安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評(píng)審修訂更新制度注意事項(xiàng)
篇1
1. 制定階段：
- 制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保無遺漏。
- 制度內(nèi)容需清晰、具體，避免模糊不清的表述。
- 制定過程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，確保制度的適用性和可行性。
2. 評(píng)審階段：
- 定期進(jìn)行制度評(píng)審，至少每年一次，以適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。
- 評(píng)審應(yīng)由專門小組進(jìn)行，包括管理層、技術(shù)人員和一線員工代表。
- 評(píng)審結(jié)果要記錄在案，便于追蹤和改進(jìn)。
3. 修訂階段：
- 根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，針對(duì)性地修訂制度，消除不合理或過時(shí)的規(guī)定。
- 修訂過程要充分溝通，確保所有相關(guān)人員理解并接受改動(dòng)。
- 新制度發(fā)布前，要進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工熟悉新規(guī)定。
4. 更新階段：
- 制度更新應(yīng)及時(shí)，一旦有新的法規(guī)出臺(tái)或企業(yè)內(nèi)部變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整制度。
- 更新后的制度應(yīng)立即傳達(dá)給全體員工，并確保其知悉和遵守。
- 制度更新后，應(yīng)進(jìn)行一段時(shí)間的觀察和反饋收集，以評(píng)估效果。
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定、評(píng)審、修訂和更新是企業(yè)安全管理的重要組成部分，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
篇2
1. 制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制，不能照搬其他企業(yè)的模式。
2. 制度的執(zhí)行需要全員參與，管理層應(yīng)帶頭遵守，形成良好的安全文化氛圍。
3. 定期對(duì)制度進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和新的法規(guī)要求。
4. 加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解并理解各項(xiàng)規(guī)定。
5. 對(duì)違反制度的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理，以維護(hù)制度的權(quán)威性。
6. 建立有效的監(jiān)督機(jī)制，確保制度的落實(shí)和執(zhí)行效果。
7. 在實(shí)施過程中，要注重靈活性和針對(duì)性，避免機(jī)械執(zhí)行。
8. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)管理制度。
以上內(nèi)容旨在指導(dǎo)企業(yè)建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，但具體操作需結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范，確保制度的有效性和實(shí)用性。
篇3
1. 評(píng)審過程應(yīng)公正、公平，避免主觀因素影響，確保制度的科學(xué)性和實(shí)用性。
2. 修訂時(shí)要考慮實(shí)際操作的可行性，避免制定過于理想化的規(guī)定。
3. 培訓(xùn)要注重實(shí)效，確保員工理解并能正確執(zhí)行新的制度和規(guī)程。
4. 監(jiān)督與考核應(yīng)側(cè)重于結(jié)果，同時(shí)也關(guān)注過程，防止形式主義。
5. 制度修訂后，要及時(shí)更新相關(guān)文件和記錄，避免版本混亂。
6. 對(duì)于重大修改，應(yīng)經(jīng)過充分討論和試驗(yàn)，確保其安全性和有效性。
7. 制度的執(zhí)行要嚴(yán)格，但也要有適當(dāng)?shù)撵`活性，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
8. 定期回顧制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保持制度的活力和適應(yīng)性。
篇4
1. 制度和規(guī)程需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不可照搬照抄，確保適用性和可行性。
2. 制度和規(guī)程應(yīng)定期更新，以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化。
3. 員工培訓(xùn)需全面深入，確保理解和執(zhí)行到位，不能流于形式。
4. 安全檢查應(yīng)客觀公正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，不能姑息。
5. 鼓勵(lì)員工參與安全管理，提出改進(jìn)建議，形成全員參與的安全文化。
6. 在執(zhí)行過程中，如遇到特殊情況，應(yīng)及時(shí)調(diào)整規(guī)程，并做好記錄備案。
安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施需要全體員工的共同參與和持續(xù)改進(jìn)，只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評(píng)審修訂更新制度
1、目的
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程文件能夠有效符合實(shí)際應(yīng)用，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評(píng)審和修訂工作。
3、引用文件、術(shù)語定義
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（（中華人民共和國主席令〔2014〕第13號(hào)）修正）
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號(hào))第7條
4、職責(zé)
4.1安全員（兼職）：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評(píng)審和修訂工作，并對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。
4.2相關(guān)部門級(jí)人員：按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展各項(xiàng)工作。
5、管理程序
5.1 安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立實(shí)施過程
安全管理員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)形式、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度，之后組織生產(chǎn)、管理部、質(zhì)量技術(shù)等部門人員進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)，填寫文件發(fā)放記錄，安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)下發(fā)到相應(yīng)的員工，經(jīng)過教育培訓(xùn)后實(shí)施。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品管理、危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的格式內(nèi)容如下：1、目的；2、適應(yīng)范圍；3、引用文件、術(shù)語定義；4、職責(zé)；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；
5.2安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理要求:
企業(yè)應(yīng)編制并實(shí)施書面的操作規(guī)程，規(guī)程應(yīng)與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
操作規(guī)程應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：
a）初始開車、正常操作、臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、正常停車、緊急停車等各個(gè)操作階段的操作步驟；
b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；
c）安全、健康和環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)。如危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能（聯(lián)鎖、監(jiān)測(cè)和抑制系統(tǒng)）等。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行審核，確保反映當(dāng)前的操作狀況，包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的變更。企業(yè)應(yīng)每年確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性。
企業(yè)應(yīng)確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓(xùn)，幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程，并且使他們意識(shí)到操作規(guī)程是強(qiáng)制性的。
企業(yè)應(yīng)明確操作規(guī)程編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責(zé)，確保使用最新版本的操作規(guī)程。
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施的檢查考核
安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時(shí)要對(duì)安全規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，考核。
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、修改、評(píng)審
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別過程時(shí)應(yīng)關(guān)注進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的確認(rèn)，評(píng)審安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否適應(yīng)生產(chǎn)的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進(jìn)行更改。
6、形成的文件和記錄
6.1文件更改審批單 借用表單
6.2有效版本控制清單 借用表單
7、附記
無
