設(shè)備綜合管理作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范企業(yè)設(shè)備的綜合管理工作，確保設(shè)備的高效運行，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。主要內(nèi)容包括：

1. 設(shè)備購置與驗收：明確設(shè)備選購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)備驗收流程。

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容與周期。

3. 故障處理與維修：建立故障報告機制，規(guī)范維修流程與責(zé)任歸屬。

4. 設(shè)備報廢與更新：設(shè)定設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)備更新決策。

5. 設(shè)備使用記錄與績效評估：實施設(shè)備使用登記，進(jìn)行設(shè)備績效評估。

編制指南

1. 設(shè)備購置與驗收：采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)參數(shù)選擇合適的設(shè)備，設(shè)備到貨后由技術(shù)部門進(jìn)行性能測試和質(zhì)量檢查，確保設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備管理部門需制定詳細(xì)的保養(yǎng)計劃，包括日常清潔、定期檢查、潤滑等，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保保養(yǎng)工作執(zhí)行到位。

3. 故障處理與維修：一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)及時上報，由維修團(tuán)隊進(jìn)行診斷和修復(fù)，必要時聯(lián)系供應(yīng)商技術(shù)支持。維修完成后，需記錄故障原因及處理措施。

4. 設(shè)備報廢與更新：當(dāng)設(shè)備達(dá)到使用壽命或無法經(jīng)濟維修時，應(yīng)進(jìn)行報廢處理。設(shè)備更新需考慮技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟效益及生產(chǎn)需求，通過科學(xué)論證決定。

5. 設(shè)備使用記錄與績效評估：所有設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修情況均需詳細(xì)記錄，通過數(shù)據(jù)分析設(shè)備運行效率，為改進(jìn)設(shè)備管理提供依據(jù)。

復(fù)審規(guī)定

1. 本規(guī)程每年至少進(jìn)行一次全面復(fù)審，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化和技術(shù)的進(jìn)步。

2. 復(fù)審由設(shè)備管理部門主導(dǎo)，涉及采購、技術(shù)、維修等相關(guān)部門參與，確保規(guī)程的全面性和實用性。

3. 在復(fù)審過程中，各部門應(yīng)提出修訂意見，經(jīng)管理層審批后，對規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)修改并發(fā)布新版本。

4. 新版規(guī)程發(fā)布后，應(yīng)對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

設(shè)備綜合管理作業(yè)規(guī)程制度的實施，旨在提升設(shè)備管理水平，保障企業(yè)生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益。各部門需嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，共同維護(hù)設(shè)備的良好運行狀態(tài)，以實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展。

設(shè)備綜合管理作業(yè)規(guī)程制度范文

設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

從總體上確立物業(yè)管理處各類設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處管理的各類設(shè)備的綜合管理工作。

三、職責(zé)

1、機電維修部負(fù)責(zé)所轄小區(qū)的各類設(shè)備的日常管理工作。

2、辦公室負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案的管理工作。

四、程序要點

1、設(shè)備檔案的建立要求

(1) 機電維修部應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備建立臺賬(見附表),并在建檔后的3個工作日內(nèi)將臺賬移交辦公室存檔。

(2) 機電維修應(yīng)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識及設(shè)備編號:

a、所有設(shè)備應(yīng)單機單臺或按功能系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識;

b、設(shè)備標(biāo)識用標(biāo)牌形式予以實施,標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容:

--設(shè)備名稱;

--設(shè)備編號。

c、設(shè)備編號按下列規(guī)則編制:

注意事項:

1、設(shè)備流水號按物業(yè)點的設(shè)備總數(shù)流水編制。

2、同類型同系統(tǒng)設(shè)備的流水號碼應(yīng)保持相對的集中和連續(xù)性。

d、標(biāo)識的制作規(guī)范:

--標(biāo)識材質(zhì)用金屬薄板制作,表面拋光呈本色;

--設(shè)備編號用凹形字體,涂黑色磁漆;

--尺寸長_寬_厚為70mm_20mm_1mm。

(3)所有設(shè)備應(yīng)按單機單臺或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》

(4)設(shè)備臺賬應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致,為此,設(shè)備管理人員應(yīng)將諸如設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報廢和更換零部件及檢修情況及時分別在設(shè)備臺賬或設(shè)備卡片上予以登錄。

(5)《設(shè)備臺賬》和設(shè)備出廠和原件(合格證、說明書、保修協(xié)議等)統(tǒng)一由辦公室保存。

2、設(shè)備日常操作、運行、維修保養(yǎng)管理

詳見機電維修部各類設(shè)備操作、運行、維修保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

3、設(shè)備的購置管理

(1)設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添購置。

(2)設(shè)備購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

(3)設(shè)備購置的資金來源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

(4)設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進(jìn)行。

(5)新添設(shè)備由機電維修部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。

(6)采購設(shè)備應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。

(7)采購設(shè)備到達(dá)公司后,由機電維修部進(jìn)行清點核對,接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試或試運行。符合要求的,辦理驗收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

(8)經(jīng)驗收符合要求的采購設(shè)備按本條例相關(guān)規(guī)定納入臺賬,建立卡片等進(jìn)行日常管理。

4、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識

(1)機電維修部應(yīng)對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

(2)設(shè)備狀態(tài)分為運行、備用、停用、封存、報廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等。

(3)正常運行中的設(shè)備不予標(biāo)識。

(4)標(biāo)識的方式方法:

a、設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識牌用300mm_150mm_3mm(長_寬_厚)的白色塑料板制作,字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上;

b、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時懸掛于應(yīng)予標(biāo)識設(shè)備的顯眼位置;

c、設(shè)備狀態(tài)改變,標(biāo)識應(yīng)隨之改變。

5、設(shè)備的停用和封存

(1)發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設(shè)備應(yīng)予停用或封存:

a、多余設(shè)備,含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備;

b、設(shè)備功能已

不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

(2)停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對其狀態(tài)的損壞。

(3)機電維修部應(yīng)定期(如一個季度)對停用或封存的設(shè)備進(jìn)行檢查,以保持其適用性。

(4)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報批單,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

6、設(shè)備的報廢

(1)無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢。

(2)報廢設(shè)備應(yīng)由機電維修部組級別鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括:設(shè)備主管人員、運行人員、品質(zhì)部代表、管理處經(jīng)理等。

(3)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備報廢審批表》,經(jīng)物業(yè)經(jīng)理助理審核,經(jīng)理審批后實施。

(4)需報廢設(shè)備在未獲報廢批準(zhǔn)、實施前,應(yīng)懸掛待報廢標(biāo)識。

(5)報廢設(shè)備應(yīng)及時撤離原安裝或使用場所,未撤離前應(yīng)懸掛報廢標(biāo)識。

(6)機電維修部應(yīng)將批準(zhǔn)的《設(shè)備報廢審批表》報公司財務(wù)部一份。

7、紅旗機房評比

(1)機電維修部主管負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員對各類機電設(shè)備房進(jìn)行流動紅旗評比。

(2)評比內(nèi)容:地面潔凈度、墻面潔凈度、門窗潔凈度完狀況、管道潔凈完好 狀況、設(shè)備表面潔凈度、設(shè)備性能完好狀況、檢修保養(yǎng)記錄、室內(nèi)其他設(shè)備狀況、總體印象。

五、記錄

1、《設(shè)備臺賬》

2、《設(shè)備卡》

3、《采購設(shè)備驗收表》

4、《設(shè)備停用/封存/報廢/審批表》

5、《設(shè)備定點管理檢查表》

六、相關(guān)支持文件