包括什么內容
作業(yè)規(guī)程措施管理制度旨在確保企業(yè)各項作業(yè)活動的安全、高效、合規(guī)進行，主要包括以下幾個方面：
1. 作業(yè)標準與規(guī)范：定義各崗位職責，制定具體的操作步驟和安全準則。
2. 風險評估與管理：識別作業(yè)過程中可能存在的風險，制定預防和應對措施。
3. 培訓與教育：定期進行作業(yè)規(guī)程的培訓，提升員工的操作技能和安全意識。
4. 監(jiān)督與檢查：實施作業(yè)過程的監(jiān)督，定期進行作業(yè)現場的安全檢查。
5. 反饋與改進：收集作業(yè)過程中遇到的問題，持續(xù)改進作業(yè)規(guī)程。
編制指南
1. 明確目標：依據企業(yè)的業(yè)務性質和法規(guī)要求，明確作業(yè)規(guī)程的目標，如提高生產效率、保障人員安全等。
2. 流程梳理：詳細列出作業(yè)流程，包括每個步驟的輸入、輸出、責任人和所需資源。
3. 風險評估：運用專業(yè)方法分析每個步驟的風險，確定風險等級，并制定相應的控制措施。
4. 規(guī)程編寫：編寫清晰、簡潔的操作規(guī)程，避免使用專業(yè)術語，確保員工能理解并執(zhí)行。
5. 審批與發(fā)布：規(guī)程須經相關部門和管理層審批后發(fā)布，確保其合規(guī)性和適用性。
6. 實施與監(jiān)控：規(guī)程發(fā)布后，需進行試運行和效果評估，適時調整和完善。
復審規(guī)定
1. 定期復審：至少每年對作業(yè)規(guī)程進行全面復審，確保其與業(yè)務發(fā)展、法規(guī)變化保持同步。
2. 事件觸發(fā)：發(fā)生安全事故或操作問題時，立即啟動規(guī)程復審，查找原因，修訂相應部分。
3. 員工反饋：鼓勵員工提出規(guī)程改進建議，復審時納入考慮，提高規(guī)程的實用性和接受度。
4. 外部影響：當行業(yè)標準、技術更新或環(huán)境條件發(fā)生變化時，應及時復審并調整規(guī)程。
5. 記錄與存檔：復審過程及結果應有書面記錄，便于追蹤和追溯，同時方便未來參考。
通過以上作業(yè)規(guī)程措施管理制度，我們期望實現企業(yè)運營的標準化、規(guī)范化，為員工提供清晰的工作指引，同時降低風險，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
作業(yè)規(guī)程措施管理制度范文
第1篇 作業(yè)規(guī)程措施管理制度
為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序,強化規(guī)程及安全技術措施審批的嚴肅性,提高作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審批質量和效率,按公司、礦有關規(guī)定要求,特制訂以下管理制度。
一、一般規(guī)定
1、生產技術部地測組自接受設計組下達的業(yè)務聯系單之日起,采煤工作面10天內、掘進工作面7天內向生產技術部設計組提交地質說明書及相關圖紙資料。
2、通防部、機電科自接受生產技術部下達的業(yè)務聯系單之日起,采煤工作面10天內、掘進工作面一周內向生產技術部設計組提交相關的設計資料。
3、生產技術部設計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務聯系單應相互驗證,并向施工單位進行技術交底,由施工單位技術負責人校核、簽收。
4、施工單位自接受生產技術部下達的業(yè)務聯系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內、掘進作業(yè)規(guī)程一周內提交生產技術部。
5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術措施。
二、編制原則
1、規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經生產技術部下達的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。
2、規(guī)程、措施的編制前,施工單位區(qū)隊長、技術負責人必須親臨現場調查,并有調查記錄。嚴格做到“二個圍繞”,即圍繞現場定措施,圍繞措施抓落實。
3、生產技術部向施工單位提供“一站式”服務,作業(yè)規(guī)程編制所需的地質說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風、供電設計等資料,由生產技術部安排相關單位編制、設計,并經各分管副總審批后提供給生產技術部,然后由生產技術部將上述資料一并提供給施工單位。
三、編制要求及內容
按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關文件規(guī)定執(zhí)行。
四、編制流程
五、審批
1、審批職責
作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關資質的技術人員參加審批,涉及重大安全技術問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準。
2、會審、復審
規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術例會和周六上午,由生產技術部組織,各職能科室具備相關資質的技術人員對相關內容進行重點審查,提出審查意見,并簽字,生產技術部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。
各專業(yè)副總要組織相關人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次,根據現場情況提出復審意見,并簽字備查,生產技術部做好復審記錄。復審時間定在每月第一個技術例會。
六、貫徹
1、規(guī)程、措施由施工單位技術負責人主持,單位主要負責人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制,由分管副總組織安監(jiān)、技術等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。
2、規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術負責人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試,未參加考試及考試不及格者不準上崗,安全監(jiān)察部負責定期對施工單位主要負責人、書記、技術負責人、班隊長進行考核。
3、規(guī)程、措施貫徹后,技術負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。
4、因故停工工程,再次恢復施工時,必須有復工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產系統或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當施工隊伍調整時,應辦理有關技術資料移交簽字手續(xù)。
5、通防部、安全監(jiān)察部等相關單位的主要負責人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準上崗。
6、每月由各專業(yè)副總牽頭,生產職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準上崗。
7、規(guī)程及措施應采取動態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。
第2篇 采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施管理制度
采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術措施是保證安全生產、正確指導作業(yè)、實行科學管理的基礎，是進行采掘活動的主要依據，也是采掘工作面的基本法規(guī)。
根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，回采、掘進工作面在開工之前，都必須按照采區(qū)設計或巷道設計編制作業(yè)規(guī)程；在采掘工作面地質情況、施工條件發(fā)生變化時，如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調采等，臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設備安裝等，均須編制專項安全技術措施。
為了進一步加強各種規(guī)程和安全措施的管理，嚴格我礦規(guī)程的編制、審批、貫徹及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強化規(guī)程、措施的落實，特制訂本制度。
一、原則
1、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和相關技術規(guī)范。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極推廣、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理手段，提高經濟效益。
3、單項工程、單位工程開工之前，必須嚴格按照“一工程、一規(guī)程；一變化、一措施”的原則編制作業(yè)規(guī)程，不得沿用、套用作業(yè)規(guī)程，嚴禁無規(guī)程組織施工。
4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》由總工程師負責，總工辦具體落實《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的編制、審批、貫徹、管理考核等各個環(huán)節(jié)的工作。
二、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的編制
1、編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》，由主管業(yè)務科室根據工作銜接安排或工作計劃提前一個月下達“規(guī)程（措施）編制通知單”（通知單必須明確計劃開工時間）。
2、施工隊組接到“規(guī)程（措施）編制通知單”后，在編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》之前，隊長應組織本單位的隊干、技術員和有經驗的工人代表，對開工地點及鄰近煤層進行現場勘察。檢查現場的施工條件，預測施工中可能遇到的各種情況，討論制定有針對性的安全措施，明確施工的程序和任務，為作業(yè)規(guī)程的編制做好準備工作。
3、編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》必須具備下列文件、資料：
（一）由總工辦提供的經過已批準的有關設計（采、掘工作面等設計）及文件、資料。
（二）由生產科提供的經過批準的地質說明書，施工現場地質條件變化的勘查資料，同一煤層或相鄰工作面的礦壓觀測，煤巖層綜合柱狀圖以及水害等資料。
（三）由通風科提供的經過批準的通風系統圖，瓦斯等級和煤塵的爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定資料，以及風量計算等“一通三防”的相關資料。
（四）由機電科提供的經過批準的供電系統圖以及供電設計等相關資料。
（五）由安全科提供的經過批準的避災路線圖。
（六）由信息科提供的經過批準的監(jiān)測監(jiān)控通訊系統圖以及監(jiān)測監(jiān)控的相關資料。
（七）由調度室提供的經過批準的運輸系統圖。
（八）有《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》等。
（九）有關安全生產的管理制度，如崗位責任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道維修制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、通風安全儀表使用維修制度、礦井災害預防與處理計劃等。
4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的編制由施工單位的技術員負責。要做到：內容齊全，語言簡明、準確、規(guī)范；圖表滿足施工需要，采用規(guī)范圖例，內容和標注齊全，比例恰當、圖面清晰，按章節(jié)順序編號；采用計算機編制。字體為仿宋體，字號正文為小四號字、每章標題為黑三號字、節(jié)為黑四號字，紙張統一用a4紙。
5、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》編制的內容應結合現場的實際情況，具有針對性。對工程質量的要求不得低于《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中的規(guī)定。作業(yè)規(guī)程編制格式參照《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》中的樣本。
三、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的審批：
1、隊組技術員完成煤礦作業(yè)規(guī)程編制之后，自己必須先自查一遍，發(fā)現問題應及時修改或補充，然后征求隊長的意見，獲得隊長同意并簽字后，方可上報審批。
2、施工隊組對規(guī)程進行內審后，主管技術員持《作業(yè)規(guī)程》或《安全技術措施》首先到主管業(yè)務科室審核，主管業(yè)務科室要嚴格把關。規(guī)程（措施）經審核后，由主管業(yè)務科室下達“規(guī)程（措施）審批通知單”，通知單上要明確規(guī)程（措施）必須參加審批的業(yè)務科室和對口專業(yè)副總。各副總及各業(yè)務科室規(guī)程（措施）審批人員必須堅持“安全第一”的原則，嚴格把關，對本專業(yè)審批內容全面負責，并將審批內容記錄在案?？剖覍徟鷷r間最多不超過一天。技術員對各單位審批情況進行記錄。
3、提交的作業(yè)規(guī)程（安全技術措施）經各業(yè)務科室，分管副總傳審完畢，在工程開工十日前組織集體會審，集體會審必須是礦總工程師主持（礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術負責人主持），由礦總工辦組織，參加集體會審的部門及人員分別為：各分管副總、安全科、生產科、機電科、調度室、通風科、信息科、相關隊組負責人和技術員。
4、參加集體會審的單位由本單位主管和相關科室副科長參加，參加會審時要持本人對規(guī)程的傳閱審批記錄。審核過程中要認真細致，對本專業(yè)審批內容全面負責、嚴格把關，并寫出會審意見，施工單位按照各部門提出的審查意見修改后，經過相關單位和人員核實符合審查意見要求，并簽字后，報各分管礦領導審核并簽字，然后報總工程師審批。
5、總工辦應建立“規(guī)程措施集體會審記錄”（工程名稱、會審時間、地點、參加人提出的問題和意見等）。
6、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度，各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字，并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關專業(yè)內容的科學性、針對性、安全技術有效性負責。
7、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制、審查嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關技術規(guī)范，造成重大失誤的；各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施中應明確的事項而未明確，存在嚴重缺陷的，按照礦有關規(guī)定進行責任追究。
8、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未經審批、批準（生效）和貫徹，主管部門不得下達開工通知書，開工通知書應提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領導、施工單位。
9、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》由施工單位具體落實。
10、經批準的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》文本由總工辦進行統一編號，并在總工辦、安全科等部門備案、交檔案室存檔。
11、批準程序和權限
⑴、《作業(yè)規(guī)程》經參加會審各相關部門負責人審核簽字后，報礦相關領導簽字批準，由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。批準程序依次為通風副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、總工程師、礦長，其他人員無權代替批準（領導外出時可委托副總以上人員代替批準，受委托人同委托人負同等責任）。
《安全技術措施》經各相關部門負責人審核簽字后，報礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。
⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經集體會審后的規(guī)程和安全技術措施進行全面檢查，寫出批示意見并簽名后方可生效。
12、一切新編制的規(guī)程、措施或經修改、補充的規(guī)程、措施都必須經過審批簽字后方可生效。
13、堅持規(guī)程、措施復審制度，每月15日前由各隊組將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報總工辦，由總工程師主持（礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術負責人主持），礦總工辦組織，參加復審的部門及人員分別為：各分管副總、安全科、生產科、機電科、調度室、通風科、信息科、相關隊組技術員。
14、工作面地質條件發(fā)生變化，改變作業(yè)工藝時必須另外制訂補充措施，補充措施同樣具有作業(yè)規(guī)程的法律效力。
第3篇 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度
為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強化規(guī)程及安全技術措施審批的嚴肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審批質量和效率，按公司、礦有關規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。
一、一般規(guī)定
1、生產技術部地測組自接受設計組下達的業(yè)務聯系單之日起，采煤工作面10天內、掘進工作面7天內向生產技術部設計組提交地質說明書及相關圖紙資料。
2、通防部、機電科自接受生產技術部下達的業(yè)務聯系單之日起，采煤工作面10天內、掘進工作面一周內向生產技術部設計組提交相關的設計資料。
3、生產技術部設計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務聯系單應相互驗證，并向施工單位進行技術交底，由施工單位技術負責人校核、簽收。
4、施工單位自接受生產技術部下達的業(yè)務聯系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內、掘進作業(yè)規(guī)程一周內提交生產技術部。
5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術措施。
二、編制原則
1、規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經生產技術部下達的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。
2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術負責人必須親臨現場調查，并有調查記錄。嚴格做到“二個圍繞”，即圍繞現場定措施，圍繞措施抓落實。
3、生產技術部向施工單位提供“一站式”服務，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風、供電設計等資料，由生產技術部安排相關單位編制、設計，并經各分管副總審批后提供給生產技術部，然后由生產技術部將上述資料一并提供給施工單位。
三、編制要求及內容
按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關文件規(guī)定執(zhí)行。
四、編制流程
五、審批
1、審批職責
作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關資質的技術人員參加審批，涉及重大安全技術問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準。
2、會審、復審
規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術例會和周六上午，由生產技術部組織，各職能科室具備相關資質的技術人員對相關內容進行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產技術部做好會審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。
各專業(yè)副總要組織相關人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次，根據現場情況提出復審意見，并簽字備查，生產技術部做好復審記錄。復審時間定在每月第一個技術例會。
六、貫徹
1、規(guī)程、措施由施工單位技術負責人主持，單位主要負責人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制，由分管副總組織安監(jiān)、技術等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。
2、規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術負責人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試，未參加考試及考試不及格者不準上崗，安全監(jiān)察部負責定期對施工單位主要負責人、書記、技術負責人、班隊長進行考核。
3、規(guī)程、措施貫徹后，技術負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。
4、因故停工工程，再次恢復施工時，必須有復工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產系統或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當施工隊伍調整時，應辦理有關技術資料移交簽字手續(xù)。
5、通防部、安全監(jiān)察部等相關單位的主要負責人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準上崗。
6、每月由各專業(yè)副總牽頭，生產職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核，不及格者不準上崗。
7、規(guī)程及措施應采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。
