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建筑工程管理細(xì)則8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

建筑工程管理細(xì)則

第1篇 建筑工程安全重大危險源安全管理細(xì)則

第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)建筑工程危險性較大的分部分項工程安全管理,強(qiáng)化建筑工程施工安全重大危險源的監(jiān)控,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生,依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號),結(jié)合我省實際,制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于全省各類房屋建筑、市政工程以及與其配套的線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等建筑施工活動及安全管理。

第三條 本細(xì)則所稱施工安全重大危險源是指建筑工程施工中危險性較大的分部分項工程以及對施工安全影響較大的環(huán)境和因素。本細(xì)則所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程一般范圍見附件1;對施工安全影響較大的環(huán)境和因素的一般范圍見附件2。

第四條 建立健全施工安全重大危險源的安全管理制度。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目特點、氣候和周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的施工范圍,在開工前識別并編制包括危險性較大的分部分項工程、對施工安全影響較大的環(huán)境和因素等在內(nèi)的工程項目施工安全重大危險源清單名錄和安全管理措施。清單名錄中應(yīng)當(dāng)包括重大危險源的名稱、出現(xiàn)的施工階段、潛在的危險因素、防控措施以及責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容,清單名錄應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字。

第五條 因施工圖設(shè)計變更或施工條件發(fā)生變動的,應(yīng)將變更或變動后增加的施工安全重大危險源及時補充和完善,并經(jīng)企業(yè)審查和工程監(jiān)理單位確認(rèn)后報送相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第六條 應(yīng)當(dāng)對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

第七條對施工安全影響較大的環(huán)境和因素,應(yīng)當(dāng)逐一制定安全防護(hù)方案和保證措施。

在辦理危險性較大的分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件審查時,應(yīng)當(dāng)提交專項施工方案。專項施工方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計等;

(三)施工計劃:包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃;

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等;

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等;

(六)安全管理技術(shù)力量配備:專職安全生產(chǎn)管理人員、專職設(shè)備管理人員、特種作業(yè)人員等;

(七)計算書及相關(guān)圖紙。

危險性較大的分部分項工程實行分包的,專項施工方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)總包施工單位審查并簽署審查意見。

第八條危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)當(dāng)組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)技術(shù)人員編制、審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),按照《湖南省危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證管理辦法》(湘建建〔2009〕304號)的規(guī)定組織專家論證,以及修改完善、重新編制和重新組織專家論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程一般范圍見附件3。

第九條在施工人員進(jìn)入工程項目施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:危險性較大的分部分項工程專項施工方案、對施工安全影響較大的環(huán)境和因素的安全防護(hù)方案及相應(yīng)保證措施等。危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確工程作業(yè)特點、具體安全預(yù)防措施、相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)急救援預(yù)案的具體內(nèi)容和要求。安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)形成書面交底簽字記錄。

第十條應(yīng)當(dāng)指定專人對危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)施工人員不按照專項施工方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全等緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即采取停工措施,組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

第十一條應(yīng)當(dāng)定期(每月不少于一次)組織對其所有工程項目的施工安全重大危險源進(jìn)行安全檢查、評估,建立管理臺帳,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,應(yīng)采取有效措施督促整改到位,并對整改結(jié)果進(jìn)行查驗。

第十二條設(shè)在工程項目的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織項目管理人員(包括分包單位相應(yīng)管理人員)每星期開展一次對其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況的檢查,作出書面檢查記錄;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時組織整改到位。分包單位的項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照總包單位提出的整改意見及時組織整改到位。

工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)針對工程項目施工安全重大危險源的安全狀況每天進(jìn)行檢查和評估,建立個人檢查、評估工作臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改或報告,并作出書面記錄。

第十三條設(shè)在工程項目的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

分包施工單位應(yīng)當(dāng)參加總包施工單位組織的應(yīng)急救援演練。

第2篇 建筑工程資料歸檔管理細(xì)則

建筑工程資料歸檔和管理細(xì)則

1、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。

2、通過對工程的控制檢查,收集到大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息,然后進(jìn)行專題分析研究,找出工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費用盈虧等方面問題,迅速地將信息反饋給現(xiàn)場施工指揮和調(diào)度部門,使有關(guān)工程方面的決策更為全面,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,實現(xiàn)對現(xiàn)場的全面管理。

3、除處理好大量的日常性的繁雜事物以外,每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題:

3.1.經(jīng)常收集、完善影響施工的基礎(chǔ)資料。

3.2.在施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行管理中建立完整的記錄,記載施工日記。

第3篇 某建筑工程質(zhì)量管理細(xì)則

工程質(zhì)量管理實施細(xì)則【1】

實行iso9001質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理。

(1)、推行全面質(zhì)量管理,在施工過程中實行全過程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢,并做好記錄,定期進(jìn)行評定、評比。

(2)、實行定人定崗,質(zhì)量掛牌管理制度,質(zhì)量責(zé)任落實到人,掛牌上崗,嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

(3)、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題,設(shè)定專題,成立有技術(shù)人員參加的qc小組,進(jìn)行攻關(guān)研究,使質(zhì)量難題消除在施工過程中。

(4)、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān),在竣工驗收時達(dá)到一次交驗。配備專職質(zhì)量檢查員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

(5)、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,做好記錄,不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料,堅持不合格品不施工的原則。

(6)、有施工方案的項目,必須按方案進(jìn)行施工,所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(7)、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。

(8)、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點檢查項目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實,督促檢查樣板間制的執(zhí)行;檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。

(9)、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部,對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改的核查意見上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

(10)、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量,督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實,保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

(11)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和施工過程中的質(zhì)量控制;檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

(12)、施工員應(yīng)堅守在操作面上,加強(qiáng)對班組操作質(zhì)量的過程控制,督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項工程完成后,會同班組長、質(zhì)量員及時進(jìn)行檢驗,負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢' 表格的填簽。

(13)、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收,辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續(xù),組織樣板間工程實施并會同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗。

(14)、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢,在班組自檢合格基礎(chǔ)上,進(jìn)行專職檢和交接檢,協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定分項工程質(zhì)量。

(15)、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄,做到真實、及時,參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

(16)、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗收,提供材料合格證及質(zhì)量保證書,及時進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗,做好物資、材料的標(biāo)識。

(17)、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控,對已完成的工作進(jìn)行自我檢查,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。

(18)、班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組完成的工作進(jìn)行檢查,起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用,確保班組完成的分項工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(19)、在班組自檢合格基礎(chǔ)上,班組長提請施工員、專職質(zhì)安員驗收,并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

(20)、要嚴(yán)格按圖紙施工,特別是對一些不常見的設(shè)備,要詳細(xì)閱讀說明書和有關(guān)資料,要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求,各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

(21)、對各管道實行統(tǒng)一作法,要首先作好'樣板間' '樣板層',經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后,再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐,不準(zhǔn)在鋼模板上開洞。

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度【2】

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實落實“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。

第二條 本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

第二章 質(zhì)量管理組織體系

第三條 公司實行工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

第四條 公司工程項目總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條 總工程師協(xié)助工程項目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。

第六條 工程技術(shù)部在工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進(jìn)行控制,組織質(zhì)量評價,研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法,對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

第七條甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,輸現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

第三章

第八條工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。

第十條工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標(biāo)和《工程質(zhì)量管理計劃書》的要求。

2、 符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定俗成和要求。

3、 符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。

4、 符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

5、 保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過驗收,交付使用,實現(xiàn)使用功能

第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施:

一、確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)。

1、每個項目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃,針對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標(biāo)。

2、質(zhì)量目標(biāo)報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進(jìn)行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

二、編制項目質(zhì)量管理計劃

1、在確定項目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。

2《工程項目管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括:

編制依據(jù)

項目概況

質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分

組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員

質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

設(shè)計質(zhì)量管理控制

材料設(shè)備質(zhì)量管理控制

施工工藝質(zhì)量管理控制

施工工序質(zhì)量管理控制

隱蔽工程驗收管理控制

各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制

建立質(zhì)量檔案

必要的質(zhì)量管理控制手段

事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范)

關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定及控制程序

與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗、測量、驗收要求

更改和完善質(zhì)量計劃的程序

完成質(zhì)量計劃的標(biāo)準(zhǔn)和時間要求等

3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進(jìn)行研究討論,定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。

三、執(zhí)行計劃

1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃,每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并按照規(guī)定保存控制記錄,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分清原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改、體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。

2、在實行計劃過程中,切實做好國家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:(1——公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

(3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供真實準(zhǔn)確、齊全的原始資料。

(4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。

(5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)輸政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計文件審查備案。

(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。

四、對內(nèi)檢查監(jiān)督

1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。

2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。

3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,提出來解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實,事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。

4對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進(jìn),必須分析原因,分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理,總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

五、對外檢查監(jiān)督

1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場代表、務(wù)專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。

2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容,檢查驗證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時設(shè)計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實,事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。

4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行了整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

第四章對勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量管理

第十二條從大的、著名的設(shè)計院中考察選擇勘察、設(shè)計單位,不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽,還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類工程經(jīng)驗。

第十三條采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計單位,多角度審查比選方案,鼓勵設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進(jìn)行咨詢研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。

第十四條由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進(jìn)行評價,勘察、設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求,設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設(shè)計成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。

第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)咨詢,甲方、勘察、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量優(yōu)化細(xì)化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。

第五章對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實改行如下質(zhì)量責(zé)任行為:

(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。

(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。

(3)對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。

(4)見證取樣的實施情況。

(5)對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況

(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。

第六章

第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗,企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級,資信及企業(yè)形象等。

第十九條嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。

第二十條由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的施工單位,通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查和評價方法獎懲辦法。

第二十一條由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為:

(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

(2)施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。

(3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。

(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。

(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。

(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。

(8)對分包單位的管理情況。

(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

第二十二條在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支進(jìn),由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。

第二十三條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。

第二十四條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度,鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方、設(shè)計勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。

第二十五條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式,經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價、工期達(dá)成協(xié)議后方批準(zhǔn)實施。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

第二十六條工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理,出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對責(zé)任單位或個人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二十七條嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款:

(1)未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)。

(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。

(3)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。

(4)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

(5)將工程轉(zhuǎn)包。

(6)自行變更設(shè)計圖紙要求。

第二十八條嚴(yán)格竣工驗收程序、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>

第七章獎罰管理

第二十九條工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。

第三十條對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績,依據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行獎罰。考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價,總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進(jìn)行講評,對嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進(jìn)行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實施細(xì)則。

第三十一條對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。其程序是:

1、在合同中依照國家(建筑工程質(zhì)量管理條例)的規(guī)定明確獎罰實施細(xì)則和條款,并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。

2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查,并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。

3、依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進(jìn)行獎罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。

第4篇 建筑工程項目質(zhì)量管理細(xì)則(2)

建筑工程項目質(zhì)量管理細(xì)則范文(二)

一、土方工程

1.檢查工程定位放線記錄。

2.檢查施工方案及技術(shù)安全交底。

3.檢查基底標(biāo)高及幾何尺寸

4.簽證基槽隱蔽驗收單

5.為使填土滿足設(shè)計要求,應(yīng)對夯實機(jī)械,夯實方法進(jìn)行核實,控制填土分層厚度,督促及時測定回填土密實度,檢查回填土施工記錄及回填土試驗報告。

6.核對土方分項工程質(zhì)量評定表,核實質(zhì)量等級。

7.簽證隱蔽驗收記錄。

二、鋼筋工程

1.熟悉圖紙,提出設(shè)計圖紙存在問題,了解技術(shù)指標(biāo)。

2.查閱施工方案及技術(shù)安全交底。

3.核查鋼筋出廠合格證、質(zhì)保書及檢驗證明,查對進(jìn)場登記驗收手續(xù),并分類分批堆放。

4.核查鋼筋抽筋表或下料單,并有技術(shù)復(fù)核制度。

5.檢查鋼筋下料長度及箍筋平直部分長度是否滿足設(shè)計要求,核對鋼筋保護(hù)層的計算方法。

6.鋼筋加工后應(yīng)做到分號堆放,并掛牌保證鋼筋使用準(zhǔn)確而不亂。

7.檢查鋼筋接頭的焊接質(zhì)量,焊工應(yīng)具有焊工合格證,并有現(xiàn)場試焊檢驗合格報告,施工過程應(yīng)分批隨機(jī)抽樣送檢,檢查現(xiàn)場焊接頭外觀質(zhì)量,及時評定焊接質(zhì)量等級,合格方可使用。

8.檢查鋼筋搭接位置及搭接長度是否符合設(shè)計或施工規(guī)范的要求。

9.檢查鋼筋的安裝質(zhì)量和鋼筋錨固長度是否滿足設(shè)計要求。

10.檢查鋼筋保護(hù)層是否墊到位,保證鋼筋的正確位置。

11.檢查混凝土運輸架道,保證施工過程不得踩筋。

12.核定鋼筋分項等級,簽證鋼筋隱蔽難收單。

三、混凝土工程

1.檢查材料合格證,材料檢驗證明,核對進(jìn)場材料驗收手續(xù),明確使用部位。

2.審查施工方案及技術(shù)交底。

3.檢查核對施工配合比,并掛牌表明每盤、每車的重量。

4.檢查稱磅是否靈敏和準(zhǔn)確,機(jī)械設(shè)備能否滿足施工要求。

5.嚴(yán)格控制混凝土的重量比。做到車車過磅。

6.檢查垂直及水平運輸?shù)缆肥欠駶M足要求。

7.隨時抽查混凝土用料情況,指定抽樣做試件,隨機(jī)抽樣混凝土的坍落度。

8.保證混凝土的振搗質(zhì)量,不得漏振、過振。

9.不得隨意留施工縫。

10.及時檢查混凝土灌注及養(yǎng)護(hù)情況。

11.簽證一般隱蔽檢查單。

四、模板工程

1.檢查木模板設(shè)計計算及施工方案。

2.支撐座落在老填土面的上應(yīng)檢查老填土的質(zhì)量是否滿足要求。

3.檢查各構(gòu)件的幾何尺寸及軸線位置。

4.檢查支撐的剛度和穩(wěn)定性,板面高差和板縫過大時應(yīng)采取有效措施進(jìn)行糾正。

5.檢查各部位的標(biāo)高測量記錄。

6.檢查各預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、標(biāo)高是否符合要求。

7.核定木模板質(zhì)量等級。

五、木門窗制作安裝工程

1.檢查木門窗制作安裝的施工方案及技術(shù)交底。

2.檢查木材的樹種、材質(zhì)登記、含水率、防腐防蟲、防火是否符合設(shè)計施工規(guī)范的要求(閩南地區(qū)杉木含水率控制在14%以內(nèi))。

3.檢查下料長度及截面尺寸。

4.檢查榫槽是符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求。

5.檢查規(guī)范面及割角是否順直準(zhǔn)確,拼裝是否嚴(yán)密,榫頭要上膠并加雙楔。

6.制作過程隨機(jī)抽檢,進(jìn)行半成品驗收,評定制作質(zhì)量等級。

7.檢查門窗框上墻安裝情況,嚴(yán)格控制門窗安裝標(biāo)高和開啟方向。

8.檢查框與墻面縫是否用水泥砂漿堵嚴(yán)。

9.檢查門窗扇安裝質(zhì)量,開啟是否靈活,小五金安裝位置及規(guī)格是否符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)圖的要求。

10.評定門窗安裝等級。

注:制作安裝分項施工前應(yīng)做出樣品,經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方可批量生產(chǎn),樣品保存以便批量驗收時對照樣品進(jìn)行驗收。

六、磚砌體工程

1.查閱砌體分項工程施工技術(shù)方案及前期的測量記錄。

2.檢查磚、砂、水泥材料合格證及送檢報告單,檢查砂漿配合比用量,查對各種材料進(jìn)場驗收手續(xù)及使用部位。

3.檢查排磚組砌是否合理。

4.檢查皮數(shù)桿的設(shè)置情況,并對皮數(shù)桿的計算方法及畫法,要求按每根皮數(shù)桿砌筑不得多皮懸線砌筑。

5.檢查構(gòu)造柱與墻拉結(jié)筋的位置及拉結(jié)筋的埋置長度,是否符合設(shè)計及抗震的要求,拉接筋制作安裝要按國標(biāo)圖施工。

6.檢查馬牙槎的砌筑,是否符合先退后進(jìn)的原則。

7.經(jīng)常檢查砂漿的配制情況,隨機(jī)指定砂漿試塊制作。

8.檢查每層砌筑砂漿飽滿度是否能達(dá)到80%以上的要求。

9.檢查磚砌過梁砌筑方法是否符合要求。

10.每層按規(guī)定對實測項目進(jìn)行控測,核定砂漿強(qiáng)度,評定砌體質(zhì)量等級。

11.簽證一般工程隱蔽驗收單。

七、鋁合金門窗的制作與安裝

1.技術(shù)指標(biāo):鋁合金門窗的強(qiáng)度、氣密性、水密性等技術(shù)指標(biāo),必須符合使用的要求,應(yīng)具有三性試驗報告。

2.鋁合金型材的選用需經(jīng)設(shè)計院及甲方認(rèn)可,不得使用劣質(zhì)產(chǎn)品。

3.產(chǎn)品的運輸與堆放不得互相磨擦損傷其裝飾面并防止變形,應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、清潔的室內(nèi),嚴(yán)禁與水泥、石灰和酸性或堿性的材料接觸,應(yīng)水平堆放,不得碰壓,底部應(yīng)用材料墊高。

4.門窗洞口按設(shè)計規(guī)定在砌磚時予埋混凝土塊,將鋁合金門窗框內(nèi)預(yù)裝的鐵卡用射釘或膨脹鏍絲固定在混凝土塊上。

5.安裝時應(yīng)先檢查有無彎曲與變形,如有變形,應(yīng)立即更換,不能使用,要注意橫平豎直,高低一致;要經(jīng)常注意對產(chǎn)品的保護(hù)。

6.抹灰時灰口與膠質(zhì)薄膜抹平,應(yīng)避免將灰漿直接粘到鋁合金門窗上,待工程竣工后才剝?nèi)ツz質(zhì)薄膜。

八、裝飾工程

1.凡應(yīng)該使用水泥砂漿 打底的部位,不得使用摻有粘土的砂漿打底。

2.按規(guī)范圖紙要求須 作滴水線的部位,施工時不得遺漏不做。

3.裝飾工程施工之前,必須對基層分別認(rèn)真處理--墊實、整平、吊直、規(guī)方、找坡、彈線、放樣等。

4.裝飾工程應(yīng)先作樣板、樣板間,經(jīng)有關(guān)

部門人員檢查認(rèn)可后,再全面施工。

九、屋面工程

1.必須遵照gb50207-《屋面工程技術(shù)規(guī)范》、建設(shè)部建[91]370號《關(guān)于治理屋面滲漏的若干規(guī)定》和閩建科[1992]052號《福建省建筑防水管理若干暫行規(guī)定》的規(guī)定,選擇有專業(yè)次質(zhì)等級的施工單位,經(jīng)甲方認(rèn)可后方能進(jìn)場施工。

2.架空隔熱層板必須使用市建委定點廠家的合格產(chǎn)品。

3.屋面細(xì)部必須遵守設(shè)計圖紙(標(biāo)準(zhǔn)圖)施工規(guī)范的要求施工。

4.硬質(zhì)塑料落水管的管材配件與安裝質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)專門規(guī)范的要求。

十、電氣照明工程

(一)、電氣配管及管內(nèi)穿線

1.檢查進(jìn)場的鋼管、pvc管,暗盒、電線等材料的試驗啟示及合格證明,材料抽樣檢查,鋼管主要檢查壁厚、鍍鋅層;pvc電管檢查壁厚、強(qiáng)度、彎扁度、耐火性能。電線檢查線經(jīng)、線皮厚度、銅質(zhì)、絕緣電阻。

2.對電管、暗盒的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收,主要內(nèi)容為:電管的粘接、彎曲度、固定點的處理,電管、暗盒的位置,敝口的封閉,管盒的牢固程度。

3.及時辦理隱蔽簽證。

4.裝修階段經(jīng)常性檢查內(nèi)容主要為:暗裝箱盒的位置、標(biāo)高、水平度、垂直度,電管的粘接、固定點間距、牢固程度,保護(hù)層用料、厚度,電管進(jìn)入箱盒的長度。

5.控制開始穿線的時間(土建打底完成后),檢查穿線工序要點:導(dǎo)線的規(guī)格、顏色,導(dǎo)線是否完好,導(dǎo)線的接頭及纏繞方法,絕緣層的包扎。

6.檢查線路的絕緣電阻。

(二)、配電箱與燈具:

1.檢查產(chǎn)品是否符合設(shè)計要求及質(zhì)量要求。

2.檢查箱體安裝的位置、標(biāo)高、水平度、垂直度及是否貼墻。

3.檢查箱內(nèi)導(dǎo)線的排列、編號、進(jìn)出線余量,電管進(jìn)出長度,電氣元件是否符合要求。

4.檢查燈具是否完好,相線零線的接法,平線與燈具的接法。

5.檢查燈具的安裝方法及安裝后的觀感。

(三)、開關(guān)與插座

1.檢查產(chǎn)品的合格證明及抽檢產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.檢查安裝的標(biāo)高、水平度、垂直度是否與墻面貼平。

3.檢查開關(guān)接線的火線連接法,開關(guān)動作的方向。

4.檢查插座接線的火線、零線、接地線的連接及線色,低于規(guī)定標(biāo)高是否用安全型。

(四)、避雷針(網(wǎng))及接地裝置:

1.檢查電焊條的材質(zhì)證明及材料的材質(zhì)。

2.接地裝置的安裝、焊接位置、走向。

3.檢查焊接方法(雙向焊)、焊接長度及焊縫外觀。

4.及時辦理隱蔽工程簽證。

5.對明裝避雷網(wǎng)主要檢查用料是否符合設(shè)計要求,支架的間距,引下線的焊接,線材的焊接,焊接及安裝的外觀。

6.監(jiān)測接地電阻試驗是否符合要求。

十一、水衛(wèi)工程

(一)、給水管道:

1.檢查基礎(chǔ)工程及主體工程的預(yù)留洞孔,預(yù)埋件的位置、標(biāo)高,孔口尺寸,預(yù)埋件的規(guī)格。

2.檢查給水鍍鋅管的材質(zhì)及管壁厚度(包括管件檢查)。

3.檢查操作工藝、絲扣質(zhì)量,管件連接及接頭防腐。

4.檢查管道安裝的水平度,垂直度,與墻面的距離、管洞的二次澆灌。

5.監(jiān)測水壓試驗過程,對試驗結(jié)果符合要求者給予簽證。

(二)、排水管道:

1.檢查基礎(chǔ)及主體工程的預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、標(biāo)高、孔口尺寸、預(yù)埋件的規(guī)格。

2.檢查塑料排水管的材質(zhì)、顏色、耐沖擊、耐壓力的程度及與管件的配合是否符合要求。

3.經(jīng)常抽查管道粘接工藝、安裝工藝,重點為:管道的坡度,檢查口、伸縮節(jié)的設(shè)置,器具的排水口的設(shè)置。

4.檢查管道的垂直度、彎曲度、與墻面的距離、管洞的二次澆灌情況。

5.監(jiān)測管道灌水的試驗結(jié)果,辦理簽證。

(三)、管道支架:

1.檢查支架是否符合要求(結(jié)構(gòu)、鏍栓、鍍鋅層)。

2.掌握嚴(yán)格按順序施工(先放線,后上支架,再安管道)。

3.檢查支架安裝是否平整、牢固、與管外壁配合良好,pvc排水管應(yīng)有橡皮墊。

(四)、給水附件安裝:

1.產(chǎn)品進(jìn)場應(yīng)有合格證明,水龍頭應(yīng)進(jìn)行抽樣解體檢查。閥門應(yīng)抽樣做壓力試驗,其結(jié)果應(yīng)符合要求。

2.產(chǎn)品的外觀應(yīng)良好。接口應(yīng)嚴(yán)密,啟用應(yīng)靈活。

3.水龍頭安裝不應(yīng)傾斜,閥門安裝的位置應(yīng)正確,閥桿及受輪的方向應(yīng)正確,與管道的連接應(yīng)嚴(yán)密。

(五)、衛(wèi)生的器具安裝:

1.檢查樓板澆灌砼時,注意衛(wèi)生器具下水的預(yù)埋洞孔的位置準(zhǔn)確,尺寸應(yīng)符合要求。

2.安裝階段,檢查器具的排水口橫管的連接應(yīng)嚴(yán)密,坡度應(yīng)正確。

3.供水管與器具的鑲接應(yīng)嚴(yán)密、順暢、美觀。

4.檢查預(yù)埋件防腐應(yīng)良好,埋設(shè)平整牢固,器具放置應(yīng)平穩(wěn)。

第5篇 建筑工程施工安全重大危險源安全管理實施細(xì)則

第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)建筑工程危險性較大的分部分項工程安全管理,強(qiáng)化建筑工程施工安全重大危險源的監(jiān)控,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生,依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號),結(jié)合我省實際,制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于全省各類房屋建筑、市政工程以及與其配套的線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等建筑施工活動及安全管理。

第三條 本細(xì)則所稱施工安全重大危險源是指建筑工程施工中危險性較大的分部分項工程以及對施工安全影響較大的環(huán)境和因素。本細(xì)則所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程一般范圍見附件1;對施工安全影響較大的環(huán)境和因素的一般范圍見附件2。

第四條 建立健全施工安全重大危險源的安全管理制度。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目特點、氣候和周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的施工范圍,在開工前識別并編制包括危險性較大的分部分項工程、對施工安全影響較大的環(huán)境和因素等在內(nèi)的工程項目施工安全重大危險源清單名錄和安全管理措施。清單名錄中應(yīng)當(dāng)包括重大危險源的名稱、出現(xiàn)的施工階段、潛在的危險因素、防控措施以及責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容,清單名錄應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字。

第五條 因施工圖設(shè)計變更或施工條件發(fā)生變動的,應(yīng)將變更或變動后增加的施工安全重大危險源及時補充和完善,并經(jīng)企業(yè)審查和工程監(jiān)理單位確認(rèn)后報送相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第六條 應(yīng)當(dāng)對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

第七條 對施工安全影響較大的環(huán)境和因素,應(yīng)當(dāng)逐一制定安全防護(hù)方案和保證措施。

在辦理危險性較大的分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件審查時,應(yīng)當(dāng)提交專項施工方案。專項施工方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計等;

(三)施工計劃:包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃;

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等;

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等;

(六)安全管理技術(shù)力量配備:專職安全生產(chǎn)管理人員、專職設(shè)備管理人員、特種作業(yè)人員等;

(七)計算書及相關(guān)圖紙。

危險性較大的分部分項工程實行分包的,專項施工方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)總包施工單位審查并簽署審查意見。

第八條 危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)當(dāng)組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)技術(shù)人員編制、審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),按照《湖南省危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證管理辦法》(湘建建〔2009〕304號)的規(guī)定組織專家論證,以及修改完善、重新編制和重新組織專家論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程一般范圍見附件3。

第九條 在施工人員進(jìn)入工程項目施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:危險性較大的分部分項工程專項施工方案、對施工安全影響較大的環(huán)境和因素的安全防護(hù)方案及相應(yīng)保證措施等。危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確工程作業(yè)特點、具體安全預(yù)防措施、相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)急救援預(yù)案的具體內(nèi)容和要求。安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)形成書面交底簽字記錄。

第十條 應(yīng)當(dāng)指定專人對危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)施工人員不按照專項施工方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全等緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即采取停工措施,組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

第十一條 應(yīng)當(dāng)定期(每月不少于一次)組織對其所有工程項目的施工安全重大危險源進(jìn)行安全檢查、評估,建立管理臺帳,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,應(yīng)采取有效措施督促整改到位,并對整改結(jié)果進(jìn)行查驗。

第十二條 設(shè)在工程項目的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織項目管理人員(包括分包單位相應(yīng)管理人員)每星期開展一次對其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況的檢查,作出書面檢查記錄;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時組織整改到位。分包單位的項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照總包單位提出的整改意見及時組織整改到位。

工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)針對工程項目施工安全重大危險源的安全狀況每天進(jìn)行檢查和評估,建立個人檢查、評估工作臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改或報告,并作出書面記錄。

第十三條 設(shè)在工程項目的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

分包施工單位應(yīng)當(dāng)參加總包施工單位組織的應(yīng)急救援演練。

第6篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則

第一章總則

第一條 為深入貫徹落實國家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,提高安全管理水平,預(yù)防和糾正施工中的不安全行為和狀態(tài),減少和避免傷亡事故的發(fā)生,保障職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康,實現(xiàn)安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則根據(jù)國家有關(guān)安全施工管理規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況編制而成。

第三條 本細(xì)則適用于公司所屬項目部。

第二章安全施工管理

第一條 根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第二條 從事特殊工種的作業(yè)人員對本工種的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

第三條 施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須按照公司的有關(guān)要求,及時填報施工安全管理資料。

第四條 各項目施工負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)工程施工特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并經(jīng)審批后遵照執(zhí)行,不得隨意變更。

第五條 施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在工程施工前必須向作業(yè)人員作書面安全技術(shù)交底,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。

第六條 新工人上崗前必須進(jìn)行'三級'安全教育,并填寫'三級'教育卡,未經(jīng)'三級'安全教育培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第七條 對變換工種的工人要進(jìn)行換崗教育,采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時,必須對工人進(jìn)行有針對性的安全教育,并填寫教育記錄。

第八條 特殊工種作業(yè)人員除按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,還必須接受安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格方可上崗。

第九條 工程項目施工管理人員,作業(yè)人員在施工過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,不得違章指揮和違章作業(yè)。

第十條 作業(yè)人員必須按照要求正確穿戴個人防護(hù)用品,嚴(yán)禁赤腳,不得穿高跟鞋、拖鞋、硬底或帶釘易滑的鞋;不得從高處往下拋擲物料;不得追打嬉鬧;不得任意拆除和挪動各種防護(hù)裝置、設(shè)施和安全標(biāo)志等。

第十一條 生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)由班組長全面負(fù)責(zé),并合理安排操作面,做好安全交底。班組必須設(shè)兼職安全員,協(xié)助班組長檢查督促本班安裝人員做好安全工作。

第十二條 班組要認(rèn)真執(zhí)行班組安全活動制度,每周至少組織一次活動,召開班前安全會,做好活動記錄。

第十三條 班組要經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全隱患,不能及時解決的要采取有效控制措施,并及時上報,消除隱患。

第十四條 施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,施工負(fù)責(zé)人必須及時上報公司主管部門,不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報和遲報。

第十五條 施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故后,要積極搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,采取有效措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

第十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合國家、省規(guī)范統(tǒng)一要求的安全標(biāo)志、標(biāo)牌。

第十七條 施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員要佩戴公司統(tǒng)一制作的工作卡。

第十八條 施工材料、構(gòu)件、機(jī)具要堆放整齊,并掛定型化的標(biāo)牌。內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、品種、進(jìn)廠時間等。廢料、垃圾要有固定存放地點,分類堆放并及時清理。

第十九條 易燃易爆物品分類存放,嚴(yán)禁混放和露天存放。

第二十條 施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足的滅火器材。

第二十一條 施工現(xiàn)場禁止隨意吸煙,吸煙應(yīng)到指定地點。

第二十二條 嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。

第二十三條 現(xiàn)場辦公室內(nèi)應(yīng)懸掛崗位責(zé)任制,并采用印刷體文字,鑲嵌在玻璃鏡框內(nèi)。

第二十四條 宿舍及辦公室用電必須安全。

第二十五條 應(yīng)經(jīng)常保持宿舍及辦公室周圍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。嚴(yán)禁隨地大小便。

第二十六條 高處作業(yè)需搭設(shè)腳手架時,腳手架的搭設(shè)必須符合河北省《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。

第二十七條 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。安全帽需經(jīng)常進(jìn)行檢查,有異常損傷、裂痕等應(yīng)立即停止使用并申報更換。

第二十八條 凡在2米及2米以上高處作業(yè),無防護(hù)時,必須系好安全帶。安全帶上的

各種部件不得任意拆掉和隨意更換。

第二十九條 施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。每臺用電設(shè)備均要做到'一機(jī)、一閘、一漏、一箱'。

第三十條 各類施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。

第三十一條 操作者應(yīng)熟知機(jī)械、工具的性能、操作方法和安全操作規(guī)程。

第三十二條 施工機(jī)具必須明確專人負(fù)責(zé)管理使用。

第三十三條 操作人員離開用電設(shè)備時,應(yīng)拉閘斷電,鎖好閘箱。

第三十四條 使用ii類手持電動工具,應(yīng)安裝額定動作電流不大于15ma,動作時間小于0.1s的漏電保護(hù)器。使用i類手持電動工具還必須作保護(hù)接地。并按規(guī)定穿戴絕緣用品,如絕緣鞋、絕緣手套等。

第三十五條 電焊機(jī)應(yīng)有良好的保護(hù)接零(或保護(hù)接地),多臺焊機(jī)接零裝置應(yīng)有單獨的接線端子板,不得跨接。

第三十六條 電焊機(jī)的手柄、壓力拉柄、夾具應(yīng)靈活。絕緣良好,操作人員腳下應(yīng)設(shè)木制平臺,并做好防火檔板。

第三十七條 電焊機(jī)開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器,并應(yīng)裝設(shè)二次空載降壓保護(hù)器或二次觸電保護(hù)器。

第三十八條 焊接場所不得堆放易燃易爆物品,焊機(jī)一次線長度不大于5米,并應(yīng)穿管保護(hù)。

第三十九條 電焊機(jī)焊把、把線應(yīng)絕緣良好,把線長度不大于30米,接頭要包扎良好,并不得超過3米。

第四十條 電焊機(jī)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。進(jìn)行焊接時,必須穿戴好防護(hù)用品。露天作業(yè)時,電焊機(jī)須有防雨設(shè)施。

第四十一條 氣割作業(yè)時,氧氣-乙炔氣瓶間距不小于5米,氣瓶距明火距離不小于10米。距離不足時應(yīng)有隔離措施。

第四十二條 乙炔瓶使用或存放時不得平放,應(yīng)配有支撐架。

第四十三條 氣瓶存放地點應(yīng)有明顯標(biāo)志,有防曬、防火、防爆措施。

第四十四條 氣瓶的防震圈、防護(hù)帽應(yīng)齊全。

第四十五條 本《細(xì)則》自公布之日起執(zhí)行,望各項目施工隊認(rèn)真遵照執(zhí)行。若有違背,公司將視情況,酌情給予處罰。同時公司還將對模范遵守安全管理制度,及時報告和處理安全隱患的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

第7篇 建筑工程總承包對分包管理實施細(xì)則

建筑工程總承包對分包管理實施細(xì)則

(1)進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件

提交由建設(shè)單位確認(rèn)為指定分包商的證明文件:

分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。

中標(biāo)通知書(或具有同等效力的暫行施工協(xié)議)。

指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。

(2)填妥'指定分包商情況登記表':

分包商應(yīng)按國家法律法規(guī)法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書。

提交施工許可證復(fù)印件,確保施工隊伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。

提交分包工程的'施工組織設(shè)計方案'。

(3)按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。

(4)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點

1)提供本分包工程的質(zhì)量、計劃編制書。

質(zhì)量計劃與目標(biāo)。

圖紙會審情況及技術(shù)交底。

作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點。

過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

產(chǎn)品的驗收交付。

2)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點

對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。

實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄。

對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。

復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。

加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。

接受總包責(zé)任方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

認(rèn)真做好本分包工程的驗收交付。

按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。

重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告,并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。

(5)分包工程的進(jìn)度控制要點

1)編制本分包工程施工進(jìn)度計劃

2)制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機(jī)構(gòu)的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。

3)編制施工項目進(jìn)度計劃,以保證項目施工的均衡進(jìn)行。

4)編制資源供應(yīng)計劃,包括物料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃、勞務(wù)計劃等。

5)編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計劃。

6)執(zhí)行月報制度

7)按月向總包責(zé)任方報告本分包工程的執(zhí)行情況。

8)提交月度施工作業(yè)計劃。

9)提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。

10)做好協(xié)調(diào)照管工作

11)參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議,積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。

12)及時根據(jù)總包責(zé)任方工作安排作出進(jìn)度的調(diào)整計劃。

13)在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總包責(zé)任方報告。

14)分包在施工過程中向總包責(zé)任方提出的建議,要求總包責(zé)任方及時回復(fù)和解決。

(6)有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作

1)遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定

2)簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定。

3)簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。

4)完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

5)開展安全教育工作,做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。

6)特殊工種必須持證上崗。

7)接受總包責(zé)任方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。

8)發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總包責(zé)任方報告。

9)做好消防與治安管理工作

10)開展消防與治安的教育工作。

11)配合總承包做好治安管理工作。

12)嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。

13)做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

14)按總包責(zé)任方要求做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)'工完料盡場地清'。

15)遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

16)保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

(7)指定分包商必須滿足建設(shè)單位與總包責(zé)任方所簽的合約要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包責(zé)任方的管理。

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包責(zé)任方對各分包的管理實施辦法。

2)指定分包商進(jìn)場物資管理辦法

3)總包責(zé)任方對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作。

4)指定分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃,并按月提供月度計劃,以期能夠使總包責(zé)任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

5)進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進(jìn)場物資必須在10 天前向總包責(zé)任方提出申請,具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積,待總包責(zé)任方批復(fù)后再執(zhí)行。

6)物資進(jìn)場后,須24h 內(nèi)及時疏散至地面。

7)各指定分包商應(yīng)落實專人對進(jìn)場物資予以保管,并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進(jìn)行保管。

8)指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作,做到'工完料盡場地清'。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包責(zé)任方的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。

9)指定分包商勞動力管理辦法

10)指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包責(zé)任方申報。

11)須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。

12)指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作。

13)所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

14)各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定,確保現(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。

15)指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法

16)各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行。

17)各指定分包商應(yīng)與總包責(zé)任方簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總包責(zé)任方對分包工程的安全總交底。

18)指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。

19)分包商所有作業(yè)人員,進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。

20)指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。

21)各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時達(dá)到管理要求的),總包責(zé)任方可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費用將由分包商承擔(dān)。

22)特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后報總包責(zé)任方。

23)重大傷亡事故應(yīng)及時向總包責(zé)任方報告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場。

24)分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總包責(zé)任方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓直至退場。

表3-2 總包責(zé)任方的會議協(xié)調(diào)安排

序號

會議

名稱

時間

地點

出席范圍

負(fù)責(zé)

部門

資料

備注

1

總計劃會

每月一次

另定

總包責(zé)任方各部門負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

月總分包計劃文本

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

2

工程

協(xié)調(diào)會

每周一次

另定

分包代表、總包責(zé)任方內(nèi)業(yè)技術(shù)組、安監(jiān)組

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

周計劃協(xié)調(diào)紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

3

設(shè)計

協(xié)調(diào)會

每月一次

另定

同上

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

出圖計劃協(xié)調(diào)紀(jì)要

同上

4

安全

巡視會

每月一次

另定

分包負(fù)責(zé)人、總包責(zé)任方代表

質(zhì)安部

巡視紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

5

技術(shù)題會

隨機(jī)

另定

待通知

內(nèi)業(yè)

技術(shù)組

專題紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

6

聯(lián)席會

另定

分包代表、總包責(zé)任方代表

項目

經(jīng)理

會議紀(jì)要

邀請建設(shè)單位代表及監(jiān)理參加

第8篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則

第一章總則

第一條 為深入貫徹落實國家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,提高安全管理水平,預(yù)防和糾正施工中的不安全行為和狀態(tài),減少和避免傷亡事故的發(fā)生,保障職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康,實現(xiàn)安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則根據(jù)國家有關(guān)安全施工管理規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況編制而成。

第三條 本細(xì)則適用于公司所屬項目部。

第二章安全施工管理

第一條 根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第二條 從事特殊工種的作業(yè)人員對本工種的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

第三條 施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須按照公司的有關(guān)要求,及時填報施工安全管理資料。

第四條 各項目施工負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)工程施工特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并經(jīng)審批后遵照執(zhí)行,不得隨意變更。

第五條 施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在工程施工前必須向作業(yè)人員作書面安全技術(shù)交底,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。

第六條 新工人上崗前必須進(jìn)行'三級'安全教育,并填寫'三級'教育卡,未經(jīng)'三級'安全教育培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第七條 對變換工種的工人要進(jìn)行換崗教育,采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時,必須對工人進(jìn)行有針對性的安全教育,并填寫教育記錄。

第八條 特殊工種作業(yè)人員除按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,還必須接受安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格方可上崗。

第九條 工程項目施工管理人員,作業(yè)人員在施工過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,不得違章指揮和違章作業(yè)。

第十條 作業(yè)人員必須按照要求正確穿戴個人防護(hù)用品,嚴(yán)禁赤腳,不得穿高跟鞋、拖鞋、硬底或帶釘易滑的鞋;不得從高處往下拋擲物料;不得追打嬉鬧;不得任意拆除和挪動各種防護(hù)裝置、設(shè)施和安全標(biāo)志等。

第十一條 生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)由班組長全面負(fù)責(zé),并合理安排操作面,做好安全交底。班組必須設(shè)兼職安全員,協(xié)助班組長檢查督促本班安裝人員做好安全工作。

第十二條 班組要認(rèn)真執(zhí)行班組安全活動制度,每周至少組織一次活動,召開班前安全會,做好活動記錄。

第十三條 班組要經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全隱患,不能及時解決的要采取有效控制措施,并及時上報,消除隱患。

第十四條 施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,施工負(fù)責(zé)人必須及時上報公司主管部門,不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報和遲報。

第十五條 施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故后,要積極搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,采取有效措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

第十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合國家、省規(guī)范統(tǒng)一要求的安全標(biāo)志、標(biāo)牌。

第十七條 施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員要佩戴公司統(tǒng)一制作的工作卡。

第十八條 施工材料、構(gòu)件、機(jī)具要堆放整齊,并掛定型化的標(biāo)牌。內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、品種、進(jìn)廠時間等。廢料、垃圾要有固定存放地點,分類堆放并及時清理。

第十九條 易燃易爆物品分類存放,嚴(yán)禁混放和露天存放。

第二十條 施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足的滅火器材。

第二十一條 施工現(xiàn)場禁止隨意吸煙,吸煙應(yīng)到指定地點。

第二十二條 嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。

第二十三條 現(xiàn)場辦公室內(nèi)應(yīng)懸掛崗位責(zé)任制,并采用印刷體文字,鑲嵌在玻璃鏡框內(nèi)。

第二十四條 宿舍及辦公室用電必須安全。

第二十五條 應(yīng)經(jīng)常保持宿舍及辦公室周圍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。嚴(yán)禁隨地大小便。

第二十六條 高處作業(yè)需搭設(shè)腳手架時,腳手架的搭設(shè)必須符合河北省《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。

第二十七條 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。安全帽需經(jīng)常進(jìn)行檢查,有異常損傷、裂痕等應(yīng)立即停止使用并申報更換。

第二十八條 凡在2米及2米以上高處作業(yè),無防護(hù)時,必須系好安全帶。安全帶上的

各種部件不得任意拆掉和隨意更換。

第二十九條 施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。每臺用電設(shè)備均要做到'一機(jī)、一閘、一漏、一箱'。

第三十條 各類施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。

第三十一條 操作者應(yīng)熟知機(jī)械、工具的性能、操作方法和安全操作規(guī)程。

第三十二條 施工機(jī)具必須明確專人負(fù)責(zé)管理使用。

第三十三條 操作人員離開用電設(shè)備時,應(yīng)拉閘斷電,鎖好閘箱。

第三十四條 使用ii類手持電動工具,應(yīng)安裝額定動作電流不大于15ma,動作時間小于0.1s的漏電保護(hù)器。使用i類手持電動工具還必須作保護(hù)接地。并按規(guī)定穿戴絕緣用品,如絕緣鞋、絕緣手套等。

第三十五條 電焊機(jī)應(yīng)有良好的保護(hù)接零(或保護(hù)接地),多臺焊機(jī)接零裝置應(yīng)有單獨的接線端子板,不得跨接。

第三十六條 電焊機(jī)的手柄、壓力拉柄、夾具應(yīng)靈活。絕緣良好,操作人員腳下應(yīng)設(shè)木制平臺,并做好防火檔板。

第三十七條 電焊機(jī)開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器,并應(yīng)裝設(shè)二次空載降壓保護(hù)器或二次觸電保護(hù)器。

第三十八條 焊接場所不得堆放易燃易爆物品,焊機(jī)一次線長度不大于5米,并應(yīng)穿管保護(hù)。

第三十九條 電焊機(jī)焊把、把線應(yīng)絕緣良好,把線長度不大于30米,接頭要包扎良好,并不得超過3米。

第四十條 電焊機(jī)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。進(jìn)行焊接時,必須穿戴好防護(hù)用品。露天作業(yè)時,電焊機(jī)須有防雨設(shè)施。

第四十一條 氣割作業(yè)時,氧氣-乙炔氣瓶間距不小于5米,氣瓶距明火距離不小于10米。距離不足時應(yīng)有隔離措施。

第四十二條 乙炔瓶使用或存放時不得平放,應(yīng)配有支撐架。

第四十三條 氣瓶存放地點應(yīng)有明顯標(biāo)志,有防曬、防火、防爆措施。

第四十四條 氣瓶的防震圈、防護(hù)帽應(yīng)齊全。

第四十五條 本《細(xì)則》自公布之日起執(zhí)行,望各項目施工隊認(rèn)真遵照執(zhí)行。若有違背,公司將視情況,酌情給予處罰。同時公司還將對模范遵守安全管理制度,及時報告和處理安全隱患的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

建筑工程管理細(xì)則8篇

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