包括哪些
安全設(shè)備設(shè)施管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置與驗(yàn)收：確保所有安全設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格。
2. 設(shè)備設(shè)施的安裝與調(diào)試：由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，確保設(shè)備設(shè)施的安全性和穩(wěn)定性。
3. 日常維護(hù)與檢查：定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，預(yù)防潛在故障。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：制定針對(duì)設(shè)備設(shè)施故障的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。
5. 使用人員培訓(xùn)：對(duì)操作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。
6. 故障報(bào)告與處理：建立故障報(bào)告機(jī)制，及時(shí)處理設(shè)備設(shè)施的異常情況。
重要性和意義
安全設(shè)備設(shè)施是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，其管理的重要性體現(xiàn)在：
1. 預(yù)防事故：良好的設(shè)備設(shè)施管理能有效防止因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)事故，保障員工的生命安全。
2. 提升效率：正常運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施可以保證生產(chǎn)流程的順暢，提高生產(chǎn)效率。
3. 降低成本：定期維護(hù)和及時(shí)維修可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少設(shè)備更換的成本。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合國(guó)家及行業(yè)安全規(guī)定，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 塑造形象：良好的安全管理體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，有助于提升企業(yè)形象。
措施
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每種設(shè)備設(shè)施的操作步驟和注意事項(xiàng)，確保員工按照規(guī)程操作。
2. 設(shè)立專門的管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、維護(hù)等工作，確保專人專責(zé)。
3. 定期安全檢查：設(shè)立固定的安全檢查周期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
4. 建立設(shè)備設(shè)施檔案：記錄設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等信息，便于跟蹤管理。
5. 加強(qiáng)培訓(xùn)：定期組織安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。
6. 優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實(shí)際情況不斷更新和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。
7. 強(qiáng)化監(jiān)督考核：對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核，確保制度的有效執(zhí)行。
通過(guò)上述措施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)安全、高效、合規(guī)的設(shè)備設(shè)施管理體系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
安全設(shè)備設(shè)施管理制度范文
【第1篇】安全設(shè)備設(shè)施管理制度
為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須樹立高度的消防意識(shí),嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。
2、購(gòu)入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
3、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。
4、安全管理人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)經(jīng)常對(duì)滅火器的壓力進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)過(guò)期或壓力不足,應(yīng)及時(shí)充粉、更換。
5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動(dòng)、轉(zhuǎn)借或損壞,對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
6、消防泵必須至少每周定期啟動(dòng)一次,檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時(shí)要及時(shí)更換。
7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測(cè),保證接地電阻滿足要求。
8、對(duì)監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。
【第2篇】企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度3
企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(三)
1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴(kuò)大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實(shí)行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。
3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及更新制度。
4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評(píng)比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達(dá)到百分之百。
5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。
6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。
7、報(bào)警器應(yīng)由取得國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗(yàn)。
8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護(hù)責(zé)任,不允許挪作他用。
9、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。
10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時(shí)停用)、報(bào)廢、拆除申報(bào)程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時(shí)停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。
【第3篇】建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度
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aq01-014
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建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”管理制度
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1. 目的
為了減少或消除事故隱患，確保公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特制定本制度。
2. 適用范圍
適合本公司新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工和投入生產(chǎn)使用。
3. 職責(zé)
3.1 主要負(fù)責(zé)人
3.1.1 負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時(shí)”管理。
3.2 安全主任
3.2.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對(duì)“三同時(shí)”檔案進(jìn)行管理。
4. 運(yùn)作程序
4.1 總要求
4.1.1 凡公司有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。
4.1.2 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。
4.2 可行性研究
4.2.1 公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，由主要負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目建議書，并委托有資質(zhì)研究院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究。
4.2.2 對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)項(xiàng)目，如危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，噴油車間等，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對(duì)策的具體方案。xxx有限公司
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| 4.2.3 對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告書應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)措施方案。 4.2.4 對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)較小的建設(shè)項(xiàng)目，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，可行性研究報(bào)告應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析，并編制安全專篇。 4.2.5 負(fù)責(zé)可行性研究的研究院和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的中介機(jī)構(gòu)不能是同一單位，且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。 4.2.6 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全專篇和可行性研究報(bào)告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 4.3 設(shè)計(jì) 4.3.1 公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。 4.3.2 設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評(píng)價(jià)的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。 4.3.3 安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查，經(jīng)審查合格后方可用于施工。 4.4 施工 4.4.1 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目施工前，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)相關(guān)政府部門立項(xiàng)審批，取得施工許可證后方可施工。 4.4.2 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)聘請(qǐng)具有資質(zhì)的施工單位施工，并聘請(qǐng)具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。 4.4.3 施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施。 4.5 驗(yàn)收 4.5.1 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 4.5.2 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收。 | |||||||
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| 文件名稱﹕ 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 | 頁(yè)次﹕ 3/3 | ||||||
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| 4.5.3 經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向建設(shè)單位申請(qǐng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收。 4.6 投入生產(chǎn)和使用 建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格和建設(shè)項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后，不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除，應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。 4.7 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更 4.7.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號(hào)變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。 4.7.2 施工過(guò)程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過(guò)程，若需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)對(duì)變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)書》，經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位簽字同意。 4.7.3 在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過(guò)程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。 4.8 “三同時(shí)”檔案管理 安全主任協(xié)助主要負(fù)責(zé)人收集與“三同時(shí)”相關(guān)的資料，并建立“三同時(shí)”資料檔案，永久保存。“三同時(shí)”資料至少包括以下內(nèi)容： 1) 安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)、可行性報(bào)告研究、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件； 2) 安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全專篇、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告； 3) 設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工許可證； 4) 材料供貨證明資料； 5) 安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格證明、建設(shè)項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收合格證明； 6) 安全設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)和變更意見書； 7) 與“三同時(shí)”相關(guān)的其它資料。 5. 相關(guān)/支持文件：（無(wú)） 6. 表單/記錄 6.1 《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)書》 | |||||||
【第4篇】職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度
1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴(kuò)大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實(shí)行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。
3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及更新制度。
4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評(píng)比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達(dá)到百分之百。
5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。
6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。
7、報(bào)警器應(yīng)由取得國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗(yàn)。
8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護(hù)責(zé)任,不允許挪作他用。
9、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。
10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時(shí)停用)、報(bào)廢、拆除申報(bào)程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時(shí)停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。
