包括哪些
裝飾裝修工程施工管理制度主要涵蓋了項目管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、成本控制、材料管理、施工隊伍管理、驗收與交付等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些內(nèi)容旨在確保裝飾裝修工程的順利進行，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，合理控制成本，并最終滿足客戶的需求。
流程
1. 項目啟動：明確項目目標(biāo)，編制施工方案，簽訂合同，進行場地交接。
2. 設(shè)計與圖紙審查：設(shè)計師根據(jù)客戶需求制定設(shè)計方案，通過內(nèi)部和外部的圖紙審查，確保設(shè)計符合規(guī)范和客戶需求。
3. 材料采購：根據(jù)施工方案，采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料，確保材料的及時供應(yīng)。
4. 施工準(zhǔn)備：進行現(xiàn)場布置，組織施工隊伍，進行技術(shù)交底和安全教育。
5. 施工過程管理：嚴(yán)格按照施工圖進行施工，實行質(zhì)量、安全、進度的日常檢查，確保施工質(zhì)量與進度。
6. 工程變更管理：對工程變更進行審批，調(diào)整施工計劃，確保變更不影響整體工程。
7. 成本控制：定期進行成本核算，防止超支，確保項目經(jīng)濟效益。
8. 竣工驗收：完成施工后，進行內(nèi)部驗收，合格后邀請業(yè)主參與驗收，處理遺留問題。
9. 交付與售后服務(wù)：交付使用，提供必要的售后服務(wù)，解決可能出現(xiàn)的問題。
重要性和意義
裝飾裝修工程施工管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，它不僅是保證工程質(zhì)量和安全的重要工具，也是提升企業(yè)形象、維護客戶滿意度的關(guān)鍵。通過規(guī)范化的管理流程，可以降低施工風(fēng)險，減少返工和浪費，有效控制成本，提高工程效率。嚴(yán)格的管理制度也有助于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強團隊協(xié)作，形成良好的企業(yè)文化。在競爭激烈的裝飾裝修市場，一套完善的管理制度是企業(yè)脫穎而出，贏得市場信任的重要保障。在實際操作中，需要不斷根據(jù)項目特性和市場變化進行調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷發(fā)展的行業(yè)需求。
裝飾裝修工程施工管理制度范文
第1篇 裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理措施
裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理
1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素,不斷提高工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施,部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。
2、加強現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項制度。
4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫班組自檢、互檢記錄,對工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項目,及時按其特點,制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。
5、加強現(xiàn)場檢測、計算管理,所有檢測、計算設(shè)備必須經(jīng)計算局檢測合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。
第2篇 辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施
辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施
一、生產(chǎn)計劃管理
1、按工程總工期要求,用施工進度計劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進行控制,安排好每個作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計劃指導(dǎo)小計劃,用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。
2、做好施工日記,繪制實際進度圖表,使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度,并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。
3、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻。
4、配合進度,安排專職修理人員對工程各種機械設(shè)備檢查維修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲備,避免供不應(yīng)求。
二、安全生產(chǎn)管理
1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:
⑴《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
⑵《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對檢查出的責(zé)任落實到人,限期整改,工程處每半個月在工地進行全面檢查一次,公司每月檢查一次。
4、堅持進行安全教育,新工人進入工地進行教育,變換工種進行教育,危險作業(yè)環(huán)境進行特殊交底教育。
5、實行獎罰并重制度,表揚獎勵先進,懲罰促進后進,發(fā)生事故,采取三不放過。
三、技術(shù)質(zhì)量管理
1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實到人,工地配專職檢查員,每日對每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程中,防患于未然。
2、開展全面質(zhì)量管理活動,樹立用戶至上思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。
3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評定按標(biāo)準(zhǔn)。
4、注意積累原始資料,竣工時按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。
四、原材料采購組織與計劃保管
1、對本工程原材料的采購:在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購,產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。
2、建立材料堆放倉庫:對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。
4、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。
5、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來,防止材料設(shè)備丟失。
6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對浪費材料,提倡合理利用材料。
第3篇 裝飾裝修工程施工期管理工作
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,同時請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進行施工。
2、施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調(diào)度管理
實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3、施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進行明火作業(yè)時,應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表以便控制工作進度。
第4篇 裝飾裝修工程施工管理措施模版
裝飾裝修工程施工管理措施
1 生產(chǎn)計劃管理
1、按工程總工期要求,用施工進度計劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進行控制,安排好每個作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計劃指導(dǎo)小計劃,用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。
2、做好施工日記,繪制實際進度圖表,使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度,并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。
3、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻。
4、配合進度,安排專職修理人員對工程各種機械設(shè)備檢查維修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲備,避免供不應(yīng)求。
2 安全生產(chǎn)管理
1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:
⑴《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
⑵《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對檢查出的責(zé)任落實到人,限期整改,工程處每半個月在工地進行全面檢查一次,公司每月檢查一次。
4、堅持進行安全教育,新工人進入工地進行教育,變換工種進行教育,危險作業(yè)環(huán)境進行特殊交底教育。
5、實行獎罰并重制度,表揚獎勵先進,懲罰促進后進,發(fā)生事故,采取三不放過。
3 技術(shù)質(zhì)量管理
1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實到人,工地配專職檢查員,每日對每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程中,防患于未然。
2、開展全面質(zhì)量管理活動,樹立用戶至上思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。
3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評定按標(biāo)準(zhǔn)。
4、注意積累原始資料,竣工時按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。
4 原材料采購組織與計劃保管
1、對本工程原材料的采購:在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購,產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。
2、建立材料堆放倉庫:對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。
4、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。
5、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來,防止材料設(shè)備丟失。
6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對浪費材料,提倡合理利用材料。
第5篇 裝飾裝修工程施工材料管理措施
裝飾裝修工程施工材料管理
1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。
5、工序作業(yè)前,對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。
第6篇 裝飾裝修工程施工安全管理規(guī)定
一、施工基本要求
1、施工前應(yīng)進行設(shè)計交底工作,并應(yīng)對施工現(xiàn)場進行核查,了解物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。
2、各工序,各分項工程應(yīng)自檢、互檢及交接檢。
3、施工中,嚴(yán)禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施;嚴(yán)禁損壞受力鋼筋;嚴(yán)禁超荷載集中堆放物品;嚴(yán)禁在預(yù)制混凝上空心樓板上打孔安裝埋件。
4、施工中,嚴(yán)禁擅自改動建筑主體。承重結(jié)構(gòu)或改變房間主要使用功能;嚴(yán)禁擅自拆改燃氣、暖氣、通訊等配套設(shè)施。
5、管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。
6、施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律,法規(guī)。
7、施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、施工現(xiàn)場用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時施工用電系統(tǒng)。
2、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由電工完成。
3、臨時施工供電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。進入開關(guān)箱的電源線不得用插銷連接。
4、臨時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。
5、暫停施工時應(yīng)切斷電源。
8、施工現(xiàn)場用水應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、臨時用水管不得有破損、滴漏。
3、暫停施工時應(yīng)切斷水源。
9、文明施工和現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)符合下列要求:
1、施工人員應(yīng)衣著整齊。
2、施工人員應(yīng)服從物業(yè)管理或治安保衛(wèi)人員的監(jiān)督、管理。
3、應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
4、施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口。
5、室外堆料應(yīng)遵守物業(yè)管理規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施。
6、工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地。
7、不得堵塞、破壞上下水管道、垃圾道等公共設(shè)施,不得損壞樓內(nèi)各種公共標(biāo)識。
8、工程驗收前應(yīng)將施工現(xiàn)場清理干凈。
二、材料、設(shè)備基本要求
1、住宅裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計的要求及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。
3、住宅裝飾裝修所用的材料應(yīng)按設(shè)計要求進行防火、反腐和防蛀處理。
4、施工單位應(yīng)對進場主要材料的品種、規(guī)格、性能進行驗收。主要材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書,有特殊要求的
應(yīng)有相應(yīng)的性能檢測報告和中文說明書。
5、現(xiàn)場配制的材料應(yīng)按設(shè)計要求或產(chǎn)品說明書制作。
6、應(yīng)配備滿足施工要求的配套機具設(shè)備及檢測儀器。
7、住宅裝飾裝修工程應(yīng)積極使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
三、成品保護
1、施工過程中材料運輸應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、材料運輸使用電梯時,應(yīng)對電梯采取保護措施。
2、材料搬運時要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。
2、施工過程中應(yīng)采取下列成品保護措施:
1、各工種在施工中不得污染、損壞其它工種的半成品、成品。
2、材料表面保護膜應(yīng)在工程竣工時撤除。
3、對郵箱、消防、供電、電視、報警、網(wǎng)絡(luò)等公共設(shè)施應(yīng)采取保護措施。
第7篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度
一、工地紀(jì)律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴(yán)格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進出施工現(xiàn)場。
3、進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。
6、嚴(yán)禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴(yán)禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即整改。
12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,
2、嚴(yán)禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。
2. 各施工工種的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關(guān)箱的拉線要接到接線端上,嚴(yán)禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
5、所有進場的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。
6、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標(biāo)志牌。
8、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.
第8篇 裝飾裝修工程施工技術(shù)管理措施
裝飾裝修工程施工技術(shù)管理
1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設(shè)計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對本工程的特點,我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。
3、中標(biāo)后,項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。
4、根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設(shè)計的調(diào)整、編制工作。
5、結(jié)合本工程實際情況及施工特點,專人負(fù)責(zé)編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
第9篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場文明管理措施
裝飾裝修工程施工現(xiàn)場文明管理措施
第一節(jié) 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施
1.在施工現(xiàn)場必須有七牌一圖,即工程概況;工程項目負(fù)責(zé)人員名單;創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)化管理;工程環(huán)保;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù);防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)。
2.施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實現(xiàn)工地門前三包,確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。
3.現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通。作業(yè)場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運。
第二節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施
1.建立健全現(xiàn)場治安、消防責(zé)任制度和組織。
本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé),由分管保安工作的副經(jīng)理支持領(lǐng)導(dǎo)日常工作。項目部設(shè)后勤保衛(wèi)科處理日常事務(wù)。
現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組,配備門衛(wèi)及保安巡視人員,設(shè)置專(兼)職消防員和義務(wù)消防隊。
2.公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作,并主動與當(dāng)?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系,取得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。
3.各專業(yè)分包隊伍進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂消防責(zé)任書。對所有民工統(tǒng)一登記注冊,報保衛(wèi)部門及所在地公安機關(guān)備案,辦好有關(guān)手續(xù)。
4.實行掛名牌制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系,發(fā)給臨時出入名牌方可進放現(xiàn)場。
5.做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管,責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。
6.加強法制教育,進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財物;嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、排亂下正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時,要及時制止、嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的報送公安機關(guān)處理。
7.在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如:木工間、油漆間,以及危險作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū),要重點配備足夠消防器材,并強掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。要專人定期檢查消防器材的可靠性。
8.施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時,必須事先申領(lǐng)動用明火許可證。對操作中可能引起的火花,應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前,要對作業(yè)面進行檢查,徹底熄滅火源及熔渣,消除隱患。
9.嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁私接亂拉電線,嚴(yán)禁使用電爐,嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
10.電焊工需持證上崗,凡需要動用電焊等明火作業(yè)的,事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好動火證,并做好動周圉的安全、防火工作,特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能進行作業(yè)。
