建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程

有哪些

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程

一、安全責任體系

1. 建立安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。

2. 設(shè)立專職安全管理部門，負責日常安全監(jiān)督和檢查。

3. 實施全員安全教育，確保每個員工了解并遵守安全規(guī)定。

二、施工前準備

1. 編制詳細的施工組織設(shè)計，包含安全措施和應(yīng)急預案。

2. 對施工現(xiàn)場進行風險評估，制定相應(yīng)控制措施。

3. 檢查設(shè)備設(shè)施，確保其完好無損且符合安全標準。

三、施工過程管理

1. 現(xiàn)場作業(yè)必須遵循操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。

2. 定期開展安全檢查，及時消除隱患。

3. 實行安全交底制度，確保每個作業(yè)人員了解任務(wù)風險及防護措施。

四、特種作業(yè)管理

1. 特種作業(yè)人員需持證上崗，定期進行技能和安全培訓。

2. 對特種設(shè)備進行定期保養(yǎng)和檢測，確保其性能可靠。

3. 設(shè)立專門的監(jiān)護人，對特種作業(yè)進行全程監(jiān)控。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1. 制定完善的應(yīng)急預案，包括火災、坍塌、中毒等各類事故。

2. 定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3. 確?，F(xiàn)場設(shè)有清晰的應(yīng)急出口和疏散通道。

六、環(huán)境保護

1. 執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，采取有效措施減少噪音、揚塵等污染。

2. 妥善處理廢棄物，防止環(huán)境污染。

3. 實施綠色施工，推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等環(huán)保技術(shù)。

七、安全文化

1. 建立積極的安全文化氛圍，鼓勵員工參與安全管理。

2. 開展安全活動，如安全月、安全知識競賽等。

3. 對安全表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰獎勵。

模板

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程模板

1. 制定安全政策

- 明確安全目標

- 制定安全策略

2. 管理架構(gòu)

- 組織結(jié)構(gòu)

- 職責分配

3. 項目策劃

- 安全計劃

- 風險評估

4. 施工執(zhí)行

- 監(jiān)控與檢查

- 問題整改

5. 應(yīng)急準備

- 應(yīng)急預案

- 演練與評估

6. 環(huán)境保護

- 環(huán)保措施

- 廢棄物管理

7. 文化建設(shè)

- 安全教育

- 激勵機制

標準

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程標準

1. 符合國家和地方的建筑安全法規(guī)與標準。

2. 安全管理體系應(yīng)全面、系統(tǒng)，涵蓋所有施工環(huán)節(jié)。

3. 定期審核與更新規(guī)程，以適應(yīng)工程變化和技術(shù)進步。

4. 確保規(guī)程的執(zhí)行力度，通過考核和獎懲機制落實責任。

5. 安全規(guī)程應(yīng)具有可操作性和實用性，易于理解和執(zhí)行。

6. 安全管理效果應(yīng)體現(xiàn)在降低事故率、提升員工安全意識和改善工作環(huán)境上。

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程范文

建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

(一)管理組織

1.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責?，F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.項目負責人、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗,并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。

3、施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和北京市有關(guān)規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

(1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:1萬平方米及以下的工程至少1人;1萬~5萬平方米的工程至少2人;5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(2)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價:5000萬元以下的工程至少1人;5000萬-1億元的工程至少2人;1億以上的工程至少3人,應(yīng)當設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(3)勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,50人以下的,應(yīng)當設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;各班組長必須承擔兼職安全員職責,每個作業(yè)班組必須設(shè)1名以上的群眾監(jiān)督員(人數(shù)較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員)

(二)現(xiàn)場崗位責任制度

1.項目經(jīng)理

是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu),確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境),根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標,將管理目標分解、落實,責任到人,制定各級職能人員的管理職責,確保目標的實現(xiàn)。

對工程項目進行施工組織策劃,確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患,不違章指揮,制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題,要及時采取措施予以解決。

對勞動保護用品的正確使用和三違現(xiàn)象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應(yīng)急救援預案,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告;情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

2.項目安全負責人

具體負責本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作,是本項目安全生產(chǎn)的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,樹立安全第一的思想,當進度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先保證安全。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況,抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查,對職工進行安全教育,并有會議記錄或紀要。每月組織2次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查,檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理,向上級主管部門和領(lǐng)導及時反饋信息。

3、項目技術(shù)負責人

對本項目安全技術(shù)負直接責任。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案,負責向?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程,對從事特殊過程施工的人員組織培訓。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

4.專職安全員

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓工作。負責日常安全檢查工作,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),每周召開安全例會,并做好檢查記錄,對上級檢查提出的問題負責復查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字專職安全監(jiān)督員袖標。

5.群眾監(jiān)督員

負責監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況,對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復群眾監(jiān)督員履行安全職責的行為,有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。有權(quán)對班組農(nóng)民工進行安全管理,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護情況提出改進意見;對事故隱患提出整改意見;及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為;勸止無效,應(yīng)及時向現(xiàn)場專職安全員反映。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標準或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常,應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時,有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場,并應(yīng)協(xié)助做好疏導工作。

群眾監(jiān)督員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的黃底紅字安全群眾監(jiān)督員袖標。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度,認真做好班組安全情況記錄。

(三)對分包隊伍的管理

勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任。

(四)對設(shè)備租賃、使用的管理

施工現(xiàn)場施工機械、起重機械按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)、《北京市建筑施工起重機械設(shè)備管理的若干規(guī)定》和《北京市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定進行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。