固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度3篇

包括哪些

固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度是指對企業(yè)擁有的長期使用的有形資產(chǎn)，如建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備等進(jìn)行規(guī)劃、控制和管理的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了設(shè)備的購置、驗收、登記、使用、維護(hù)、更新、報廢等全過程，旨在確保設(shè)備的有效利用，延長其使用壽命，降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

重要性和意義

固定資產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量和運(yùn)行效率直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。良好的設(shè)備管理制度能夠：

1. 提升資產(chǎn)利用率：通過規(guī)范設(shè)備的采購、分配和使用，避免資源浪費(fèi)，提升設(shè)備的運(yùn)行效率。

2. 保障生產(chǎn)安全：定期的維護(hù)保養(yǎng)和合理使用可以減少設(shè)備故障，防止安全事故的發(fā)生。

3. 控制維修成本：通過預(yù)防性維護(hù)，降低突發(fā)性維修需求，減少維修成本。

4. 促進(jìn)財務(wù)透明：明確的設(shè)備管理流程有助于準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)價值，便于財務(wù)報告和審計。

5. 優(yōu)化資產(chǎn)配置：通過設(shè)備更新和淘汰，及時調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場變化。

措施

1. 設(shè)備購置：設(shè)立嚴(yán)格的設(shè)備采購審批流程，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)評估選擇性價比高的設(shè)備，避免盲目投資。

2. 設(shè)備驗收：新購設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行驗收，確保設(shè)備性能符合購買合同要求，并做好詳細(xì)記錄。

3. 設(shè)備登記：所有固定資產(chǎn)應(yīng)納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立設(shè)備卡片，記錄設(shè)備基本信息、使用狀態(tài)和變動情況。

4. 設(shè)備使用：制定設(shè)備使用規(guī)程，培訓(xùn)員工正確操作，防止人為損壞，同時實施設(shè)備借用和交接制度，確保責(zé)任明確。

5. 維護(hù)保養(yǎng)：建立定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，對設(shè)備故障進(jìn)行及時維修。

6. 設(shè)備盤點：定期進(jìn)行實物盤點，核對賬實，發(fā)現(xiàn)并糾正差異，保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。

7. 設(shè)備更新與報廢：根據(jù)設(shè)備使用年限和技術(shù)更新情況，適時進(jìn)行設(shè)備更新，對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢處理。

8. 員工培訓(xùn)：定期組織設(shè)備管理和操作培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識和技能。

9. 考核機(jī)制：將設(shè)備管理納入績效考核，激勵員工積極參與設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平。

10. 法規(guī)遵守：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保設(shè)備采購、使用、處置等活動的合法性。

總結(jié)而言，固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，通過科學(xué)有效的管理，可以充分發(fā)揮設(shè)備潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。然而，制度的執(zhí)行需要全員參與，只有全體員工理解和執(zhí)行這些措施，才能真正實現(xiàn)設(shè)備管理的目標(biāo)。

固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度范文

第1篇 設(shè)備固定資產(chǎn)的管理制度

1. 企業(yè)單臺生產(chǎn)設(shè)備使用年限在一年以上，非生產(chǎn)設(shè)備使用年限在兩年以上，同時設(shè)備的購置價值(包括商品的出公司價值、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。

2. 自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

3. 所有設(shè)備的附件和所屬設(shè)備均隨同主機(jī)列為固定資產(chǎn)，不單獨建立臺帳和資產(chǎn)編號。

4. 不具備上述固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍，不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。

5. 凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科按一機(jī)部《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進(jìn)行分類編號，并建立臺帳。五個復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備列入主要生產(chǎn)設(shè)備，并建立設(shè)備單臺檔案。設(shè)備臺帳分：設(shè)備總臺帳、部門分臺帳、重點設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳。

6. 設(shè)備科的設(shè)備臺帳每年與財務(wù)部門的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次，每年對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。

7. 新增添設(shè)備應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)撥交單》，列入固定資產(chǎn)臺帳，各車間之間設(shè)備調(diào)動，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單》，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

8. 設(shè)備檔案包括：制造公司出公司檢驗單及裝箱單、說明書、設(shè)備安裝驗收單、 設(shè)備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結(jié)論、歷次精度檢驗記錄、設(shè)備大項修完工驗收單、設(shè)備改造技術(shù)資料、設(shè)備二級保養(yǎng)(小修)記錄單。

第2篇 固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備部分管理制度

(一) 管理制度

1、 全廠的設(shè)備固定資產(chǎn)由設(shè)備組負(fù)責(zé)管理。

2、 設(shè)備固定資產(chǎn):單臺設(shè)備使用年限一年以上,購置價(出廠價、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、管理費(fèi)等)在800元以上者列入設(shè)備固定資產(chǎn)。

3、 設(shè)備選型、安裝、移交使用,建檔封存,廠內(nèi)部調(diào)劑、向礦申請更新改造、報廢、確定修舊方案由設(shè)備組負(fù)責(zé)。

4、 生產(chǎn)設(shè)備操作使用實行定人、定機(jī)、憑操作證上崗使用。

5、 未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意,不得調(diào)整、變動設(shè)備的安裝 地點和使用條件。

6、 未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意,不得改變設(shè)備的結(jié)構(gòu)附屬裝置、電機(jī)等。

(二) 考核辦法

1、 無證或未經(jīng)許可擅自使用設(shè)備者處30-50元扣款,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。

2、 擅自變動設(shè)備安裝地點位置者,除令其將設(shè)備放回原處外,處30-50元扣款,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。

3、 擅自改變設(shè)備原有的結(jié)構(gòu),附屬裝置電機(jī)等到,處30-50元扣款,恢復(fù)設(shè)備完好的費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。

4、 不按要求使用設(shè)備,擅自改變設(shè)備的使用條件,除令其按要求使用,恢復(fù)原來的使用條件外,處30-50元扣款,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)由責(zé)任者承擔(dān)。

5、 已被定人定機(jī),有操作證的設(shè)備使用人,在其操作使用期間,如不愛護(hù)設(shè)備、違章操作、拼設(shè)備,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)用責(zé)任者承擔(dān)。

第3篇 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

1、按國家有關(guān)規(guī)定，價值在800元以上，或使用周期為一年以上設(shè)備構(gòu)成設(shè)備固定資產(chǎn)，在安裝驗收后，投產(chǎn)前應(yīng)及時入帳，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)下達(dá)設(shè)備投產(chǎn)通知。生產(chǎn)部門正式投入使用，列入本車間的設(shè)備固定資產(chǎn)帳。財務(wù)監(jiān)督提取折舊費(fèi)、大修費(fèi)，并在固定資產(chǎn)帳上增值。

2、設(shè)備從投產(chǎn)之日起開始構(gòu)成固定資產(chǎn)，并開始創(chuàng)造價值，應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍之內(nèi)。

3、按照上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一要求編號、登記，分別建立設(shè)備臺帳。折舊帳和設(shè)備技術(shù)檔案。做到車間、財務(wù)、設(shè)備一致。

4、設(shè)備的折舊實行單臺計算，嚴(yán)格按照國家有關(guān)部委和財政部的統(tǒng)一要求進(jìn)行。

5、設(shè)備的停用、改造、大修、更新、封存、調(diào)動應(yīng)由車間申請，報上一級業(yè)務(wù)部門辦理審批手續(xù)并通知財務(wù)及有關(guān)人員。

6、各車間每季度應(yīng)對本車間的設(shè)備進(jìn)行清點的情況報財務(wù)部、機(jī)動部。

7、對于停用的設(shè)備必須入庫。