有哪些
集控員安全技術操作規(guī)程
集控員安全技術操作規(guī)程主要包括以下幾個方面：
1. 崗前準備：確保個人防護裝備齊全，了解設備運行狀態(tài)及異常處理程序。
2. 設備檢查：對控制室內的儀表、開關、按鈕等進行細致檢查，確認無異常。
3. 啟動操作：遵循標準啟動流程，逐步開啟相關設備，密切監(jiān)控各項參數(shù)。
4. 運行監(jiān)控：持續(xù)觀察設備運行情況，及時記錄數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常立即報告并采取措施。
5. 應急處理：熟悉各類應急預案，遇緊急情況能迅速、正確地執(zhí)行應急操作。
6. 維護保養(yǎng)：定期進行設備維護，確保設備良好運行狀態(tài)。
7. 停機程序：遵循安全停機步驟，防止設備損壞和安全事故。
8. 工作交接：完成工作后，詳細交接設備狀況及注意事項給接班人員。
目的和意義
集控員安全技術操作規(guī)程旨在確保電力、化工、礦山等行業(yè)的生產安全，預防因操作不當引發(fā)的事故。規(guī)程的實施有助于提高集控員的安全意識，規(guī)范操作行為，降低設備故障率，保障生產連續(xù)穩(wěn)定，同時也有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任。
注意事項
1. 集控員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持有相應資格證書才能上崗。
2. 操作過程中禁止擅自離崗，保持警惕，防止疏忽導致事故。
3. 對于設備的異常情況，切勿盲目自行處理，應立即通知專業(yè)技術人員。
4. 嚴格遵守勞動紀律，嚴禁酒后上崗，保證精神狀態(tài)良好。
5. 在執(zhí)行應急操作時，應優(yōu)先考慮人員安全，避免盲目行動。
6. 熟練掌握設備操作手冊，遇到不確定的情況，參考手冊或咨詢上級。
7. 保持工作環(huán)境整潔，避免雜物影響操作。
8. 定期參加安全教育和技能培訓，不斷提升自身的安全技能。
集控員的安全操作規(guī)程是保障生產安全的重要基石，每一位集控員都應將其視為日常工作的生命線，嚴格執(zhí)行，確保自身和他人的安全，為企業(yè)的發(fā)展貢獻安全的力量。
集控員安全技術操作規(guī)程范文
第1篇 集控員安全技術操作規(guī)程
1、熟悉掌握本廠重介選煤工藝流程，熟悉掌握各臺設備的開、停車順序及時間，以及檢查、分析、防止和排除故障的方法。熟悉掌握介質懸浮液、煤泥水、清水的管線布置。
2、主控室嚴禁攜帶易燃、易爆品，嚴禁吸煙和明火。嚴禁用潮濕的手指操作各種電器設備。
3、開車前
（1）檢查密度控制儀各儀表指示是否正常。
（2）檢查分流器執(zhí)行機構是否靈活可靠。
（3）各項檢修項目是否完成。
4、開車
（1）開磁選機同時稀介桶的泵，調整密度，待懸浮液密度合格、穩(wěn)定后，主控司機按逆煤流方向打點開車，確定設備啟動后，向給煤機司機發(fā)出開車信號。
（2）密度控制
①設定實際分選密度時，應根據(jù)入洗原煤的性質、原煤中含精煤灰分進行設定。
②根據(jù)精煤灰分、洗混煤灰分、矸石浮沉情況及時調整各參數(shù)，要求密度要盡可能穩(wěn)定。
（3）確定合格介質桶的液位或補加的介質滿足一個班的生產要求后，然后方可啟動合格介質泵，并要求同時啟動循環(huán)水高壓泵。
（4）生產過程中懸浮液密度波動范圍控制得當。當密度升高或降低時，及時加水或加介質，保持懸浮液密度穩(wěn)定，旋流器入料壓力應在規(guī)定范圍內，不應有大的波動。
（5）當懸浮液密度低于設定值時，并且循環(huán)介質不足，應與加介質司機及時聯(lián)系，添加新介質。
（6）當與旋流器有關的崗位發(fā)生故障時，應馬上停止給料，停介質泵，并報告主控室?？筛鶕?jù)具體情況實現(xiàn)閉鎖關系。
3、分流控制
打分流的目的是排懸浮液系統(tǒng)內的煤泥量，觀察主再洗合格介質桶液位，進行打分流，應注意主洗合格介質桶的液位不應低于65%，再洗合格介質桶的液位不應低于75%。
4停車
（1）接到停車命令后，分別向有關崗位發(fā)出停車信號，正常停車設備必須順煤流、空載停車。
（2）停車時,主洗合格介質桶的液位須低于60%，再洗合格介質桶的液位須低于70%。
第2篇 調度集控員操作規(guī)程及標準職責
班前準備
一、操作規(guī)程及標準
執(zhí)行《通用規(guī)程及標準》的有關程序。
二、安全注意事項
執(zhí)行《通用規(guī)程及標準》的有關要求。
接班:
一、操作規(guī)程及標準
1 進入接班地點
1.1 必須準時進入調度室接班。
2 詢問工作情況
2.1 向交班調度員了解全廠設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
2.2 了解原煤供應及各產品的倉儲情況,了解設備現(xiàn)狀和崗位人員的在崗情況。
2.3 掌握按計劃、臨時安排或搶修的檢修項目的進展和完成情況。開車前30min確認各車間的檢修項目是否完成,確認后方可按照生產需要開車。
3 現(xiàn)場檢查
3.1 檢查集控聯(lián)鎖狀態(tài)、按鈕、儀表是否工作可靠。
3.2 通迅設備是否工作良好。
4 問題處理
4.1 發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
5 履行手續(xù)
5.1 履行交接班手續(xù)。
操作
1 啟車前準備
1.1 確定所有待起設備是否送電。
1.2調度室將開關打到就地位置,要求各崗位試車。
1.3 接到試車正常回復信號后,根據(jù)當班實際情況,選擇集控或就地操作方式。
1.4 檢查設備保護現(xiàn)場復位情況。
1.5了解洗水狀況、絮凝劑制備和重介質制備等的準備工作。
1.6根據(jù)系統(tǒng)設備情況,選擇集控或就地開車方案,并通知現(xiàn)場操作人員。
2 啟車
2.1 在得到現(xiàn)場崗位工可以啟車信號后,按下起動按鈕,系統(tǒng)向全廠發(fā)出啟車預告信號。如一切正常,則程序啟動參加集控的各臺設備,如發(fā)生非常情況時,可緊急撤消預告信號,待正常之后重新啟車。
2.1.1 將轉換開關撥到集控位置,用對講機通知三次啟車預告后按鈕進行啟車。
2.1.2 按下啟動按鈕,監(jiān)視集控系統(tǒng)設備,按程序自動啟車。不參加集控的設備的開車,根據(jù)具體情況由調度員(集控操作工)與車間班長掌握。
2.1.3 啟動到順煤流方向第一臺設備后,表示啟動完畢。在啟車過程中,要通過大屏幕顯示、顯示器等密切監(jiān)視各系統(tǒng)的運行情況,觀察各設備運轉狀態(tài),如出現(xiàn)異常情況要及時采取應急措施,指揮調動有關人員盡快處理問題,并向有關領導請示匯報。
2.2 就地開車。
2.2.1 向各崗位發(fā)出就地開車命令,將轉換開關打到就地控制位置。
2.2.2 設備出現(xiàn)故障后,及時啟用備用設備,并通知設備維修人員,組織力量搶修。
3 運行
3.1 密切觀察各種控制按鈕、指示儀表、指示燈等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題應及時通知維修人員進行維修。
3.2 密切注視生產變化,保持均衡生產。
3.3 認真做好原始記錄,填報好調度臺帳。對上級領導措示及上級通知要及時記錄傳達下去。對所有記錄要字跡清晰,整潔,語言簡明扼要,記錄完整起止時間,地點,故障部門性質,匯報人,組織處理人員,向上級匯報接收人。
3.4 對各類記錄本要填寫完整、真實。
3.5 對本班發(fā)生的各類事故班后要組織人員分析,分析清楚事故原因、經(jīng)過,找出責任人,制定出整改措施,同時按考核制度進行考核。
3.6 三班調度員須按以下時刻向廠領導總結匯報工作。
8點班:
9:00詢問檢修工程及主要工作內容,向有關領導匯報
11:30將檢修工程進展情況,再向有關領導作一個總結性的匯報。
15:00對本班工作進行總結,再向領導匯報。
4點班:
17:00以前,對本班1個多小時的工作及廠碰頭會需聯(lián)系的事宜向值班長匯報。
22:00對本班工作進行總結并向領導匯報。
0點班:
早7:00對本班工作總結并向領導匯報。
4 停車
4.1 集控停車可根據(jù)不同情況,如重載停車、特殊情況需要立即停車及正常停車等,可根據(jù)不同的集控系統(tǒng),選擇不同操作方法進行。
4.2 就地聯(lián)鎖的停車操作。
4.2.1 遇到緊急情況需要停車時,可按急停,使設備帶負荷瞬時停車;
4.2.2 正常停車用對講機呼叫,各崗位順煤流逐臺空負荷停車;
4.2.3 監(jiān)視停車過程,等全部設備停完后,根據(jù)現(xiàn)場要求轉換開關撥回就地位置。
4.3 停車時按順煤流停車的順序進行。調度員(集控操作工)應根據(jù)計劃停車或事故停車的不同情況來進行下一步工作安排。事故停車應積極與有關部門聯(lián)系,組織力量搶修,盡快恢復生產。
4.4 就地停車時,通知源頭設備停止給料,由崗位工就地停車。集控停車時,通知源頭設備停止給料,由集控系統(tǒng)控制系統(tǒng)停車。
4.5 收集停車后各崗位檢查出的需要處理的問題,并匯總上報有關部門進行處理;
5 問題處理
5.1 根據(jù)顯示屏的顯示情況密切注意生產的變化,要保持均衡生產,制止盲目的超負荷生產。
5.2 顯示屏出現(xiàn)停車信號時,應立即了解情況,組織處理,并向值班領導匯報。
5.3 出現(xiàn)人身傷害事故時,應按下緊急停車按鈕,停車進行處理。
二、安全注意事項
1、啟動時遇有崗位人為停車或設備故障停車時,等隱患排除后重新啟車。
2、在啟動過程中遇有不應啟動的情況,立即按下啟動停止,終止啟動程序;遇有跳格啟車情況,可解除聯(lián)鎖打到就地狀態(tài),等隱患排除后重新啟動。
3、啟車過程發(fā)現(xiàn)情況異常,可用對講機指揮,情況緊急可按下緊急停車按鈕。
4、僅當班調度員(集控操作工)有權操作集控系統(tǒng)。
5、不開車時,應確保所屬范圍內的儀表、監(jiān)視設備等處于初始狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時通知有關人員處理。
6、一切操作,必須精神集中,小心細致,嚴防發(fā)生重大責任事故。
交班
一、操作規(guī)程及標準
1 交班前的準備
1.1 做好本崗位的文明衛(wèi)生工作,認真填寫有關報表的工作記錄,做好向上級的匯報工作。
1.2 按規(guī)定記錄各種數(shù)據(jù),并按規(guī)定進行數(shù)據(jù)的傳送。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 主動向接班人員匯報本班工作情況及注意事項。
3 接受現(xiàn)場檢查
3.1 協(xié)助接班人員現(xiàn)場檢查。
3.2 有重點檢修項目時,應深入現(xiàn)場、了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時向主管領導匯報。
4 問題處理
4.1 查出的問題,由交班者處理。無法處理時,應及時向廠領導匯報。
5 履行交接班手續(xù)
5.1 按規(guī)定履行交班手續(xù)后下班,填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
1、要求記錄字跡清晰,不得涂改,報表準確無誤。
2、按文明生產要求,安排搞好設備和工作現(xiàn)場的衛(wèi)生。
3、各設備的安全聯(lián)鎖,報警信號顯示裝置不得隨意拆除并保持完好。
4、任何人員不得擅自修改微機和管理控制程序及技術參數(shù)。
第3篇 裝車站集控員安全技術操作規(guī)程
一、裝車準備:
1、裝車前與列車司機正確聯(lián)系，雙方確定列車運行速度，并約定啟、停、中途停車等聯(lián)系信號。
2、檢查液壓泵（1＃、2＃）動力電是否送好，油位、溫度是否正常，觀察操作臺有無報警。
3、將ups電源開關打到on位，并把主控機、計量計算機都打開，調入正常工作屏。
4、將打印機開機，裝好紙張。
5、與裝車系統(tǒng)各崗位司機主動聯(lián)系，經(jīng)崗位司機準許后方可啟車。
6、若氣溫較低時，必須提前進行熱油循環(huán)，且循環(huán)至少二次，而后裝車槽移到裝卸位，并注意動作是否靈活準確。
二、裝車過程：
1、設備運轉正常后，即可加煤，并隨時觀察皮帶稱數(shù)據(jù)及時與崗位司機聯(lián)系，看煤量大小、皮帶是否跑偏并及時調整給煤量。
2、緩沖倉若上至70%倉位時，應注意隨時停煤，以防止倉滿停機。
3、裝載、卸料必須準確無誤，確認車皮到位，方可卸料裝車，并注意車皮型號噸位變化，不得多裝、少裝。
4、與火車司機、調車員主動協(xié)調，積極配合，準確掌握卸料時間，不允許出現(xiàn)撒煤、堆積、留坑等偏載現(xiàn)象。
5、裝車中裝卸溜槽必須準確到位，時刻觀察下一節(jié)車皮的高低，防止發(fā)生與車皮碰撞事故。
6、裝車前開啟泵后。上2樓、4樓液壓站巡視一次觀察系統(tǒng)是否正常。管道是否漏油，裝完前半列后，再上去巡視一次。裝車過程中應高度注意溜槽部位的異常變化。
7、裝車方式有三種，自動、半自動、手動。通常情況下用自動方式裝車作業(yè)，將裝車系統(tǒng)打到自動位置，啟動批量裝載計算機，運行批量裝車軟件，錄入本列車的全部車皮數(shù)據(jù)信息，核對準確無誤后，在批量裝車軟件中“點擊”批量裝載軟件按鈕。在操作臺上啟動液壓泵，將裝車溜槽移到裝載位，啟動操作臺上計算機的“啟動裝車”按鈕，此時緩沖倉立即給定量倉按錄入本列車的車皮數(shù)據(jù)信息配料，大約8秒鐘，定量倉配煤完成后，操作臺上的“準備就緒”按鈕指示燈亮“綠”，按此按紐即打開卸料門開始裝車作業(yè)，循環(huán)作業(yè)，直至裝完本列車。裝車完成后，保存本列車的裝車記錄，并打印列車的裝車報表。半自動裝車，將裝車方式打到“半自動”位置，裝車過程和自動裝車過程一樣，只不過半自動裝車沒有裝車數(shù)據(jù)記錄。手動裝車，所有給料門、卸料門均為點動運行。
8、集中精力操作，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，立即匯報當班管理員和裝車主管。
三、裝車完畢：
1、按順序停機：
（1）、一般情況應該先停給煤機，后停皮帶。
（2）、詢問崗位司機皮帶上是否存有余煤，并觀察皮帶稱讀數(shù)。
（3）確認各項工作都已完成，將溜槽移出停泵，并將控制計算機退出關閉。
2、記錄有關數(shù)據(jù)
（1）整理打印裝車記錄，將數(shù)據(jù)上傳至大宗物料管理軟件，并向當班管理員匯報裝車有關情況。
（2）認真及時填寫裝車作業(yè)過程時間表記錄。
3、安全注意事項：
（1）上崗必須佩帶勞動保護用品，必須嚴格執(zhí)行崗位責任制，必須學習本規(guī)程，方可操作，無證不得操作。
（2）必須隨時與現(xiàn)場司機用對講機保持聯(lián)系，了解情況后才允許操作，嚴禁強行操作。
（3）運行時，要掌握給煤量，保持緩沖倉存煤量，停機前必須保證皮帶機全部存煤拉空，嚴禁帶負荷啟車。
（4）裝車溜槽不裝車時，要及時移出到位，嚴格注意機車碰撞溜槽，造成設備受損事故發(fā)生。
（5）、在待機狀態(tài)時，各臺計算機、打印機都處于非工作狀態(tài)。不得在計算機上玩游戲，或拷貝打印無關文件。（計算機無殺毒軟件，注意染毒，造成裝車失控）禁止外界人員動用計算機。
（6）、搞好日常和管理工作，打掃集控室衛(wèi)生，并認真填寫當列（當班）交接班記錄，并將有關事項準確、細致、全面交給接班人員。
第4篇 調度集控員操作規(guī)程及標準
班前準備
一、操作規(guī)程及標準
執(zhí)行《通用規(guī)程及標準》的有關程序。
二、安全注意事項
執(zhí)行《通用規(guī)程及標準》的有關要求。
接班：
一、操作規(guī)程及標準
1 進入接班地點
1.1 必須準時進入調度室接班。
2 詢問工作情況
2.1 向交班調度員了解全廠設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
2.2 了解原煤供應及各產品的倉儲情況，了解設備現(xiàn)狀和崗位人員的在崗情況。
2.3 掌握按計劃、臨時安排或搶修的檢修項目的進展和完成情況。開車前30min確認各車間的檢修項目是否完成，確認后方可按照生產需要開車。
3 現(xiàn)場檢查
3.1 檢查集控聯(lián)鎖狀態(tài)、按鈕、儀表是否工作可靠。
3.2 通迅設備是否工作良好。
4 問題處理
4.1 發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
5 履行手續(xù)
5.1 履行交接班手續(xù)。
操作
1 啟車前準備
1.1 確定所有待起設備是否送電。
1.2調度室將開關打到就地位置，要求各崗位試車。
1.3 接到試車正?；貜托盘柡螅鶕?jù)當班實際情況，選擇集控或就地操作方式。
1.4 檢查設備保護現(xiàn)場復位情況。
1.5了解洗水狀況、絮凝劑制備和重介質制備等的準備工作。
1.6根據(jù)系統(tǒng)設備情況，選擇集控或就地開車方案，并通知現(xiàn)場操作人員。
2 啟車
2.1 在得到現(xiàn)場崗位工可以啟車信號后，按下起動按鈕，系統(tǒng)向全廠發(fā)出啟車預告信號。如一切正常，則程序啟動參加集控的各臺設備，如發(fā)生非常情況時，可緊急撤消預告信號，待正常之后重新啟車。
2.1.1 將轉換開關撥到集控位置，用對講機通知三次啟車預告后按鈕進行啟車。
2.1.2 按下啟動按鈕，監(jiān)視集控系統(tǒng)設備，按程序自動啟車。不參加集控的設備的開車，根據(jù)具體情況由調度員(集控操作工)與車間班長掌握。
2.1.3 啟動到順煤流方向第一臺設備后，表示啟動完畢。在啟車過程中，要通過大屏幕顯示、顯示器等密切監(jiān)視各系統(tǒng)的運行情況，觀察各設備運轉狀態(tài)，如出現(xiàn)異常情況要及時采取應急措施，指揮調動有關人員盡快處理問題，并向有關領導請示匯報。
2.2 就地開車。
2.2.1 向各崗位發(fā)出就地開車命令，將轉換開關打到就地控制位置。
2.2.2 設備出現(xiàn)故障后，及時啟用備用設備，并通知設備維修人員，組織力量搶修。
3 運行
3.1 密切觀察各種控制按鈕、指示儀表、指示燈等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知維修人員進行維修。
3.2 密切注視生產變化，保持均衡生產。
3.3 認真做好原始記錄，填報好調度臺帳。對上級領導措示及上級通知要及時記錄傳達下去。對所有記錄要字跡清晰，整潔，語言簡明扼要，記錄完整起止時間，地點，故障部門性質，匯報人，組織處理人員，向上級匯報接收人。
3.4 對各類記錄本要填寫完整、真實。
3.5 對本班發(fā)生的各類事故班后要組織人員分析，分析清楚事故原因、經(jīng)過，找出責任人，制定出整改措施，同時按考核制度進行考核。
3.6 三班調度員須按以下時刻向廠領導總結匯報工作。
8點班：
9：00詢問檢修工程及主要工作內容，向有關領導匯報
11：30將檢修工程進展情況，再向有關領導作一個總結性的匯報。
第5篇 調度員集控員安全技術操作規(guī)程
一、開車前準備:
1、熟悉全廠工藝流程,主要機電設備的性能、技術特征、工作狀況、掌握本廠常見故障處理程序。
2、熟悉并掌握生產計劃和產品指標要求。
3、根據(jù)生產情況確定工藝流程。
4、開車前,要先了解設備的檢修情況、倉位、水位、介質是否滿足開車條件,各崗位司機的在崗及準備情況,確認一切準備工作就序,具備起車條件時,方可操作啟車。
二、操作程序:
1、正常啟車時,由集控按程序啟車,做到先確認后操作,隨時注意屏幕上各種參數(shù)顯示是否正常,注意觀察和監(jiān)聽有無報警及起車進展情況,直到完全正常運轉。
2、起車過程中,如有異常情況,根據(jù)報警的級別,采用不同的處理方式。
3、正常運轉后,調度人員必須密切觀察掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)原煤及商品煤,設備運行情況,及時調整工藝參數(shù)、完成生產計劃,確保安全生產。
4、負責對全廠安全生產進行統(tǒng)一調度及時掌握安全生產動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即停車,并采取果斷措施,防止事故擴大,同時向廠值班人員和廠領導匯報,并詳細記錄。
三、停車:
1、停車前,根據(jù)生產情況,選擇工藝流程,正常時按程序停車。
2、需就地開停車時,要與各崗位聯(lián)系好,把相應的系統(tǒng)切換至“就地”位置,并發(fā)出起停車信號,按“逆煤流”開車,“順煤流”停車的原則進行。系統(tǒng)就地狀態(tài)下嚴禁帶煤。
3、不生產時,所有系統(tǒng)均為“零位”,需檢修設備時,相應系統(tǒng)處于“就地”方式。
4、嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》等各種安全管理制度,認真做好各項報表、記錄工作,嚴格服從礦井調度中心指揮。
5、做好當班工作記錄;搞好調度室的環(huán)境衛(wèi)生。
