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包括哪些
施工員管理制度旨在確保項目施工的順利進行，提高工作效率，保障工程質(zhì)量，同時維護工地安全。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 資質(zhì)與職責(zé)：施工員需具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書，并明確其在項目中的具體職責(zé)，如現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制等。
2. 技術(shù)規(guī)范：施工員應(yīng)熟知并遵守國家及行業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工過程符合設(shè)計要求。
3. 工作流程：制定明確的工作流程，包括施工計劃制定、施工進度跟蹤、質(zhì)量問題處理等，確保工作有序進行。
4. 溝通協(xié)調(diào)：施工員需與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等各方保持良好溝通，解決施工中遇到的問題。
安全
安全是施工員管理制度的核心，以下幾點尤為重要：
1. 安全培訓(xùn)：施工員需定期接受安全教育和技能培訓(xùn)，確保對安全操作規(guī)程有深刻理解。
2. 現(xiàn)場安全：實施安全巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場的整潔和有序。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的事故，減少損失。
4. 個人防護：施工員必須佩戴必要的個人防護裝備，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
5. 安全責(zé)任：明確施工員在安全工作中的責(zé)任，違反安全規(guī)定將受到相應(yīng)處罰。
清單
為確保施工員管理制度的有效執(zhí)行，以下是一份基本的清單：
1. 施工員資格證書的定期審核與更新。
2. 施工現(xiàn)場安全檢查表，記錄每日安全狀況。
3. 技術(shù)交底文件，詳細說明施工方法和技術(shù)要求。
4. 工作日志，記錄施工員的日常工作內(nèi)容和問題解決情況。
5. 安全培訓(xùn)記錄，追蹤施工員的安全教育情況。
6. 應(yīng)急預(yù)案文檔，包括演練記錄和改進措施。
7. 違規(guī)行為記錄與處罰單，確保制度的嚴肅性。
通過以上管理制度的實施，我們期望能提升施工團隊的專業(yè)水平，保證項目的高效運行，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時的工程交付。
施工員管理制度范文
第1篇 施工員質(zhì)量管理職責(zé)
1、認真執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)制度和技術(shù)科編制的施工組織設(shè)計、施工方案。
2、在施工過程中,對不合理的施工組織設(shè)計、施工方案,及時反映上報,施工組織設(shè)計、施工方案在執(zhí)行中如需修改也必須經(jīng)上級批準(zhǔn)。
3、負責(zé)督促班組長和職工嚴格按質(zhì)量要求施工,加強對班長和職工的質(zhì)量教育。
4、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,作好施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時向質(zhì)檢部門和技術(shù)部門反映,發(fā)生工程質(zhì)量事故,保護現(xiàn)場,防止事故擴大,并及時上報。
第2篇 施工員技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)
一、施工員是工程項目第一線的直接組織者,對施工工程質(zhì)量有直接責(zé)任。
二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計院,并貫徹執(zhí)行。
三、參與施工圖的會審工作,嚴格按施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工,做好各分項、分部工程的書面技術(shù)交底工作。
四、要把施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實施中認真檢查落實。
五、對施工的測量、定位、標(biāo)高及定位線等負有直接責(zé)任。
六、負責(zé)自檢,互檢,交接檢的督促工作,負責(zé)隱蔽工程的檢查和驗收批、分項、分部工程的驗收工作。
七、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。
八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責(zé)令返工或停工。
九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項目的全部質(zhì)量狀況,參與本項目的定期質(zhì)量檢查。
第3篇 施工員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄
單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊
姓名:考核日期:2022年 月 日
序號
考核項目
扣分 標(biāo) 準(zhǔn)
應(yīng)得分
扣減分
實得分
1
貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定
上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分
落實不及時的扣5分
組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分
15分
2
安全技術(shù)交底
未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分
未向班組進行安全交底的扣10分
未監(jiān)督小組實施的扣5分
20分
3
安全保護裝置驗收
對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分
驗收不合格使用的扣20分
20分
4
違章處理
違章指揮扣10分
不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分
發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分
15分
5
教育檢查班前安全教育
未堅持周一教育的扣5分
未進行周六檢查的扣5分
未堅持新工人上崗教育的扣20分
未堅持班組班前安全教育的扣5分
20分
6
工傷事故處理
工傷事故未及時上報的扣l0分
現(xiàn)場未能保護好的扣5分
10分
7
8
9
10
考核項目合計
100分
考核結(jié)果
處理意見
被考核人簽字
考核人簽字
第4篇 工程項目施工員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復(fù)檢;
(7)負責(zé)施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負責(zé)施工過程中的安全防護措施和維修。
第5篇 施工員崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書
施工員
1、嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時進行技術(shù)復(fù)核。
2、嚴格統(tǒng)一平面、標(biāo)高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50m標(biāo)高線的及時、準(zhǔn)確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報檢時間,及時和質(zhì)檢員、項目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的情況下順利進行。
3、認真落實施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。
4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。
5、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
6、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節(jié)約成本。
7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。
8、組織實施不合格工序或不合格項的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、按圖紙及施工規(guī)范要求施工,執(zhí)行施工組織設(shè)計及交底。
2、參與工程質(zhì)量控制計劃、預(yù)控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
3、落實技術(shù)變更工作。
4、參與項目計量工具的檢定,確保及時有效。
5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進度計劃,并及時向項目負責(zé)人上報。
6、確保砼工作量的預(yù)報的準(zhǔn)確性和及時性。
7、嚴格認真執(zhí)行貫標(biāo)程序,過程資料滿足各級檢查要求。
第6篇 工長施工員安全管理責(zé)任
⑴認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
⑵認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度及安全操作規(guī)程,針對施工特點,向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
⑶經(jīng)常檢查所管轄班組、外施隊、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施落實情況,做到不違章指揮。
⑷定期和不定期組織所管轄班組、外施隊學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,接受安全監(jiān)督檢查及時整改事故隱患。
⑸對分管的工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)安全、技術(shù)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
⑹發(fā)生傷亡事故要及時組織搶救、保護現(xiàn)場并立即上報。
⑺負責(zé)相關(guān)安全資料的編制、整理工作。
第7篇 施工管理處施工員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對在生產(chǎn)運行裝置任務(wù)特點,組織進行書面安全技術(shù)交底,并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實,隨時糾正違障作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患;
3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4組織協(xié)調(diào)承包單位開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
5對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報;
7掌握滅火和逃生知識,熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應(yīng)急救援演練;
8認真開展落實施工項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;
第8篇 裝修公司施工員風(fēng)險金和承包基金管理實施細
裝修公司工程部品控管理--施工員風(fēng)險金和承包基金管理實施細
根據(jù)目前公司形勢發(fā)展的需要,對原施工員上交的質(zhì)量保證金需進行調(diào)整。本次調(diào)整對象為:仍需在公司擔(dān)任施工員之職人員和今后要進公司擔(dān)任施工員之職人員。對原己離職施工員和不愿按新方法實行即將離職的施工員仍按原公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。本次調(diào)整方案分風(fēng)險金(即質(zhì)量保證金)和承包基金二部份組成。具體細則如下:
一、風(fēng)險金每人1萬元,作為一個施工員進公司任施工員一職的工作責(zé)任風(fēng)險保證金,保證內(nèi)容為:工程竣工后的保修責(zé)任。
二、承包基金分a、b、c三個檔次,分別為4萬元、3萬元、2萬元,公司按施工員上交承包基金的比例保證施工員的施工工程項目(即年度的工程造價指標(biāo)),人數(shù)檔次和核定比例由各分公司根據(jù)情況自定。(總公司為每上交1萬元承包基金,公司分配合同工程80萬元,不包括施工員自己介紹業(yè)務(wù)進來的工程,a級人員5名,b級人員10名,c級人員20名)。
三、交承包基金的施工員,公司根據(jù)運作情況分配施工員項目,不確保其整年的施工指標(biāo),其它條款按公司有親文件執(zhí)行。
四、交款方式和時間:
1、新進公司任施工員之職人員,必須交足1萬元風(fēng)險金才能安排工程施工。
2、施工員原放在公司的質(zhì)保金可轉(zhuǎn)達為風(fēng)險金,不足部份在__月__日前交齊。
3、施工員在公司個人帳戶上的資金可轉(zhuǎn)達徼承包基金。承包基金在__月__日前交足40%,其余60%按8月后竣工工程,公司結(jié)帳施工員應(yīng)得工資獎金中的20%比例提留,在春節(jié)前一次性轉(zhuǎn)帳,不足部份在下一年度內(nèi)按同比例提留,并在次年春節(jié)前交齊所欠承包基金(有條件的施工員可在本年度春節(jié)前交齊)
五、風(fēng)險金退款程序按公司原質(zhì)保金的退款程序執(zhí)行(參《質(zhì)保金管理制度第四條第3小條)。
六、承包基金退款按最后一只施工項目竣工驗收公司內(nèi)部結(jié)算后退回。
七、公司人員調(diào)動或調(diào)離,風(fēng)險金和承包基金均需符合以上期限,經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后再到財務(wù)部結(jié)(轉(zhuǎn))帳。
八、本細則自即日起開始實施,解釋權(quán)歸屬總公司。
第9篇 工程項目施工員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目施工員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復(fù)檢;
(7)負責(zé)施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負責(zé)施工過程中的安全防護措施和維修。
