安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度有哪些
篇1
安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程管理程序制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員、員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)限。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。
3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別可能存在的安全隱患，評(píng)估其潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)各類安全事故的緊急響應(yīng)措施。
5. 設(shè)備設(shè)施管理：確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6. 作業(yè)許可制度：對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行審批，確保作業(yè)過(guò)程的安全。
7. 事故報(bào)告與調(diào)查：及時(shí)上報(bào)事故，分析原因，防止類似事故再次發(fā)生。
篇2
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 制度評(píng)估：定期對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)其適用性、有效性和合規(guī)性。
2. 操作規(guī)程審查：對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)致檢查，確保其符合最新的法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，收集員工、管理層和監(jiān)管部門的意見和建議，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度和規(guī)程的問(wèn)題。
4. 修改和完善：針對(duì)評(píng)估和審查的結(jié)果，對(duì)不適應(yīng)的制度和規(guī)程進(jìn)行修訂，以提升安全生產(chǎn)水平。
5. 培訓(xùn)與執(zhí)行：修訂后的制度和規(guī)程需進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保所有員工理解和遵守新規(guī)定。
6. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，并將執(zhí)行效果納入績(jī)效考核。
篇3
安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程
安全生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制：定期進(jìn)行工作場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施并及時(shí)消除隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立有效的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)各類安全事故，減少損失。
5. 安全檢查與考核：定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行考核，確保制度執(zhí)行到位。
操作規(guī)程管理程序主要包括：
1. 制定規(guī)程：根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作步驟和安全規(guī)定。
2. 培訓(xùn)與確認(rèn)：對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保每個(gè)員工熟悉并理解規(guī)程內(nèi)容。
3. 實(shí)施與監(jiān)督：在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。
4. 更新與改進(jìn)：定期審查規(guī)程的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
5. 記錄與存檔：保存操作規(guī)程的相關(guān)記錄，便于查閱和追蹤。
篇4
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評(píng)審修訂更新制度
安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，它涵蓋了安全法規(guī)遵守、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面。操作規(guī)程則詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)作業(yè)流程、安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。制定、評(píng)審、修訂和更新這些制度是保證企業(yè)安全、高效運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度
1、目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
3、職責(zé)
（1）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定、評(píng)審、修訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定、評(píng)審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿。
（3）安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見。
（4）總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實(shí)施。
4、控制程序
4.1制定
（1）安全環(huán)保部組織制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，安全環(huán)保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，部門根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。
4.2評(píng)審
1）評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
2）評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
3）評(píng)審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評(píng)審輸出
（1）評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
（2）評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.3修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
（5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng)；
（6）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
（7）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)；
（8）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。
2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據(jù)：
（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
（3）制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.4終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
5、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)制度匯編》
《文件發(fā)放表》
《安全生產(chǎn)制度評(píng)審修訂記錄》
