職工試崗內(nèi)部待崗管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程

有哪些

一、試崗與內(nèi)部待崗人員分類

1. 新入職員工：初次加入公司，需進(jìn)行試崗期以熟悉工作環(huán)境和職責(zé)。

2. 轉(zhuǎn)崗員工：因公司業(yè)務(wù)調(diào)整或個(gè)人發(fā)展需求，需轉(zhuǎn)至新崗位，需進(jìn)行試崗期適應(yīng)。

3. 待崗員工：因績效不佳、崗位調(diào)整等原因暫時(shí)脫離原有崗位，進(jìn)入待崗狀態(tài)。

二、試崗與內(nèi)部待崗管理流程

1. 安排與通知：人力資源部門負(fù)責(zé)通知試崗與待崗人員，明確崗位、期限及要求。

2. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：提供崗位培訓(xùn)，由直接上級進(jìn)行日常指導(dǎo)。

3. 工作評估：定期進(jìn)行工作表現(xiàn)評估，記錄改進(jìn)情況。

4. 決策與反饋：根據(jù)評估結(jié)果決定是否轉(zhuǎn)正或重新安排崗位。

模板

1. 試崗期協(xié)議 試崗人員與公司簽訂試崗期協(xié)議，明確試崗期限（通常為30-90天）、職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及試崗期權(quán)益。

2. 工作日志 每日填寫工作日志，記錄任務(wù)完成情況、遇到的問題及解決策略。

3. 評估表 每周或每月進(jìn)行一次正式評估，包括工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、學(xué)習(xí)能力等方面。

4. 待崗計(jì)劃書 待崗員工需提交待崗期間的學(xué)習(xí)計(jì)劃和提升目標(biāo)，由人力資源部門審核。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 試崗標(biāo)準(zhǔn) - 新入職員工需達(dá)到崗位基本技能要求，能獨(dú)立完成工作任務(wù)。 - 轉(zhuǎn)崗員工需在試崗期內(nèi)掌握新崗位的關(guān)鍵職責(zé)，通過考核評估。

2. 待崗管理標(biāo)準(zhǔn) - 待崗期間，員工應(yīng)積極提升自身技能，參與培訓(xùn)或自我學(xué)習(xí)。 - 根據(jù)待崗計(jì)劃書的執(zhí)行情況，決定員工是否可重新上崗。

3. 評估標(biāo)準(zhǔn) - 客觀公正：評估應(yīng)基于實(shí)際工作表現(xiàn)，避免主觀偏見。 - 反饋及時(shí)：評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工，以便調(diào)整工作策略。 - 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)試崗與待崗期間的表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整崗位安排或延長試崗期。

4. 決策標(biāo)準(zhǔn) - 對于試崗期表現(xiàn)優(yōu)秀者，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)正并給予相應(yīng)激勵(lì)。 - 對于待崗期結(jié)束仍無法滿足崗位要求的員工，應(yīng)考慮進(jìn)一步的崗位調(diào)整或離職談話。

5. 溝通與支持 - 保持開放溝通，鼓勵(lì)員工提出問題和建議，提供必要的心理支持。 - 確保試崗與待崗政策透明，讓所有員工了解其權(quán)利和義務(wù)。

通過以上規(guī)程，我們旨在建立一個(gè)公平、透明的試崗與內(nèi)部待崗管理制度，幫助員工更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，提升整體組織效能。每個(gè)環(huán)節(jié)都注重員工的成長和發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

職工試崗內(nèi)部待崗管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程范文

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司職工試崗、內(nèi)部待崗的管理職能、管理內(nèi)容與要求,檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司職工試崗、內(nèi)部待崗的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

浙江省電力公司職工下崗管理暫行規(guī)定

3管理職能

公司成立職工試崗、內(nèi)部待崗管理領(lǐng)導(dǎo)小組。總經(jīng)理工作部是職工試崗、內(nèi)部待崗管理的職能部門,公司工會和黨群工作部協(xié)同管理職工試崗、內(nèi)部待崗的工作。

4管理內(nèi)容和要求

4.1試崗人員的范圍

4.1.1根據(jù)浙江省電力公司和我公司關(guān)于違章作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,被考核對象在一個(gè)考核期內(nèi)由于違章作業(yè)累計(jì)記分達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的人員。

4.1.2年度綜合考試(核)合格,但排在部門合格人員后幾名,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提議應(yīng)試崗的人員。

4.1.3新進(jìn)公司的大、中專、技校畢業(yè)生,在考核期滿后,仍未能獨(dú)立工作或不稱職的。

4.2試崗人員的管理及待遇

4.2.1試崗人員工資關(guān)系仍留在原部門,從事原崗位工作,并由原部門負(fù)責(zé)管理、考核。

4.2.2試崗期限為一至三個(gè)月,試崗期滿經(jīng)考試(核)合格,方可重新上崗。

4.2.3試崗人員在試崗期間,工齡工資、各種津補(bǔ)貼和保險(xiǎn)等待遇不變;崗位工資按原崗級下浮50%;獎(jiǎng)金由試崗人員所在部門考核發(fā)放。

4.3待崗人員的范圍

4.3.1在年度綜合考試(核)中,不稱職或不合格的人員。

4.3.2在試崗期間,受公司警告處分,或不服從工作安排,經(jīng)批評教育無效的人員。

4.3.3違章作業(yè)累計(jì)分達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的人員,或在試崗期間再次發(fā)生違章作業(yè)的人員。

4.3.4在崗位聘用期間,公司因生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生變化、機(jī)構(gòu)變動,需轉(zhuǎn)崗另行簽訂崗位聘用合同時(shí),本人無正當(dāng)理由而又不愿另行簽訂的。

4.3.5符合上崗條件,而本人不愿簽訂崗位聘用合同或要求解除崗位聘用合同的。

4.3.6職工身體條件發(fā)生變化,經(jīng)公司勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會鑒定,不適合在原崗位上工作而轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由于本人原因未能上崗的人員。

4.3.7崗位聘用期滿,未被續(xù)聘者。

4.3.8受行政記過及以上處分的人員(含黨、團(tuán)處分)。

4.3.9因觸犯刑律被判緩刑的人員。

4.3.10不屬于上述范圍,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論決定應(yīng)待崗的人員。

4.4內(nèi)部待崗人員審批的程序,凡屬待崗范圍的人員,由所在部門填寫內(nèi)部待崗人員審批表報(bào)總經(jīng)理工作部,總經(jīng)理工作部在征求公司工會意見后,交公司職工試崗、內(nèi)部待崗管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

4.5內(nèi)部待崗人員的管理及待遇

4.5.1內(nèi)部待崗人員待崗期限為3—6個(gè)月,實(shí)行二級管理。

4.5.2部門管理:待崗人員待崗的頭三個(gè)月內(nèi),其編制和工資關(guān)系仍保留在原部門,由原部門負(fù)責(zé)日常管理,組織培訓(xùn),經(jīng)考試(考核)合格后重新上崗。

4.5.3公司待崗管理:待崗職工在原部門待崗滿三個(gè)月后,仍無法安排工作或竟聘上崗的,隨帶工資關(guān)系進(jìn)入公司待崗管理。由總經(jīng)理工作部安排適當(dāng)工作任務(wù),組織上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后,由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)推薦重新上崗或參加崗位競聘,實(shí)行“雙向選擇”。

4.5.4職工待崗期間崗位工資按一崗處理,工齡工資和各類津補(bǔ)貼照發(fā),不享受獎(jiǎng)金。安排工作的,可根據(jù)工作性質(zhì)、工作量及工作表現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)金。

4.5.5待崗職工的社會保險(xiǎn)和住房公積金等與在職職工一樣享受,同時(shí)也應(yīng)按規(guī)定每月繳納個(gè)人應(yīng)繳納的保險(xiǎn)金、住房公積金。

4.5.6待崗人員在待崗期間,應(yīng)遵紀(jì)守法,加強(qiáng)崗位技能的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。若發(fā)生影響正常工作、生產(chǎn)秩序的行為,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

4.5.7待崗人員在待崗期間發(fā)生下列情形之一者,公司有權(quán)決定其下崗或解除勞動合同。

4.5.7.1無正當(dāng)理由拒絕參加待崗管理職能部門組織的培訓(xùn),經(jīng)批評教育無效的。

4.5.7.2在待崗期內(nèi),給予二次上崗機(jī)會,本人未能競爭上崗或不愿上崗的。

4.5.7.3在待崗期內(nèi),違反公司規(guī)章制度,屢教不改或者受行政處分的。

4.5.7.4待崗期滿仍未應(yīng)聘上崗的。

4.6內(nèi)部下崗職工,停發(fā)工資,改發(fā)下崗生活費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)為:工齡在5年以上者,每月生活費(fèi)550元;工齡在5年及以下的,每月生活費(fèi)450元。

4.7待崗人員的安置

4.7.1按照“治懶不治病、治滑不治老”的原則,針對各類不同的待崗職工,區(qū)別不同的情況進(jìn)行安置。

4.7.2公司總經(jīng)理工作部根據(jù)生產(chǎn)工作需要及部門缺崗情況,提供信息、協(xié)商聯(lián)系,促使待崗職工重新競聘上崗。

4.7.3待崗職工符合崗位要求的身體條件、業(yè)務(wù)素質(zhì)條件,愿意頂替目前臨時(shí)工崗位的,由本人提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可頂替臨時(shí)工崗位,并簽訂崗位聘用合同,核定崗位工資。

4.7.4經(jīng)本人申請,允許調(diào)往外單位、辭職、自謀職業(yè),或終止、解除勞動合同。

4.8待崗人員重新上崗后,須先試崗,試崗期為一至三個(gè)月,試崗期間享受試崗待遇,經(jīng)考試(考核)合格后,正式上崗。

5 檢查與考核

5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

5.2 按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。