電廠值長運行規(guī)程辦法

有哪些

電廠值長運行規(guī)程辦法

一、人員配置與職責

1. 值長應具備高級工程師職稱，熟悉電廠各系統(tǒng)及設備運行原理。

2. 組織并監(jiān)督班組成員執(zhí)行運行規(guī)程，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3. 負責協(xié)調各專業(yè)間的操作，處理運行中出現(xiàn)的問題。

二、操作程序與標準

1. 制定并執(zhí)行詳細的啟停機、切換操作步驟，確保操作安全。

2. 根據(jù)負荷需求和設備狀況，合理調整運行方式。

3. 定期進行設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

三、安全規(guī)定

1. 遵守電廠安全規(guī)章制度，執(zhí)行“兩票三制”（工作票、操作票、交接班制度）。

2. 在緊急情況下，值長有權啟動應急預案，確保人身和設備安全。

四、信息管理

1. 及時準確記錄運行參數(shù)，保持運行日志完整。

2. 接收并傳達上級指令，確保信息暢通無誤。

五、培訓與考核

1. 組織班組成員進行技術培訓，提高操作技能。

2. 對班組成員進行定期考核，評估運行效果。

六、環(huán)境保護

1. 遵守環(huán)保法規(guī)，控制排放指標，確保達標排放。

2. 實施節(jié)能措施，降低能源消耗。

標準

1. 執(zhí)行國家電力行業(yè)標準，符合企業(yè)內部運行管理規(guī)定。

2. 運行參數(shù)應保持在設計范圍內，確保設備高效運行。

3. 班組成員需通過專業(yè)技能培訓及考核，達到上崗要求。

是什么意思

電廠值長運行規(guī)程辦法旨在規(guī)范電廠日常運行管理工作，確保生產(chǎn)安全、高效、環(huán)保。值長作為運行班組的核心，需具備專業(yè)知識，嚴格執(zhí)行規(guī)程，合理調配資源，及時處理各類運行問題。規(guī)程涵蓋了人員配置、操作流程、安全管理、信息傳遞、員工培訓和環(huán)境保護等方面，旨在通過標準化操作和持續(xù)改進，提升電廠運行效率和管理水平，同時保障人員安全和環(huán)境友好。

電廠值長運行規(guī)程辦法范文

值長運行規(guī)程

__電廠的發(fā)、供電和采暖是個完整的系統(tǒng)。是汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運等各專業(yè)生產(chǎn)部門之間相互配合、協(xié)作勞動的一個生產(chǎn)過程。為實現(xiàn)次過程有機聯(lián)系,協(xié)調各生產(chǎn)部門之間的生產(chǎn)關系,貫徹執(zhí)行廠長、生產(chǎn)副廠長、總工和上級領導下達的命令以及維護設備的安全經(jīng)濟運行,值長對全廠設備的運行、備用、檢修、操作、及事故處理必須實行統(tǒng)一的調度管理,為此,特制定本規(guī)程。

1.1、下列人員必須熟悉并執(zhí)行值長運行規(guī)程:

1.1.1、主管生產(chǎn)的副廠長、總工程師。

1.1.2、生產(chǎn)科科長、安監(jiān)人員。

1.1.3、全體值長。

1.1.4、各車間主任、運行專責工程師、技術員。

1.1.5、各運行班長及運行專責值班員。

2、值長工作標準及服務規(guī)程

2.1、主要內容及適用范圍:

2.1.1、本標準規(guī)定了值長的工作職能、工作內容與要求、工作程序、責任與權限及檢查與考核。

2.1.2、本標準適用于值長的工作。

2.2、職能:

2.2.1、值班值長為全廠運行、操作、及事故處理的負責人和指揮者,必須集中精力,遵守值班紀律、值班期間應做到:

2.2.1.1、嚴肅、認真地工作,遵守勞動紀律,不做與工作無關的事。

2.2.1.2、經(jīng)常到現(xiàn)場巡視,掌握設備運行狀況及運行人員精神狀況。

2.2.1.3、按廠部規(guī)定的值班表上班,未經(jīng)領導批準,不得隨意離開工作崗位,不得私自找人代替。

2.2.1.4、不遲到、不早退,有事提前請假,嚴禁酒后上崗值班。

2.2.2、值長當值期間,受生產(chǎn)副廠長(總工程師)的委托在生計科的領導下,負責本值安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,并擔任運行操作和事故處理的全面領導和指揮。

2.2.3、嚴格執(zhí)行調度命令,努力完成廠部及科室發(fā)布的各項指令。

2.2.4、值長對下列設備進行統(tǒng)一調度管理。

2.2.4.1、發(fā)電機、汽輪機、鍋爐、主蒸汽管道以及影響主設備出力的輔機及附屬設備、系統(tǒng)、主變壓器、啟備變、35kv、6kv母線、380v母線、35kv線路出線開關及母線上連接的全部電氣設備。

2.2.4.2、上述設備的保護和自動裝置。

2.2.4.3、上述設備的啟動運行、停止、投入或撤出、備用、限制出力以及改變運行方式、保護定值等,均應根據(jù)值長命令進行。

2.2.4.4、調管設備、值長按調度命令執(zhí)行。

2.2.4.4.1、省調調管設備:

(1)、#1、#2、#3鍋爐、#1、#2汽輪機發(fā)電機組、#1、#2主變壓器 。

(2)、以及上述設備的保護和自動裝置。

(3)、遠動以及自動化保護裝置。

2.2.4.4.2、地調調管設備:

(1)、熱建(一)線3518、熱建(二)線3519以及遠動自動化保護裝置。

(2)、啟備變以及遠動自動化保護裝置。

(3)、35kv甲、乙母線、3500母聯(lián)開關以及相關保護。

(4)、35kv母線其他出線和設備由蘭州地調委托窯街電廠生計科調管。

2.2.4.5、雖不屬調度管理,但其運行操作影響出力,影響主設備安全或輔助備用的,征得調度同意后由值長調度,其他設備,值長可根據(jù)情況行使調度權。

2.2.4.6、窯鐵線3517線路由地調委托我廠調度,所代兩個變電所,馬軍變由動力廠調管,聯(lián)合鐵合金變由我廠調管。

2.2.4.7、一礦專用變(一)、(二)(3523、3526)由我廠調管,其變電所以及下屬設備由動力廠調管;窯街廠內變以及6105、6204(一)、(二)線由我廠調管,下屬系統(tǒng)由動力廠調管。

2.2.5、工作內容與要求及程序:

2.2.5.1、值長應熟悉和執(zhí)行下列規(guī)程、制度及法令:

(1)、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》的有關部分;

(2)、《電業(yè)安全規(guī)程》的有關部分;

(3)、《省調、地調調度規(guī)程》有關部分;

(4)、《動力系統(tǒng)調度管理規(guī)程》有關部分;

(5)、能源部、省電力局、廠部頒發(fā)的與值長業(yè)務有關的條例、規(guī)程、制度;

(6)、本廠各車間的現(xiàn)場運行規(guī)程;

(7)、值長運行規(guī)程;

(8)、上級的指示和國家政策法令;

(9)、本廠設備管理、運行管理、檢修管理制度、反事故措施及設備管理制度;

(10)、消防規(guī)程。

2.2.5.2、值長應熟悉下列系統(tǒng)、設備、參數(shù):

(1)、電氣一次接線系統(tǒng),廠用電系統(tǒng)及直流系統(tǒng),事故照明系統(tǒng)。

(2)、電氣設備特性、參數(shù)、繼電保護裝置的工作原理、接線、裝配位置,整定值以及電氣設備的操作機構,操作回路和信號裝置;

(3)、鍋爐本體及輔助設備原理、構造、特性、參數(shù);

(4)、汽機本體及輔助設備原理、構造、特性、參數(shù);

(5)、蒸汽系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、除氧熱網(wǎng)系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、油系統(tǒng)、生活消防水系統(tǒng);

(6)、化學水處理系統(tǒng)、構造及主要汽水品質標準;

(7)、煤場設備和輸煤系統(tǒng)構造、參數(shù);

(8)、全廠及礦區(qū)采暖系統(tǒng)參數(shù);

(9)、發(fā)電機勵磁系統(tǒng)、構造、特性、參數(shù)及操作方法;

(10)、定期參加全廠反事故演習,并按廠部規(guī)定進行“安規(guī)”和“運規(guī)”的考試。

2.2.5.3、值長應填寫下列記錄簿:

2.2.5.3.1、值長值班記錄簿;

2.2.5.3.2、日負荷曲線表;

2.2.5.3.3、設備檢修登記簿;

2.2.5.3.4、日電量底度記錄簿;

2.2.5.3.5、調度命令操作票本。

2.2.5.4、值長在當值期間,現(xiàn)場巡視不少于三次。一次在接班前,第二次在值班中間,最后一次在交班前1小時。

2.2.5.5、值長應查閱下列記錄簿,并檢查下列設備:

2.2.5.5.1、值長值班記錄簿;

2.2.5.5.2、負荷曲線;

2.2.5.5.3、設備檢修登記簿;

2.2.5.5.4、汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運班長操作記錄簿;

2.2.5.5.5、汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運缺陷登記簿;

2.2.5.5.6、汽機、鍋爐、化學各專責值班記錄簿;

2.2.5.5.7、汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運工作票登記簿;

2.2.5.5.8、鍋爐用油登記簿;

2.2.5.5.9、檢查全廠主設備及主要附屬設備的運行工況。

2.2.5.6、如遇較大的設備缺陷,值長應向生產(chǎn)副廠長、總工程師匯報。

2.2.5.7、如發(fā)生異常情況時,值長應如實際將異常情況的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細記錄在值長記錄簿上,并向有關領導匯報。

2.2.6、交接班制度

2.2.6.1、接班值長應提前30分鐘進入現(xiàn)場,檢查機、爐、電主設備,了解運行情況,查閱各班長記錄簿;巡視主要生產(chǎn)區(qū)域,做到心中有數(shù)。

2.2.6.2、接班值長應詳細查閱值長記錄簿、負荷曲線本、檢修登記本、命令指示本等。

2.2.6.3、交班值長在交班前應詳細查閱值長值班記錄,檢查設備運行狀況,詢問主設備檢修進度,查看各運行記錄本并簽字。

2.2.6.4、交班值長在辦理交班手續(xù)前,必須將本值各種記錄,報表填寫完畢。

2.2.6.5、交班值長應將下列事項記入值長記錄簿:

(1)、運行方式的變化,繼電保護及自動裝置的投退情況,設備缺陷異常事故經(jīng)過,處理過程及注意事項;

(2)、檢修試驗項目及安全措施情況;

(3)、上級指示及未執(zhí)行完畢的命令。

2.2.6.6、交班值長應交代已批準的或本班將要進行的工作。

2.2.6.7、交班值長應交得前值和本值值班期間發(fā)生的異常現(xiàn)象、原因、處理過程及對策,以及尚存在的不安全因素或懷疑的隱患。

2.2.6.8、值長應將值班記錄詳細記錄清楚,做到字跡清晰,準確無誤。

2.2.6.9、接班值長認為交班值長所交代的事項有不詳之處應及時提出詢問,并以值班記錄本的、記錄為依據(jù)。交班者少交或漏交所造成的后果,由交班者負責。若交班者記錄本以記錄清而接班者遺忘所造成的后果,由接班者負責。交班應以記錄本為準,口頭交代為補充解釋。

2.2.6.10、交班過程中如雙方有不同意見,發(fā)生爭執(zhí),應匯報生產(chǎn)副廠長、總工或生計科處理且不得強行交接班。

2.2.6.11、遇有下列情況不得進行交接班:

(1)、處理事故或倒閘操作未告一段落;

(2)、交接班發(fā)生事故,應立即停止交接班,并由交班值長處理。接班值長可應交班值長的要求并在其指揮下協(xié)助或退出現(xiàn)場并通知本值各運行班長。

(3)、交班時如機、爐、電、燃、化一個班不能交班交班值長不得交班,并協(xié)助處理(只限于技術原因)。

2.2.6.12、交班時間以到,如接班值長未到,交班值長應堅守工作崗位,不得擅自離開,并匯報生計科。

2.2.6.13、交接班雙方核對無誤后,應履行簽字手續(xù),接班者先簽,交班者后簽,正點交班雙方簽字后方可認為交班完畢。

2.2.7、值長的職責和權限:

2.2.7.1、職責:

2.2.7.1、值長當值期間,受生產(chǎn)副廠長(總工程師)的委托在生計科的領導下,負責本值安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行和最佳出力的負責人對自己發(fā)布的命令負全部責任,對值長的命令全廠當值運行人員必須嚴格認真的正確的執(zhí)行。

2.2.7.2、值長在值班期間是通過各運行班長來實現(xiàn)全廠調度,值長的一切操作命令,一般應下達給運行班長,若值長認為必要時可直接下達給值班員,重要的工作指示,事后也應通知有關班長。

2.2.7.3、詳細記錄運行情況,如發(fā)生事故及重大問題無論何種都必須及時向主管生產(chǎn)副廠長及上級領導匯報,必要時,有權直接通知有關車間主任、專責工程師、檢修或試驗人員到現(xiàn)場協(xié)助處理或進行必要的檢修和實驗測試。

2.2.7.4、值長對本值發(fā)生的涉及兩個專業(yè)以上的事故,應組織有關人員進行分析或組織運行人員講座事故的過程及情況。

2.2.7.5、對威脅安全生產(chǎn)的設備缺陷有權要求有關車間及時處理。

2.2.7.6、值長應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,特別是“兩票”、“三制”,并督促其他人員執(zhí)行。

2.2.7.7、值長有權檢查各班長及各崗位的運行操作記錄,有權提出本值人員的調配、獎勵或處分得建議。

2.2.7.8、值長在正常操作、經(jīng)濟調度上,應經(jīng)常傾聽班長、值班員的意見,深入調查研究,不斷提高自己的業(yè)務水平,改進工作作分,使上下級團結一致,共同為安全運行努力。

2.2.7.9、值長的工作地點在主盤,如有事離開,應通知電氣班長,此時電氣班長代行值長職權。

2.2.7.10、值長應掌握發(fā)電廠設備的構造、特性、原理、參數(shù)及正常時的運行情況,并要求當值完成下列任務:

(1)、完成調度下達的有功無功負荷曲線,保持電壓周波符合規(guī)定;

(2)、按廠部的安排,調度的命令,正確及時的啟動與停止發(fā)供電主 要設備;

(3)、正確的組織進行電氣和熱力系統(tǒng)的主要倒閘和切換、檢修安全措施的執(zhí)行;

(4)、監(jiān)督運行中的汽、水、油品質合格;

(5)、與有關車間配合完成對停用機爐 的保養(yǎng);

(6)、組織好全值人員、完成廠部下達的值際競賽的各項經(jīng)濟指標;

(7)、執(zhí)行廠部生產(chǎn)計劃,遇特殊情況改變計劃,主設備改變計劃必須匯報生產(chǎn)副廠長、總工程師并申請省調同意,輔助設備改變計劃必須經(jīng)生技科同意;

(8)、根據(jù)系統(tǒng)及附屬設備運行情況,做好事故預想,保證安全生產(chǎn),每月每值事故預想不得少于4次;

(9)、對管轄范圍內設備運行檢修管理。審批、批準電氣6kv以上操作票及第一種工作票和熱機工作票;

(10)、指揮全廠的事故處理,根據(jù)調度命令配合系統(tǒng)的事故處理。

(11)、后夜值長交班前,應參加生產(chǎn)早會,向主管生產(chǎn)的副廠長或總工匯報前一天的生產(chǎn)情況,如運行方式及其變化,重大操作,重大缺陷,發(fā)生的事故及異?，F(xiàn)象,日發(fā)電量等;

(12)、每日白班14:00——15:00向局調度匯報發(fā)電量;

(13)、每日前夜20:00——22:00向省調申請次日日負荷曲線;

(14)、每日前夜00:00——00:30向省調匯報日發(fā)電量、有功無功情況;

(15)、每周一早9:00全廠核對鐘表;

(16)、每周四向省調中心生技部、安監(jiān)部電傳本周生產(chǎn)運行情況匯表;

(17)、及時聯(lián)系動力廠調度蓄水池進水,保持正常水位,同時經(jīng)常尋問一礦專用變系統(tǒng)電壓情況,加強與動力廠調度、吉大鐵合金的橫行聯(lián)系。

2.2.8.2、在進行設備的切換操作前,應考慮:

2.2.8.2.1、運行方式是否合適;