歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 工程管理制度

設(shè)備工程管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):77

設(shè)備工程管理制度

包括哪些

設(shè)備工程管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,主要涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:

1. 設(shè)備購置與驗收:規(guī)范設(shè)備采購流程,確保設(shè)備的質(zhì)量與性能符合企業(yè)需求,并在設(shè)備到貨后進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。

2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):建立定期維護(hù)保養(yǎng)計劃,保證設(shè)備的正常運行,降低故障率,延長設(shè)備使用壽命。

3. 設(shè)備使用管理:明確設(shè)備操作規(guī)程,確保員工安全使用設(shè)備,防止因不當(dāng)操作造成的設(shè)備損壞。

4. 故障處理與維修:制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,快速處理設(shè)備故障,減少生產(chǎn)中斷時間,同時規(guī)定維修流程,保證維修質(zhì)量。

5. 設(shè)備報廢與更新:設(shè)定設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn),合理規(guī)劃設(shè)備更新?lián)Q代,保持設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性。

流程

1. 設(shè)備需求分析:根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,確定設(shè)備購置清單。

2. 供應(yīng)商評估:對比多家供應(yīng)商,從價格、品質(zhì)、服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評價,選擇合適的供應(yīng)商。

3. 合同簽訂與設(shè)備采購:與供應(yīng)商簽訂合同,按照約定條款執(zhí)行設(shè)備采購。

4. 設(shè)備驗收:設(shè)備到貨后,由專業(yè)人員進(jìn)行功能、性能、安全性等方面的驗收。

5. 設(shè)備登記與分配:通過設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備登記,根據(jù)生產(chǎn)需要分配給相應(yīng)部門。

6. 培訓(xùn)與使用:對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),確保其掌握正確使用方法。

7. 日常維護(hù):執(zhí)行定期保養(yǎng)計劃,記錄設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。

8. 故障報告與維修:設(shè)備發(fā)生故障時,立即上報,由專業(yè)維修團(tuán)隊進(jìn)行維修。

9. 報廢評估:當(dāng)設(shè)備達(dá)到使用年限或無法修復(fù)時,進(jìn)行報廢評估,決定是否更新設(shè)備。

10. 設(shè)備更新:選擇合適的新設(shè)備,按照采購流程進(jìn)行更新。

重要性和意義

設(shè)備工程管理制度的實施,對于企業(yè)的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展具有重要意義:

1. 提升生產(chǎn)效率:通過有效的設(shè)備管理,可以保證設(shè)備的正常運行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全生產(chǎn):明確的操作規(guī)程和定期維護(hù),可以降低設(shè)備事故風(fēng)險,保護(hù)員工安全,符合企業(yè)社會責(zé)任。

3. 節(jié)約成本:合理的維護(hù)保養(yǎng)策略能延長設(shè)備使用壽命,減少頻繁更換設(shè)備帶來的資金壓力。

4. 優(yōu)化資源配置:設(shè)備報廢與更新策略有助于企業(yè)及時淘汰落后設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升競爭力。

5. 提高服務(wù)質(zhì)量:對于服務(wù)型企業(yè),設(shè)備的良好運行直接影響服務(wù)質(zhì)量,良好的設(shè)備管理制度能保證服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

設(shè)備工程管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它不僅關(guān)乎企業(yè)運營的效率和安全,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。各環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn),將為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

設(shè)備工程管理制度范文

第1篇 工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說明原因,客服人員還需將原因即時告之業(yè)主。

二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

三、若一時無法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時間。

四、若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失。

五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。

六、維修結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見,并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費,若維修人員收費后需將收費票據(jù)交給業(yè)主。

七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

第2篇 工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備采購招投標(biāo)管理規(guī)范

適用范圍:本公司所有甲方分包工程、工程監(jiān)理及所有甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料采購、設(shè)備采購。以下情況除外:①工程造價在5萬元以下或者采購產(chǎn)品在1萬元以下的,經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn);②明碼實價的商品以及壟斷經(jīng)營項目,經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn);③經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他項目。

規(guī)范目的:招投標(biāo)工作做到公開、公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),以最低的成本,挑選最可靠的施工單位和監(jiān)理單位及材料和設(shè)備供貨商,確保工期、質(zhì)量、成本控制達(dá)到公司要求,切實維護(hù)公司利益。

招投標(biāo)機(jī)構(gòu)

第一條:公司招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及決策,負(fù)責(zé)對全部招投標(biāo)工作的監(jiān)管,小組成員:董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理部招標(biāo)工程師、建材采購協(xié)調(diào)小組成員(工程材料設(shè)備采購)。

第二條:項目經(jīng)理部招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部招投標(biāo)工作的經(jīng)辦工作,小組成員:項目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、設(shè)計師、專業(yè)工程師、審算工程師。

工程施工/監(jiān)理及材料/設(shè)備采購規(guī)模劃分

第一條:大型招標(biāo):

1.主體工程、樁基工程、工程監(jiān)理;

2.標(biāo)的在100萬元以上材料、設(shè)備的采購;

3.以及各項目通用的工程(具體內(nèi)容待定)。

第二條:中型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬以上的工程;

2.標(biāo)的在15~100萬元(包括100萬元)材料、設(shè)備的采購;

第三條:小型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬元以下的工程。

2.標(biāo)的在15萬元以下(包括15萬元)的材料、設(shè)備的采購。

第四條:同一項目、同一類別的材料設(shè)備不得分次或拆分招投標(biāo)。

材料設(shè)備采購計劃

第一條:在項目開工前制定項目材料設(shè)備采購總體計劃表,提交建材采購協(xié)調(diào)小組,由建材采購協(xié)調(diào)小組根據(jù)各項目情況進(jìn)行調(diào)整,原則要求所有項目的同類材料設(shè)備能夠集中采購。

第二條:在每月25日之前,各項目經(jīng)理部提交準(zhǔn)確的下月度采購計劃,(中途需要變更的要填寫計劃變更情況表,)由建材采購協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一編制上網(wǎng)計劃;不具備上網(wǎng)條件的,由建材采購協(xié)調(diào)小組通知項目經(jīng)理部自行按規(guī)范其他條款組織招投標(biāo)。

第三條:一次招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程為20個工作日,項目經(jīng)理部需提前作好安排。

投標(biāo)單位的確定

第一條:工程管理部負(fù)責(zé)建立由公司認(rèn)可合作單位(包括承建商、供貨商、監(jiān)理公司)名冊和資料庫。

第二條:公司認(rèn)可合作單位,必須是與萬科有過良好合作經(jīng)歷的,或者是社會聲譽卓著并且經(jīng)考察證實具備實力可以合作的單位。合作單位由部門經(jīng)理及以上級別人員推薦(其他職員可通過部門經(jīng)理推薦),并由推薦部門(材料、設(shè)備由建材采購協(xié)調(diào)小組)統(tǒng)一組織考察小組進(jìn)行考察,出具考察報告,通過評估小組評估,經(jīng)項目總經(jīng)理或工程管理部經(jīng)理或成本管理部經(jīng)理簽署及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即納入認(rèn)可單位名冊??疾煸敿?xì)情況報告(包括時間、人員、結(jié)果、分析報告等)歸入其檔案。

第三條:公司定期對認(rèn)可合作單位進(jìn)行評估,評估不合格的單位應(yīng)單獨列入《不能合作單位名單》予以淘汰;詳細(xì)規(guī)定見《萬科地產(chǎn)合作單位管理規(guī)范》和《供應(yīng)商評估管理規(guī)范》。

第四條:投標(biāo)單位必須是萬科地產(chǎn)認(rèn)可名冊中的單位;投標(biāo)單位一般不得少于三家,投標(biāo)單位不夠三家時:小型招標(biāo)需報工程管理部和成本管理部同意,中型和大型招標(biāo)還需報工程總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條:投標(biāo)單位的選擇:小型招標(biāo)全部由項目經(jīng)理部招標(biāo)小組推薦,并報工程管理部、成本管理部備案;中型招標(biāo)由項目經(jīng)理部推薦2/3競標(biāo)單位,工程管理部及成本管理部推薦1/3競標(biāo)單位;大型招標(biāo)由項目經(jīng)理部推薦1/3競標(biāo)單位,由工程管理部和成本管理部推薦2/3競標(biāo)單位,并報公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)。

招標(biāo)書

第一條:招標(biāo)書應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)文本,其內(nèi)容主要包含:工期要求、進(jìn)場要求、工程造價或取費標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求、付款方式、招標(biāo)范圍、結(jié)算方式、驗收標(biāo)準(zhǔn)、廢標(biāo)條件、接標(biāo)時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)合同條文、圖紙、投標(biāo)單位的補(bǔ)充意見、其他要求等。

第二條:招標(biāo)書中的空白部分和補(bǔ)充內(nèi)容,均由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)填寫,標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)書中不適用本工程的條款,可在補(bǔ)充條款中注注明及補(bǔ)充。

第三條:大型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求公司招投標(biāo)小組意見,由工程管理部經(jīng)理最后定稿;中型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部意見,由項目總經(jīng)理最后定稿。

第四條:小型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項目經(jīng)理部招投標(biāo)小組意見,由項目總經(jīng)理最后定稿,并報工程管理部、成本管理部備案。

第五條:材料、設(shè)備采購在網(wǎng)上招標(biāo)的招標(biāo)書,由項目經(jīng)理部在網(wǎng)上填寫標(biāo)書后提交給公司建材采購協(xié)調(diào)小組,經(jīng)過公司指定有關(guān)人員審核后,通過集團(tuán)電子商務(wù)安排上網(wǎng)招標(biāo)。

開標(biāo)

第一條:大型招標(biāo)的開標(biāo)會,由工程管理部主持,由項目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部等三個部門的人員參加。

第二條:中、小型招標(biāo)的開標(biāo)會,由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持,由項目經(jīng)理部總經(jīng)理(或副總、總助)及項目經(jīng)理部審算工程師、項目經(jīng)理部專業(yè)工程師等至少三人參加。

第三條:網(wǎng)上招標(biāo)的,按規(guī)定設(shè)置開標(biāo)時間、開標(biāo)權(quán)限,不再召開會議。

第四條:開標(biāo)后,由經(jīng)辦人如實填寫記錄,參加人員簽字作實。

定標(biāo)

第一條:評標(biāo)、定標(biāo)工作,應(yīng)嚴(yán)格實行貨比三家的原則,《項目成本管理指導(dǎo)書》中有關(guān)成本控制指標(biāo)是評標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù)之一,[[定標(biāo)價超出該指標(biāo)10

萬或10%的,需進(jìn)行專題說明,資料報送公司成本決策委員會審批。

第二條:大型招標(biāo)的定標(biāo)會,由工程管理部經(jīng)理主持,公司招投標(biāo)小組成員參加評標(biāo)和定標(biāo),會議結(jié)果報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

第三條:中型招標(biāo)的定標(biāo)會由項目總經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部參加,超過300萬元以上的工程、超過100萬元以上的材料及設(shè)備的定標(biāo)會,還需公司招標(biāo)小組參加;定標(biāo)結(jié)果報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;

第四條:小型招標(biāo)的定標(biāo)會由項目經(jīng)理部招投標(biāo)小組自行組織,會議結(jié)果報項目經(jīng)理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,定標(biāo)結(jié)果報工程管理部和成本管理部備案。

第五條:參加材料設(shè)備采購評、定標(biāo)的人員通過每人填寫一份意見表(該表可根據(jù)不同要求設(shè)定各項權(quán)重,以百分制乘以各項權(quán)重計算評分),發(fā)表各自的意見并匯總。然后按各部門平均參加人數(shù)綜合評定結(jié)果,以此作為參考依據(jù),報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

第六條:各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫材料設(shè)備采購《招標(biāo)履行表》、對材料設(shè)備投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析及編制產(chǎn)品比較表,作為定標(biāo)的參考文件。

第七條:定標(biāo)后,全體與會人員須簽名作實。

其他

第一條:全部招投標(biāo)資料需按公司檔案管理規(guī)范進(jìn)行歸檔保管。

第3篇 安裝工程施工機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝工程安全管理,依照國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),并結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程施工特點,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工。各單位可依照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)以及本規(guī)定的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定本單位機(jī)電設(shè)備安裝工程安全管理實施細(xì)則。

第二章 一般要求

第三條 各項目經(jīng)理部應(yīng)及時建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任,分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),組織安全生產(chǎn)活動,廣泛開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,全面提升員工安全意識。

第四條 從事機(jī)電設(shè)備安裝工程,在編制施工組織設(shè)計前,項目經(jīng)理部要組織施工技術(shù)、機(jī)電設(shè)備人員等共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察,針對工程特點和現(xiàn)場實際進(jìn)行重大危險源辯識和安全評價,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技術(shù)、安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制相應(yīng)的管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案,制定安全技術(shù)防護(hù)措施。對起重吊裝、腳手架、管溝開挖等作業(yè)要制定專項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可實施。

第五條 對特殊工種上崗人員如:電工、電氣焊、起重、機(jī)操和無損探傷檢測等作業(yè)人員必須進(jìn)行崗位適任證書核驗,未經(jīng)核驗或核驗不合格的,不得上崗作業(yè)。

第六條 施工機(jī)械、特種車輛等設(shè)備進(jìn)場前,必須經(jīng)過國家規(guī)定的安全技術(shù)狀態(tài)檢查,并經(jīng)項目部自檢和公司設(shè)備主管部門檢查,合格后方可使用;機(jī)械設(shè)備操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。

第七條 施工現(xiàn)場起重設(shè)備安裝調(diào)試,必須符合國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其他行業(yè)主管部門的規(guī)范要求,經(jīng)驗收合格后方可使用。

第八條 施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)電氣安裝規(guī)范,并按照臨時用電施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁隨意拉線接電。

第九條 施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工正常進(jìn)行并符合安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須使用規(guī)定的安全電壓。

第十條 施工單位應(yīng)采取專項防護(hù)措施,以保證施工現(xiàn)場及其相鄰區(qū)域人員和設(shè)施的安全。

第十一條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工總平面布置方案,搭建和設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放物料、停放機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護(hù)設(shè)施。應(yīng)嚴(yán)格分區(qū)隔離保管易燃易爆品,嚴(yán)格依照《中華人民共和國國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。保證消防疏散通道暢通,其設(shè)立應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定和要求,在易于發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域及儲存、使用易燃易爆器材時,應(yīng)采取特殊的消防措施,并加設(shè)警示標(biāo)志。

第十二條 施工單位應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及震動對環(huán)境的污染與危害。

第十三條 施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標(biāo)識,嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛進(jìn)入和靠近。道路須保持平整、通暢,彎道處應(yīng)設(shè)交通安全標(biāo)志。

第十四條 施工單位應(yīng)及時購置和發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并定期更新。嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的施工作業(yè)人員上崗作業(yè)。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場

第十五條 施工現(xiàn)場要加強(qiáng)文明施工管理,辦公區(qū)、生活區(qū)要與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)明確分隔,在現(xiàn)場明顯處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,危險區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)志,并采取有效防護(hù)措施。

第十六條 施工場所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)在工地周圍設(shè)置圍檔、圍墻,圍檔要堅固,圍墻要穩(wěn)定。

第十七條 工程開工前,施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)措施(書面)交底,所有人員均應(yīng)簽到,并做好記錄。

第十八條 結(jié)構(gòu)復(fù)雜及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項工程,應(yīng)組織典型施工,主辦技術(shù)人員應(yīng)對所有參與施工的人員(包括分包單位),進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,交接雙方均應(yīng)簽認(rèn),并做好交底記錄。

第十九條 施工現(xiàn)場存在的深坑及溝、坎、井、孔、洞等特殊的地形地物,均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。

第二十條 向基礎(chǔ)上安放設(shè)備,墊板尚未取出前,手指應(yīng)放在墊板的兩側(cè),嚴(yán)禁放在墊板的上、下方,墊板必須墊平、墊實、墊穩(wěn)。對于頭重腳輕及其他容易傾倒的設(shè)備和構(gòu)件,必須采取可靠安全防護(hù)措施,墊實撐牢,并應(yīng)設(shè)防護(hù)欄和安全標(biāo)志牌。

第二十一條 安裝吊頂內(nèi)線照明線路時,不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料;因作業(yè)需要行走時,必須鋪設(shè)腳手板;有觸電危險的照明設(shè)施應(yīng)采用36v及以下安全電壓。

第二十二條 從事剔槽、打洞作業(yè)的人員,必須戴防護(hù)眼鏡,錘柄不得松動,鏨子不得卷邊、裂紋。打過墻、樓板透眼時,墻體后面,樓板下面不得有人靠近。

第二十三條 在平臺、樓板上用人力彎管器煨彎時,應(yīng)背向樓心,操作時面部要避開。大管徑管子灌沙煨管時,沙子必須用火烘干后灌入。用機(jī)械敲打時,下面不得站人,人工敲打時,上下要錯開,不得在同一立面進(jìn)行交叉作業(yè)。管子加熱時,管口前不得有人停留。

第二十四條 管子穿帶線時,不得對管口呼喚、吹氣,防止帶線彈出。二人穿線,應(yīng)配合協(xié)調(diào),一呼一應(yīng)。高處穿線,不得用力過猛。

第二十五條 進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部檢查時,應(yīng)使用安全行燈或手電筒照明,嚴(yán)禁使用明火。

第四章 裝卸及起重作業(yè)

第二十六條 使用手推車裝運物料時,必須保持車體平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜車;前后車距平地時不得少于2m,下坡時不得少于10m。向槽內(nèi)下料時,槽下不得有人,槽邊卸料,車輪應(yīng)擋掩,嚴(yán)禁猛推和撒把倒料。

第二十七條 兩人抬運重物時,上下肩要同時起落,多人抬運重物,必須由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、同起同落、步調(diào)一致、前后互相照應(yīng),并注意腳下障礙物。所抬重物離地高度一般以30cm為宜。

第二十八條 運料車輛未停穩(wěn)前,嚴(yán)禁隨車人員下車。材料應(yīng)按次序裝卸、碼放齊整,禁止以拋擲方式裝卸材料。車輛倒退時,指揮人員應(yīng)站在槽幫的側(cè)面,并且與車輛保持一定距離,車輛行程范圍內(nèi)的磚垛、門垛下不得站人。

第二十九條 裝卸搬運危險物品(如炸藥、氧氣瓶、乙炔瓶等)和有毒物品時,作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴好防護(hù)用品,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)格按安全技術(shù)交底要求操作,輕拿輕放,不得互相碰撞或拋扔等,避免劇烈震動。

第三十條 搬運配電柜時,應(yīng)有專人指揮,保持步調(diào)一致。多臺配電盤(箱)并列安裝時,作業(yè)時手指不得放在兩盤(箱)的接合部位,不得觸摸連接螺孔及螺絲。

第三十一條 用井架、龍門架、外用電梯垂直運輸時,零散材料應(yīng)碼放整齊平穩(wěn),運長料不得高出吊盤(籠),同時必須采取防滑落措施。

第三十二條 設(shè)備開箱檢查清點時,必須清除箱頂上的灰塵、泥土及其他物件,拆除的箱板應(yīng)及時清理碼放在指定地點。拆箱后,未正式安裝的設(shè)備與構(gòu)件必須用墊物墊平、墊實、墊穩(wěn)。

第三十三條 拆卸設(shè)備的零部件,應(yīng)放置平穩(wěn),裝配時嚴(yán)禁將手插入連接面或探摸螺栓孔。

第三十四條 在吊車、倒鏈吊起的部件下檢測、清洗、組裝時,應(yīng)將鏈子打結(jié)鎖止,并且用道木或支架墊平、墊穩(wěn),確認(rèn)安全無誤后,方可操作。

第五章 高處平臺作業(yè)

第三十五條 高平臺處的作業(yè)場所必須設(shè)置安全護(hù)欄、架設(shè)安全網(wǎng),做好防雷接地措施,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定系掛好安全帶。

第三十六條 腳手板必須滿鋪固定,不得有空隙和探頭板。使用的工具和零星材料應(yīng)放入工具袋隨身攜帶。

第三十七條 不能佩帶工具袋時,工具和零星材料應(yīng)裝入袋中,用繩索起吊運送,嚴(yán)禁上下拋擲遞送。

第六章 電氣安裝及調(diào)試

第三十八條 挖電纜溝時,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡。在交通道路附近或較繁華地區(qū)開挖電纜溝時,應(yīng)設(shè)置隔離欄桿和標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅色警戒標(biāo)志燈。

第三十九條 人工滾運電纜時,推軸人員不得站在電纜前方,兩側(cè)人員所站位置不得超過纜軸中心。電纜上、下坡時,應(yīng)采用在電纜軸中心孔穿鐵管,在鐵管上拴繩拉放的方法,平穩(wěn)、緩慢進(jìn)行。電纜停頓時,將繩拉緊,及時“打掩”制動。人力滾動電纜路面坡度不宜超過15°。

第四十條 汽車運送電纜時,電纜應(yīng)盡量放在車廂前部(跟車人員必須站在電纜后面),并用鋼絲纜繩固定。

第四十一條 必須按安全技術(shù)措施交底內(nèi)容敷設(shè)電纜,并設(shè)專人指揮,架設(shè)電纜軸的地面必須平整堅實,支架必須采用有底平面的專用支架,嚴(yán)禁用千斤頂?shù)却妗?/p>

第四十二條 人力拉引電纜時,力量要均勻,速度應(yīng)平穩(wěn),不得猛拉猛跑,看軸人員不得站在電纜軸前方。敷設(shè)電纜時,處于拐角的人員,必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)。過管處的人員送電纜時手不得離管口太近,迎電纜時,眼及身體嚴(yán)禁直對管口。

第四十三條 豎直敷設(shè)電纜作業(yè),必須有預(yù)防電纜失控下溜的安全措施,電纜放完后,應(yīng)立即固定、卡牢。

第四十四條 在已送電運行的變電室溝內(nèi)進(jìn)行電纜敷設(shè)時,電纜所進(jìn)入的開關(guān)柜必須停電,同時采用絕緣隔板等措施;在開關(guān)柜旁操作時,安全距離不得小于1m(10kv以下開關(guān)柜);剩余電纜較長時,必須將電纜頭進(jìn)行絕緣包封,捆扎固定,保持絕緣強(qiáng)度,嚴(yán)禁電纜與帶電體接觸。

第四十五條 在隧道內(nèi)敷設(shè)電纜時,臨時照明的電壓不得大于36v。施工前應(yīng)清理地面,排凈積水,必要時須進(jìn)行氣體檢測,并加強(qiáng)通風(fēng),清除有毒有害氣體。

第四十六條 安裝高壓油開關(guān)、自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

第四十七條 設(shè)備清洗、脫脂的場地必須通風(fēng)良好,嚴(yán)禁煙火,并設(shè)置警示牌。用汽油做清洗劑,場地周圍必須杜絕明火。如用熱煤油,加溫后油溫不得超過40℃,嚴(yán)禁用火焰直接對盛煤油的容器加熱(中間必須用鐵板隔開)。用熱機(jī)油做清洗劑,油溫不得超過120℃。清洗用過的棉紗、布頭、油紙等要收集在金屬容器內(nèi),不得隨意亂扔。

第四十八條 設(shè)備試運轉(zhuǎn)前,應(yīng)對安全防護(hù)裝置做可靠試驗,試運轉(zhuǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志,非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。必須按照試運轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施方案(交底)進(jìn)行設(shè)備試運轉(zhuǎn)操作,有條件時,應(yīng)先用人力盤動,無法用人力盤動的大設(shè)備,可使用機(jī)械,但必須確認(rèn)無誤后,方可施加動力源,并遵照“從低速到高速,從輕載到滿負(fù)荷”的原則,謹(jǐn)慎地逐步操作,同時做好試運轉(zhuǎn)的各項記錄。

第四十九條 電氣調(diào)試時,進(jìn)行耐壓試驗裝置的金屬外殼,必須接地,被調(diào)試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點,另一端應(yīng)有專人看守或加鎖,并懸掛警示牌。待儀表、接地檢查無誤,人員撤離后方可升壓。

第五十條 電氣設(shè)備或材料非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫?;蛟囼灲Y(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電。并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

第五十一條 電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各類型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標(biāo)志牌,嚴(yán)禁合閘。

第五十二條 用搖表測定絕緣電阻,嚴(yán)禁所有人員觸及正在測定中的線路或設(shè)備,容性或感性設(shè)備材料測定后,必須放電,遇到雷電天氣,停止搖測線路絕緣。

第五十三條 電流互感器禁止以開路、電壓互感器禁止短路和以升壓的方式進(jìn)行。電氣材料或設(shè)備需放電時,操作人員應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,采用絕緣棒放電。

第七章 附則

第五十四條 本規(guī)定如有與國家及行業(yè)主管部門頒布的法令法規(guī)不相一致處,以國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)。

第五十五條 本規(guī)定由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

第4篇 工程機(jī)電設(shè)備安全管理制度

機(jī)電設(shè)備由機(jī)動部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

一、機(jī)械設(shè)備安全管理

1、各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機(jī)處理。

3、設(shè)備防護(hù)裝置要完善:

⑴機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護(hù)罩;經(jīng)常開啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護(hù)罩時,設(shè)備不能開動。

⑵機(jī)械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。

⑶每臺機(jī)床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。

⑷機(jī)床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機(jī)床應(yīng)有吸霧裝置。

4、有裂紋,裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

5、起重設(shè)備:

⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

“四檢查”即:

⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準(zhǔn)”即:

⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。

⑵起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

二、電機(jī)設(shè)備安全管理

1、各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。

2、電氣的防爆性能,繼電保護(hù)裝置,必須定期檢查、調(diào)整。

3、各種電機(jī)設(shè)備不得超負(fù)荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。

第5篇 非設(shè)備工程管理制度

一、目的:

為使公司管理體制的完善,非設(shè)備工程業(yè)務(wù)處理有所遵循,特制定本管理規(guī)章。

二、適應(yīng)范圍

適應(yīng)公司內(nèi)部各部門有非設(shè)備工程業(yè)務(wù)需求的單位和公司職員。(廠內(nèi)宿舍維修不在此管理范圍內(nèi))

三、名詞解釋

1、非設(shè)備工程業(yè)務(wù):

指未能納入設(shè)備管理范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、工具器材等產(chǎn)生安裝、維護(hù)、制作的作業(yè)需求。

2、安裝:

非設(shè)備工程管理范圍內(nèi)產(chǎn)生有安裝開關(guān)、插座、水電氣源、門窗、網(wǎng)絡(luò)線、電話線、風(fēng)扇、空調(diào)、標(biāo)示牌等業(yè)務(wù)。

3、維護(hù):

非設(shè)備工程管理范圍內(nèi)產(chǎn)生有需求維修、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)。

4、制造:

非設(shè)備工程管理范圍內(nèi)產(chǎn)生有制作(五金類、木材類、基礎(chǔ)設(shè)施類)箱、柜、桌、椅、臺、周轉(zhuǎn)車、鐵棚、防護(hù)欄等業(yè)務(wù)。

四、細(xì)則:

1、工務(wù)課為非設(shè)備工程管理歸口單位。

2、各需求單位應(yīng)遵守本規(guī)章制度要求,按非設(shè)備工程管理流程及非設(shè)備工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單辦理業(yè)務(wù)。

3、承辦單位應(yīng)對需求單位提出的業(yè)務(wù)需求作審查工作,發(fā)現(xiàn)有違反安全管理要求、廠紀(jì)廠規(guī) 及其它管理制度的需求業(yè)務(wù)作意見反饋,需求部門要將改善方案呈報批示后再辦理業(yè)務(wù)。

4、承辦單位審查無誤應(yīng)根據(jù)輕重緩急組織人員安排作業(yè),并遵守安全作業(yè)要求,完工確認(rèn)后認(rèn)真填寫聯(lián)絡(luò)單。

5、安裝:

5.1 對于安裝工時在1小時以內(nèi)及安裝材料費用在約¥100元以下的非設(shè)備工程業(yè)務(wù)無需部門主管審核,單位主管確認(rèn)方可辦理業(yè)務(wù)。

5.2 對于安裝工時1―8小時及安裝費用在約¥100元―¥1000元的非設(shè)備工程業(yè)務(wù),要需求部門主管審核,方可辦理業(yè)務(wù)。

5.3 對于安裝工時超出8h及安裝費用大于約¥1000元的非設(shè)備工程業(yè)務(wù),需求部門主管審核及(副)總經(jīng)理核準(zhǔn),方可辦理業(yè)務(wù)。

6、維護(hù):

6.1 需求單位申請維護(hù)作業(yè)時,原則上需單位主管確認(rèn),部門審核方可辦理作業(yè)(特殊情況承辦單位可先執(zhí)行作業(yè))。

7、 制造

7.1 需求單位制造業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)可參考安裝業(yè)務(wù)要求辦理。

五、附件:

1、非設(shè)備工程管理流程

2、非設(shè)備工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單

第6篇 工程設(shè)備租賃管理制度

第一章總則

第一條:為加強(qiáng)公司對項目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。

第二條:公司施工項目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用,并簽定長期租用合同。

第三條:公司施工項目所需大型機(jī)械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用。

第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。

第五條:機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明,才能上崗,其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。

第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。

第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。

第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。

第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。

第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。

第三章項目租賃流程

第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。

第四章租賃機(jī)械及人員管理

第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達(dá)施工現(xiàn)場。

第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。

第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換,保證施工進(jìn)度。

第五單租賃費的結(jié)算

第十五條:機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標(biāo)價價格執(zhí)行。

第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。

第7篇 工程實驗室儀器設(shè)備使用管理制度

工程公司實驗室儀器設(shè)備使用管理制度

1、目的

保證化驗室的各種儀器設(shè)備處于完好狀態(tài),滿足檢測工作的需要。

2、適用范圍

適用于實驗室的各種檢測設(shè)備的管理。

3、職責(zé)

儀器設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)對儀器設(shè)備的清潔,使用,維護(hù)和保管。

4、工作程序

4.1精密儀器及貴重器皿(如鉑器皿、瑪瑙研缽等)需有登記造冊,建卡立檔。儀器檔案包括使用說明書、驗收和調(diào)試記錄,初始參數(shù),定期保養(yǎng)維護(hù)、校準(zhǔn)及使用情況的登記記錄等;檔案統(tǒng)一存放,由班長統(tǒng)一管理。

4.2精密儀器的安裝、調(diào)試和保養(yǎng)維修,均應(yīng)嚴(yán)格遵照儀器說明書的要求進(jìn)行。上機(jī)人員應(yīng)經(jīng)考核,合格后方可上機(jī)操作。

4.3使用儀器前,要先檢查儀器是否正常。儀器發(fā)生故障時,要查清原因,排除故障后方可繼續(xù)使用。

4.4儀器使用完畢后,要恢復(fù)到所要求位置,做好清潔工作,蓋好防塵罩。

4.5計量儀器(包括天平、砝碼、滴定管、容量瓶等)要定期校驗、標(biāo)定,以保證測量值的準(zhǔn)確性。

4.6對實驗室內(nèi)的儀器設(shè)備、器皿要妥善保管,經(jīng)常檢查,及時維修保養(yǎng)使之隨時處于良好狀態(tài),若人為損壞則照價賠償。

4.7凡有計算機(jī)打印出的原始圖表必須附在原始記錄表后,做好存檔;

4.8在一起隨機(jī)配帶的計算機(jī)上嚴(yán)禁使用自帶的軟盤和光盤;嚴(yán)禁在計算機(jī)上做與工作無關(guān)的事情。

4.9儀器設(shè)備專業(yè)計算機(jī)只能保留原工作站內(nèi)容,與儀器工作站無關(guān)的內(nèi)容一律不準(zhǔn)裝入;若因工作需要確需裝入其它軟件,必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意;

4.10藥品及儀器負(fù)責(zé)人不能私自將鑰匙交他人使用;請假兩天以上,必須將鑰匙交給部門領(lǐng)導(dǎo)

5、相關(guān)文件

6、相關(guān)記錄

化驗室儀器設(shè)備一覽表

第8篇 工程施工現(xiàn)場通用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)則

工程施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備通用規(guī)則

1)在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。

2)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間,必須保持安全操作距離,最小安全操作距離應(yīng)不小于下表。

外電線路電壓

1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv

最小安全操作距離 4 6 8 10 15

3)施工現(xiàn)場的機(jī)動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離,應(yīng)不小于下表:

外電線路電壓

1kv以下 1-10kv 35kv

最小垂直距離677

非機(jī)動車道可以降低4m

4)旋轉(zhuǎn)臂架式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線最小水平距離不得小于2m。

5)如達(dá)不到上述各要求距離時,必須采取防護(hù)措施,增加屏障、遮攔、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在加防護(hù)設(shè)施時,應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)B毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

6)非外電架空線路附近近開挖溝槽時,必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒、或采取加固措施。

7)在施工現(xiàn)場專用的變壓器中性點直接地的電力線路中,必須采取三相五線制(tn-s)系統(tǒng),即接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出,供電系統(tǒng)必須采取三級控制,兩級(三級)漏電保護(hù)系統(tǒng)。各級之間選擇漏電保護(hù)器動作電流和動作時間要匹配合理。

8)當(dāng)施工現(xiàn)場與外線路共用一個供電系統(tǒng)時,電器設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Wo(hù)接零或做保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

9)架空線必須采取絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)格搭設(shè)在樹木上、腳手架、龍門架、井架及鋼結(jié)構(gòu)等金屬物上。不得隨意移動,觸動各種用電設(shè)備及配電線路。

10)用電機(jī)械設(shè)備必須一機(jī)一閘一漏一箱,并選擇其參數(shù)相匹配的漏電保護(hù)裝置,架設(shè)與拆除電線,安裝與檢修電氣設(shè)備,必須由兩名以上電工進(jìn)行。

11)施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨措施,門、鎖齊備,固定式配電箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之間,移動式底邊距地高度宜在0.6-1.5m之間,配電室(房)門應(yīng)向外開,無人值班時應(yīng)上鎖,室內(nèi)不準(zhǔn)堆有雜物、住人或作為電氣檢修間。

12)作業(yè)場所安裝臨時照明時,室外燈具距地面(作業(yè)層)高度不得低于3m;室內(nèi)燈具距地面不得低于2.4m。行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。

13)電機(jī)設(shè)備必須由熟知該機(jī)械設(shè)備性能、具有相應(yīng)的安全技術(shù)操作知識和技能的人負(fù)責(zé)操作。機(jī)械操作要束緊袖口,女工頭發(fā)要挽入帽中,嚴(yán)禁他人擅自啟動和操作。

14)各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)座必須穩(wěn)固,傳動部位及刀口等可能造成操作人員傷害之處,必須裝設(shè)安全裝置,設(shè)備的各種防護(hù)、保險、信號裝置必須齊全完好,靈敏可靠,做到有輪必有罩、有軸必有套。

15)機(jī)電設(shè)備運行前,須檢查,注油、試車,待運行正常后,方可正式運轉(zhuǎn)作業(yè),運行中發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?應(yīng)立即停機(jī)檢查,調(diào)試或修理。禁止在設(shè)備運轉(zhuǎn)中進(jìn)行擦拭、清掃、注油、維修等。機(jī)電設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

16)砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對著通道,不準(zhǔn)使用有缺陷及磨損嚴(yán)重的砂輪片,操作時,應(yīng)站在砂輪側(cè)面,先啟動,后觸及工件,不準(zhǔn)兩人同時使用一臺砂輪機(jī)。

17)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂,乙炔氣瓶,必須有防回火的安全裝置。

18)作業(yè)中突然斷電,應(yīng)立即切斷電源,工作結(jié)束后應(yīng)將設(shè)備清掃干凈斷電上鎖。

19)進(jìn)行電氣、儀表、管道、設(shè)備試運轉(zhuǎn)時,必須嚴(yán)格按單項安全技術(shù)措施進(jìn)行,試運轉(zhuǎn)時,應(yīng)觀察動轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停機(jī)修理,嚴(yán)禁邊運轉(zhuǎn)邊修理,或?qū)㈩^、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)查看摸試。

20)工地所有電氣線路和設(shè)備,必須有特種作業(yè)人員操作證的專職電工(即負(fù)責(zé)該工地用電的電工),負(fù)責(zé)該工地的電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、送電、拆遷等全部工作,非電工不得擅自安裝接火、維修、拆遷電氣設(shè)備和線路(包括生活用電)。

第9篇 z物業(yè)工程設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

物業(yè)工程設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

1、技術(shù)檔案管理

各類技術(shù)資料必須分類裝訂成冊,編制目錄,專人管理及制訂借用制度。技術(shù)檔案一般可分成四類:

物業(yè)施工竣工驗收的整套檔案資料;

設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

設(shè)備新技術(shù)信息及資料;

職工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)及資料。

1.1所有工程技術(shù)資料、圖紙、使用說明書、工具書、工程維修保養(yǎng)原始記錄等均作為工程技術(shù)檔案在工程部資料室歸檔統(tǒng)一保管。

1.2文件、資料是大廈的重要財富,人人都要愛惜。

1.3未經(jīng)批準(zhǔn),不得將任何資料借給本公司以外人員。

1.4重要的工程技術(shù)檔案應(yīng)保存原件,原件通常不予借閱,以復(fù)印件的版本外借。

1.5檔案資料借閱要嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。除圖書外,檔案資料嚴(yán)禁帶出大廈。重要資料只限在資料室內(nèi)閱讀。

1.6借閱圖書每次限借一本,特殊情況需得到總工程師批準(zhǔn)。借期為一個月,到期應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。圖書不得在個人手中長期持有。

1.7對檔案資料,借閱人不得裁減、抽頁、亂畫、涂改,保持版面清潔。

2、設(shè)備登記卡

設(shè)備登記卡是設(shè)備管理的主要依據(jù),每一臺設(shè)備都應(yīng)設(shè)立一張登記卡。為了便于查閱,可按設(shè)備系統(tǒng)分別裝訂成冊?,F(xiàn)代化設(shè)備管理的一條重要經(jīng)驗,就是重視對設(shè)備狀況及維修保養(yǎng)工作情況的調(diào)查和統(tǒng)計,系統(tǒng)地、有計劃地積累分析原始記錄,在調(diào)查分析中研究設(shè)備維修保養(yǎng)工作的規(guī)律,使設(shè)備能夠達(dá)到最高的綜合效率。

設(shè)備登記卡應(yīng)包括設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)記錄,設(shè)備缺陷記錄以及重大事故記錄,這些可作為設(shè)備計劃檢修和確保設(shè)備正常運行的重要依據(jù),也是設(shè)備技術(shù)改造、報廢的主要依據(jù)。

設(shè)備一般每年按設(shè)備登記卡進(jìn)行一次全面的清點核對,應(yīng)該做到帳物相符。

3用戶設(shè)備檔案卡

物業(yè)的每套客房可認(rèn)為是為用戶服務(wù)的獨立設(shè)備,因此,每一獨立單元需設(shè)立一張用戶單元設(shè)備檔案卡。這有利于掌握對用戶設(shè)備的完好程度及設(shè)備返修率程度的了解。

4質(zhì)量記錄

《設(shè)備檔案卡》ed-tb-0309-113

《設(shè)備編號法則》ed-tb-0309-129

第10篇 物業(yè)工程部工作安全設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:工作安全

1)安全運行管理制度

a)工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應(yīng)有專人任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全操作施工情況。

b)各崗位值班人員,必須嚴(yán)守崗位職責(zé),必須對本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)隨時消除不安全因素,并須立即上報領(lǐng)班、工程師或工程部經(jīng)理。

c)應(yīng)根據(jù)勞動局有關(guān)規(guī)定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證的才能上崗。

d)根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

e)加強(qiáng)勞動安全教育,在進(jìn)行高危險性的設(shè)備檢修、工作時,主管(值班工程師)或經(jīng)理應(yīng)親自到場指揮。

f)在進(jìn)行有危險的設(shè)備檢修、操作時應(yīng)放置明顯的警告標(biāo)志,防止無關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設(shè)備。如電梯檢修時應(yīng)在所有電梯出入口放置請勿使用標(biāo)志等。

g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進(jìn)行年度檢驗。

h)對中央空調(diào)、變配電、的壓力表、保險閥等,必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗。

i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應(yīng)控制最大存放量。

j)各機(jī)房門、設(shè)備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可配制。

k)重要機(jī)房如變配電房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房等應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。所有設(shè)置于公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好,并應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。

l)木工作業(yè)場地嚴(yán)禁吸煙,并要每天清除木屑。

m)避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

n)對各配備設(shè)施的接地設(shè)施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

o)物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須取得動火證。

p)電梯維修保養(yǎng)時應(yīng)遵守安全規(guī)定,若有人配合應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)。

2)密閉地方的工作

a)當(dāng)欲進(jìn)入密閉的場所進(jìn)行工作時,嚴(yán)禁未經(jīng)安全測試而直接進(jìn)入該地方。

b)可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來檢測該密閉場所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃?xì)怏w(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴(yán)禁采用火焰試驗。

c)若檢測發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應(yīng)利用適當(dāng)設(shè)備進(jìn)行處理直至安全檢測合格,如采用風(fēng)機(jī)通風(fēng)為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

d)工作過程中應(yīng)隨時注意環(huán)境的監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。

e)工作照明應(yīng)選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

3)發(fā)生意外時的處理

a)應(yīng)對員工進(jìn)行急救及消防知識的教育和考核。

b)對外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

c)當(dāng)發(fā)生事故時,要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護(hù)人員立即關(guān)閉相關(guān)機(jī)具停止工作。應(yīng)盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當(dāng)?shù)募本却胧?同時請求其他員工的幫助。撤離過程中應(yīng)注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

d)搶救人員應(yīng)注意自身的安全,不要盲目冒進(jìn)。

e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時保護(hù)好現(xiàn)場以利于保險索賠。

f)出具事故報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),處理事故有關(guān)責(zé)任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。

第11篇 工程機(jī)電設(shè)備安全管理制度格式怎樣的

機(jī)電設(shè)備由機(jī)動部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

一、機(jī)械設(shè)備安全管理

1、各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機(jī)處理。

3、設(shè)備防護(hù)裝置要完善:⑴機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護(hù)罩;

經(jīng)常開啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護(hù)罩時,設(shè)備不能開動。

⑵機(jī)械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。

⑶每臺機(jī)床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。

⑷機(jī)床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;

用油冷卻和電火花機(jī)床應(yīng)有吸霧裝置。

4、有裂紋,裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

5、起重設(shè)備:⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

“四檢查”即:⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準(zhǔn)”即:⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。

⑵起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

二、電機(jī)設(shè)備安全管理

1、各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。

2、電氣的防爆性能,繼電保護(hù)裝置,必須定期檢查、調(diào)整。

3、各種電機(jī)設(shè)備不得超負(fù)荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。

第12篇 設(shè)備檢修工程管理制度

1 目的

設(shè)備檢修工程是設(shè)備綜合管理的重要組成部分,做好設(shè)備檢修工程管理工作,是確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)、綜合效益最高,提高設(shè)備裝備水平,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)的重要途徑。

2 適用范圍

2.1 本制度規(guī)定了天津鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱為公司)設(shè)備檢修工作的管理職責(zé)、分工以及程序。

2.2 本制度適用于機(jī)械、電氣、儀表、通訊、土建等專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的檢修管理。

3 管理內(nèi)容

3.1 檢修工程含義

3.1.1 檢修工程是公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的年修、定修、日修等工程的總稱。從性質(zhì)上可分為大修、中修、小修。

3.1.2 定修是在主要生產(chǎn)作業(yè)線(以下簡稱主作業(yè)線)停產(chǎn)條件下進(jìn)行或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計劃檢修。定修分為公司集中定修和分廠自主定修兩種,每次定修時間一般不超過16小時。

3.1.3 年修是連續(xù)幾天進(jìn)行的定修。年修分大修、中修。

3.1.4 日修是設(shè)備日常維護(hù)檢修即小修。含8小時以內(nèi)的定檢、工藝停機(jī)維修等。

3.2 檢修工程管理分工

公司設(shè)備檢修工程管理實行分級管理,區(qū)域、專業(yè)管理相結(jié)合的形式。

3.2.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)對檢修工程實施控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

3.2.2 各單位設(shè)備管理部門對檢修工程實施具體管理。行使檢修的全過程管理職能。

3.2.3 安全管理部、能環(huán)部對檢修工程的安全、環(huán)保實施專業(yè)管理。

3.2.4 保衛(wèi)部對檢修工程的消防、保衛(wèi)實施專業(yè)管理。

3.2.5 人力資源部對檢修工程的計劃外用工實施專業(yè)管理。

3.3 各部門的管理職責(zé)

3.3.1 設(shè)備部

3.3.1.1 對公司生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定修、年修項目檢修工程進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。

3.3.1.2 組織編制公司設(shè)備集中檢修的定修計劃,參加審批外用工。

3.3.1.3 編制公司每年度設(shè)備年修項目計劃。

3.3.1.4 組織公司集中定修預(yù)備會或協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各單位之間互相配合問題。

3.3.1.5 檢修工程實施的監(jiān)督落實。

3.3.1.6 參加公司主要設(shè)備檢修質(zhì)量評定。

3.3.1.7 參加公司設(shè)備年修項目的竣工驗收。

3.3.1.8 對檢修工程完成情況進(jìn)行統(tǒng)計。

3.3.2 各單位設(shè)備管理部門

3.3.2.1具體組織本單位設(shè)備檢修工程的實施。

3.3.2.2根據(jù)設(shè)備狀況,檢修周期,點檢結(jié)果確定檢修項目,編制本單位日修、定修、年修計劃。

3.3.2.3 認(rèn)真落實公司集中檢修的定修計劃和設(shè)備年修項目的年度計劃。

3.3.2.4 負(fù)責(zé)檢修項目中人力、備件、材料、技術(shù)方案、專用工具等方面的落實工作。

3.3.2.5 認(rèn)真做好檢修項目竣工質(zhì)量評定工作,組織日修、定修、年修項目的驗收。

3.3.3 安全管理部、能環(huán)部

3.3.3.1 按照公司安全、環(huán)保管理制度,向檢修工程實施單位提出安全、環(huán)保要求。

3.3.3.2 負(fù)責(zé)簽訂檢修工程委外施工安全協(xié)議,按照責(zé)任分工進(jìn)行安全教育和安全交底。

3.3.3.3 負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場的安全檢查、巡查、抽查,對檢修施工安全進(jìn)行監(jiān)督。

3.3.4 保衛(wèi)部

3.3.4.1按照消防、治安法律法規(guī),向檢修工程實施單位提出防火、治安有關(guān)要求。

3.3.4.2 負(fù)責(zé)辦理檢修工程施工動火證和防爆、易燃、危險品等監(jiān)控物品的相關(guān)手續(xù)。

3.3.4.3 負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場防火、防盜等工作的檢查。

3.3.5 人力資源部

3.3.5.1 按照公司外用工管理制度,審查檢修工程施工單位資質(zhì),選擇施工隊伍。

3.3.5.2 組織簽訂檢修外委施工合同。

3.3.5.3 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督檢修外委施工隊伍的用工管理。

3.4 檢修計劃的編制

3.4.1 設(shè)備檢修計劃包括年修計劃、定修計劃、日修計劃,具體內(nèi)容包括:項目內(nèi)容,主要缺陷及檢修內(nèi)容,更換主要設(shè)備及備件,設(shè)備材料,投資計劃,進(jìn)度安排等。

3.4.2 日修計劃的編制

3.4.2.1 各單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況及日點檢結(jié)果,編制日修計劃,并由各單位主管廠長(主任)審定,各單位(分廠)負(fù)責(zé)從計劃、組織實施、試車驗收的全過程管理。

3.4.3 定修(公司集中檢修)計劃的編制

3.4.3.1 各單位設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況、點檢結(jié)果編制定修計劃,并按規(guī)定時間上報(局域網(wǎng))公司設(shè)備部。

3.4.3.2 根據(jù)各單位上報的定修計劃,設(shè)備部各科室區(qū)域技術(shù)審核檢修科匯總、編制公司設(shè)備定修計劃草案,上報設(shè)備部主管部長。

3.4.3.3 設(shè)備定修計劃經(jīng)設(shè)備部部長審定、報公司經(jīng)理審批后,上本公司局域網(wǎng),各單位可在網(wǎng)上將“天津鋼鐵集團(tuán)有限公司定修計劃”下載。

3.4.4 年修計劃的編制。

3.4.4.1 編制年修計劃要注重設(shè)備檢修與設(shè)備改造相結(jié)合,有計劃消除設(shè)備隱患、恢復(fù)設(shè)備性能逐步提高裝備水平。

3.4.4.2 各單位11月底前將下年度設(shè)備年修項目計劃上報公司設(shè)備部檢修科。

3.4.4.3 根據(jù)各單位上報的材料,由公司設(shè)備部組織專業(yè)技術(shù)人員,深入各單位現(xiàn)場調(diào)研,核實情況,確定設(shè)備年修項目的主要內(nèi)容,工期和工程概算。

3.4.4.4 設(shè)備部檢修科編制公司下年度設(shè)備年修項目計劃草案,并于12月下旬報設(shè)備部主管部長。

3.4.4.5 設(shè)備部主管部長組織研究后提出定稿意見,經(jīng)公司主管經(jīng)理審批后,年初將年度計劃以文件形式下發(fā)至各單位。

3.4.5 設(shè)備年修計劃的調(diào)整。

3.4.5.1 設(shè)備年修計劃一般每年六月份調(diào)整一次。

3.4.5.2 符合調(diào)整計劃的條件:

3.4.5.2.1 生產(chǎn)設(shè)備存在較嚴(yán)重的缺陷,影響生產(chǎn)計劃的完成,需要提前檢修的。

3.4.5.2.2 在生產(chǎn)設(shè)備允許的情況下,為平衡當(dāng)時生產(chǎn)計劃的需要延期檢修的。

3.4.5.2.3 因不具備設(shè)備檢修物質(zhì)條件(設(shè)計、設(shè)備、材料、備件、施工量)而需要推遲的。

3.4.5.2.4 對于生產(chǎn)上急需實施的項目,但未列入年度計劃,可由項目單位上報公司主管經(jīng)理審批同意后,設(shè)備部先下發(fā)立項通知,而后調(diào)整年度計劃。

3.4.6 設(shè)備年修的開工程序

3.4.6.1 對于已列入年度計劃的項目,在項目實施前,各單位設(shè)備管理部門要編制“年修項目實施方案”,上報公司設(shè)備部。

3.4.6.2 設(shè)備部收到各單位上報的工程項目實施方案后,組織設(shè)備部內(nèi)各專業(yè)技術(shù)人員審核,對于符合實際、切實可行的項目,認(rèn)真填寫“設(shè)備部對設(shè)備年修項目實施方案的審核意見表”,報設(shè)備部主管部長審批后,通知項目單位。

3.5 檢修工程的施工準(zhǔn)備。

3.5.1 項目單位

3.5.1.1 編制工程施工綜合進(jìn)度表。

3.5.1.2 召開定、年修預(yù)備會或協(xié)調(diào)會,討論相互配合。

3.5.1.3 對吊車使用進(jìn)行平衡,確定移動機(jī)械停放位置,妥善安排好電、水、風(fēng)、氣等能源介質(zhì),并使各方做到心中有數(shù)。

3.5.1.4 落實備品備件、工程材料的供應(yīng)情況。

3.5.1.5 準(zhǔn)備好與檢修項目對應(yīng)的檢修質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.5.1.6 填寫安全聯(lián)絡(luò)事項中與施工項目相關(guān)的電氣開關(guān),閥門數(shù)量,辦理好動火證。

3.5.1.7 當(dāng)施工項目確需破壞綠化時,向有關(guān)部門辦理審批手續(xù)。3.5.2 相關(guān)部室

3.5.2.1 各相關(guān)部室按照職責(zé)分工,辦理好施工隊伍選擇、簽訂施工安全協(xié)議、動火證等。

3.5.2.2 協(xié)調(diào)解決檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

3.5.3 施工單位

3.5.3.1 熟悉有關(guān)圖紙資料,編制施工技術(shù)方案或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.5.3.2 備好施工用機(jī)具、材料、聯(lián)系施工用車。

3.5.3.3 按照項目單位安全聯(lián)絡(luò)事項中的要求,準(zhǔn)備好必要的檢修牌。

3.5.3.4 施工現(xiàn)場需設(shè)置臨時設(shè)施或占道時,應(yīng)事先準(zhǔn)備好并辦理占道手續(xù)。

3.5.3.5 進(jìn)入要害及一級重點防火部位的檢修人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格者方可允許準(zhǔn)入。

3.6 檢修工程的施工

3.6.1 各單位設(shè)備管理部門具體組織設(shè)備檢修的實施,協(xié)調(diào)本單位和各施工單位的工作,確保檢修工程按期、保質(zhì)、保量的完成。

3.6.2 在施工前停機(jī)后由管理方組織操作、施工三方責(zé)任者進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò),對開關(guān)、閥門的切換位置、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)。

3.6.3 進(jìn)入要害及一級重點防火部位的檢修,必須有2人以上方可施工,節(jié)假日期間的檢修,必須經(jīng)生產(chǎn)方現(xiàn)場確認(rèn)后方可作業(yè)。

3.6.4 施工期間成立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu),由現(xiàn)場指揮主持召開調(diào)度平?會,協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、相互配合、以及吊車、公用機(jī)具的優(yōu)先使用等事項。

3.6.5 在工程項目的實施期間,項目單位的專業(yè)技術(shù)人員要做好工程項目的施工記錄,對施工中出現(xiàn)的設(shè)備問題到場會診處理。

3.6.6 設(shè)備部有關(guān)技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場協(xié)助項目單位做好檢修協(xié)調(diào)工作。

3.6.7 公司相關(guān)部室按照職責(zé)分工,在施工期間行使檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職能,協(xié)助各項目單位搞好檢修施工。

3.6.8 安全環(huán)保要求

3.6.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,抓好安全管理制度的落實。

3.6.8.2 由管理方向施工方進(jìn)行現(xiàn)場安全環(huán)境全面交底,做到作業(yè)現(xiàn)場危險源清楚,特別是防止高處落物、高處墜落、起重傷害、車輛傷害、觸電、氣體傷害。

3.6.8.3 由施工方制定吊裝、防觸電、運輸、易燃易爆、試車等安全措施。

3.6.8.4 由施工方對粉塵作業(yè)、清理物料、固體廢棄物處置、節(jié)水電、節(jié)能等制定施工環(huán)保措施。

3.6.8.5 由施工方制定檢修施工中對設(shè)備、作業(yè)環(huán)境防治污染的措施。如地面鋪氈、設(shè)備覆蓋等,做到文明施工。

3.6.8.6 施工完畢后,施工方做好施工現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃、做到工器具清、油贓物清、拆下舊品及臨時設(shè)施清。

3.7 檢修工程的驗收

3.7.1 設(shè)備檢修工程完工后,由各單位設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)崗操作人員、維修人員、檢修施工人員共同驗收。

3.7.2 點檢員(管理方)負(fù)責(zé)組織填制項目竣工質(zhì)量評定表

3.7.3 操作人員對檢修后的設(shè)備性能進(jìn)行認(rèn)可。

3.7.4 施工方履行簽證手續(xù)。

3.7.5 設(shè)備年修項目竣工后10日內(nèi),各項目單位要將竣工項目的施工進(jìn)度記錄、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收單及相關(guān)資料整理好,一并上報公司設(shè)備部存查。

3.8 檢修工程協(xié)作關(guān)系

3.8.1 公司在每年初向財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、人力資源部、材料部等部室提供本年度設(shè)備年修項目計劃。

3.8.2 設(shè)備部每月末向財務(wù)部提供下月用款計劃。

3.8.3 財務(wù)部每月向設(shè)備部提供年修費用實際支出情況。

3.8.4 公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、能環(huán)部、人力資源部、材料部、保衛(wèi)部等有關(guān)部室協(xié)助各項設(shè)備年修、定修任務(wù)的完成。

3.9 相關(guān)說明

3.9.1 事故搶修的管理執(zhí)行公司設(shè)備事故管理制度。

3.9.2 技措項目(屬改造性質(zhì))參照本制度年修管理辦法執(zhí)行。

3.10 相關(guān)記錄

3.10.1 天津鋼鐵集團(tuán)有限公司 年設(shè)備年修計劃表

3.10.2 天津鋼鐵集團(tuán)有限公司 年設(shè)備年修計劃申請表

3.10.3 項目竣工質(zhì)量驗收單

3.10.4 公司集中檢修項目計劃表

3.10.5 檢修項目竣工質(zhì)量評定表

第13篇 工程設(shè)備運轉(zhuǎn)、維保、檢測及維修管理制度

為了更好地對我項目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行制度化管理,明確制度的責(zé)任和范圍、管理和操作中的安全要點,提高管理績效,保證設(shè)備和人員避免出現(xiàn)機(jī)械事故或傷害事故,特制定本制度。

1、設(shè)備的運轉(zhuǎn)和使用管理

1.1 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。擔(dān)任操作的機(jī)械實行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制;兩人以上操作的機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制;公用機(jī)械及儀器儀表實行定人負(fù)責(zé)制。操作人員要相對穩(wěn)定。

1.2 使用機(jī)械設(shè)備必須遵守以下規(guī)定

1.2.1使用機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),熟悉機(jī)械設(shè)備的使用性能和安全技術(shù)操作規(guī)程,會操作,會保養(yǎng),排除一般故障。

1.2.2 新置、自制、改裝或重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按照機(jī)械設(shè)備計劃,選購、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),在明確其使用功能和安全防護(hù)都合格后方可投入正常運轉(zhuǎn)。

1.3 新購或大修出場設(shè)備,在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設(shè)備部門技術(shù)負(fù)責(zé)人鑒定,簽署意見;走和期紀(jì)錄要進(jìn)入單機(jī)檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進(jìn)行檢查,按照質(zhì)量換油;

1.4 按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測、緊固、調(diào)整、潤滑、反腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作,必須采取相應(yīng)技術(shù)措施;

1.5 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)和帶病作業(yè),,如需超負(fù)荷作業(yè),必須有可靠的技術(shù)依據(jù),合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經(jīng)主管部門審核,本單位總工書面批準(zhǔn)方可進(jìn)行;

1.6 不準(zhǔn)任意拆卸、挪用設(shè)備上的零件和附屬的安全保護(hù)及警報裝置;

1.7 按照規(guī)定認(rèn)真做好點檢和運轉(zhuǎn)、維修、換油、事故等各種原始記錄;

1.8 施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識,凡技術(shù)狀況不良好、安全防護(hù)不靈敏的,應(yīng)掛設(shè)禁用標(biāo)示,如帶修、在修等,并對電源作適當(dāng)處理。

2 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與修理

2.1 堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針,并向以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的定檢維修制發(fā)展。

2.2 設(shè)備的維護(hù)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。設(shè)備的修理必須配備適當(dāng)?shù)木S修設(shè)備和場地;必須配備機(jī)械保養(yǎng)、修理專業(yè)人員完成力所能及的修理任務(wù)。委托外單位修理的機(jī)械計劃必須有責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物資供應(yīng)部聯(lián)系定點廠家實施。修理中,凡需要更換基礎(chǔ)件和總成件的均需物資供應(yīng)部監(jiān)察批準(zhǔn)。大修、項修必須按照有關(guān)設(shè)備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機(jī)械設(shè)備的類別的特點不同,可做補(bǔ)充規(guī)定。

2.3 機(jī)械設(shè)備的備品、備件由機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)管理。

3 機(jī)械設(shè)備的調(diào)試

3.1 凡新置、自制、改裝或重新安裝的機(jī)械設(shè)備組裝后必須進(jìn)行調(diào)試。其調(diào)試包括機(jī)械方面和電氣方面的調(diào)試。機(jī)械方面的調(diào)試包括調(diào)整各種制動器剎車中間隙、調(diào)整各種變速齒輪之間的間隙、調(diào)整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調(diào)整操作臺或聯(lián)動臺使氣正確靈敏。

3.2 電氣方面的調(diào)試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調(diào)整各種形成開關(guān)、限位裝置且靈敏有效;調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)動方面符合傳動要求;調(diào)整和設(shè)定各種電器元件的數(shù)值調(diào)整各儀表使其齊全有效。

3.3 機(jī)械在投入使用前必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)分為無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)、負(fù)荷試運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。

4 機(jī)械設(shè)備的安全管理

4.1 事故處理

4.1.1事故處理權(quán)限

一般事故和重大事故由建安公司處理,報建設(shè)公司備案。重大事故由建設(shè)公司處理,報集團(tuán)公司備案。

4.1.2事故報告時效

事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)或物設(shè)科,物設(shè)科在二日內(nèi)(重大事故在24小時內(nèi))將等級事故報物設(shè)處,物設(shè)處必須在三日內(nèi)將重大事故報建工局。

事故處理報告有責(zé)任單位填報,大事故報告在一月內(nèi)重大事故在二月內(nèi)保建設(shè)公司物設(shè)處。

4.1.3事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止機(jī)械運轉(zhuǎn),各單位物設(shè)科在接報后立即組織人員對事故進(jìn)行技術(shù)鑒定,認(rèn)真分析事故原因,落實責(zé)任者。對故意隱瞞不報,掩蓋事實、能虛作假的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明事實,應(yīng)加重處罰。并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第14篇 漁港工程施工測量方法及試驗和試驗設(shè)備管理

漁港工程施工測量方法及試驗和試驗設(shè)備管理

1施工基線和水準(zhǔn)點的布設(shè)

根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點和高程控制點,在施工區(qū)域內(nèi)布置并測設(shè)施工基線和水準(zhǔn)點,程序如下:

(1)復(fù)核業(yè)主提供的平面布置控制點和水準(zhǔn)點;

(2)布置并測設(shè)施工基線和水準(zhǔn)點,基點布設(shè)在通視良好,不易被干擾和損壞的地方并能有效覆蓋整個施工區(qū)域。考慮到施工現(xiàn)場情況,基點用混凝土墩做成(混凝土墩下打木樁做基礎(chǔ)),點位以十字銅頭標(biāo)記,并設(shè)置明顯的保護(hù)標(biāo)志;

(3)整理測量報告和繪制施工測量平面圖,報工程師審批,

(4)施工期間定期對基線及水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核。

2測量儀器

測量儀器一覽表

名稱型號數(shù)量產(chǎn)地

全站儀tc20021臺瑞士

經(jīng)緯儀t24臺瑞士

水準(zhǔn)儀n32臺瑞士

3測量精度控制

(1)施工基線方向的允許角度誤差值為12秒。

(2)施工基線長度的允許誤差值為1/10000。

4試驗和試驗設(shè)備

本工程在進(jìn)場后臨時設(shè)施建設(shè)時,設(shè)立現(xiàn)場實驗室,面積約80m2(見施工總平面布置圖)。

工地實驗室配備足夠人員,實驗室工作人員均要有相應(yīng)資質(zhì)和上崗證。 工地實驗室為檢驗工程所用原材料及混凝土施工質(zhì)量控制而設(shè)立,主要試驗項目及配備檢測設(shè)備儀器見下表:

主要試驗項目及配備檢測設(shè)備儀器表

類別名稱檢測項目主要設(shè)備名稱

原材料物理力學(xué)性能指標(biāo)水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度和凝結(jié)時間標(biāo)準(zhǔn)稠度和凝結(jié)時間測定儀

安定性雷氏夾

細(xì)度負(fù)壓篩

比表面積比表面積測定儀

膠砂強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)試模4_4_16

比重比重瓶

鋼材力學(xué)性能及拉彎性能檢測萬能材料試驗機(jī)

焊接性能萬能材料試驗機(jī)

砂表觀密度及堆積密度李氏比重瓶及測量筒

顆粒級配篩分搖篩機(jī)及分析篩

含泥量及有機(jī)質(zhì)含量玻璃器皿

碎石粒徑級配分析篩

針片狀含量石針、片狀規(guī)準(zhǔn)儀

壓碎指標(biāo)壓碎指標(biāo)測定儀

含泥量及泥塊含量玻璃器皿

表觀密度及堆積密度比重瓶及測量筒

施工質(zhì)量控制

混凝土混凝土配合比設(shè)計攪拌機(jī)、試模、壓力機(jī)

混凝土3d、28d抗壓強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度試模

坍落度坍落度筒

初(終)凝時間電動阻力貫入儀

含氣量含氣量測定儀

保護(hù)層厚度探測儀

其他抗?jié)B、砂漿試模、維勃稠度儀,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、電動取芯機(jī)等

實驗室內(nèi)設(shè)置力學(xué)性能,物理性能,水泥試驗檢測室,混凝土配合比攪拌成型室,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,樣品儲藏室和辦公室。

在建立工地實驗室的同時,選取1-2家具有cma認(rèn)證資質(zhì)的檢測單位,并申報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,作為工地實驗室的補(bǔ)充,進(jìn)行工地實驗室不具備檢測條件的項目檢測。如減水劑性能測試,必要時進(jìn)行砂中氯離子含量測定及鋼材的化學(xué)分析等。

所有結(jié)構(gòu)用料運到現(xiàn)場后,均要按規(guī)范頻率和數(shù)量抽檢,取樣及檢測過程配合監(jiān)理工程師執(zhí)行見證取樣規(guī)定,所有試驗項目在自檢的同時執(zhí)行監(jiān)理工程師的平行抽檢的指令或規(guī)定。

第15篇 某房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度

房地產(chǎn)公司工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:

一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

設(shè)備工程管理制度15篇

包括哪些設(shè)備工程管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,主要涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:1.設(shè)備購置與驗收:規(guī)范設(shè)備采購流程,確保設(shè)備的質(zhì)量與性能符合企業(yè)需求,并在設(shè)備到貨后進(jìn)行嚴(yán)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)設(shè)備信息

  • 工程設(shè)備管理制度:工具管理制度匯編【16篇】
  • 工程設(shè)備管理制度:工具管理制度匯編【16篇】92人關(guān)注

    包括哪些1.工具分類與編碼:所有工程設(shè)備工具需依據(jù)其功能、類型進(jìn)行分類,并賦予唯一編碼,便于識別和管理。2.工具采購:根據(jù)工程需求,制定采購計劃,確保工具的質(zhì)量和適用 ...[更多]

  • 工程材料設(shè)備存放與管理制度9匯編【16篇】
  • 工程材料設(shè)備存放與管理制度9匯編【16篇】77人關(guān)注

    包括哪些工程材料設(shè)備存放與管理制度主要包括以下幾個核心要素:1.材料設(shè)備的分類與編碼:所有材料和設(shè)備應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)、用途和規(guī)格進(jìn)行系統(tǒng)分類,并賦予唯一的編碼,便于 ...[更多]

  • 設(shè)備工程管理制度15篇
  • 設(shè)備工程管理制度15篇77人關(guān)注

    包括哪些設(shè)備工程管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,主要涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:1.設(shè)備購置與驗收:規(guī)范設(shè)備采購流程,確保設(shè)備的質(zhì)量與性能符合企業(yè)需求,并在設(shè)備到 ...[更多]

  • 工程材料設(shè)備采購管理制度辦法匯編【16篇】
  • 工程材料設(shè)備采購管理制度辦法匯編【16篇】72人關(guān)注

    包括哪些工程材料設(shè)備采購管理制度辦法主要包括以下幾個核心組成部分:1.材料與設(shè)備的分類管理:明確各類工程材料和設(shè)備的性質(zhì)、用途,以便于采購時準(zhǔn)確選擇。2.供應(yīng)商 ...[更多]

  • 工程材料設(shè)備管理制度8篇
  • 工程材料設(shè)備管理制度8篇67人關(guān)注

    包括哪些工程材料設(shè)備管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了從材料設(shè)備的采購、存儲、使用到報廢的全過程管理。具體包括以下幾個核心環(huán)節(jié):1.材料設(shè)備的選 ...[更多]

  • 工程設(shè)備管理制度6-8匯編【16篇】
  • 工程設(shè)備管理制度6-8匯編【16篇】35人關(guān)注

    包括哪些工程設(shè)備管理制度6-8主要涵蓋了以下幾個核心方面:1.設(shè)備采購與驗收:詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的選購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商評估機(jī)制以及設(shè)備到貨后的驗收程序。2.設(shè)備使用與維護(hù): ...[更多]

  • 工程部設(shè)備管理制度6篇
  • 工程部設(shè)備管理制度6篇24人關(guān)注

    包括哪些工程部設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心部分:1.設(shè)備分類與編碼:所有設(shè)備將依據(jù)其功能、價值和技術(shù)特性進(jìn)行分類,并賦予唯一的設(shè)備編碼,以便于管理和追蹤。2. ...[更多]

相關(guān)專題

工程管理制度熱門信息