內(nèi)容
項目工程安全目標(biāo)規(guī)程旨在確保所有項目活動的安全執(zhí)行，防止事故的發(fā)生，保護(hù)人員的生命安全，保障設(shè)施設(shè)備的完好，并維護(hù)項目的正常運(yùn)行。規(guī)程內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保每個人對自身工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。
2. 風(fēng)險評估：實(shí)施定期的風(fēng)險評估，識別潛在危險源，制定預(yù)防措施。
3. 安全培訓(xùn)：對所有工作人員進(jìn)行安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高安全意識。
4. 現(xiàn)場管理：規(guī)范施工現(xiàn)場的行為，包括個人防護(hù)裝備的使用，作業(yè)區(qū)的劃分，設(shè)備的維護(hù)等。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 合規(guī)性：所有規(guī)程必須符合國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 有效性：規(guī)程應(yīng)能有效預(yù)防和控制安全事故，降低事故率。
3. 可操作性：規(guī)程應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行，同時考慮現(xiàn)場實(shí)際情況。
4. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查規(guī)程的有效性，根據(jù)項目進(jìn)展和反饋進(jìn)行適時修訂。
考試題及答案
1. 問：安全責(zé)任制的主要目的是什么？
答： 主要目的是明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保每個人對自身工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。
2. 問：項目工程安全規(guī)程需要符合哪些標(biāo)準(zhǔn)？
答： 需要符合國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 問：安全培訓(xùn)的內(nèi)容包括哪些？
答： 包括安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)，旨在提高工作人員的安全意識。
4. 問：現(xiàn)場管理中，個人防護(hù)裝備的使用有何重要性？
答： 個人防護(hù)裝備的使用是保障人員安全的重要手段，可以防止工作中的意外傷害。
5. 問：應(yīng)急預(yù)案的作用是什么？
答： 應(yīng)急預(yù)案用于應(yīng)對突發(fā)情況，通過預(yù)先設(shè)定的程序快速、有效地處理事故，減少損失。
項目工程安全目標(biāo)規(guī)程范文
工程項目安全目標(biāo)
1.企業(yè)安全方針:
堅持黨和國家安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以人為本、重在現(xiàn)場、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工。
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,必須加強(qiáng)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并深刻體會江的安全責(zé)任、重于泰山:安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的核心,早在20世紀(jì)50年代國務(wù)院即提出建立安全責(zé)任制的規(guī)定,之后又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底的要求,并明確項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要求對從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,都明確其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時有效地采取糾正和預(yù)防措施,以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。故安全責(zé)任、重于泰山。
2.安全目標(biāo)
(1)目的:制定安全管理目標(biāo),對全體員工及分包單位進(jìn)行動員,使全體人員理解并付諸實(shí)施。
(2)職責(zé):項目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評估和改進(jìn)。
(3)安全管理目標(biāo):
1)年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi);
2)重大傷亡事故為零;
3)杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故;
4)杜絕業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到j(luò)gj59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);
6)安保證體系通過dgj08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證;
7)粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;
8)確保松江區(qū)標(biāo)化、文明工地;
9)確保上海市標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地;
10)爭創(chuàng)上海市文明工地。
(4)管理目標(biāo)的分解說明:
本項目部以安全第一、預(yù)防為主的方針以及根據(jù)上海市建筑業(yè)管理辦公室(滬建建管第242號的通知)的規(guī)定要求和本公司提出的以人為本、重在現(xiàn)場、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工為目的,結(jié)合施工組織設(shè)計進(jìn)度對實(shí)現(xiàn)工地管理目標(biāo)作以下的具體措施與時限分解:
1)成立管理目標(biāo)小組(詳見3.3.1安全管理組織);
2)建立健全各項管理制度,責(zé)任落實(shí)到人;
3)加強(qiáng)定期、不定期檢查與監(jiān)督力度,確保整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。
(5)分析本工程的重點(diǎn)安全防護(hù)部位有以下幾個方面:
(1)本工程主體建筑復(fù)雜,因此施工有難度。
(2)本工程由于施工進(jìn)度緊迫,在時間安排中夜間施工繁多。
(3)本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,外型凹凸繁多,腳手架搭設(shè)難度高。
(4)對施工現(xiàn)場的危險點(diǎn)、危險源和不利環(huán)境因素進(jìn)行事先識別,并且制定了有針對性的預(yù)防措施如:塔吊在搭設(shè)區(qū)域的危險性,搭設(shè)區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊洞口防護(hù)、電梯井、通道防護(hù)等重點(diǎn)部位控制手段。
