。沒有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門驗(yàn)收和準(zhǔn)用證不得使用,違者罰款處理。

4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。

4.1.5新員工入場(chǎng)施工單位要進(jìn)行三級(jí)安全教育,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。沒有進(jìn)行安全教育、安全交底的每次罰款處理。

4.1.6任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理。

4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。

4.1.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。

4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。

4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。

4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護(hù),不合格每處罰款處理。

4.1.12嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)喝酒、賭博違者每次罰款處理。

4.1.13施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,如施工確實(shí)需要使用明火,需向甲方工程部申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可使用,違者每次罰款處理。

4.1.14嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。

4.1.15施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。

4.1.16危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌,沒有標(biāo)牌或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過(guò)施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。

4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.1.19建筑物內(nèi)嚴(yán)禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。

4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.21施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、井架必須安裝保險(xiǎn)裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺(tái)罰款處理。

4.1.22卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時(shí)更換。更換不及時(shí)的罰款處理。

4.1.23攪拌機(jī)作業(yè)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固,離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩應(yīng)達(dá)到使用安全的要求。達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰款處理。

4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)擋板,防護(hù)罩和防護(hù)擋板缺一項(xiàng)罰款處理。

4.1.25樓層卸料平臺(tái)要設(shè)置防護(hù)門,地面進(jìn)料口要搭設(shè)防護(hù)棚。違者每處罰款處理。

4.1.26施工機(jī)械臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制不符合要求的每處罰款處理。

4.1.27配電箱應(yīng)采用一機(jī)一閘,門、鎖、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理。

4.1.28電線電纜過(guò)道應(yīng)有保護(hù),電桿上要有橫項(xiàng)、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。

4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。

4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當(dāng)使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無(wú)插頭,不符合要求的每處罰款元處理。

4.1.32保險(xiǎn)絲與機(jī)械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。

4.1.33發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),并采取保護(hù)措施,故意隱瞞不報(bào)和措施不得力的罰款處理。

4.2文明施工的管理,

若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項(xiàng)罰款500~1500元。

4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)掛五牌二圖,無(wú)五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。

4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場(chǎng)、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時(shí)水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實(shí)需要更改,需申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過(guò)審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。

4.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,

駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。

4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施應(yīng)當(dāng)暢通,場(chǎng)內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。

4.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。違者每處罰款處理。

4.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時(shí)整改的每處罰款處理。

4.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

4.2.8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。

4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機(jī)械,如確需通過(guò),經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過(guò)。違者每次罰款處理,并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車輛,違者每次罰款處理。

4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時(shí)鋪彩條布保護(hù)地面。違者每處罰款處理。

4.2.12在樓層施工時(shí)要做到工完場(chǎng)清,垃圾要清運(yùn)干凈,機(jī)械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。

4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。

4.2.14不得在現(xiàn)場(chǎng)和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100-500元處理。

4.2.15對(duì)成品(半成品)墻面、地面,安裝完成后的門窗、水電設(shè)施、電梯、機(jī)電設(shè)備等要進(jìn)行成品保護(hù)。違者每處罰款處理。

第14篇 項(xiàng)目工程施工管理體系

項(xiàng)目工程施工管理體系

1)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過(guò)程中的一切重大事宜。

2)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工工期、施工安全及機(jī)械、材料、勞動(dòng)力調(diào)配等。

3)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的施工管理、工程進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作。

4)施工員在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù),對(duì)施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

5)安裝工程師負(fù)責(zé)水電、空調(diào)安裝及消防安裝工程的技術(shù)施工指導(dǎo),對(duì)安裝工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

6)預(yù)算員負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算、分包合同的資料談判簽證工作。

7)材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理。

8)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員培訓(xùn),質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制監(jiān)督等工作。

9)安全員全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法規(guī)法令。

10)辦公室負(fù)責(zé)工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。