建造師施工合同（16份范本）

第1篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：單價合同

承包合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。不同的合同計價方式具有不同的特點、應(yīng)用范圍，對設(shè)計深度的要求也是不同的。

單價合同

1）單價合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項目。

2）單價合同的特點是單價優(yōu)先，即合同中明確每項工程內(nèi)容的單價，實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大，對其投資控制不利。

3）單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。

（1）固定單價合同無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商有一定的風(fēng)險。

（2）變動單價合同，當實際工程量、通貨膨脹和國家政策發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，但必須事先約定如何對單價進行調(diào)整。

第2篇 二級建造師《施工管理》：物資采購合同主要內(nèi)容

物資采購合同的主要內(nèi)容

工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料（含構(gòu)配件）和設(shè)備等。相應(yīng)地，物資采購合同可分為建筑材料采購合同和設(shè)備采購合同，合同當事人為供方和需方。供方應(yīng)對其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，而需方則應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定進行驗收。

建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。包括標的、數(shù)量、包裝、交付及運輸方式、驗收、交貨期限、價格、結(jié)算、違約責(zé)任。

設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容，包括設(shè)備價格與支付、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)標準、現(xiàn)場服務(wù)、驗收和保修。

第3篇 二級建造師《施工管理》：施工合同跟蹤與控制

施工合同跟蹤與控制

承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。

合同跟蹤的對象包括：承包的任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。

合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實施偏差的責(zé)任分析；合同實施趨勢分析。

合同實施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。

第4篇 二級建造師《施工管理》重點知識點：施工合同管理

施工合同管理

1、施工總承包的特點：(1)費用控制(2)進度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。

2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：(1)工作開展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對分包單位的選擇和認可(4)對分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價。

3、發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責(zé)。

4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。

5、經(jīng)承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。

6、監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報 送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認。

7、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用或工期延誤由承包人承擔(dān)。

8、承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施 工條件的施工場地

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙腳底

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承但因此發(fā)生的費用

(4)隨時為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

10、分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

12、交或日期的確定可以按照下列方式：

(1)供或方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記日期為準

(2)采購方提 貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般 以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補償合同三大類。

14、由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險。

15、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程 中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

16、合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價格的風(fēng)險。

17、采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免的要 增加。

18、固定總價合同使用以下情況：

(1)工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn) 定并合理

(2)工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

(4) 投標期相對寬裕，承包商可以充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標文件，擬定施工計劃

(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

19、成本加酬金合同有以下形式：

(1)成本加固定費用合同：在工程成本一開始估計不準，可以采用合同形式

(2)成本加固比例費用合同：一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標采用

(3)成本加獎金合同：獎金是根據(jù)報價書成本估算指標規(guī)定一個底點各頂點，分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%

(4)成本加費用合同：如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。

20、合同實施的偏差分析包括：(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實施偏差的責(zé)任分析(3)合同實施的趨 勢。

21、索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

22、索賠證據(jù)應(yīng)具有：真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

23、索賠成立，應(yīng)同時具備以下三個條件：

(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向和索賠報告。

24、索賠文件包括：(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(或工期)計算部分。

25、編寫索賠文件應(yīng)注意：

(1)責(zé)任分析清楚、準確。應(yīng)該強調(diào)：引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任，事件具有不可預(yù)見性，事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無法制止，索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費用增加的嚴 重性，索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等

(2)索賠的計算依據(jù)要準確，計算結(jié)果要準確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認合理計算方法，并進行適當?shù)姆治?/p>

(3)提供充分有效的證據(jù)材料。

第5篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠

施工合同的索賠

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當一方向另一方提出索賠要求時，被索賠方所采取的適當反駁、應(yīng)對和防范措施，稱為反索賠。

第6篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工承包合同主要內(nèi)容

施工承包合同的主要內(nèi)容

《標準施工招標文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語定義與解釋，明確了監(jiān)理人的概念；發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù)；進度控制條款，包括進度計劃、開工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工；質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工程、試驗和檢驗；費用控制條款，包括預(yù)付款、工程進度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清；竣工驗收條款，包括竣工驗收申請報告、驗收、施工期運行、試運行、竣工清場、施工隊伍的撤離；缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長、進一步試驗和試運行、缺陷責(zé)任期終止證書、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過“專用合同條款”進行補充、細化，但不得與“通用合同條款”強制性規(guī)定相抵觸。

第7篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同變更管理

施工合同變更管理

合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內(nèi)容所進行的修改。

工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標準等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進行工程變更的管理。

工程變更的原因一般主要有業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商、政府部門等有關(guān)主體的原因，以及工程環(huán)境、合同實施過程中出現(xiàn)新的情況、產(chǎn)生了新技術(shù)或新知識而需要變更等。

變更的范圍和內(nèi)容：根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)進行變更：（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。工程變更的程序：（1）變更的提出。在合同履行過程中，監(jiān)理人認為可能發(fā)生通用條款約定變更情形的，可向承包人發(fā)出變更意向書（對于已經(jīng)發(fā)生通用條款約定變更情形的，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示）；承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認為其中存在合同約定情形的，在14天內(nèi)向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。（2）變更指示。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作。

變更的估價原則：（1）已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價；（2）已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按合同約定或確定變更工作的單價；（3）已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照“成本加利潤”的原則，由監(jiān)理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價。

發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。

第8篇 二級建造師《施工管理》：施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容

施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》of —2023 0214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù)；有關(guān)保險的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險，材料設(shè)備、施工機械的保險，以及為從事 危險作業(yè)人員辦理的意外傷害保險；勞務(wù)報酬的計價方式與調(diào)整，勞務(wù)報酬可采用固定勞務(wù)報酬、約定計時單價、約定計件單價三種方式中的一種；工時及工程量的 確認；勞務(wù)報酬的最終支付。

第9篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同跟蹤與控制

施工合同跟蹤與控制

承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。

合同跟蹤的對象包括：承包的任務(wù)；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。

合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實施偏差的責(zé)任分析；合同實施趨勢分析。

合同實施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。

第10篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：總價合同

總價合同

1）總價合同適合于施工任務(wù)和范圍明確，業(yè)主目標、要求和條件清楚的項目，招標時已完成施工圖設(shè)計。

2）總價合同的特點是總價優(yōu)先，最終結(jié)算按合同總價，業(yè)主的風(fēng)險較小，承包商的風(fēng)險較大。

3）總價合同分為固定總價合同和變動總價合同。

（1）固定總價合同總價固定不變，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險，有利于業(yè)主控制投資。但是工程變更和不可預(yù)見的困難可能引起糾紛，導(dǎo)致費用增加。

（2）變動總價合同可以在合同中約定當通貨膨脹、設(shè)計變更、工程量和其他條件變化等引起費用變化可以調(diào)整合同總價，業(yè)主將承擔(dān)不可預(yù)見風(fēng)險。

第11篇 二級建造師《施工管理》輔導(dǎo)：施工合同管理

施工合同管理

1、施工總承包的特點：(1)費用控制(2)進度控制(3)質(zhì)量控制(4)合同管理(5)組織與協(xié)調(diào)。

2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：(1)工作開展程度不同(2)合同關(guān)系不同(3)對分包單位的選擇和認可(4)對分包單位的付款(5)施工總承包管理的合同價。

3、發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責(zé)。

4、發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。

5、經(jīng)承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。

6、監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報 送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認。

7、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用或工期延誤由承包人承擔(dān)。

8、承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各類證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施 工條件的施工場地

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙腳底

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承但因此發(fā)生的費用

(4)隨時為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要 求的施工現(xiàn)場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

9、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

10、分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

11、勞務(wù)分包人必須為事業(yè)危險作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

12、交或日期的確定可以按照下列方式：

(1)供或方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記日期為準

(2)采購方提 貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般 以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補償合同三大類。

14、由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風(fēng)險。

15、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程 中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

16、合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了全部工作量和價格的風(fēng)險。

17、采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免的要 增加。

18、固定總價合同使用以下情況：

(1)工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn) 定并合理

(2)工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

(4) 投標期相對寬裕，承包商可以充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標文件，擬定施工計劃

(5)合 同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

19、成本加酬金合同有以下形式：

(1)成本加固定費用合同：在工程成本一開始估計不準，可以采用合同形式

(2)成本加固比例費用合同：一般在工程初期很難描述工程范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標采用

(3)成本加獎金合同：獎金是根據(jù)報價書成本估算指標規(guī)定一個底點各頂點，分別為工程成本估算的6%—75%和110%—135%

(4)成本加費用合同：如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。

20、合同實施的偏差分析包括：(1)產(chǎn)生偏差的原因分析(2)合同實施偏差的責(zé)任分析(3)合同實施的趨 勢。

21、索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。

22、索賠證據(jù)應(yīng)具有：真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

23、索賠成立，應(yīng)同時具備以下三個條件：

(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定部屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向和索賠報告。

24、索賠文件包括：(1)總述部分(2)論證部分(3)索賠款項(或工期)計算部分。

25、編寫索賠文件應(yīng)注意：

(1)責(zé)任分析清楚、準確。應(yīng)該強調(diào)：引起索賠的事件不是承包商的責(zé)任，事件具有不可預(yù)見性，事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無法制止，索賠事件導(dǎo)致承包商工期拖延、費用增加的嚴 重性，索賠事件與索賠之間的之間關(guān)系等

(2)索賠的計算依據(jù)要準確，計算結(jié)果要準確。要用合同規(guī)定或法規(guī)規(guī)定的公認合理計算方法，并進行適當?shù)姆治?/p>

(3)提供充分有效的證據(jù)材料。

第12篇 二級建造師《施工管理》：施工承包合同主要內(nèi)容

施工承包合同的主要內(nèi)容

《標準施工招標文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語定義與解釋，明確了監(jiān)理人的概念；發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù)；進度控制條款，包 括進度計劃、開工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工；質(zhì)量控制條款，包括承包人的質(zhì)量管理與檢查、監(jiān)理人的質(zhì)量檢查、隱蔽部位覆蓋前的檢查、清除不合格工 程、試驗和檢驗；費用控制條款，包括預(yù)付款、工程進度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、最終結(jié)清；竣工驗收條款，包括竣工驗收申請報告、驗收、施工期運行、試 運行、竣工清場、施工隊伍的撤離；缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款，包括缺陷責(zé)任期的起算時間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長、進一步試驗和試運行、缺陷責(zé)任期終止 證書、保修責(zé)任?！巴ㄓ煤贤瑮l款”可通過“專用合同條款”進行補充、細化，但不得與“通用合同條款”強制性規(guī)定相抵觸。

第13篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠依據(jù)和證據(jù)

施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

第14篇 二級建造師《施工管理》：施工合同索賠

施工合同的索賠

建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。當一方向另一方提出索賠要求時，被索賠方所采取的適當反駁、應(yīng)對和防范措施，稱為反索賠。

1.施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或 工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

2.施工合同索賠的程序

索賠工作首先是要在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出索賠意向通知。索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人認為有權(quán)得到追加付款和（或）延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在 知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理 人正式遞交索賠通知書；（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔（一般為28天）繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28 天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

發(fā)包人對承包人的索賠要求進行審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個方面：（1）索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任還是第三方的責(zé)任；（2）事實和合 同的依據(jù)是否充分；（3）承包商是否采取了適當?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失；（4）是否需要補充證據(jù)；（5）索賠計算是否正確、合理。

根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款，對承包人提出索賠的處理程序如下：（1）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的 內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；（2）監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工 期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人；（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處 理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。

承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同規(guī)定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠； （2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。對索賠報告的反擊要點為：索賠要求或報告的時限性；索賠事件的真實性；干擾事件的原因、責(zé)任分析；索賠理由分析；索賠證據(jù)分析；索賠值審核。

第15篇 二級建造師復(fù)習(xí)資料：施工合同索賠依據(jù)和證據(jù)

施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)：

索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例。

索賠證據(jù)是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

第16篇 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料：施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容

施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》of—2023 0214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù)；有關(guān)保險的規(guī)定，包括承包人自有人員及第三人的保險，材料設(shè)備、施工機械的保險，以及為從事危險作業(yè)人員辦理的意外傷害保險；勞務(wù)報酬的計價方式與調(diào)整，勞務(wù)報酬可采用固定勞務(wù)報酬、約定計時單價、約定計件單價三種方式中的一種；工時及工程量的確認；勞務(wù)報酬的最終支付。