幕墻工程管理制度11篇

包括哪些

幕墻工程管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 設(shè)計(jì)管理：確保幕墻設(shè)計(jì)符合建筑法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需求，包括初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和施工圖審查。

2. 材料采購(gòu)：規(guī)范材料的選型、采購(gòu)、檢驗(yàn)和存儲(chǔ)流程，保證材料質(zhì)量。

3. 施工管理：明確施工工藝、施工計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)和安全措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。

5. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

6. 竣工驗(yàn)收：規(guī)定竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任劃分，確保幕墻工程的完整性和功能性。

7. 后期維護(hù)：建立幕墻的保養(yǎng)、維修制度，保障幕墻的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

流程

1. 設(shè)計(jì)階段：由專業(yè)設(shè)計(jì)師根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行幕墻設(shè)計(jì)，提交設(shè)計(jì)圖紙供審批。審批通過(guò)后，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)滿足施工要求。

2. 材料采購(gòu)：采購(gòu)部門依據(jù)設(shè)計(jì)要求制定材料清單，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合格供應(yīng)商，并進(jìn)行材料樣品的檢驗(yàn)。

3. 施工準(zhǔn)備：編制施工方案，明確施工步驟、人員分工和設(shè)備配置。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和施工技術(shù)交底。

4. 施工階段：按照施工方案進(jìn)行幕墻安裝，質(zhì)量檢查員在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把控，確保施工質(zhì)量。

5. 質(zhì)量控制：定期進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改要求，并跟蹤整改結(jié)果。

6. 安全管理：實(shí)施安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

7. 竣工驗(yàn)收：工程完成后，組織各方進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確認(rèn)幕墻的性能和外觀符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

8. 后期服務(wù)：制定幕墻保養(yǎng)手冊(cè)，提供給業(yè)主，進(jìn)行必要的維護(hù)指導(dǎo)，并設(shè)立維修熱線，處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

重要性和意義

幕墻工程管理制度對(duì)于建筑工程的質(zhì)量、安全和效率具有重大影響。它確保了設(shè)計(jì)的合規(guī)性，防止因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的安全隱患；規(guī)范了材料采購(gòu)，避免了低質(zhì)材料的使用；明確了施工流程，提升了工作效率，降低了返工率；強(qiáng)化了質(zhì)量控制和安全管理，保障了工程質(zhì)量和施工安全；同時(shí)，完善的后期維護(hù)制度延長(zhǎng)了幕墻的使用壽命，降低了運(yùn)營(yíng)成本。因此，建立健全的幕墻工程管理制度，對(duì)于提升企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障業(yè)主利益，都具有深遠(yuǎn)的意義。

幕墻工程管理制度范文

第1篇 幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)施工主要管理人員職責(zé)

幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)施工主要管理人員職責(zé)

1項(xiàng)目經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

2)負(fù)責(zé)召開施工可行性方案論證會(huì),選擇最佳方案,審定并付諸實(shí)施;

3)負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、制作、物料供應(yīng)到安裝全過(guò)程的工作協(xié)調(diào);

4)負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。

2執(zhí)行經(jīng)理

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

3技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)重大施工技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。

3責(zé)任工程師

負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的各分項(xiàng)工程的施工監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn),對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4質(zhì)量監(jiān)督員

1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn);

2)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核;

3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品進(jìn)行檢查;

4)對(duì)成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查;

5)對(duì)違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見;

6)參與工程的所有檢測(cè)工作和工程竣工驗(yàn)收。

5資料員

負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗(yàn)收資料整理、材料報(bào)驗(yàn)等管理等工作。

6主任設(shè)計(jì)師(不駐場(chǎng))

1)組織和審查力學(xué)計(jì)算、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì);

2)確保設(shè)計(jì)部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)方案交流;

2)組織踏測(cè)工地現(xiàn)場(chǎng),提出并解決圖實(shí)不符的方案;

3)組織設(shè)計(jì)門窗節(jié)點(diǎn)圖、工藝材料單等;

4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;

5)組織工程驗(yàn)收

6)編制驗(yàn)收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。

7)編制竣工圖。

7項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

1)負(fù)責(zé)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員的上崗前培訓(xùn);

2)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙和文件的整理、保管和編輯;

3)負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;

4)負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)中的以前技術(shù)問(wèn)題;

5)負(fù)責(zé)與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。

8現(xiàn)場(chǎng)施工員

1)參與安裝全部過(guò)程的施工管理;

2)負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作;

3)組織解決施工中的技術(shù)困難;

4)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施;

5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。

6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;

7)與施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工隊(duì)伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

9材料管理員

1)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)往到施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管的發(fā)放事宜;

2)負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì);

3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施必要的安全防御措施;

4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所用的設(shè)備的管理;

10安全與環(huán)保員監(jiān)督員

1)負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行;

2)制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

3)對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;

4)負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

第2篇 玻璃幕墻工程安全管理制度

一、 日常維護(hù)和保養(yǎng)

1、 應(yīng)保持幕墻表面整潔,避免銳器及腐蝕性氣體和液體與幕墻表面接觸;

2、 及時(shí)檢查門窗啟閉不靈或附件損壞等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)修理或更換;

3、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)密封膠和密封條脫落或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)與更換;

4、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件或附件的螺栓、螺釘松動(dòng)或銹蝕時(shí),應(yīng)及時(shí)擰緊或更換;

5、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件銹蝕時(shí),應(yīng)及時(shí)除銹補(bǔ)漆或采取其他防銹措施。

二、 玻璃幕墻日常使用注意事項(xiàng)

1、 保持玻璃幕墻表面整潔;

2、 在下雨和刮4級(jí)以上風(fēng)時(shí)及時(shí)關(guān)閉玻璃幕墻;

3、 玻璃幕墻附近不能堆放雜物,更不能放置高溫物體。

三、 玻璃幕墻日常維護(hù)管理小組

組 長(zhǎng):李長(zhǎng)林

成 員:賈__ 李__ 韓__ 宋__

四、 玻璃幕墻維護(hù)小組的職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)《玻璃幕墻使用維護(hù)說(shuō)明書》、《____醫(yī)院玻璃幕墻使用安全管理制度》。

2、 玻璃幕墻維護(hù)管理小組成員職責(zé)

組長(zhǎng):李__ 監(jiān)督各成員日常管理到位情況,需要較大的維修時(shí),聯(lián)系專業(yè)維修人員維修,對(duì)維修項(xiàng)目檢查并做好檢修記錄。

成員負(fù)責(zé)做好玻璃幕墻的日常管理維護(hù),定期檢查。

五、 玻璃幕墻安全管理制度從即日起執(zhí)行。

第3篇 某幕墻工程技術(shù)管理制度

幕墻工程技術(shù)管理制度

1、技術(shù)交底制度

項(xiàng)目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。技術(shù)交底是在本單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前,對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待,交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:

1)技術(shù)交底:有技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講,施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求,工程特點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)施工組織設(shè)計(jì)交底:由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向?qū)I(yè)工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

3)技術(shù)交底制度:使用圖表和書面材料,將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中,施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí),交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問(wèn)題,做到防患于未然。

2、圖紙的設(shè)計(jì)、立面分格、后置錨板設(shè)計(jì)和幕墻構(gòu)件強(qiáng)度計(jì)算,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可,甲方最終簽準(zhǔn)后,方可作為設(shè)計(jì)、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計(jì)更改程序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊(cè)中有關(guān)條款。

3、同技術(shù)要求與設(shè)計(jì)是否相符,校對(duì)施工大樣圖,在主材下料之前,對(duì)已經(jīng)完工的建筑結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核,按實(shí)測(cè)尺寸相應(yīng)調(diào)整好施工圖尺寸。

4、安裝之前,校對(duì)幕墻構(gòu)件加工圖尺寸。

5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時(shí)采取補(bǔ)救措施;采用后植錨栓時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抗拉拔試驗(yàn),經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后方能使用。

6、管理辦法,施工中實(shí)行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合;施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員做技術(shù)交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求,按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實(shí)施自檢,并由班組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查。

7、為了施工順利進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)院駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)代表協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問(wèn)題,并參加定期的工程例會(huì);所有協(xié)調(diào)記錄、會(huì)議紀(jì)要均應(yīng)由四方代表(甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院方、我方)簽準(zhǔn)和留查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)室人員聯(lián)系,及時(shí)解決問(wèn)題并記錄歸檔。

第4篇 展覽館玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系制度

展覽館玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系、制度

1 質(zhì)量保證體系:

為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按公司20__年通過(guò)的德國(guó)tuvis09001質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過(guò)程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2 質(zhì)量管理體系

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員,對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。

樹立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管理質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。

3 質(zhì)量管理制度

1.技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。

2.建立三檢制度,實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。

3.質(zhì)量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進(jìn)行返工。

4.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員,從項(xiàng)目的各部門到班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量,精心操作工序,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

5.開展質(zhì)量管理qc 小組活動(dòng),攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)做好qc 成果的總結(jié)工作,建立qc 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。

6.制定工程的質(zhì)量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制工程質(zhì)量。

7.采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點(diǎn)和方法,使全體職工樹立起安全第一和為用戶服務(wù)的觀點(diǎn),以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

第5篇 幕墻工程施工管理主要人員職責(zé)

幕墻工程施工管理主要人員職責(zé)

1.1項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整;協(xié)調(diào)各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

1.1.1結(jié)合實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。

1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。

1.1.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度。

1.1.4協(xié)調(diào)各部門及各施工隊(duì)的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

1.1.5參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),做好記錄并解決問(wèn)題。

1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人;

1.2.1負(fù)責(zé)配合施工進(jìn)度審核(或提出)材料采購(gòu)和加工計(jì)劃;

1.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

1.2.3協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安裝中遇到的其它技術(shù)問(wèn)題。

1.3材料員;

1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管和發(fā)放;

1.3.2負(fù)責(zé)材料的安全措施;

1.3.3提出各種材料的補(bǔ)缺情況;

1.4質(zhì)檢員;

1.4.1根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn);

1.4.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);

1.4.3對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查;

1.4.4在安裝過(guò)程中,對(duì)檢查不合格的有權(quán)作出返工決定,并報(bào)請(qǐng)公司備案;

1.4.5配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;

1.5安全員;

1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;

1.5.2對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核,不合格不許上崗;

1.5.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。

第6篇 幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

幕墻工程公司現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

一、基礎(chǔ)設(shè)施:

庫(kù)房:由施工隊(duì)購(gòu)買材料搭建庫(kù)房,庫(kù)房統(tǒng)一使用彩鋼板圍檔;庫(kù)房要能夠防雨、防潮、防盜,面積可根據(jù)實(shí)際情況搭建,庫(kù)房中設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)小型材料架,貼上標(biāo)識(shí),用以存放中小型材料及機(jī)具。

二、準(zhǔn)備工作

1.項(xiàng)目部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙,核定監(jiān)理部材料預(yù)算,由項(xiàng)目管理中心、材料部、項(xiàng)目部各存一份,作為材料提量、進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目部核算、成本控制的基本依據(jù)。

2.材料計(jì)劃:項(xiàng)目部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況,每月做一份材料計(jì)劃,附在月報(bào)中,報(bào)材料部和項(xiàng)目管理中心。材料計(jì)劃中要有部位、工程量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。(注意:應(yīng)提前與材料部溝通,從提料到要求進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間不能少于材料加工、運(yùn)貨、資金影響等的基本時(shí)間)(附件:材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表)同時(shí)。

3.材料提量:用工作聯(lián)系單。注意:面材應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度安排,分批次提量,不具備安裝條件的部位暫不要提量,同時(shí)要求材料部或供應(yīng)商必須按照所提供的部位進(jìn)行加工送貨,項(xiàng)目部有權(quán)拒絕非所提部位材料的驗(yàn)收,材料部必須配合項(xiàng)目部對(duì)所提材料到貨不齊而導(dǎo)致工程延期的供貨廠商進(jìn)行處罰。

4.玻璃、鋁板、石材在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對(duì)每一塊的編號(hào)(玻璃由于全部拆箱后不利于保存,但在拆箱抽檢時(shí)核對(duì)編號(hào),其它核對(duì)箱體與清單的編號(hào))是否與運(yùn)貨清單一致,并做材料臺(tái)帳,并在編號(hào)圖上進(jìn)行勾畫,以利于準(zhǔn)確掌握材料信息,嚴(yán)禁未經(jīng)核對(duì)就按照運(yùn)貨清單進(jìn)行勾畫。

三、主要材料檢驗(yàn)

1.材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須由項(xiàng)目部材料人員組織材料供貨方負(fù)責(zé)人(或代理人)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)合驗(yàn)收,及時(shí)入庫(kù)。

2.材料驗(yàn)收要檢驗(yàn):規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、發(fā)貨清單、質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。

3.具體要求:

3.1石材;

3.1.1每批石材進(jìn)場(chǎng),應(yīng)隨車附帶合格證、數(shù)量清單(裝箱單)(首批必須攜帶檢驗(yàn)報(bào)告原件,如是復(fù)印件,廠家應(yīng)在復(fù)印件上注明原件存放處,并有負(fù)責(zé)人簽字,加蓋本單位公章)、產(chǎn)地證明。

3.1.2每批石材應(yīng)抽檢總數(shù)量的5%,抽檢項(xiàng)目有:厚度、長(zhǎng)寬、平整度、方正度、鏡面光潔度、掉角磕邊、色斑、暗傷、編號(hào)、小面處理、空厚處理等,如抽驗(yàn)中有30%不合格,另行抽檢該批次的20%,若仍有30%不合格,則予以退貨。

3.1.3每批石材的抽檢,應(yīng)填寫《石材抽檢單》,作為原始質(zhì)量依據(jù)《附件:石材抽檢單》。

3.1.4石材驗(yàn)收分兩步:在以上抽檢完后,石材的色差在上墻后進(jìn)行第二步驗(yàn)收(考慮到實(shí)際情況,石材顏色不可能在驗(yàn)收時(shí)挑出色差)。故項(xiàng)目部在驗(yàn)收單上簽字時(shí),必須注明已完成的驗(yàn)收項(xiàng)和未進(jìn)行驗(yàn)收的項(xiàng)目,并要與材料部、供應(yīng)商及時(shí)溝通。

3.1.5進(jìn)場(chǎng)石材應(yīng)與封樣石材進(jìn)行顏色對(duì)比。

3.1.6驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相應(yīng)行業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和《金屬、石材幕墻技術(shù)手冊(cè)》執(zhí)行。

3.1.7貯存:板材應(yīng)貯存在室內(nèi)或庫(kù)房?jī)?nèi),按照品種、規(guī)格或工程部位分別碼放整齊。無(wú)論直立或平放,板材底部應(yīng)加方木墊起,光面對(duì)光面,背面對(duì)背面,直立碼放時(shí),傾斜度在9~15°,垛長(zhǎng)不超過(guò)1.5m,平放時(shí),垛高不超過(guò)1.2m;板材存在室外,應(yīng)選擇平坦,遠(yuǎn)離洼地存放,并在下方支墊不低于10cm的墊木,上面加遮蓋。

3.1.8試驗(yàn):石材試驗(yàn)一般做三項(xiàng):○1抗折強(qiáng)度:160_40_255塊;○2吸水率:50的立方體;○3干燥壓縮強(qiáng)度:○4寒冷地區(qū)做石材凍融性試驗(yàn)。

3.2鋼材

3.2.1每批鋼材進(jìn)場(chǎng),隨車附帶材質(zhì)證明單、原件(復(fù)印件要求同3.1.1)、發(fā)貨清單及鍍鋅層合格證、鋼材廠家要與我方投標(biāo)書中承諾的廠家一致。

3.2.2鋼材每爐批為60噸,材質(zhì)單應(yīng)與爐批對(duì)應(yīng)起來(lái)。

3.2.3每批鋼材應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量,校對(duì)規(guī)格,同時(shí)進(jìn)行2%抽檢,如有20%不合格,視為該批次不合格品,應(yīng)退貨處理或進(jìn)行100%檢驗(yàn)。留取合格品,抽檢必須填寫《鋼材抽檢記錄表》,注明該批次進(jìn)場(chǎng)量,抽檢量。

3.2.3鋼材在驗(yàn)收時(shí),應(yīng)根據(jù)合同或當(dāng)?shù)匾筮M(jìn)行取樣做物理、化學(xué)及焊接性能、鍍鋅層厚度試驗(yàn)。

3.2.4由于有復(fù)試要求,鋼材的合格表現(xiàn)在外觀及性能上,項(xiàng)目部在驗(yàn)收時(shí)也應(yīng)分兩步,分別注明驗(yàn)收項(xiàng)目及合格情況。

3.2.5貯存

鋼材應(yīng)分規(guī)格碼放整齊,兩端及中間用木方子墊起,并做標(biāo)識(shí),存放在標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房?jī)?nèi)。

3.3干掛、密封膠

3.3.1膠進(jìn)場(chǎng)時(shí),每批應(yīng)提供合格證、質(zhì)保書,進(jìn)口產(chǎn)品必須有商檢證(干掛膠應(yīng)做粘接性試驗(yàn),密封膠應(yīng)做相容性耐污性試驗(yàn))及發(fā)貨清單。

3.3.2膠在驗(yàn)收時(shí),應(yīng)檢查數(shù)量,品種是否符合圖紙要求,保質(zhì)期是否在有效期內(nèi),并填寫《膠驗(yàn)收記錄表》.

3.3.3檢驗(yàn)要求參照《金屬與石材幕墻技術(shù)手冊(cè)》。

3.3.4應(yīng)存放在溫度適宜、干燥、無(wú)腐蝕性危害的室內(nèi)。

3.4玻璃

3.4.1玻璃進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須隨車附帶該批次的發(fā)貨清單、合格證(進(jìn)口產(chǎn)品提供商檢證)。

3.4.2校對(duì)發(fā)貨清單與裝箱單是否一致,發(fā)貨單是否與設(shè)計(jì)的品種、規(guī)格是否一致,并應(yīng)拆箱抽檢5%;校驗(yàn)玻璃數(shù)量、尺寸、規(guī)格、厚度、品種、顏色及中空鍍膜、鋼化,是否與裝箱單及設(shè)計(jì)要求一致,發(fā)現(xiàn)有不合格品即做退貨處理,同時(shí)填寫《玻璃抽檢單》。

3.4.3如有特殊原因當(dāng)時(shí)不能拆箱驗(yàn)收,項(xiàng)目部人員在簽收時(shí)要予以注明。

3.4.4玻璃質(zhì)量驗(yàn)收參照國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.4.5存放:已拆箱玻璃,現(xiàn)場(chǎng)制作玻璃架子,架子表面凡能夠接觸到玻璃部位均釘上膠條;玻璃存放到架子上,傾斜度在9~15度,長(zhǎng)度不宜超過(guò)1.2m,外面遮蓋。

3.5鋁型材

3.5.1帶發(fā)貨清單、合格證、材質(zhì)單(進(jìn)口產(chǎn)品商檢證)。

3.5.2每批鋁型材進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行3%抽檢,抽檢中超過(guò)10%,不合格視為該批次為不合格品,作退貨處理,《鋁型材抽檢單》。

3.5.3根據(jù)要求做化學(xué)和物理性能復(fù)試報(bào)告。

3.5.4材料檢驗(yàn)按照《鋁合金建筑型材》(gb/t5237-93)進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.5.5貯存:鋁型材驗(yàn)收后,施工隊(duì)購(gòu)買包裝保護(hù)膜,進(jìn)行包裝,應(yīng)分規(guī)格、整齊地碼放在庫(kù)房中,并應(yīng)用方木墊起。

3.5.6由于鋁型材要做復(fù)試,故在抽檢簽認(rèn)時(shí),應(yīng)予以注明驗(yàn)收項(xiàng)。

四、入庫(kù):

1.檢驗(yàn)合格的材料、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù),

填寫入庫(kù)單,入庫(kù)單上要注明供貨廠家,項(xiàng)目部(或工程),材料碼放、規(guī)格、數(shù)量等。并簽字齊全。負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理簽;經(jīng)手人、材料負(fù)責(zé)人、保管、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、嚴(yán)禁代理簽字。

2.入庫(kù)單于每月5日、15日、25日前寄回公司,作為材料供貨商結(jié)帳的依據(jù)。

3.對(duì)于兩個(gè)工程間的轉(zhuǎn)借材料,如果歸還,則采用借條形式,由項(xiàng)目經(jīng)理及材料負(fù)責(zé)人簽字;如不能歸還,則由借用方辦理入庫(kù),借出方辦理出庫(kù),出入庫(kù)單都要注明對(duì)方工程名稱。

4.對(duì)于不合格材料,一般不予入庫(kù)。特殊材料經(jīng)加工后可代用的(如石材),①由于廠家加工錯(cuò)誤,得到確認(rèn)后,可以退貨,但廠家沒(méi)有拉走或聲明不用,工期緊急又要使用,項(xiàng)目部可改制使用,但不辦理入庫(kù)或經(jīng)協(xié)商折半辦理;②由于加工單原因造成錯(cuò)誤經(jīng)改制可用的,可與廠家協(xié)商,酌情按照改制后面積入庫(kù),或?qū)嶋H入庫(kù),并要附注說(shuō)明。

5.現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu):現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)材料,首先要與材料部取得聯(lián)系,說(shuō)明采購(gòu)的原因、數(shù)量、價(jià)格,經(jīng)材料部同意,可自行采購(gòu),采購(gòu)時(shí)要開具材料發(fā)票,辦理入庫(kù),并注明現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)字樣,寄回材料部校對(duì)報(bào)銷。

五、建立臺(tái)帳

1.材料辦完入庫(kù),根據(jù)入庫(kù)單建立材料臺(tái)帳。材料臺(tái)帳有兩種形式,有編號(hào)的面材使用本制度后附帶的格式,其它仍使用原格式。

2.材料驗(yàn)收,入庫(kù)及臺(tái)帳要同步進(jìn)行。

3.材料臺(tái)帳是施工隊(duì)領(lǐng)用材料的基本依據(jù),也是材料浪費(fèi),成本核算的依據(jù),必須分規(guī)格、數(shù)量、日期、登記認(rèn)領(lǐng)。附件:材料臺(tái)帳格式。

六、材料標(biāo)識(shí):

1.檢驗(yàn)、驗(yàn)收完的材料,要碼放整齊、合理,做出標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)有材料名稱、規(guī)格(或型號(hào))、檢驗(yàn)狀態(tài)、負(fù)責(zé)人。

2.不合格材料不能及時(shí)退場(chǎng),也要做標(biāo)識(shí)。

七、材料報(bào)驗(yàn)

1.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收完,要及時(shí)向總包方、監(jiān)理方填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并附上相關(guān)質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)行報(bào)驗(yàn),需要做復(fù)試的材料還要附上復(fù)試報(bào)告,取得簽字認(rèn)可后投入使用。

2.施工隊(duì)伍自行采購(gòu)的材料(如電焊條),必須附上材質(zhì)單、合格證、填寫材料報(bào)驗(yàn)單,報(bào)給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部要根據(jù)圖紙要求認(rèn)真校對(duì),驗(yàn)收合格后準(zhǔn)許使用。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)收的材料,施工隊(duì)不允許使用。

六、材料使用。

1.所有材料都要注意節(jié)約,避免浪費(fèi)。

2.每天工人下班后,工作面的剩余材料必須帶回庫(kù)房,不準(zhǔn)隨意丟棄,項(xiàng)目部應(yīng)每周至少抽查三次,填寫抽查單。

3.工作面材料包括:鋼材、鋁型材、鋁板、掛件、螺栓、膠及膠桶、埋板、不銹鋼板、五金件、鐵皮、角碼。所有材料在收集后以原價(jià)的5倍記入施工隊(duì)材料損耗上(石材和玻璃可不回收)。

4.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后,項(xiàng)目部按照工作部位及工程量對(duì)材料進(jìn)行分發(fā),并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在材料臺(tái)帳上簽認(rèn),再入各隊(duì)的庫(kù)房,由各隊(duì)自行保管,不能存入庫(kù)房?jī)?nèi)的材料也由領(lǐng)用隊(duì)進(jìn)行看管。由于保管或看管不力造成的材料丟失、破壞、損傷等質(zhì)量問(wèn)題而不能使用的,計(jì)入施工隊(duì)材料損耗。

5.材料在存放、使用期間,項(xiàng)目管理部應(yīng)制定相應(yīng)的保管,使用措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)管(可在例會(huì)中要求或訂出書面制度),以盡量避免不必要的損失。

6.施工隊(duì)庫(kù)房必須有專人管理,小材料必須有領(lǐng)用制度,具體辦法由項(xiàng)目部出臺(tái),并經(jīng)常予以檢查、落實(shí)。

7.材料浪費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,總損耗價(jià)值不應(yīng)超過(guò)工程總價(jià)的5‰,具體獎(jiǎng)懲辦法詳見相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任制。

8.公司材料領(lǐng)用:由公司供應(yīng),施工隊(duì)伍領(lǐng)用的材料,先由施工(負(fù)責(zé)隊(duì)提出申請(qǐng),寫明使用部位、數(shù)量后經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理及材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),直接到庫(kù)房領(lǐng)取,由公司庫(kù)房辦理出庫(kù)手續(xù)。

9.工程完工后的剩余材料,如其它工程能夠使用,則可辦理出入庫(kù),轉(zhuǎn)入別的工地,如果都不能使用,且運(yùn)輸費(fèi)用較高,不能運(yùn)回公司的,則由項(xiàng)目部申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)或管理中心處理方法。如是批準(zhǔn)項(xiàng)目自行解決,則在處理完后寫明詳細(xì)的清單報(bào)管理中心及財(cái)務(wù)部。

10.私自處理材料:未經(jīng)上一級(jí)主管部門批準(zhǔn),項(xiàng)目部不準(zhǔn)私自處理工程所剩余材料。一經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。

第7篇 某項(xiàng)目幕墻工程施工管理規(guī)程

項(xiàng)目幕墻工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)幕墻工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保幕墻工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于幕墻工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

4.工藝流程

4.1明框幕墻施工工藝流程

4.2隱框幕墻施工工藝流程

5.管理過(guò)程

5.1事前控制

5.1.1安裝幕墻的結(jié)構(gòu)主體工程(鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土及磚混結(jié)構(gòu))應(yīng)符合有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求,幕墻工程設(shè)計(jì)圖紙已會(huì)審。

5.1.2檢查主體結(jié)構(gòu)洞口尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,洞口尺寸數(shù)據(jù)由施工單位復(fù)核整理完畢提供幕墻承建單位。

5.1.3檢查幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件埋設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求、是否牢固,位置是否準(zhǔn)確。

5.1.4檢查幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)預(yù)留是否到位。

5.1.5確認(rèn)幕墻分隔樣式、顏色及相關(guān)技術(shù)參數(shù)已通過(guò)設(shè)計(jì)簽署認(rèn)可。

5.1.6檢查幕墻材料相關(guān)質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量情況。

5.1.6.1玻璃幕墻材料符合國(guó)家現(xiàn)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,并有出廠質(zhì)量證書和幕墻抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測(cè)報(bào)告。

5.1.6.2結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性、剝離粘結(jié)性試驗(yàn)報(bào)告,并有保險(xiǎn)年限的質(zhì)量保證書。

5.1.6.3預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書。

5.1.7檢查幕墻施工單位準(zhǔn)備情況。

5.1.7.1檢查施工單位人員及機(jī)械設(shè)備是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)到位。

5.1.7.2檢查施工組織設(shè)計(jì)及方案,并通過(guò)審批。

5.1.7.3檢查幕墻樣板完成情況,并通過(guò)樣板驗(yàn)收評(píng)審。

5.2事中控制

5.2.1幕墻安裝施工質(zhì)量控制

5.2.1.1安裝施工前接受質(zhì)檢站和監(jiān)理的質(zhì)量安全交底。

5.2.1.2檢查和復(fù)核主龍骨定位是否準(zhǔn)確。

5.2.1.3檢查現(xiàn)場(chǎng)焊接或高強(qiáng)螺栓緊固的構(gòu)件固定后,是否已及時(shí)進(jìn)行防銹處理。

5.2.1.4永久性固定施工前,應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)和復(fù)核立柱及橫梁的安裝精度,允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范要求。

5.2.1.5幕墻安裝施工中應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收:

a.構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝;

b.幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的安裝;

c.幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝;

d.幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝;

e.幕墻防火構(gòu)造。

5.2.1.6結(jié)構(gòu)組件間密封部位表面清理及襯墊放置位置的檢驗(yàn)復(fù)核。

5.2.1.7檢查線腳條和膠條嵌塞是否密實(shí)、全面,封縫膠密封是否擠封飽滿、均勻一致,外觀是否平整光滑。

5.2.1.8檢查層間防火及保溫礦棉材料是否填塞嚴(yán)實(shí)。

5.2.1.9玻璃安裝前,檢查玻璃的色澤是否均勻一致,鍍膜是否有脫落,安裝玻璃時(shí)涂膜面是否正確。

5.2.1.10幕墻施工過(guò)程中應(yīng)分層進(jìn)行抗雨水滲漏性能檢查。

5.2.1.11幕墻工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供下列資料:

a.設(shè)計(jì)圖紙、文件、設(shè)計(jì)修改和材料代用簽證文件;

b.材料出廠質(zhì)量證明書,結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性試驗(yàn)報(bào)告及幕墻物理性能檢驗(yàn)報(bào)告;

c.預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書;

d.隱蔽工程驗(yàn)收文件;

e.施工安裝自檢記錄。

5.2.1.12幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按觀感檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)分別進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合施工規(guī)范要求。

5.2.1.13檢查幕墻成品保護(hù)是否有專人負(fù)責(zé)。

5.2.2幕墻施工安全控制

5.2.2.1幕墻施工機(jī)具使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.2.2.2檢查施工人員是否配備安全帽、安全帶、工具袋。

5.2.2.3檢查幕墻施工工作面安全防護(hù)措施以及現(xiàn)場(chǎng)焊接放火措施。

5.2.2.4督促檢查專職安全人員到位情況及巡查制度。

5.3事后控制

5.3.1組織工程驗(yàn)收和評(píng)定,填寫《分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》和《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》。

5.3.2幕墻工程驗(yàn)收交付后,由物管部門及時(shí)制定幕墻的保養(yǎng)、維修計(jì)劃。

6.編制依據(jù)

6.1《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 (jgj102-96)

6.2《建筑施工手冊(cè)》

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過(guò)程控制程序

7.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序

7.3物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)控制程序

7.4工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

7.5工程材料管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)、工種人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表(gt/qr15-03)

8.2施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件檢查表(gt/qr15-06)

8.3工程施工進(jìn)度(調(diào)整)計(jì)劃審批表(gt/qr15-07)

8.4工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批表(gt/qr15-08)

8.5工程施工進(jìn)度(調(diào)整)計(jì)劃匯報(bào)表(gt/qr15-09)

8.6施工方案審批表(gt/qr15-11)

8.7工程管理日記(gt/qr15-10)

8.8裝飾樣板工程驗(yàn)收記錄(gt/qr15-12)

8.9工程部整改通知單(gt/qr15-15)

8.10分部工程質(zhì)量評(píng)定表(gt/qr23-02)

8.11分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(gt/qr23-03)

第8篇 幕墻工程施工防火安全管理規(guī)程

幕墻工程施工防火安全管理

在施工中要針對(duì)火警隱患,嚴(yán)格控制 火源和執(zhí)行動(dòng)火過(guò)程中的安全焊接措施。

⑴ 從事電焊操作人員,必須進(jìn)行專門培訓(xùn),掌握焊接的安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)考試合格,取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時(shí)應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間,不能單獨(dú)操作,必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作;

⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作;

⑶ 進(jìn)行電焊前,應(yīng)由施工員或班組長(zhǎng)向操作、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底,所有交、直流電的金屬外殼,都必須采取保護(hù)接地或接零,焊接的金屬設(shè)備、結(jié)構(gòu)本身要接地;任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容焊工進(jìn)行冒險(xiǎn)操作,焊接時(shí),必須設(shè)接火斗,防火看護(hù)人;

⑷ 有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)品的的容器、管道各設(shè)備,在未徹底清洗干凈前,不得進(jìn)行焊接;

⑸ 遇有五級(jí)以上大風(fēng)氣候時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的高空各露天焊接作業(yè)應(yīng)停止,雨雪天后應(yīng)先清除施工地點(diǎn)的積水、積雪后方可施焊;

⑹ 領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員,要合理安排工藝和編排施工進(jìn)度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割接作業(yè)。必要時(shí),應(yīng)在工藝安排各施工方法上采取嚴(yán)格的防火措施。焊接作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè);

⑺ 焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

⑻ 禁止使用不合格的焊接工具設(shè)備。各種用電設(shè)備、照明設(shè)備在露天使用時(shí)時(shí)必須設(shè)有防水防雨設(shè)施,各種設(shè)備的防護(hù)罩必須齊全。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、易爆物品的場(chǎng)所或部位穿過(guò);

⑼ 焊接現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)庫(kù)房必須配備滅火器材,危險(xiǎn)性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);

⑽ 看火(監(jiān)護(hù))人員作業(yè)指導(dǎo)書:

a、 清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;對(duì)不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

b、 要堅(jiān)守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切配合,隨時(shí)注視焊接周圍的情況,一旦起火及時(shí)撲救;

c、 在高空焊接時(shí),要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)檔(即接火斗),以接住和控制火花的濺落;

d、 在焊接過(guò)程中,要隨時(shí)進(jìn)行檢查,操作結(jié)束后,要對(duì)焊接地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可離開。在隱蔽場(chǎng)所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時(shí)內(nèi)要反復(fù)檢查,以防陰燃起火;

e、 要根據(jù)情況,備好適用的滅火器材和防火設(shè)備(石棉布、接火盤、風(fēng)檔等)、做好滅火準(zhǔn)備;

f、 發(fā)現(xiàn)電焊操作人員違反電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動(dòng)火部位有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)時(shí),有權(quán)責(zé)令停止操作,收回動(dòng)火許可證及操作證,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門匯報(bào);

g、 無(wú)名、牌的電氣設(shè)備不得隨意接通電源,各種電氣設(shè)備的出廠證、合格證應(yīng)齊全;

h、 手電鉆、沖擊鉆、電動(dòng)改錐等電動(dòng)工具須作絕緣電壓檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用;

i、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙;

j、 五級(jí)風(fēng)以上禁止動(dòng)電氣焊。

⑾ 電焊工的操作作業(yè)指導(dǎo)書:

a、 焊工在操作前,要嚴(yán)格檢查所用工具(包括電焊機(jī)設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點(diǎn)等),使用的工具均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài);

b、 電焊機(jī)應(yīng)有單獨(dú)開關(guān),裝在防火、防雨的閘箱內(nèi),電焊機(jī)應(yīng)設(shè)防雨棚(罩)。開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量應(yīng)為該機(jī)的1.5倍,保險(xiǎn)絲不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲代替;

c、 焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

⑿ 電焊機(jī)必須設(shè)有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故;

⒀ 電焊機(jī)一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固,同時(shí)應(yīng)加裝防護(hù)罩,防止松動(dòng)、短路放弧,引燃可燃物;

⒁ 嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時(shí)采取相應(yīng)的措施,與看火人員密切配合,防止引起火災(zāi)。

⒂ 人身安全防護(hù)措施:

a.安裝人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽。要選擇合格產(chǎn)品,有檢驗(yàn)部門批量驗(yàn)證和工廠檢驗(yàn)合格證;施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須檢查安全帽是否損壞,是否符合安全要求;施工人員帶安全帽時(shí)必須系好下額帶,以防發(fā)生高處墜落,帽飛人落的現(xiàn)象。

b. 高空施工操作時(shí)必須系好安全帶。安全帶要選用合格產(chǎn)品,有廠家永久字樣的商標(biāo)及合格證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須檢`查安全帶是否完好,安全帶必須掛在牢固結(jié)實(shí)的地方。

c. 施工人員應(yīng)配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。施工中待用物料放置時(shí)距洞口及樓板沿水平距離1米以上。收工后,做到工完場(chǎng)清。

d. 在高層建筑幕墻與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí),結(jié)構(gòu)施工層下方須挑出3米以上的防護(hù)裝置,如果架設(shè)安全網(wǎng)有困難,可采用其他有效方法,保證安全施工。

第9篇 幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施

幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和文明施工措施

1、文明施工管理目標(biāo)

1.1獲提湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工程。

1.2維護(hù)zz大酒店的形象,不影響育_小學(xué)正常教學(xué)秩序。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)

湖南省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)文文件要求。

3、文明施工措施

3.1對(duì)照綜合考評(píng)中文明施工三級(jí)考評(píng)表的內(nèi)容以及建設(shè)單位的治安保衛(wèi)要求每天由項(xiàng)目部派人逐項(xiàng)落實(shí)。

3.2制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)章制度,所有施工人員必須在胸前佩戴統(tǒng)一標(biāo)志。

3.3在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛好安全標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員一律戴紅色安全帽,二線工作人員配載白色安全帽,一經(jīng)工作人員戴黃色安全帽。

3.4建設(shè)好施工辦公室,各辦公室必須掛好崗位責(zé)任制、各種規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范、各種統(tǒng)計(jì)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖表,擺設(shè)整齊,行成一股技術(shù)意識(shí)濃、管理機(jī)制健全、健康文明向上的氣氛,創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志牌、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、線路必須整齊、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3.5臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行布置。現(xiàn)場(chǎng)材料員、工程質(zhì)量具安全員和技術(shù)部門要負(fù)責(zé)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。臨建、機(jī)械、水電的設(shè)置要力求整齊,圍墻外側(cè)涂刷外墻涂料,書寫宣傳標(biāo)語(yǔ),一定要做到文明美觀。

3.6建筑材料要在指定場(chǎng)地內(nèi)分類堆碼整齊,所有材料都要按計(jì)劃數(shù)量,按先后次序分批進(jìn)場(chǎng),儲(chǔ)備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或及時(shí)處理。

3.7現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要挖好臨時(shí)排水溝,并要經(jīng)常疏通,保持流水暢通,及時(shí)排除場(chǎng)內(nèi)雨水和施工廢水。施工廢水必須經(jīng)沉淀后排出場(chǎng)外,場(chǎng)內(nèi)的坑井無(wú)用的及時(shí)填平,有用的必須加蓋,保持場(chǎng)地?zé)o污水淤泥。

3.8搞好門前三包,在基礎(chǔ)施工期間,土方的運(yùn)輸過(guò)程周圍的環(huán)境,應(yīng)安排專人對(duì)周圍進(jìn)行清掃和清洗。保持場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生,場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便、不準(zhǔn)隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉(zhuǎn)材料必須有組織用塔吊放下,不得隨意拋棄。

3.9制定消防措施,安排專人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉(cāng)庫(kù)等易燃場(chǎng)所設(shè)置滅火器及消防水池。采購(gòu)與建筑火災(zāi)有關(guān)的材料必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

3.10嚴(yán)禁亂掛、亂接、亂綁線。產(chǎn)生明火的工種操作完畢后認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),防止產(chǎn)生暗火。

3.11職工食堂應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。

3.12改善施工現(xiàn)場(chǎng)的生活衛(wèi)生條件,臨建住房?jī)?nèi)必粉刷,廚房灶臺(tái)、墻面貼面磚,廁所采用水沖式?jīng)_便器,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)化糞池。建筑生活垃圾有專車清運(yùn),有固定的傾倒場(chǎng)所,并與主管部門簽訂衛(wèi)生管理責(zé)任書。

3.13做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)工作,按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,確保施工人員的身心健康。

3.14民工宿舍制定管理制度,確保專人負(fù)責(zé)。宿舍清凈,衣被潔凈,床鋪整齊成一條線,生活用品在規(guī)定地方擺放整齊,每天清掃。宿舍必須通風(fēng)保暖。照明亮度應(yīng)符合規(guī)定。

第10篇 幕墻工程施工過(guò)程控制管理辦法

幕墻工程施工過(guò)程控制的管理辦法

1編制施工方案:根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。由項(xiàng)目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理。

2審核施工方案的可行性:先由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)方案進(jìn)行初審,然后上報(bào)公司工程部進(jìn)行審批。對(duì)于不符合的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。

3根據(jù)合格的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師進(jìn)行交底,施工前由責(zé)任工程師對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確后進(jìn)行施工。

4項(xiàng)目責(zé)任工程師是過(guò)程控制的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者,負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃及階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解,制定周作業(yè)計(jì)劃。以周計(jì)劃要求明確過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。

5實(shí)行樣板作業(yè)法:項(xiàng)目經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢監(jiān)定后,方可進(jìn)行大面積操作。

6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中,由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢,確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

7當(dāng)石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時(shí),根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定交叉配合施工的時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。所有交叉配合工作均需按過(guò)程控制流程圖進(jìn)行。工程程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求,條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查,再進(jìn)行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負(fù)責(zé),對(duì)其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第11篇 幕墻工程質(zhì)量管理制度

幕墻工程質(zhì)量管理制度

1 職責(zé)分工制

1.1總經(jīng)理

1)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),以身作則,重視工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,嚴(yán)格貫徹質(zhì)量、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。

2)采取切實(shí)可行的各項(xiàng)措施,確保管理資源滿足工程(產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)的需要,滿足顧客和法律的要求,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3)組織制定、批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境管理手冊(cè),負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、環(huán)境管理方針、目標(biāo),任命管理者代表。

4)不斷改善勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),重視市場(chǎng)開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā),節(jié)能降耗,保護(hù)資源。

5)主持管理評(píng)審,確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系適宜、充分和有效,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的有效性。

6)協(xié)調(diào)各職能部門的質(zhì)量、環(huán)境的管理職責(zé)。

1.2總工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市等主管部門有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、政策和規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)系統(tǒng)和有關(guān)部門大力開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。

3)負(fù)責(zé)組織編制和審定科技工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及技術(shù)改造規(guī)劃,并組織貫徹實(shí)施。

4)負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);組織制定和審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善技術(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5)組織編制技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃,主持論證和審定工程項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析和重大工藝方案及改造措施。

6)負(fù)責(zé)各類工程設(shè)計(jì)方案的審定和圖紙的簽發(fā),審批a 類工程的施工組織設(shè)計(jì)。

7)組織解決施工中的關(guān)鍵或重大技術(shù)問(wèn)題制訂技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。

8)組織并制訂實(shí)施技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃和考核方案。

1.3 總質(zhì)量師職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。

2)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作及質(zhì)量計(jì)劃的審核。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境二個(gè)管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。

4)組織制訂質(zhì)量教育和質(zhì)量?jī)?nèi)外審核工作計(jì)劃及質(zhì)量信息反饋的研究工作。

5)協(xié)助總經(jīng)理召開質(zhì)量工作會(huì)議,監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)議執(zhí)行情況。

6)組織、協(xié)調(diào)、分析、處理全公司各部門出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量問(wèn)題。

7)組織全公司質(zhì)量、環(huán)境管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8)完成總經(jīng)理布置的臨時(shí)性工作。

2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)控制制度

2.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃

為滿足合同和相關(guān)方的需求,公司所建立的一體化管理體系能在公司所承建的每個(gè)具體的工程項(xiàng)目中得以執(zhí)行,各合同實(shí)施單位(或任務(wù)主責(zé)部門)應(yīng)在工程施工前對(duì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的有關(guān)過(guò)程進(jìn)行識(shí)別和策劃,確保策劃的結(jié)果與公司管理體系要求相一致

1)策劃應(yīng)形成文件,并編制質(zhì)量計(jì)劃。

2)質(zhì)量計(jì)劃的編寫由承接任務(wù)(或合同)的部門主要領(lǐng)導(dǎo)編寫。

3)質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全面性管理文件,是公司對(duì)工程的施工準(zhǔn)備、過(guò)程控制、實(shí)施監(jiān)督檢查的依據(jù)。

4)工程的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì),除應(yīng)滿足管理體系要求外,還應(yīng)在形式及名稱上滿足業(yè)主和監(jiān)理單位的要求。

2.2 與相關(guān)方有關(guān)的過(guò)程控制

公司建立并保持《與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序》,工程管理部是該程序的主管部門。對(duì)顧客及相關(guān)方的要求加以識(shí)別和評(píng)審,并及時(shí)安排與顧客及相關(guān)方溝通,確保顧客滿意。

1)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定

合同簽訂前,公司應(yīng)收集匯總顧客信息,識(shí)別顧客要求。

2)對(duì)產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審,以確定甲方的明示及隱含要求、有關(guān)法律法規(guī)的要求、公司對(duì)環(huán)境因素的控制等。

2.3 與相關(guān)方的溝通

與相關(guān)方的有效溝通是為了準(zhǔn)確和充分地掌握顧客/相關(guān)方要求及顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度的有關(guān)信息。做好必要的記錄,以此作為標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)條款的輸入信息。

2.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程的控制

設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將決定產(chǎn)品的固有特性。建立并保持產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制和驗(yàn)證的過(guò)程,控制從策劃開始到設(shè)計(jì)確認(rèn)的全過(guò)程,使設(shè)計(jì)和開發(fā)工作有計(jì)劃、按程序進(jìn)行,確保設(shè)計(jì)滿足甲方及有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

1)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃,制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)劃書。

2)市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)輸入進(jìn)行評(píng)審,對(duì)不完整的、含糊的、或矛盾的要求進(jìn)行糾正或予以解決,以確保其充分性和適宜性。

3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出就是通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程及相關(guān)資源和活動(dòng)所產(chǎn)生的設(shè)計(jì)成果,且能夠?qū)φ赵O(shè)計(jì)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出。如圖樣、技術(shù)文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

4)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出應(yīng):

a.符合設(shè)計(jì)要求;

b.為指導(dǎo)順利施工制定的相應(yīng)技術(shù)文件;

2.5 材料采購(gòu)過(guò)程的控制

公司應(yīng)確保任何影響工程質(zhì)量、環(huán)境的產(chǎn)品采購(gòu)的過(guò)程,應(yīng)符合規(guī)定的采購(gòu)要求。

1)采購(gòu)職責(zé)

a.材料處:負(fù)責(zé)a 類材料的采購(gòu)。

b.經(jīng)營(yíng)預(yù)算處:對(duì)設(shè)備的采購(gòu)及外包過(guò)程予以實(shí)施管理。

c.質(zhì)量監(jiān)理處:對(duì)檢測(cè)裝置和計(jì)量器具的采購(gòu)實(shí)施管理。

d.綜合辦公室:負(fù)責(zé)勞務(wù)采購(gòu),必要時(shí)對(duì)于施工過(guò)程需要有技能要求的勞務(wù)人員,按照《人力資源控制程序》規(guī)定,進(jìn)行必要的培訓(xùn)考核。

e.各項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)b、c 類材料的采購(gòu)。

2)指采購(gòu)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法律、法規(guī)、合同等有關(guān)要求及公司或工程項(xiàng)目部另有附加的質(zhì)量要求。

3)供方滿足質(zhì)量和環(huán)境管理體系要求,并有質(zhì)量保證能力,能夠提供符合規(guī)定要求的產(chǎn)品并有履約能力及后續(xù)服務(wù)、支持能力。

2.6 施工過(guò)程的控制

為順利施工,公司建立《施工過(guò)程管理程序》,從物資材料進(jìn)場(chǎng)、下料加工、制造、安裝至工程項(xiàng)目交付和服務(wù)的整個(gè)施工過(guò)程,按要求實(shí)施控制和管理。