歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 工程管理制度

工程勞動管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):97

工程勞動管理制度

包括哪些

工程勞動管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,它主要涵蓋了以下幾個核心方面:

1. 勞動組織:明確各部門、各崗位的職責(zé)分工,確保工程項目的順利進(jìn)行。

2. 工作時間與休息制度:規(guī)定正常工作時間、加班規(guī)定以及休假制度,保障員工的權(quán)益。

3. 安全生產(chǎn):制定安全操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故,保障員工的生命安全。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展路徑,提升員工的專業(yè)素質(zhì)。

5. 考核評價:設(shè)立績效考核標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正、公平的評價。

6. 員工福利:設(shè)立合理的薪酬體系和福利政策,激勵員工的工作積極性。

流程

1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),結(jié)合工程項目的特性和員工需求,制定初步的勞動管理制度草案。

2. 征求意見:將草案分發(fā)至各部門,廣泛征求員工意見,進(jìn)行修改和完善。

3. 審批發(fā)布:經(jīng)過管理層審議并通過后,正式發(fā)布工程勞動管理制度。

4. 培訓(xùn)執(zhí)行:對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個人都了解并能遵守相關(guān)規(guī)定。

5. 監(jiān)督檢查:定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。

6. 反饋調(diào)整:收集執(zhí)行過程中的反饋,適時對制度進(jìn)行修訂和優(yōu)化。

重要性和意義

工程勞動管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營和員工的福祉具有深遠(yuǎn)影響:

1. 提升效率:明確的職責(zé)分工和工作流程有助于提高工程項目的執(zhí)行效率,減少溝通成本。

2. 保障權(quán)益:通過合理的工作時間和休息制度,保護(hù)員工的合法權(quán)益,提高員工滿意度。

3. 降低風(fēng)險:安全生產(chǎn)制度的實施,可以有效預(yù)防事故,降低企業(yè)風(fēng)險。

4. 人才培養(yǎng):通過培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制,企業(yè)能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。

5. 激勵機(jī)制:公正的考核和福利制度,能夠激發(fā)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

工程勞動管理制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)的有效橋梁。它不僅規(guī)范了工程項目的運(yùn)作,也提升了員工的工作生活質(zhì)量,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工程勞動管理制度范文

第1篇 工程勞動保護(hù)相關(guān)管理制度

工程項目部勞動保護(hù)相關(guān)管理制度

貫徹執(zhí)行各項勞動保護(hù)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生等方面的問題,不斷改善勞動條件。及時向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護(hù)政策及企業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對職工群眾進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識的教育。

工作例會制度

1、公司和分公司工會都要建立勞動保護(hù)工作例會制度,并常年堅持,常抓不懈。

2、工作例會上,對勞動保護(hù)工作要匯報情況,提出問題、制訂改進(jìn)措施,避免走過場、流形式。

3、公司工會例會時間定在每季最后一天的上午(特殊情況例外),各單位必須按時參加。

4、參加例會的人員,要攜帶有關(guān)勞動保護(hù)基礎(chǔ)資料,以備考查、評定。

檢查考核制度

1、勞動保護(hù)是工會主要工作之一,必須堅持檢查考核制度,訂立必要措施方案。

2、分公司至少每月對施工現(xiàn)場檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

3、每次檢查后,按百分制進(jìn)行考核,評定劃分,公之于眾。對先進(jìn)予以表彰,對后進(jìn)提出批評與整改意見。

4、在基層檢查考核的基礎(chǔ)上,公司工會每季度對各分公司及公司重點工程工地檢查考核一次,并將考核結(jié)果向全體職工公布。

5、年終依據(jù)全年檢查考核資料,評定出勞動保護(hù)先進(jìn)單位及個人,予以表彰獎勵。

教育制度

1、對廣大職工進(jìn)行經(jīng)常性的勞動保護(hù)教育,是一項重要制度,各單位要作到有組織、有措施、有落實、有檢查評比,切實開展下去。

2、對施工隊、班組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員,要進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)。要有年度具體培訓(xùn)計劃,并及時總結(jié)改進(jìn)。

3、教育制度要形式多樣,因地制宜。教育重點為一線生產(chǎn)班組。

4、公司工會擬半年舉辦一期勞動保護(hù)教育培訓(xùn)班,具體時間及參加人員另行通知。

信息反饋制度

1、信息反饋是一項下情下達(dá),便于工會、行政及時掌握勞動保護(hù)動態(tài)狀況的重要制度,各基層:仁會必須抓緊抓好,落到實處。

2、信息反饋要作到準(zhǔn)確、及時、具體、重大問題要隨時反饋到分公司和公司工會。

3、各單位工會對反饋的信息,要及時綜合、整理并㈠艮。

4、公司和分公司下會,對反饋信息尤其是重大問題,要及時做出處理意見。

5、對信息反饋工作出色的單位和個人,年終作為評先的重要依據(jù),予以表彰獎勵。

建檔建卡制度

1、勞動保護(hù)既是工會重要工作之一,又是經(jīng)常性的工作,必須堅持建檔建卡制度。

2、建檔建卡是一項基礎(chǔ)資料工作,要有專人負(fù)責(zé),建立專檔???。

3、公司工會每半年對基層工會勞動保護(hù)建檔建卡工作檢查一次,并將檢查情況

女職工和未成年工勞動保護(hù)管理規(guī)定

第一條為維護(hù)女職工的合法權(quán)益,減少和解決女職工在勞動和工作(以下統(tǒng)稱勞動)中因生理特點造成的特殊困難,保護(hù)其健康,以利于我公司發(fā)展,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定使用于我公司各部門的女職工。

第三條不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資,或者解除勞動合同。

第四條禁止安排女職工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動強(qiáng)度的勞動和其他女職工禁忌從事的勞動。

第五條女職工在月經(jīng)期間,所有公司不得安排其從事高空、低溫、冷水國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動。

第六條女職工在懷孕期間,所在單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動和孕期禁忌從事的勞動,不得在正常勞動日以外延長時間,對不能勝任原勞動的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,予以減輕勞動量或者安排其他勞動。懷孕七個月以上(含七個月)的女職工,一般不得安排其從事夜班勞動;在勞動時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)安排一定的休息時間。懷孕的女職工,在勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,應(yīng)當(dāng)算作勞動時間。

第七條女職工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假。

第八條有不滿一周歲的嬰兒的女職工,其所在單位應(yīng)當(dāng)在每班勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳時間,每次三十分鐘。多胞胎生育的,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加三十分鐘。女職工每班勞動時間內(nèi)的兩次哺乳時間,可以合并使用。哺乳時間和本單位內(nèi)哺乳往返中的時間,算作勞動時間。

第九條女職工在哺乳期內(nèi),所在單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動和哺乳期禁忌從事的勞動,不得延長其勞動時間,一般不得安排其從事夜班勞動。

第十條女職工比較多的單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,以自辦或者聯(lián)辦的形式,逐步建立女職工衛(wèi)生室、孕婦休息室、哺乳室、托兒所、幼兒園等設(shè)施,并妥善解決女職工在生理衛(wèi)生、哺乳、照顧嬰兒方面的困難。

第十一條女職工勞動保護(hù)的權(quán)益受到侵害時,有權(quán)向所在單位的主管部門或者當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T提出申訴。受理申訴的部門應(yīng)當(dāng)自收到申訴書之日起三十日內(nèi)作處理決定;女職工對處理決定不服的,可以在收到處理決定書之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。

第十二條對違反本規(guī)定侵害女職工勞動保護(hù)權(quán)益的單位負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任人員,其所在單位的主管部門,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分,并責(zé)令該單位給予被侵害女職工合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十三條各級勞動部門負(fù)責(zé)對本規(guī)定的執(zhí)行進(jìn)行檢查。各級衛(wèi)生部門和工會、人事部門有權(quán)對本規(guī)定的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。

第十四條女職工違反國家有關(guān)計劃生育規(guī)定的,其勞動保護(hù)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)計劃生育規(guī)定辦理,不適用本規(guī)定。

第十五條女職工因生理特點禁忌從事勞動的范圍由勞動部規(guī)定。

第十六條公司任何生產(chǎn)經(jīng)營場所嚴(yán)禁使用未成年工,未成年工是指年滿十六周歲未滿十八周歲的勞動者。

第十七條本規(guī)定的最終解釋權(quán)由公司工會負(fù)責(zé)。

第2篇 工程勞動安全現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定

工程項目勞動安全及現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定

為加強(qiáng)勞動安全及現(xiàn)場文明施工管理工作,有效的防范特大安全事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究重大安全事故的行政責(zé)任,保障公司各項工作順利進(jìn)行和員工人身安全,根據(jù)國家和省市頒布的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,特制定本規(guī)定。

一、勞動安全及現(xiàn)場文明施工管理工作實行安全第一,預(yù)防為主的方針。堅實誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則。建立各職能部門各分管項目的安全組織機(jī)構(gòu),制定安全工作計劃,定期檢查安全作業(yè)的實施情況。(附安全組成員的名單)

二、公司各安全組,要經(jīng)常對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,時刻提醒按各項安全規(guī)程進(jìn)行每一項工作。加強(qiáng)對施工人員文明作業(yè)、文明用語的監(jiān)督教育,嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

三、公司各安全組,認(rèn)真做好四防(即防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

四、公司各安全組,對易燃、易爆及雨季、冬季制定出相應(yīng)的檢查防范措施。

五、各現(xiàn)場施工要樹立品牌意識,為用戶提供下列整齊、安全、衛(wèi)生的現(xiàn)場施工環(huán)境:

1、現(xiàn)場道路平坦暢通。

2、施工用水設(shè)專人管理,有污水處理措施。

3、施工總平面布置合理,機(jī)具擺放有序。

4、材料堆放整齊,沙石歸方。

5、主要通道臨時出口及手腳架,要采取安全防范措施。

六、公司各安全組,對施工單位要求做到工完均清建筑垃圾、生活垃圾隨時清送,并定期檢查催辦。

七、公司各安全組要加強(qiáng)對公司財產(chǎn)及現(xiàn)場成品的監(jiān)督管理。如因工作失職造成損失要追究當(dāng)事人責(zé)任。

八、公司各安全組,對檢查或自檢中發(fā)現(xiàn)的不安全問題或隱患,應(yīng)立即進(jìn)行整改,一時不能整改的要制定整改措施。落實整改負(fù)責(zé)人,限期整改。

九、公司各安全組在每次公司例會上對相關(guān)安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報。

十、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

十一本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 礦山工程勞動保護(hù)用品管理制度

礦山工程有限公司勞動保護(hù)用品管理制度

第一章 總則

第一條 為保證職工要生產(chǎn)過程中的安全與健康,結(jié)合我公司具體實際,制定本制度。

第二章分管領(lǐng)導(dǎo)和部門

第二條勞動保護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放由分管行政的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

第三條勞動保護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放由行政部負(fù)責(zé)

第三章防護(hù)用品發(fā)放原則

第四條防護(hù)用品是保證職工安全與健康的輔助設(shè)施,供職工在生產(chǎn)過程中使用。

第五條當(dāng)勞動條件或工種變更時,要依照制度予以相應(yīng)調(diào)整,勞動護(hù)品隨工作崗位的不同而應(yīng)當(dāng)發(fā)放相適應(yīng)的勞動護(hù)品。

第六條工種相同而勞動條件不同時,可視具體情況,發(fā)給相應(yīng)的防護(hù)用品。

第四章 勞動保護(hù)用品(具)及保健品采購管理

第七條勞動保護(hù)用品及保健品的采購,生產(chǎn)廠商須具備相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì)和特種芝保用品的生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)。

第八條采供過程中要驗明生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)且具有國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證方可采購。

第五章 勞保用品發(fā)放、使用及報廢管理

第九條公司及各單位和管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全員,要經(jīng)常檢查上崗人員防保用品使用情況,并對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和正確使用防護(hù)用品的教育。

第十條指定專人管理防護(hù)用品工作,管理人員要堅持原則,嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高和更改標(biāo)準(zhǔn)或虛報冒領(lǐng)。

第十一條凡新進(jìn)入我公司的人員,要進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可辦理領(lǐng)用上崗防護(hù)用品手續(xù)。

第十二條行政部統(tǒng)一發(fā)放職工防護(hù)用品,各單位專管人員負(fù)責(zé)到安保部按期報領(lǐng),工種一律按人勞部人事令為準(zhǔn),各單位自行變更的工種,一概不予發(fā)放。

第十三條在本公司內(nèi)崗位變動時,原發(fā)到個人手中的防護(hù)用品,如不適應(yīng)新崗位的作業(yè)環(huán)境,應(yīng)交回原崗位的防護(hù)用品,方可發(fā)放新崗位的防護(hù)用品,否則,不予發(fā)放。

第十四條時調(diào)動生產(chǎn)崗位或外借、公傷、病假、事假、產(chǎn)假、停薪留職等休息一個月以上者,扣發(fā)當(dāng)月的防護(hù)用品,如連續(xù)離崗三個月以上者,大件防護(hù)用品如雨衣、防寒衣、工作服、鞋等都應(yīng)按離時間延長使用期限。

第十五條公司每年夏季根據(jù)實際情況,發(fā)給全公司人員一定數(shù)量的防暑降溫用品,發(fā)放時間為每年的六月中旬至七月初,過期調(diào)入人員不予補(bǔ)發(fā)。

第十六條新組建部門、新增設(shè)工種,新需用防護(hù)用品,本根據(jù)申請試發(fā),再按實際作業(yè)狀況,隨時予以調(diào)整。

第十七條公用防護(hù)用品使用完畢后,應(yīng)立即歸還,不得長期占有私用,更不準(zhǔn)借調(diào)動之機(jī)將防護(hù)用品為已有。

第十八條臨時工防護(hù)用品的發(fā)放,均以人勞部簽訂的臨時用工協(xié)議書為準(zhǔn),在扣除一定數(shù)量的押金后予以發(fā)放。

第十九條職工到領(lǐng)用防護(hù)用品時,必須憑個人防護(hù)用品卡到所在部門領(lǐng)取,調(diào)換工種時,應(yīng)將防護(hù)用品手冊隨工作關(guān)系轉(zhuǎn)到新單位。

第二十條勞保護(hù)品在超過使用時間后,可視為報廢,職工可采用交舊領(lǐng)新的方式更換。

第六章 防護(hù)用品補(bǔ)發(fā)、賠償?shù)臅盒幸?guī)定

第二十一條個人用的防護(hù)用品要妥善保管,如丟失,原則上不予補(bǔ)發(fā)。如需補(bǔ)發(fā)須經(jīng)車間簽注意見,有關(guān)部門審批。

第二十二條個人領(lǐng)用的防護(hù)用品 ,按規(guī)定如不交舊,使用期限不足三分之一時,折款90%,使用期上限不足一半,下限超過三分之一時,折款70%。使用期限超過一半,不足四分之三時,折款50%,使用期限滿四分之三,未滿使用期限時,折款30%。

第二十三條因參加事故搶修等特殊作業(yè),防護(hù)用品受到損壞而不能繼續(xù)使用時,應(yīng)按實際情況補(bǔ)齊受損物品,但必須以舊換新。

工程勞動管理制度3篇

包括哪些工程勞動管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,它主要涵蓋了以下幾個核心方面:1.勞動組織:明確各部門、各崗位的職責(zé)分工,確保工程項目的順利進(jìn)行。2.工作時間與休息制
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程勞動信息

  • 工程勞動管理制度3篇
  • 工程勞動管理制度3篇97人關(guān)注

    包括哪些工程勞動管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,它主要涵蓋了以下幾個核心方面:1.勞動組織:明確各部門、各崗位的職責(zé)分工,確保工程項目的順利進(jìn)行。2.工作時 ...[更多]

相關(guān)專題

工程管理制度熱門信息