準(zhǔn)化管理辦法15篇

第1篇 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）輸變電工程現(xiàn)場安全文明施工管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全作業(yè)環(huán)境，倡導(dǎo)綠色施工，保障施工作業(yè)人員的安全健康，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全文明施工、建設(shè)與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，結(jié)合輸變電工程建設(shè)具體情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，是指通過落實相關(guān)各方管理責(zé)任、開展全過程管理和進行量化評價考核，實現(xiàn)輸變電工程安全制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、個人防護用品標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化，確保施工安全。

第三條 公司在加強輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，倡導(dǎo)積極采用有利于保障施工安全的技術(shù)裝備、施工工藝和管理方式。

第四條 本辦法適用于公司各級單位建設(shè)管理的35kv及以上電壓等級輸變電工程（含新建變電站同期配套10kv送出線路工程）的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，其它輸變電工程建設(shè)可參照執(zhí)行（管理流程圖見附件1）。

第二章 職責(zé)分工

第五條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé)

（一）制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)、評價、考核公司系統(tǒng)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（二）組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的檢查和經(jīng)驗交流活動。

（三）引導(dǎo)各單位開展安全文明施工設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施統(tǒng)一配送工作，組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施技術(shù)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用管理工作，持續(xù)提升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。

第六條 省公司級單位（包括省、直轄市、自治區(qū)電力公司和公司直屬建設(shè)公司，以下同）基建管理部門管理職責(zé)

（一）貫徹落實本辦法，監(jiān)督、檢查、評價、考核參建單位工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（二）組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，組織研發(fā)和推廣應(yīng)用新型、適用的安全文明施工設(shè)施。

（三）監(jiān)督所屬施工單位落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施統(tǒng)一配送工作。

第七條 建設(shè)管理單位（負(fù)責(zé)具體工程項目建設(shè)管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)，以下同）及業(yè)主項目部管理職責(zé)

（一）落實本辦法，組織監(jiān)理、施工項目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評價、考核工程參建單位安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）組織審查招標(biāo)文件、施工合同和安全協(xié)議中安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，按規(guī)定在合同中計列工程項目安全文明施工費。提供工程項目安全文明施工的基本條件。監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定落實安全生產(chǎn)費用，保證安全文明施工費足額投入。

（三）檢查安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作落實，對工程項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不稱職的管理人員，提出撤換要求，并對相關(guān)人員、單位提出考核意見。組織工程項目開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，經(jīng)驗交流活動。

第八條 監(jiān)理企業(yè)（監(jiān)理項目部）責(zé)任

（一）落實本辦法，在本單位進行宣貫和教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理項目部人員能夠勝任對安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作。

（二）依照本辦法及監(jiān)理合同，監(jiān)督、檢查、評價檢查施工單位（施工項目部）落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作有效實施。

（三）向建設(shè)管理單位（業(yè)主項目部）反饋項目現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的施工單位提出改進意見和考核建議。

第九條 施工企業(yè)（施工項目部）責(zé)任

（一）落實本辦法，編制年度安全技術(shù)措施計劃，按照規(guī)定提取安全文明施工費，保證工程項目足額使用，?？顚Ｓ茫_保安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作有效實施。

（二）按照輸變電工程安全文明施工設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)，購置、制作、統(tǒng)一配送安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，以及試驗、檢驗和日常維修、保管等工作。結(jié)合實際情況，開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進、完善或研發(fā)新型、適用的安全文明施工設(shè)施，持續(xù)提升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）組織開展進場施工人員（含分包人員）安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)和交底，督促、檢查作業(yè)現(xiàn)場落實。定期檢查現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證檢查發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患得到有效整改治理。

（四）考核評價工程項目落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，撤換工作不稱職的管理人員，處罰相關(guān)責(zé)任人及分包單位。

第十條 設(shè)計單位責(zé)任

（一）落實本辦法，充分考慮施工安全操作和防護需要，完善工程本體安全設(shè)施設(shè)計，為各類安全設(shè)施的使用創(chuàng)造條件。

（二）及時交付地下電纜、管道、接地網(wǎng)等地下設(shè)施圖紙，保證變電工程“四通一平”工作開展，為做好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件。

（三）考慮土石方堆放場地，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放及處理措施、“三廢”（廢棄物、廢水、廢氣）及噪聲等排放處理措施，使之符合有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護要求。

第三章 工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

第十一條 施工單位（施工項目部）應(yīng)結(jié)合實際情況，按標(biāo)準(zhǔn)化要求為工程現(xiàn)場配置相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員配備合格的個人防護用品，并做好日常檢查、保養(yǎng)等管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)化要求布置辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場，教育、培訓(xùn)、檢查、考核施工人員按規(guī)范化要求開展作業(yè)，落實環(huán)境保護和水土保持措施，文明施工、綠色施工，安全文明施工設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2。

第一節(jié) 安全防護設(shè)施

第十二條 安全隔離設(shè)施

（一）危險區(qū)域與人員活動區(qū)域間、帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間、施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、地下穿越入口和出口區(qū)域、設(shè)備材料堆放區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)使用安全圍欄實施有效的隔離。安全圍欄設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，形式可根據(jù)實際情況選取。

（二）高處作業(yè)面（包括高差2m及以上的基坑，直徑大于1m的無蓋板坑、洞）等有人員墜落危險的區(qū)域，安全圍欄應(yīng)穩(wěn)定可靠，并具有一定的抗沖擊強度。

（三）變電工程濾油作業(yè)區(qū)和油罐存放區(qū)等危險區(qū)域、相對固定的安全通道兩側(cè)應(yīng)采用鋼管扣件組裝式安全圍欄或門形組裝式安全圍欄進行隔離。

（四）帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)采用安全圍欄進行隔離，安全圍欄宜選用絕緣材料，并滿足施工安全距離要求。

（五）施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、設(shè)備材料堆放區(qū)域四周、電纜溝道兩側(cè)宜采用提示遮欄進行隔離。

（六）交叉施工作業(yè)區(qū)應(yīng)合理布置安全隔離設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

第十三條 孔洞防護設(shè)施

（一）施工現(xiàn)場（包括辦公區(qū)、生活區(qū)）能造成人員傷害或物品墜落的孔洞應(yīng)采用孔洞蓋板或安全圍欄實施有效防護。

（二）蓋板應(yīng)滿足人或車輛通過的強度要求，蓋板上表面應(yīng)有安全警示標(biāo)志。

（三）直徑大于1m、道路附近、無蓋板及蓋板臨時揭開的孔洞，四周應(yīng)設(shè)置安全圍欄和安全警示標(biāo)志牌。

第十四條 施工用電設(shè)施

（一）施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)。施工用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上時，應(yīng)編制安全用電專項施工組織設(shè)計。施工用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下時，在施工組織設(shè)計中應(yīng)有施工用電專篇,明確安全用電和防火措施。

（二）現(xiàn)場生活、辦公、施工臨時用電系統(tǒng)應(yīng)實施有效的安全用電和防火措施。

（三）直埋電纜埋設(shè)深度和架空線路架設(shè)高度應(yīng)滿足安全要求，直埋電纜路徑應(yīng)設(shè)置方位標(biāo)志，電纜通過道路時應(yīng)采用套管保護，套管應(yīng)有足夠強度。

（四）各級配電箱裝設(shè)應(yīng)端正、牢固、防雨、防塵，并加鎖，設(shè)置安全警示標(biāo)志，總配電箱和分配電箱附近配備消防器材。

（五）總配電箱、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)配置漏電保護器。配電箱內(nèi)應(yīng)配有接線示意圖和定期檢查表，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)定期檢查、記錄。電源線、重復(fù)接地線、保護零線應(yīng)連接可靠。

第十五條 起重作業(yè)防護設(shè)施

（一）起重機械（含牽張設(shè)備）安全保護裝置應(yīng)齊全有效，牽張設(shè)備應(yīng)設(shè)置地錨錨固。

（二）采用抱桿組塔時，抱桿、絞磨、卷揚機、地錨、滑車、鋼絲繩、繩卡、卸扣等起重工器具應(yīng)正確配置。

（三）分段分片吊裝組塔時，應(yīng)使用控制繩進行調(diào)整。為保護設(shè)備或桿塔、構(gòu)架鍍鋅層，宜使用吊帶。

第十六條 高處作業(yè)防護設(shè)施

（一）構(gòu)架安裝和鐵塔組立時應(yīng)設(shè)置臨時攀登用保護繩索或永久軌道，攀登人員應(yīng)正確使用攀登自鎖器；

（二）變電工程高處作業(yè)應(yīng)使用梯子、高處作業(yè)平臺，推薦使用高空作業(yè)車。

（三）線路工程平衡掛線出線臨錨、導(dǎo)地線不能落地壓接時，應(yīng)使用高處作業(yè)平臺。

（四）塔上作業(yè)上下懸垂瓷瓶串、上下復(fù)合絕緣子串和安裝附件時，應(yīng)使用下線爬梯。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，應(yīng)使用絕緣梯或絕緣平臺。

第十七條 消防設(shè)施

（一）易燃易爆物品、倉庫、宿舍、加工區(qū)、配電箱及重要機械設(shè)備附近，應(yīng)按規(guī)定配備滅火器、砂箱、水桶、斧、鍬等消防器材，并放在明顯、易取處。

（二）易燃、易爆液體或氣體（油料、氧氣瓶、乙炔氣瓶、六氟化硫氣瓶等）等危險品應(yīng)存放在專用倉庫或?qū)嵤┯行Ц綦x，并與施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時休息棚保持安全距離，危險品存放處應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)志。

（三）消防器材應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)的架、箱，應(yīng)有防雨、防曬措施，每月檢查并記錄檢查結(jié)果，定期檢驗，保證處于合格狀態(tài)。

第十八條 架線跨越作業(yè)防護設(shè)施

（一）架線跨越作業(yè)應(yīng)搭設(shè)跨越架或承力索，跨越架搭設(shè)高度、寬度應(yīng)滿足要求，搭設(shè)強度應(yīng)能承受發(fā)生斷線或跑線時的沖擊載荷。

（二）帶電跨越時，跨越架或承力索封頂網(wǎng)應(yīng)使用絕緣網(wǎng)和絕緣繩。

（三）跨越架需經(jīng)取得相應(yīng)資格的專業(yè)人員搭設(shè)，驗收合格后使用。架體上應(yīng)懸掛醒目的安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人看護?？缭借F路、公路時，跨越架應(yīng)設(shè)置反光標(biāo)志，跨越公路時，還應(yīng)在跨越段前200m處設(shè)置限高提示。

第十九條 預(yù)防雷擊和近電作業(yè)防護設(shè)施

（一）桿塔和構(gòu)架組立后、牽張設(shè)備放線作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)、帶電設(shè)備區(qū)域的施工機械和金屬結(jié)構(gòu)、鋼管腳手架、跨越不停電線路時兩側(cè)桿塔的放線滑車等應(yīng)裝設(shè)工作接地線。

（二）牽張設(shè)備出線端的牽引繩及導(dǎo)線上應(yīng)裝設(shè)接地滑車。附件安裝時，作業(yè)區(qū)兩端應(yīng)裝設(shè)保安接地線。

（三）停電作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)正確使用相應(yīng)電壓等級的驗電器和絕緣棒對停電設(shè)備或?qū)Ь€進行驗電，確認(rèn)無電壓后裝設(shè)工作接地線。

第二十條 有害氣體防護設(shè)施

（一）在存在有害氣體的室內(nèi)或容器內(nèi)工作，深基坑、地下隧道和洞室等，應(yīng)裝設(shè)和使用強制通風(fēng)裝置，配備必要的氣體監(jiān)測裝置。人員進入前進行檢測，并正確佩戴和使用防毒、防塵面具。

（二）地下穿越作業(yè)應(yīng)設(shè)置爬梯，通風(fēng)、排水、照明、消防設(shè)施應(yīng)與作業(yè)進展同步布設(shè)。施工用電應(yīng)采用鎧裝線纜，或采用普通線纜架空布設(shè)。

第二節(jié) 個人防護用品

第二十一條 依據(jù)不同施工作業(yè)要求，按照個人防護用品標(biāo)準(zhǔn)化要求為作業(yè)人員配備相應(yīng)的防護用品，使其免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害。

第二十二條 作業(yè)人員一般防護

（一）作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)正確佩戴安全帽，穿工作鞋和工作服。

（二）從事機械作業(yè)的女工及長發(fā)者應(yīng)配備工作帽。從事防水、防腐和油漆作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面罩、防護手套和防護眼鏡。

（三）從事坑井、深溝下作業(yè)的施工人員時應(yīng)配備雨靴、手套、保安照明等或手電、安全繩等。從事混凝土澆筑、振搗作業(yè)的施工人員應(yīng)配備膠鞋（或絕緣鞋）和手套（或絕緣手套）。

（四）從事水上運輸或跨越江河、湖泊架線作業(yè)的施工人員應(yīng)配備救生衣。

（五）冬季施工期間或作業(yè)環(huán)境溫度較低時，應(yīng)為作業(yè)人員配備防寒類防護用品。雨期施工應(yīng)為室外作業(yè)人員 配備雨衣、雨鞋等防護用品。

第二十三條 特殊作業(yè)和特種作業(yè)人員防護

（一）從事高處作業(yè)的施工人員應(yīng)佩戴安全帶，在桿塔上高處作業(yè)的施工人員宜（全高超過80m桿塔應(yīng)）佩戴全方位防沖擊安全帶。在垂直攀登過程中的施工人員應(yīng)配備攀登自鎖器，高處短距離垂直移動或水平移動應(yīng)配備速差自控器、二道防護繩和水平安全繩。

（二）帶電和近電作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套。從事高壓電氣作業(yè)的施工人員應(yīng)配備相應(yīng)等級的絕緣鞋、絕緣手套和有色防護眼鏡，必要時配備防靜電服（屏蔽服）。從事手持電動工具作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套和防護眼鏡。

（三）從事焊接、氣割作業(yè)的施工人員應(yīng)配備阻燃防護服、絕緣鞋、絕緣手套、防護面罩、防護眼鏡。在高處進行焊接、氣割作業(yè)時，應(yīng)配備安全帽與面罩連接式焊接防護面罩和阻燃安全帶。

（四）在有塵毒危害環(huán)境下作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面具（或正壓式空氣呼吸器）、防塵口罩、密閉式防護眼鏡和防護手套。

第三節(jié) 現(xiàn)場布置

第二十四條 總體要求

（一）通過施工總平面布置及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣和標(biāo)準(zhǔn)，以期達(dá)到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、規(guī)范、整潔、樸素、美觀的效果。

（二）現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實際功能劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)。辦公區(qū)、人員住所和材料站應(yīng)遠(yuǎn)離河道、易滑坡、易塌方等存在災(zāi)害影響的不安全區(qū)域。工程參建人員要集中住宿，駐地要盡可能選擇人口密集、治安良好、交通便捷、通信暢通的社區(qū)；在偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，施工駐地要盡量靠近村委會、治安報警點，并在駐地醒目位置張貼就近派出所聯(lián)系人和報警電話。

（三）施工作業(yè)場地應(yīng)進行圍護、隔離、封閉，實行區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容分為施工作業(yè)區(qū)、混凝土攪拌區(qū)、材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等。

（四）施工作業(yè)現(xiàn)場全面推行定置化管理，策劃、繪制平面定置圖，規(guī)范設(shè)備、材料、工器具等堆（擺）放。

第二十五條 現(xiàn)場辦公區(qū)布置

（一）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公室應(yīng)獨立設(shè)置，做到布置合理、場地整潔，臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（二）工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部應(yīng)與施工區(qū)、生活區(qū)分開隔離，并做到布置合理、場地整潔、墻體無污物。

（三）施工項目部在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“四牌一圖”。設(shè)置會議室，將工程項目安全文明施工組織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、工程施工進度橫道圖、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等設(shè)置上墻。適宜位置設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語等宣傳類設(shè)施。

（四）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部應(yīng)應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)，并能利用電子郵件、傳真、無線通訊等方式實現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。

第二十六條 現(xiàn)場生活區(qū)布置

（一）包含分包的所有施工人員宿舍應(yīng)通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜?，F(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)提供洗浴、盥洗設(shè)施和必要的文化娛樂設(shè)施。項目部生活區(qū)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，缺水地區(qū)可采用旱廁，并保持潔凈。

（二）食堂應(yīng)配備廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設(shè)施，做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員民族構(gòu)成，單獨設(shè)立小餐桌等措施，確保少數(shù)民族員工用餐方便。炊事人員應(yīng)按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。

第二十七條 變電站（換流站）工程施工區(qū)布置

（一）實行封閉管理，采用安全圍欄進行圍護、隔離、封閉，有條件的應(yīng)先期修筑圍墻。開工初期應(yīng)首先完成站區(qū)環(huán)形道路的基層路面硬化工作。道路兩旁應(yīng)設(shè)置公示欄、標(biāo)語等宣傳類設(shè)施。應(yīng)搭建臨時大門，控制人員車輛進出。

（二）工具間、庫房等應(yīng)為輕鋼龍骨活動房、磚石砌體房或集裝箱式房屋。臨時工棚及機具防雨棚等應(yīng)為裝配式結(jié)構(gòu)，上鋪瓦楞板。

（三）材料、工具、設(shè)備應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，設(shè)置材料、工具標(biāo)識牌、設(shè)備狀態(tài)牌和機械操作規(guī)程牌。

（四）作業(yè)區(qū)應(yīng)進行圍護、隔離，設(shè)置施工現(xiàn)場風(fēng)險管控公示牌等內(nèi)容。

（五）施工現(xiàn)場應(yīng)配備急救箱（包）及消防器材，在適宜區(qū)域設(shè)置飲水點、吸煙室。

（六）可根據(jù)實際情況，在工程現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控現(xiàn)場施工安全風(fēng)險作業(yè)狀況，具體實施中應(yīng)考慮永臨結(jié)合，節(jié)約費用。

第二十八條 輸電線路工程施工區(qū)布置

（一）施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置施工友情提示牌、施工現(xiàn)場風(fēng)險管控公示牌、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等，配備急救箱（包）及消防器材。

（二）土石方、沙石、水泥、機械設(shè)備等應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，材料堆放應(yīng)鋪墊隔離，標(biāo)識清晰，主要機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置設(shè)備狀態(tài)牌和操作規(guī)程牌。

（三）基礎(chǔ)施工場地采用安全圍欄進行圍護、隔離。外來人員流動頻繁的桿塔組立現(xiàn)場、張力場、牽引場等，應(yīng)采用提示遮攔進行維護、隔離，實行封閉管理。牽、張場應(yīng)布置休息室、工具房和指揮臺，設(shè)置臨時廁所。

（四）有條件的線路工程，可在高風(fēng)險作業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

第四節(jié) 環(huán)境保護

第二十九條 嚴(yán)格遵守國家工程建設(shè)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境法律法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，盡力減少施工對環(huán)境的影響。

（一）盡可能少占耕（林）地等自然資源，嚴(yán)格控制基面開挖，嚴(yán)禁隨意棄土，施工后盡可能恢復(fù)植被。

（二）導(dǎo)地線展放作業(yè)盡可能采用空中展放導(dǎo)引繩技術(shù)，減少對跨越物的損害。

（三）采取措施控制施工中的噪聲與振動，降低噪聲污染。

第三十條 施工現(xiàn)場應(yīng)盡力保持地表原貌，減少水土流失，避免造成深坑或新的沖溝，防止發(fā)生環(huán)境影響事件。

（一）砂石、水泥等施工材料應(yīng)采用彩條布鋪墊，做到“工完、料盡、場地清”，現(xiàn)場設(shè)置廢料垃圾分類回收箱。

（二）混凝土攪拌和灌注樁施工應(yīng)設(shè)置沉淀池，有組織收集泥漿等廢水，廢水不得直接排入農(nóng)田、池塘。

（三）對易產(chǎn)生揚塵污染的物料實施遮蓋、封閉等措施，減少灰塵對大氣的污染。

第五節(jié) 作業(yè)行為

第三十一條 一般要求

施工人員通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全技能水平，增強安全防范意識，遵章守規(guī)，做到作業(yè)行為規(guī)范化。

（一）施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶胸卡，著裝整齊，正確佩戴個人安全防護用品。

（二）特種作業(yè)、特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，非此類人員不得從事相關(guān)工作。

（三）施工作業(yè)前應(yīng)檢查施工方案中安全措施落實，做到措施不落實不作業(yè)，嚴(yán)格依照施工方案施工，遵守安全文明施工紀(jì)律，不違章作業(yè)。

（四）愛護施工現(xiàn)場各種安全文明施工設(shè)施，遵守使用規(guī)范，未經(jīng)現(xiàn)場安全管理人員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁拆除、移動或挪用安全文明施工設(shè)施。對于確需臨時拆除的設(shè)施，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時措施，事后應(yīng)及時恢復(fù)。

（五）施工人員應(yīng)有成品和半成品保護意識，自覺維護施工成品、半成品和防護設(shè)施，嚴(yán)禁亂拆、亂拿、亂涂和亂抹。

第三十二條 特殊作業(yè)要求

（一）高處作業(yè)人員在作業(yè)全過程中不得失去保護，并有防止工具和材料墜落的措施。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，應(yīng)與帶電體保持一定的安全距離，并設(shè)置提醒和警示標(biāo)志，按要求設(shè)置專人監(jiān)護。

（二）進行上下交叉或多人在一處作業(yè)時，施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的、有效的防高處落物、防人員墜落、防碰撞措施，并相互照應(yīng)，密切配合。

（三）起重作業(yè)中，施工人員不得進入起重臂、抱桿及吊件垂直下方、受力鋼絲繩內(nèi)角側(cè)，應(yīng)正確使用起重工器具，不得“以小代大”。在施工機械附近作業(yè)時，施工人員不得在機械作業(yè)半徑內(nèi)逗留、行走或工作。

（四）停電作業(yè)時，施工人員在未接到停電許可工作命令前，嚴(yán)禁接近帶電體。在接到停電許可工作命令后，原帶電體經(jīng)過驗電確認(rèn)無電壓、掛接工作接地線后，施工人員方可進行停電作業(yè)。工作接地線一經(jīng)拆除，原帶電體即視為帶電，嚴(yán)禁施工人員靠近作業(yè)。

（五）施工用電設(shè)施應(yīng)由專業(yè)電工操作、維護管理，布設(shè)時應(yīng)由專業(yè)電工指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)禁私拉亂接。

（六）車輛運輸作業(yè)，車況應(yīng)良好。嚴(yán)禁無證和酒后駕駛。嚴(yán)禁超速、超重運輸，載物應(yīng)捆綁牢固，嚴(yán)禁人貨混裝和自卸車載人。

第四章 實施管理

第三十三條 工作策劃

（一）業(yè)主項目部編制工程項目安全管理總體策劃，明確安全文明施工管理目標(biāo)和要求，并向參建單位交底。

（二）監(jiān)理項目部編制安全監(jiān)理工作方案，明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施、要點。

（三）施工項目部按照業(yè)主項目部編制的工程項目安全管理總體策劃，編制輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案，經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部批準(zhǔn)后組織實施。

第三十四條 安全文明施工費計列與提取

（一）公司投資的輸變電工程項目在編制估算、概算書時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于安全文明施工費的計列要求，按照規(guī)定的科目和費率計列項目安全文明施工費；對環(huán)境復(fù)雜、“急、難、險、重”的工程項目，設(shè)計單位應(yīng)在此基礎(chǔ)上，充分考慮特殊安全生產(chǎn)措施費用，用于安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作所需支出。

（二）項目法人單位（建設(shè)管理單位）在招標(biāo)、合同簽訂時，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定單獨計列安全文明施工費，不納入競爭報價。

（三）建設(shè)管理、監(jiān)理等其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對工程項目安全文明施工費進行集中管理和使用。

（四）建設(shè)管理單位在撥付工程進度款的同時，應(yīng)按照工程現(xiàn)場投入計劃和實際情況，單獨撥付安全文明施工費，工程建設(shè)初期，可適當(dāng)超前支付先期布置所需安全文明施工費。

第三十五條 安全文明施工費的支付與使用

（一）安全文明施工費計提、使用應(yīng)立足滿足工程現(xiàn)場安全防護和環(huán)境改善需要，優(yōu)先用于保證安全隱患整改治理和達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求所需的支出，具體使用范圍見附件3。

（二）施工企業(yè)應(yīng)及時向施工項目部撥付施工安全文明施工費用，施工總承包單位應(yīng)將工程項目安全文明施工費用按比例直接支付給專業(yè)分包單位并監(jiān)督使用，專業(yè)分包單位不再重復(fù)提取；勞務(wù)分包安全文明施工費用，由總包單位統(tǒng)籌管理使用，確保相關(guān)費用全部用于分包人員和分包現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

（三）未包含在安全文明施工費使用范圍內(nèi)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化所需費用，經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)同意，履行簽證手續(xù)納入工程結(jié)算，在總體施工費用中予以落實。對達(dá)不到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求、安全文明施工費不足的工程項目，施工企業(yè)應(yīng)補充資金，滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，超出部分從成本費用渠道列支。

第三十六條 安全設(shè)施管理

（一）施工項目部分階段編制安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報審計劃，明確安全設(shè)施、安全防護用品和文明施工設(shè)施的種類、數(shù)量、使用區(qū)域和計劃費用，報監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準(zhǔn)。

（二）施工項目部按照審批后的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施計劃，選配使用安全設(shè)施、安全防護用品和文明施工設(shè)施，進行設(shè)施和用品的采購、制作，提交施工企業(yè)統(tǒng)一配送。

（三）安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進場前，應(yīng)經(jīng)過性能檢查、試驗。施工項目部應(yīng)將進場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部審查驗收。

（四）施工項目部應(yīng)安排專人對安全裝備設(shè)施進行登記管理，并建立安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施領(lǐng)用發(fā)放臺賬和檢查試驗登記臺賬。

（五）施工作業(yè)前，施工班組應(yīng)按要求布設(shè)安全設(shè)施，領(lǐng)取安全防護用品，并發(fā)放給施工人員。

第三十七條 教育培訓(xùn)與交底

（一）施工項目部應(yīng)將輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案向有關(guān)人員培訓(xùn)交底，明確施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化布置要求以及安全設(shè)施、安全防護用品和文明施工設(shè)施的使用區(qū)域和配置標(biāo)準(zhǔn)。

（二）施工作業(yè)前，施工項目部應(yīng)開展施工人員崗前安全教育培訓(xùn)，分專業(yè)、分工種向施工人員講解安全設(shè)施、安全防護用品和文明施工設(shè)施的使用、維護要求以及作業(yè)行為規(guī)范。

第五章 檢查評價與考核

第三十八條 公司組織開展輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理評價工作，并根據(jù)檢查和評價情況對工程參建單位進行考核。檢查和評價工作均可采用《輸變電工程項目安全管理評價表》（見附件4）。

第三十九條 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作

（一）省級公司、工程參建單位應(yīng)定期組織工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查可結(jié)合例行檢查、專項檢查、隨機檢查、安全巡查等活動組織開展。

（二）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)布置以及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施配置完成后，由施工項目部提出驗收申請，業(yè)主項目部組織監(jiān)理、施工項目部對照標(biāo)準(zhǔn)化布置和配置要求進行驗收，提出改進意見，施工項目部負(fù)責(zé)整改落實。

（三）施工過程中，施工班組應(yīng)每天對安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)行為進行檢查，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部每月至少組織一次抽查，提出改進措施，保持安全常態(tài)化。

（四）監(jiān)理項目部應(yīng)對重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接是否滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求進行檢查，并簽署意見。對重要及危險的作業(yè)工序及部位進行旁站，落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，并填寫安全旁站監(jiān)理記錄表。

第四十條 安全管理評價工作

（一）35kv及以上輸變電工程階段性組織開展安全管理評價。評價工作由建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部組織有關(guān)專家、工程參建單位共同開展。省公司級單位組織管理評價抽查，抽查比例不少于在建工程總數(shù)的10%。

（二）110（66）kv及以上新建變電工程在土建及構(gòu)架安裝初期、電氣安裝中期分別組織開展安全管理評價工作。

（三）35kv新建變電工程、110（66）kv及以上變電改擴建工程，在電氣安裝中期，組織開展安全管理評價工作。

（四）施工周期超過5個月且線路長度大于10km的線路工程，在桿塔組立初期和架線施工初期，應(yīng)分別組織開展安全管理評價工作。

（五）施工周期少于5個月，或長度大于5km、小于10km的線路工程，在桿塔組立初期或架線施工初期組織開展一次安全管理評價工作；長度小于5km的線路工程，可根據(jù)工程特點確定是否開展安全管理評價工作。

（六）當(dāng)一個變電工程配套的多條輸電線路工程項目同屬一個項目部管理時，可作為一個項目組織開展安全管理評價工作。

第四十一條 檢查和評價工作結(jié)束后，組織單位（部門）應(yīng)及時公布檢查評價結(jié)果，提出問題清單和整改要求。工作完成一周內(nèi)，按《輸變電工程安全管理評價報告（模板）》（見附件5），將整改情況報建設(shè)管理單位。

第四十二條 對檢查和評價中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題和安全隱患應(yīng)立即組織整改排除，短時間不能完全排除的應(yīng)采取防范措施。建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部對檢查和評價結(jié)果及整改閉環(huán)情況進行跟蹤管理。

第四十三條 對安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行不力、評價為“較差”等級的工程項目，檢查組織單位（部門）應(yīng)責(zé)令停工整改，給予通報批評。檢查和評價結(jié)果納入對監(jiān)理、施工項目部綜合評價內(nèi)容，在工程結(jié)算時，依據(jù)合同給予一定的經(jīng)濟處罰。

第四十四條 公司總部將省公司級單位輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況作為對相關(guān)單位基建安全管理考核評價依據(jù)。省公司級單位將建設(shè)管理單位評價結(jié)果作為對相關(guān)單位基建安全管理考核評價依據(jù)。

第六章 附則

第四十五條 本辦法由國網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第四十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（國家電網(wǎng)企管〔2014〕140號之國網(wǎng)（基建/3）187-2014）同時廢止。

第2篇 沈海高速擴建工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法

為確保沈海高速擴建工程工程建設(shè)的安全、穩(wěn)定、和諧的施工環(huán)境，進一步強化全員的安全生產(chǎn)管理意識，全方位提升沈海高速擴建工程公路的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，根據(jù)福建省交通運輸廳《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》文件要求，結(jié)合沈海高速擴建工程公路開展標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的要求，特制定本辦法：

一、施工單位

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。

（二）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程應(yīng)上墻，并設(shè)立安全教育專欄。

（三）主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會議，部署安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，并形成會議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)，有部署、有落實、有考核，每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報不少于2次，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

（四）要明確安全管理人員責(zé)任，制定年度安全工作計劃、工作目標(biāo)和工作重點，建立健全安全生產(chǎn)管理檔案資料，建立安全生產(chǎn)臺帳制度，認(rèn)真做好安全事故的統(tǒng)計、分析、報告工作，及時落實上級布置的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

（五）安全負(fù)責(zé)人掌握本標(biāo)段范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的有效實施，督促檢查本標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

（六）要制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急、救援方案，并做好應(yīng)急預(yù)案的演練。

（七）要在預(yù)制廠、拌和場、施工現(xiàn)場等配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的安全管理人員。

（八）建立和完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

1．建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案，教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案中。

2．要求每月組織一次勞動紀(jì)律和安全意識教育，確保作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備本崗位的安全操作能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員，不得上崗作業(yè)。

3．特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書。

（九）除每月進行一次安全生產(chǎn)檢查外,還要安排安全員進行不定期的巡查制度，并做好詳細(xì)的安全生產(chǎn)巡查記錄。

（十）建立隱患排查治理長效機制。及時發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患。對排查出的事故隱患，建立事故隱患信息檔案，制定監(jiān)控治理措施，確保隱患整改到位。

（十一）要加強安全用電管理，制定用電安全管理辦法，施工用電、照明線路的電源線不準(zhǔn)隨意亂裝、亂接，值班電工要經(jīng)常進行工地現(xiàn)場巡查。施工單位自備的發(fā)電機房要制定專職值班制度，確保安全用電。

（十二）生活區(qū)、工作區(qū)、庫房、食堂等應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火、防汛、防集體中毒事件等安全保衛(wèi)工作。

（十三）施工人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行施工。

（十四）參加施工的所有人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，經(jīng)考核合格者，方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

（十五）施工現(xiàn)場（工地）必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護用品，施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。

（十六）施工現(xiàn)場入口、存在安全隱患的施工現(xiàn)場、橋涵施工現(xiàn)場、過村鎮(zhèn)的交叉路口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害。

（十七）施工現(xiàn)場必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

（十八）施工現(xiàn)場要設(shè)置足夠的消防設(shè)備，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法，施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品，應(yīng)定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴(yán)禁使用。

（十九）凡設(shè)置在工地的油庫、倉庫、財務(wù)室等是重點防火、防盜部門，必須確定責(zé)任人，指派專人值守，并配置安全消防器材和防盜設(shè)備，若因失職引起火災(zāi)和被盜，應(yīng)追究保管人或責(zé)任人的一切責(zé)任。

（二十）火工產(chǎn)品、高壓氣瓶等易爆物品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，確保安全放置的距離。

（二十一）高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿，特殊情況下使用安全帶。高空作業(yè)等危險作業(yè)崗位應(yīng)配備所必需的勞保用品，并及時更新。所有施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，能夠正確使用安全防護用品，對于有要求的必須取得相應(yīng)資格證書。嚴(yán)禁酒后和疲憊狀態(tài)下作業(yè)。

（二十二）施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。涉及交叉施工時，要各自管理好自己的現(xiàn)場；大型工程機械進場施工時，需派專人指揮，非施工車輛一律不得進入施工現(xiàn)場。

（二十三）強夯施工時所產(chǎn)生的振動，對鄰近建筑物或設(shè)備可能產(chǎn)生有害的影響時，首先要采取一定的安全有效的保護措施，方可進行施工作業(yè)。

（二十四）拌和站場區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全口號。安全生產(chǎn)責(zé)任警示牌、安全操作規(guī)程應(yīng)在明顯部位公布。拌和場危險部位要設(shè)立明顯的危險標(biāo)志警示牌。

（二十五）拌和站所有進入場地的施工機械、車輛需有專人指揮。大型起重設(shè)備工作時除有專人指揮外，還需設(shè)立明顯的警示牌。

（二十六）材料儲備場地的存儲罐、油罐以及各種規(guī)格的分類材料，應(yīng)有專人看管并制定嚴(yán)格的防火、防盜措施。水泥、石灰、礦粉、鋼筋等物品要設(shè)立防潮設(shè)施，鋼筋等物品存放時，要遠(yuǎn)離出入口，并設(shè)立明顯警示標(biāo)志以防發(fā)生盜竊。

（二十七）應(yīng)建立完善的機具設(shè)備例保、檢修制度，保證機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。車輛、機械停放有序，并設(shè)專人看管。

（二十八）要加強汛期施工安全管理，成立防汛小組，組織防汛搶險隊伍，并準(zhǔn)備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

（二十九）在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的,要增設(shè)必要的安全防洪措施。

（三十）棄土場要嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計要求進行及時處理，防止棄土滑坡、沖淤農(nóng)田、堵塞河道。對于有害、污染環(huán)境的施工廢物應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。

（三十一）應(yīng)做好突發(fā)事件處理預(yù)案，并適當(dāng)進行演練，確保隨時能夠有效處置各種突發(fā)事件的發(fā)生。

（三十二）建管處與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》， 各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計中要詳細(xì)說明安全生產(chǎn)保障措施。

（三十三）對于技術(shù)復(fù)雜的橋梁等項目施工，應(yīng)制定相應(yīng)的專門安全生產(chǎn)方案，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范及規(guī)定。

（三十四）實行事故報告制度，無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全事故時，應(yīng)采取應(yīng)急措施，開展施救，并及時將事故情況報告監(jiān)理駐地辦、總監(jiān)辦和建管處。

二、監(jiān)理單位

（一）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

（二）主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會議，部署安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，并形成會議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)，有部署、有落實、有考核，每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報不少于2次，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

（三）建立健全安全監(jiān)理臺帳、日志和月報制度。

（四）對施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”履約進行進行全過程監(jiān)督管理。

（五）監(jiān)理工程師應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和管理能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要及時進行糾正。

（六）檢查施工單位特殊作業(yè)人員的操作證，并審查操作證的時效性和人證相符性。

（七）檢查施工單位在施工過程中是否嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。

（八）建立安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患簽發(fā)停工令，發(fā)現(xiàn)較大或一般安全事故隱患要求施工單位及時整改，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指令和整改的落實情況。

第3篇 ?；瘜W(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評審管理辦法

一、總則

（一）為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）精神和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）要求，推動和指導(dǎo)危險化學(xué)品從業(yè)單位（以下簡稱?；菲髽I(yè)）進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范和加強危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（以下簡稱安全標(biāo)準(zhǔn)化）評審工作，制定本辦法。

（二） 本辦法適用于?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作的管理。

（三） 國家安全監(jiān)管總局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全國?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。省級、設(shè)區(qū)的市級（以下簡稱市級）安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本轄區(qū)?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

（四） ?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級由高到低分為一級、二級和三級。

（五） 一級企業(yè)由安全監(jiān)管總局公告，證書、牌匾由其確定的評審組織單位發(fā)放。二級、三級企業(yè)的公告和證書、牌匾的發(fā)放，由省級安全監(jiān)管部門確定。

（六） ?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作按照自評、申請、受理、評審、審核、公告、發(fā)證的程序進行。

（七） 市級以上安全監(jiān)管部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家?guī)?，為危化品企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供專家支持。

二、機構(gòu)與人員

（八）國家安全監(jiān)管總局確定一級企業(yè)評審組織單位和評審單位。

省級安全監(jiān)管部門確定并公告二級、三級企業(yè)評審組織單位和評審單位。評審組織單位可以是安全監(jiān)管部門,也可以是安全監(jiān)管部門確定的單位。

（九） 評審組織單位承擔(dān)以下工作：

1.受理?；菲髽I(yè)提交的達(dá)標(biāo)評審申請，審查?；菲髽I(yè)提交的申請材料。

2.選定評審單位，將?；菲髽I(yè)提交的申請材料轉(zhuǎn)交評審單位。

3.對評審單位的評審結(jié)論進行審核，并向相應(yīng)安全監(jiān)管部門提交審核結(jié)果。

4.對安全監(jiān)管部門公告的危化品企業(yè)發(fā)放達(dá)標(biāo)證書和牌匾。

5.對評審單位評審工作質(zhì)量進行檢查考核。

（十）評審單位應(yīng)具備以下條件：

1.具有法人資格。

2.有與其開展工作相適應(yīng)的固定辦公場所和設(shè)施、設(shè)備，具有必要的技術(shù)支撐條件。

3.注冊資金不低于100萬元。

4.本單位承擔(dān)評審工作的人員中取得評審人員培訓(xùn)合格證書的不少于10名，且有不少于5名具有危險化學(xué)品相關(guān)安全知識或化工生產(chǎn)實際經(jīng)驗的人員。

5.有健全的管理制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作質(zhì)量保證體系。

（十一）評審單位承擔(dān)以下工作：

1.對本地區(qū)申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)實施評審。

2.向評審組織單位提交評審報告。

3.每年至少一次對質(zhì)量保證體系進行內(nèi)部審核，每年1月15日前和7月15日前分別對上年度和本年度上半年本單位評審工作進行總結(jié)，并向相應(yīng)安全監(jiān)管部門報送內(nèi)部審核報告和工作總結(jié)。

（十二）國家安全監(jiān)管總局化學(xué)品登記中心為全國危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供技術(shù)支撐，承擔(dān)以下工作：

1.為各地做好危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供技術(shù)支撐。

2.起草?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.擬定?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審人員培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材及考核標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)評審人員培訓(xùn)工作。

4.承擔(dān)?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)，為各地開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)提供技術(shù)服務(wù)。

（十三） 承擔(dān)評審工作的評審人員應(yīng)具備以下條件：

1.具有化學(xué)、化工或安全專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷或中級（含）以上技術(shù)職稱。

2.從事危險化學(xué)品或化工行業(yè)安全相關(guān)的技術(shù)或管理等工作經(jīng)歷3年以上。

3.經(jīng)中國化學(xué)品安全協(xié)會考核取得評審人員培訓(xùn)合格證書。

（十四） 評審人員培訓(xùn)合格證書有效期為3年。有效期屆滿3個月前，提交再培訓(xùn)換證申請表（見附件1），經(jīng)再培訓(xùn)合格，換發(fā)新證。

（十五） 評審人員培訓(xùn)合格證書有效期內(nèi)，評審人員每年至少參與完成對2個企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，且應(yīng)客觀公正，依法保守企業(yè)的商業(yè)秘密和有關(guān)評審工作信息。

（十六） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家應(yīng)具備以下條件：

1.經(jīng)?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)。

2.具有至少10年從事化工工藝、設(shè)備、儀表、電氣等專業(yè)或安全管理的工作經(jīng)歷，或5年以上從事化工設(shè)計工作經(jīng)歷。

（十七） 自評員應(yīng)具備以下條件：

1.具有化學(xué)、化工或安全專業(yè)中專以上學(xué)歷。

2.具有至少3年從事與危險化學(xué)品或化工行業(yè)安全相關(guān)的技術(shù)或管理等工作經(jīng)歷。

3.經(jīng)省級安全監(jiān)管部門確定的單位組織的自評員培訓(xùn)，取得自評員培訓(xùn)合格證書。

三、自評與申請

（十八） ?；菲髽I(yè)可組織專家或自主選擇評審單位為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供咨詢服務(wù)，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號，以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）對安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，編制診斷報告（見附件2），提出診斷問題、隱患和建議。

?；菲髽I(yè)應(yīng)對專家組診斷的問題和隱患進行整改，落實相關(guān)建議。

（十九） 危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行一段時間后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組建自評工作組，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與《評審標(biāo)準(zhǔn)》的符合情況和實施效果開展自評，形成自評報告。

自評工作組應(yīng)至少有1名自評員。

（二十） 危化品企業(yè)自評結(jié)果符合《評審標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件規(guī)定的申請條件的，方可提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審申請。

（二十一） 申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級、三級達(dá)標(biāo)評審的?；菲髽I(yè)，應(yīng)分別向一級、二級、三級評審組織單位申請。

（二十二） ?；菲髽I(yè)申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審時，應(yīng)提交下列材料：

1.危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請書（見附件3）。

2.危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告（見附件4）。

四、受理與評審

（二十三） 評審組織單位收到危化品企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審申請后，應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成申請材料審查工作。經(jīng)審查符合申請條件的，予以受理并告知企業(yè)；經(jīng)審查不符合申請條件的，不予受理，及時告知申請企業(yè)并說明理由。

評審組織單位受理危化品企業(yè)的申請后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)選定評審單位并向其轉(zhuǎn)交?；菲髽I(yè)提交的申請材料，由選定的評審單位進行評審。

（二十四） 評審單位應(yīng)在接到評審組織單位的通知之日起40個工作日內(nèi)完成對?；菲髽I(yè)的評審。評審?fù)瓿珊?，評審單位應(yīng)在10個工作日內(nèi)向相應(yīng)的評審組織單位提交評審報告（見附件5）。

（二十五） 評審單位應(yīng)根據(jù)?；菲髽I(yè)規(guī)模及化工工藝成立評審工作組，指定評審組組長。評審工作組至少由2名評審人員組成，也可聘請技術(shù)專家提供技術(shù)支撐。評審工作組成員應(yīng)按照評審計劃和任務(wù)分工實施評審。

評審單位應(yīng)當(dāng)如實記錄評審工作并形成記錄文件；評審內(nèi)容應(yīng)覆蓋專家組確定的要素及企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所，評審記錄應(yīng)詳實、證據(jù)充分。

（二十六） 評審工作組完成評審后，應(yīng)編寫評審報告。參加評審的評審組成員應(yīng)在評審報告上簽字，并注明評審人員培訓(xùn)合格證書編號。評審報告經(jīng)評審單位負(fù)責(zé)人審批后存檔，并提交相應(yīng)的評審組織單位。評審工作組應(yīng)將否決項與扣分項清單和整改要求提交給企業(yè)，并報企業(yè)所在地市、縣兩級安全監(jiān)管部門。

（二十七） 評審計分方法：

1.每個a級要素滿分為100分，各個a級要素的評審得分乘以相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)（見附件6），然后相加得到評審得分。評審滿分為100分，計算方法如下：

式中： —總分值；

—權(quán)重系數(shù)；

i—各a級要素得分值；

n—a級要素的數(shù)量（1≤n≤12）。

2.當(dāng)企業(yè)不涉及相關(guān)b級要素時為缺項，按零分計。a級要素得分值折算方法如下：

式中： —a級要素實得分值；

—扣除缺項后的要素滿分值。

3.每個b級要素分值扣完為止。

4.《評審標(biāo)準(zhǔn)》第12個要素（本地區(qū)要求）滿分為100分，每項不符合要求扣10分。

5. 按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》評審，一級、二級、三級企業(yè)評審得分均在80分（含）以上，且每個a級要素評審得分均在60分（含）以上。

（二十八） 評審單位應(yīng)將評審資料存檔，包括技術(shù)服務(wù)合同、評審?fù)ㄖ?、診斷報告、評審計劃、評審記錄、否決項與扣分項清單、評審報告、企業(yè)申請資料等。

（二十九） 初次評審未達(dá)到?；菲髽I(yè)申請等級（申請三級除外）的，評審單位應(yīng)提出申請企業(yè)實際達(dá)到等級的建議，將建議和評審報告一并提交給評審組織單位。初次評審未達(dá)到三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)整改合格后，重新提出評審申請。

五、審核與發(fā)證

（三十） 評審組織單位應(yīng)在接到評審單位提交的評審報告之日起10個工作日內(nèi)完成審核，形成審核報告，報相應(yīng)的安全監(jiān)管部門。

對初次評審未達(dá)到申請等級的企業(yè)，評審單位可提出達(dá)標(biāo)等級建議，經(jīng)評審組織單位審核同意后，可將審核結(jié)果和評審報告轉(zhuǎn)交提出申請的?；菲髽I(yè)。

（三十一） 公告單位應(yīng)定期公告安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單。在公告安全標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級、三級達(dá)標(biāo)企業(yè)名單前，公告單位應(yīng)分別征求企業(yè)所在地省級、市級、縣級安全監(jiān)管部門意見。

（三十二） 評審組織單位頒發(fā)相應(yīng)級別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書、牌匾的有效期為3年，自評審組織單位審核通過之日起算。

六、監(jiān)督管理

（三十三） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后3年內(nèi)滿足以下條件的，可直接換發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書：

1.未發(fā)生人員死亡事故，或者10人以上重傷事故（一級達(dá)標(biāo)企業(yè)含承包商事故），或者造成1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的爆炸、火災(zāi)、泄漏、中毒等事故。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運行，并有有效記錄。

3.安全監(jiān)管部門、評審組織單位或者評審單位監(jiān)督檢查未發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理存在突出問題或者重大隱患。

4.未改建、擴建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營、儲存場所，未擴大生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。

5.每年至少進行1次自評。

（三十四） 評審組織單位每年應(yīng)按照不低于20%的比例對達(dá)標(biāo)?；菲髽I(yè)進行抽查， 3年內(nèi)對每個達(dá)標(biāo)?；菲髽I(yè)至少抽查一次。

抽查內(nèi)容應(yīng)覆蓋企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所有要素，且覆蓋企業(yè)半數(shù)以上的管理部門和生產(chǎn)現(xiàn)場。

（三十五） 取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后，危化品企業(yè)應(yīng)每年至少進行一次自評，形成自評報告。?；菲髽I(yè)應(yīng)將自評報告報評審組織單位審查，對發(fā)現(xiàn)問題的?；菲髽I(yè)，評審組織單位應(yīng)到現(xiàn)場核查。

（三十六） ?；菲髽I(yè)抽查或核查不達(dá)標(biāo)，在證書有效期內(nèi)發(fā)生死亡事故或其他較大以上生產(chǎn)安全事故，或被撤銷安全許可證的，由原公告部門撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級并進行公告。?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書被撤銷后，應(yīng)在1年內(nèi)完成整改，整改后可提出三級達(dá)標(biāo)評審申請。

（三十七） ?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級被撤銷的，由原發(fā)證單位收回證書、牌匾。

（三十八） 評審人員有下列行為之一的，其培訓(xùn)合格證書由原發(fā)證單位注銷并公告：

1.隱瞞真實情況，故意出具虛假證明、報告。

2.未按規(guī)定辦理換證。

3.允許他人以本人名義開展評審工作或參與標(biāo)準(zhǔn)化工作診斷等咨詢服務(wù)。

4.因工作失誤，造成事故或重大經(jīng)濟損失。

5.利用工作之便，索賄、受賄或牟取不正當(dāng)利益。

6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他行為。

（三十九） 評審單位有下列行為之一的，其評審資格由授權(quán)單位撤銷并公告：

1.故意出具虛假證明、報告。

2.因?qū)υu審人員疏于管理，造成事故或重大經(jīng)濟損失。

3.未建立有效的質(zhì)量保證體系，無法保證評審工作質(zhì)量。

4.安全監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)存在重大問題。

5.安全監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)其評審的達(dá)標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到《評審標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)文件規(guī)定的要求。

七、附則

（四十） 本辦法印發(fā)前已經(jīng)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評并取得相應(yīng)等級證書的?；菲髽I(yè)，應(yīng)按照本辦法第十八條規(guī)定進行診斷，并按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》完善和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，待原有達(dá)標(biāo)等級證書有效期屆滿3個月前重新提出達(dá)標(biāo)評審申請。原已取得一級或二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書的?；菲髽I(yè)，可直接申請新二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。

（四十一） 本辦法印發(fā)前已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員證書或考評員培訓(xùn)合格證書的人員，應(yīng)當(dāng)于證書有效期屆滿3個月前填寫再培訓(xùn)換證申請表，經(jīng)再培訓(xùn)考試合格，換發(fā)評審人員培訓(xùn)合格證書。

（四十二）各省級安全監(jiān)管部門可以根據(jù)本辦法制定本地區(qū)評審實施細(xì)則。

（四十三） 本辦法自發(fā)布之日起施行，《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)〈危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）〉和〈危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)管理辦法（試行）〉的通知》（安監(jiān)總?；帧?005〕198號）同時廢止。

第4篇 ?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審管理辦法

一、總則

(一)為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2022〕4號)精神和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔2022〕24號)要求,推動和指導(dǎo)危險化學(xué)品從業(yè)單位(以下簡稱危化品企業(yè))進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范和加強?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(以下簡稱安全標(biāo)準(zhǔn)化)評審工作,制定本辦法。

(二) 本辦法適用于?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作的管理。

(三) 國家安全監(jiān)管總局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全國危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。省級、設(shè)區(qū)的市級(以下簡稱市級)安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本轄區(qū)危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

(四) ?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級由高到低分為一級、二級和三級。

(五) 一級企業(yè)由安全監(jiān)管總局公告,證書、牌匾由其確定的評審組織單位發(fā)放。二級、三級企業(yè)的公告和證書、牌匾的發(fā)放,由省級安全監(jiān)管部門確定。

(六) ?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作按照自評、申請、受理、評審、審核、公告、發(fā)證的程序進行。

(七) 市級以上安全監(jiān)管部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家?guī)?為危化品企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供專家支持。

二、機構(gòu)與人員

(八)國家安全監(jiān)管總局確定一級企業(yè)評審組織單位和評審單位。

省級安全監(jiān)管部門確定并公告二級、三級企業(yè)評審組織單位和評審單位。評審組織單位可以是安全監(jiān)管部門,也可以是安全監(jiān)管部門確定的單位。

(九) 評審組織單位承擔(dān)以下工作:

1.受理?；菲髽I(yè)提交的達(dá)標(biāo)評審申請,審查危化品企業(yè)提交的申請材料。

2.選定評審單位,將危化品企業(yè)提交的申請材料轉(zhuǎn)交評審單位。

3.對評審單位的評審結(jié)論進行審核,并向相應(yīng)安全監(jiān)管部門提交審核結(jié)果。

4.對安全監(jiān)管部門公告的危化品企業(yè)發(fā)放達(dá)標(biāo)證書和牌匾。

5.對評審單位評審工作質(zhì)量進行檢查考核。

(十)評審單位應(yīng)具備以下條件:

1.具有法人資格。

2.有與其開展工作相適應(yīng)的固定辦公場所和設(shè)施、設(shè)備,具有必要的技術(shù)支撐條件。

3.注冊資金不低于100萬元。

4.本單位承擔(dān)評審工作的人員中取得評審人員培訓(xùn)合格證書的不少于10名,且有不少于5名具有危險化學(xué)品相關(guān)安全知識或化工生產(chǎn)實際經(jīng)驗的人員。

5.有健全的管理制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作質(zhì)量保證體系。

(十一)評審單位承擔(dān)以下工作:

1.對本地區(qū)申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)實施評審。

2.向評審組織單位提交評審報告。

3.每年至少一次對質(zhì)量保證體系進行內(nèi)部審核,每年1月15日前和7月15日前分別對上年度和本年度上半年本單位評審工作進行總結(jié),并向相應(yīng)安全監(jiān)管部門報送內(nèi)部審核報告和工作總結(jié)。

(十二)國家安全監(jiān)管總局化學(xué)品登記中心為全國危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供技術(shù)支撐,承擔(dān)以下工作:

1.為各地做好?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供技術(shù)支撐。

2.起草危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.擬定危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審人員培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材及考核標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)評審人員培訓(xùn)工作。

4.承擔(dān)?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn),為各地開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)提供技術(shù)服務(wù)。

(十三) 承擔(dān)評審工作的評審人員應(yīng)具備以下條件:

1.具有化學(xué)、化工或安全專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷或中級(含)以上技術(shù)職稱。

2.從事危險化學(xué)品或化工行業(yè)安全相關(guān)的技術(shù)或管理等工作經(jīng)歷3年以上。

3.經(jīng)中國化學(xué)品安全協(xié)會考核取得評審人員培訓(xùn)合格證書。

(十四) 評審人員培訓(xùn)合格證書有效期為3年。有效期屆滿3個月前,提交再培訓(xùn)換證申請表(見附件1),經(jīng)再培訓(xùn)合格,換發(fā)新證。

(十五) 評審人員培訓(xùn)合格證書有效期內(nèi),評審人員每年至少參與完成對2個企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,且應(yīng)客觀公正,依法保守企業(yè)的商業(yè)秘密和有關(guān)評審工作信息。

(十六) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家應(yīng)具備以下條件:

1.經(jīng)?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)。

2.具有至少10年從事化工工藝、設(shè)備、儀表、電氣等專業(yè)或安全管理的工作經(jīng)歷,或5年以上從事化工設(shè)計工作經(jīng)歷。

(十七) 自評員應(yīng)具備以下條件:

1.具有化學(xué)、化工或安全專業(yè)中專以上學(xué)歷。

2.具有至少3年從事與危險化學(xué)品或化工行業(yè)安全相關(guān)的技術(shù)或管理等工作經(jīng)歷。

3.經(jīng)省級安全監(jiān)管部門確定的單位組織的自評員培訓(xùn),取得自評員培訓(xùn)合格證書。

三、自評與申請

(十八) 危化品企業(yè)可組織專家或自主選擇評審單位為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供咨詢服務(wù),對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三〔2022〕93號,以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》)對安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷,確定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素,編制診斷報告(見附件2),提出診斷問題、隱患和建議。

?；菲髽I(yè)應(yīng)對專家組診斷的問題和隱患進行整改,落實相關(guān)建議。

(十九) 危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行一段時間后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組建自評工作組,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與《評審標(biāo)準(zhǔn)》的符合情況和實施效果開展自評,形成自評報告。

自評工作組應(yīng)至少有1名自評員。

(二十) ?；菲髽I(yè)自評結(jié)果符合《評審標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件規(guī)定的申請條件的,方可提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審申請。

(二十一) 申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級、三級達(dá)標(biāo)評審的危化品企業(yè),應(yīng)分別向一級、二級、三級評審組織單位申請。

(二十二) ?；菲髽I(yè)申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審時,應(yīng)提交下列材料:

1.危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請書(見附件3)。

2.危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告(見附件4)。

四、受理與評審

(二十三) 評審組織單位收到危化品企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審申請后,應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成申請材料審查工作。經(jīng)審查符合申請條件的,予以受理并告知企業(yè);經(jīng)審查不符合申請條件的,不予受理,及時告知申請企業(yè)并說明理由。

評審組織單位受理?；菲髽I(yè)的申請后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)選定評審單位并向其轉(zhuǎn)交?；菲髽I(yè)提交的申請材料,由選定的評審單位進行評審。

(二十四) 評審單位應(yīng)在接到評審組織單位的通知之日起40個工作日內(nèi)完成對?；菲髽I(yè)的評審。評審?fù)瓿珊?評審單位應(yīng)在10個工作日內(nèi)向相應(yīng)的評審組織單位提交評審報告(見附件5)。

(二十五) 評審單位應(yīng)根據(jù)危化品企業(yè)規(guī)模及化工工藝成立評審工作組,指定評審組組長。評審工作組至少由2名評審人員組成,也可聘請技術(shù)專家提供技術(shù)支撐。評審工作組成員應(yīng)按照評審計劃和任務(wù)分工實施評審。

評審單位應(yīng)當(dāng)如實記錄評審工作并形成記錄文件;評審內(nèi)容應(yīng)覆蓋專家組確定的要素及企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所,評審記錄應(yīng)詳實、證據(jù)充分。

(二十六) 評審工作組完成評審后,應(yīng)編寫評審報告。參加評審的評審組成員應(yīng)在評審報告上簽字,并注明評審人員培訓(xùn)合格證書編號。評審報告經(jīng)評審單位負(fù)責(zé)人審批后存檔,并提交相應(yīng)的評審組織單位。評審工作組應(yīng)將否決項與扣分項清單和整改要求提交給企業(yè),并報企業(yè)所在地市、縣兩級安全監(jiān)管部門。

(二十七) 評審計分方法:

1.每個a級要素滿分為100分,各個a級要素的評審得分乘以相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)(見附件6),然后相加得到評審得分。評審滿分為100分,計算方法如下:

式中: -總分值;

-權(quán)重系數(shù);

i-各a級要素得分值;

n-a級要素的數(shù)量(1≤n≤12)。

2.當(dāng)企業(yè)不涉及相關(guān)b級要素時為缺項,按零分計。a級要素得分值折算方法如下:

式中: -a級要素實得分值;

-扣除缺項后的要素滿分值。

3.每個b級要素分值扣完為止。

4.《評審標(biāo)準(zhǔn)》第12個要素(本地區(qū)要求)滿分為100分,每項不符合要求扣10分。

5. 按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》評審,一級、二級、三級企業(yè)評審得分均在80分(含)以上,且每個a級要素評審得分均在60分(含)以上。

(二十八) 評審單位應(yīng)將評審資料存檔,包括技術(shù)服務(wù)合同、評審?fù)ㄖ?、診斷報告、評審計劃、評審記錄、否決項與扣分項清單、評審報告、企業(yè)申請資料等。

(二十九) 初次評審未達(dá)到?；菲髽I(yè)申請等級(申請三級除外)的,評審單位應(yīng)提出申請企業(yè)實際達(dá)到等級的建議,將建議和評審報告一并提交給評審組織單位。初次評審未達(dá)到三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)整改合格后,重新提出評審申請。

五、審核與發(fā)證

(三十) 評審組織單位應(yīng)在接到評審單位提交的評審報告之日起10個工作日內(nèi)完成審核,形成審核報告,報相應(yīng)的安全監(jiān)管部門。

對初次評審未達(dá)到申請等級的企業(yè),評審單位可提出達(dá)標(biāo)等級建議,經(jīng)評審組織單位審核同意后,可將審核結(jié)果和評審報告轉(zhuǎn)交提出申請的?；菲髽I(yè)。

(三十一) 公告單位應(yīng)定期公告安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單。在公告安全標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級、三級達(dá)標(biāo)企業(yè)名單前,公告單位應(yīng)分別征求企業(yè)所在地省級、市級、縣級安全監(jiān)管部門意見。

(三十二) 評審組織單位頒發(fā)相應(yīng)級別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書、牌匾的有效期為3年,自評審組織單位審核通過之日起算。

六、監(jiān)督管理

(三十三) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后3年內(nèi)滿足以下條件的,可直接換發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書:

1.未發(fā)生人員死亡事故,或者10人以上重傷事故(一級達(dá)標(biāo)企業(yè)含承包商事故),或者造成1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的爆炸、火災(zāi)、泄漏、中毒等事故。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運行,并有有效記錄。

3.安全監(jiān)管部門、評審組織單位或者評審單位監(jiān)督檢查未發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理存在突出問題或者重大隱患。

4.未改建、擴建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營、儲存場所,未擴大生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。

5.每年至少進行1次自評。

(三十四) 評審組織單位每年應(yīng)按照不低于20%的比例對達(dá)標(biāo)危化品企業(yè)進行抽查, 3年內(nèi)對每個達(dá)標(biāo)?；菲髽I(yè)至少抽查一次。

抽查內(nèi)容應(yīng)覆蓋企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所有要素,且覆蓋企業(yè)半數(shù)以上的管理部門和生產(chǎn)現(xiàn)場。

(三十五) 取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后,?；菲髽I(yè)應(yīng)每年至少進行一次自評,形成自評報告。危化品企業(yè)應(yīng)將自評報告報評審組織單位審查,對發(fā)現(xiàn)問題的?；菲髽I(yè),評審組織單位應(yīng)到現(xiàn)場核查。

(三十六) ?；菲髽I(yè)抽查或核查不達(dá)標(biāo),在證書有效期內(nèi)發(fā)生死亡事故或其他較大以上生產(chǎn)安全事故,或被撤銷安全許可證的,由原公告部門撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級并進行公告。?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書被撤銷后,應(yīng)在1年內(nèi)完成整改,整改后可提出三級達(dá)標(biāo)評審申請。

(三十七) ?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級被撤銷的,由原發(fā)證單位收回證書、牌匾。

(三十八) 評審人員有下列行為之一的,其培訓(xùn)合格證書由原發(fā)證單位注銷并公告:

1.隱瞞真實情況,故意出具虛假證明、報告。

2.未按規(guī)定辦理換證。

3.允許他人以本人名義開展評審工作或參與標(biāo)準(zhǔn)化工作診斷等咨詢服務(wù)。

4.因工作失誤,造成事故或重大經(jīng)濟損失。

5.利用工作之便,索賄、受賄或牟取不正當(dāng)利益。

6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他行為。

(三十九) 評審單位有下列行為之一的,其評審資格由授權(quán)單位撤銷并公告:

1.故意出具虛假證明、報告。

2.因?qū)υu審人員疏于管理,造成事故或重大經(jīng)濟損失。

3.未建立有效的質(zhì)量保證體系,無法保證評審工作質(zhì)量。

4.安全監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)存在重大問題。

5.安全監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)其評審的達(dá)標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到《評審標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)文件規(guī)定的要求。

七、附則

(四十) 本辦法印發(fā)前已經(jīng)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評并取得相應(yīng)等級證書的?；菲髽I(yè),應(yīng)按照本辦法第十八條規(guī)定進行診斷,并按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》完善和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,待原有達(dá)標(biāo)等級證書有效期屆滿3個月前重新提出達(dá)標(biāo)評審申請。原已取得一級或二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書的危化品企業(yè),可直接申請新二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。

(四十一) 本辦法印發(fā)前已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員證書或考評員培訓(xùn)合格證書的人員,應(yīng)當(dāng)于證書有效期屆滿3個月前填寫再培訓(xùn)換證申請表,經(jīng)再培訓(xùn)考試合格,換發(fā)評審人員培訓(xùn)合格證書。

(四十二)各省級安全監(jiān)管部門可以根據(jù)本辦法制定本地區(qū)評審實施細(xì)則。

(四十三) 本辦法自發(fā)布之日起施行,《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)〈危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)〉和〈危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)管理辦法(試行)〉的通知》(安監(jiān)總?；帧?005〕198號)同時廢止。

第5篇 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司輸變電工程現(xiàn)場安全文明施工管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全作業(yè)環(huán)境，倡導(dǎo)綠色施工，保障施工作業(yè)人員的安全健康，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全文明施工、建設(shè)與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，結(jié)合輸變電工程建設(shè)具體情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，是指通過落實相關(guān)各方管理責(zé)任、開展全過程管理和進行量化評價考核，實現(xiàn)輸變電工程安全制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、個人防護用品標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化，確保施工安全。

第三條 公司在加強輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，倡導(dǎo)積極采用有利于保障施工安全的技術(shù)裝備、施工工藝和管理方式。

第四條 本辦法適用于公司各項目建設(shè)管理輸變電工程的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作）。

第二章 職責(zé)分工

第五條 管理職責(zé)

（一）制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)、評價、考核公司系統(tǒng)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（二）組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的檢查和經(jīng)驗交流活動。

（三）引導(dǎo)各項目開展安全文明施工設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施統(tǒng)一配送工作，組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施技術(shù)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用管理工作，持續(xù)提升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。

第六條 公司管理職責(zé)

（一）貫徹落實本辦法，監(jiān)督、檢查、評價、考核參建單位工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

（二）組織開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，組織研發(fā)和推廣應(yīng)用新型、適用的安全文明施工設(shè)施。

（三）監(jiān)督所屬施工單位落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施統(tǒng)一配送工作。

第七條 管理職責(zé)

（一）落實本辦法，組織監(jiān)理、施工項目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評價、考核工程參建單位安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）組織審查招標(biāo)文件、施工合同和安全協(xié)議中安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，按規(guī)定在合同中計列工程項目安全文明施工費。提供工程項目安全文明施工的基本條件。監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定落實安全生產(chǎn)費用，保證安全文明施工費足額投入。

（三）檢查安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作落實，對工程項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不稱職的管理人員，提出撤換要求，并對相關(guān)人員、單位提出考核意見。組織工程項目開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，經(jīng)驗交流活動。

第三章 工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

第十一條 施工項目部應(yīng)結(jié)合實際情況，按標(biāo)準(zhǔn)化要求為工程現(xiàn)場配置相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員配備合格的個人防護用品，并做好日常檢查、保養(yǎng)等管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)化要求布置辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場，教育、培訓(xùn)、檢查、考核施工人員按規(guī)范化要求開展作業(yè)，落實環(huán)境保護和水土保持措施，文明施工、綠色施工，安全文明施工設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2。

第一節(jié) 安全防護設(shè)施

第十二條 安全隔離設(shè)施

（一）危險區(qū)域與人員活動區(qū)域間、帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間、施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、地下穿越入口和出口區(qū)域、設(shè)備材料堆放區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)使用安全圍欄實施有效的隔離。安全圍欄設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，形式可根據(jù)實際情況選取。

（二）高處作業(yè)面（包括高差2m及以上的基坑，直徑大于1m的無蓋板坑、洞）等有人員墜落危險的區(qū)域，安全圍欄應(yīng)穩(wěn)定可靠，并具有一定的抗沖擊強度。

（三）變電工程濾油作業(yè)區(qū)和油罐存放區(qū)等危險區(qū)域、相對固定的安全通道兩側(cè)應(yīng)采用鋼管扣件組裝式安全圍欄或門形組裝式安全圍欄進行隔離。

（四）帶電設(shè)備區(qū)域與施工區(qū)域間應(yīng)采用安全圍欄進行隔離，安全圍欄宜選用絕緣材料，并滿足施工安全距離要求。

（五）施工作業(yè)區(qū)域與非施工作業(yè)區(qū)域間、設(shè)備材料堆放區(qū)域四周、電纜溝道兩側(cè)宜采用提示遮欄進行隔離。

第十三條 孔洞防護設(shè)施

（一）施工現(xiàn)場（包括辦公區(qū)、生活區(qū)）能造成人員傷害或物品墜落的孔洞應(yīng)采用孔洞蓋板或安全圍欄實施有效防護。

（二）蓋板應(yīng)滿足人或車輛通過的強度要求，蓋板上表面應(yīng)有安全警示標(biāo)志。

（三）直徑大于1m、道路附近、無蓋板及蓋板臨時揭開的孔洞，四周應(yīng)設(shè)置安全圍欄和安全警示標(biāo)志牌。

第十四條 施工用電設(shè)施

（一）施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)。施工用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0千瓦以上時，應(yīng)編制安全用電專項施工組織設(shè)計。施工用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0千瓦以下時，在施工組織設(shè)計中應(yīng)有施工用電專篇,明確安全用電和防火措施。

（二）現(xiàn)場生活、辦公、施工臨時用電系統(tǒng)應(yīng)實施有效的安全用電和防火措施。

（三）直埋電纜埋設(shè)深度和架空線路架設(shè)高度應(yīng)滿足安全要求，直埋電纜路徑應(yīng)設(shè)置方位標(biāo)志，電纜通過道路時應(yīng)采用套管保護，套管應(yīng)有足夠強度。

（四）各級配電箱裝設(shè)應(yīng)端正、牢固、防雨、防塵，并加鎖，設(shè)置安全警示標(biāo)志，總配電箱和分配電箱附近配備消防器材。

（五）總配電箱、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)配置漏電保護器。配電箱內(nèi)應(yīng)配有接線示意圖和定期檢查表，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)定期檢查、記錄。電源線、重復(fù)接地線、保護零線應(yīng)連接可靠。

第十五條 起重作業(yè)防護設(shè)施

（一）起重機械（含牽張設(shè)備）安全保護裝置應(yīng)齊全有效，牽張設(shè)備應(yīng)設(shè)置地錨錨固。

（二）采用抱桿組塔時，抱桿、絞磨、卷揚機、地錨、滑車、鋼絲繩、繩卡、卸扣等起重工器具應(yīng)正確配置。

（三）分段分片吊裝組塔時，應(yīng)使用控制繩進行調(diào)整。為保護設(shè)備或桿塔、構(gòu)架鍍鋅層，宜使用吊帶。

第十六條 高處作業(yè)防護設(shè)施

（一）構(gòu)架安裝和鐵塔組立時應(yīng)設(shè)置臨時攀登用保護繩索或永久軌道，攀登人員應(yīng)正確使用攀登自鎖器；

（二）變電工程高處作業(yè)應(yīng)使用梯子、高處作業(yè)平臺，推薦使用高空作業(yè)車。

（三）線路工程平衡掛線出線臨錨、導(dǎo)地線不能落地壓接時，應(yīng)使用高處作業(yè)平臺。

（四）塔上作業(yè)上下懸垂瓷瓶串、上下復(fù)合絕緣子串和安裝附件時，應(yīng)使用下線爬梯。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，應(yīng)使用絕緣梯或絕緣平臺。

第十七條 消防設(shè)施

（一）易燃易爆物品、倉庫、宿舍、加工區(qū)、配電箱及重要機械設(shè)備附近，應(yīng)按規(guī)定配備滅火器、砂箱、水桶、斧、鍬等消防器材，并放在明顯、易取處。

（二）易燃、易爆液體或氣體（油料、氧氣瓶、乙炔氣瓶、六氟化硫氣瓶等）等危險品應(yīng)存放在專用倉庫或?qū)嵤┯行Ц綦x，并與施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時休息棚保持安全距離，危險品存放處應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)志。

（三）消防器材應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)的架、箱，應(yīng)有防雨、防曬措施，每月檢查并記錄檢查結(jié)果，定期檢驗，保證處于合格狀態(tài)。

第二節(jié) 個人防護用品

第二十一條 依據(jù)不同施工作業(yè)要求，按照個人防護用品標(biāo)準(zhǔn)化要求為作業(yè)人員配備相應(yīng)的防護用品，使其免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害。

第二十二條 作業(yè)人員一般防護

（一）作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)正確佩戴安全帽，穿工作鞋和工作服。

（二）從事機械作業(yè)的女工及長發(fā)者應(yīng)配備工作帽。從事防水、防腐和油漆作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面罩、防護手套和防護眼鏡。

（三）從事坑井、深溝下作業(yè)的施工人員時應(yīng)配備雨靴、手套、保安照明等或手電、安全繩等。從事混凝土澆筑、振搗作業(yè)的施工人員應(yīng)配備膠鞋（或絕緣鞋）和手套（或絕緣手套）。

（四）從事水上運輸或跨越江河、湖泊架線作業(yè)的施工人員應(yīng)配備救生衣。

（五）冬季施工期間或作業(yè)環(huán)境溫度較低時，應(yīng)為作業(yè)人員配備防寒類防護用品。雨期施工應(yīng)為室外作業(yè)人員 配備雨衣、雨鞋等防護用品。

第二十三條 特殊作業(yè)和特種作業(yè)人員防護

（一）從事高處作業(yè)的施工人員應(yīng)佩戴安全帶，在桿塔上高處作業(yè)的施工人員宜（全高超過80m桿塔應(yīng)）佩戴全方位防沖擊安全帶。在垂直攀登過程中的施工人員應(yīng)配備攀登自鎖器，高處短距離垂直移動或水平移動應(yīng)配備速差自控器、二道防護繩和水平安全繩。

（二）帶電和近電作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套。從事高壓電氣作業(yè)的施工人員應(yīng)配備相應(yīng)等級的絕緣鞋、絕緣手套和有色防護眼鏡，必要時配備防靜電服（屏蔽服）。從事手持電動工具作業(yè)的施工人員應(yīng)配備絕緣鞋、絕緣手套和防護眼鏡。

（三）從事焊接、氣割作業(yè)的施工人員應(yīng)配備阻燃防護服、絕緣鞋、絕緣手套、防護面罩、防護眼鏡。在高處進行焊接、氣割作業(yè)時，應(yīng)配備安全帽與面罩連接式焊接防護面罩和阻燃安全帶。

（四）在有塵毒危害環(huán)境下作業(yè)的施工人員應(yīng)配備防毒面具（或正壓式空氣呼吸器）、防塵口罩、密閉式防護眼鏡和防護手套。

第三節(jié) 現(xiàn)場布置

第二十四條 總體要求

（一）通過施工總平面布置及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣和標(biāo)準(zhǔn)，以期達(dá)到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、規(guī)范、整潔、樸素、美觀的效果。

（二）現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實際功能劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)。辦公區(qū)、人員住所和材料站應(yīng)遠(yuǎn)離河道、易滑坡、易塌方等存在災(zāi)害影響的不安全區(qū)域。施工作業(yè)場地應(yīng)進行圍護、隔離、封閉，實行區(qū)域化管理。按作業(yè)內(nèi)容分為施工作業(yè)區(qū)、混凝土攪拌區(qū)、材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等。

（三）施工作業(yè)現(xiàn)場全面推行定置化管理，策劃、繪制平面定置圖，規(guī)范設(shè)備、材料、工器具等堆（擺）放。

第二十五條 現(xiàn)場辦公區(qū)布置

（一）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公室應(yīng)獨立設(shè)置，做到布置合理、場地整潔，臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（二）變電工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公臨建房屋，宜設(shè)置在站區(qū)圍墻外，并與施工區(qū)、生活區(qū)分開隔離。線路工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部辦公場所可租用民房，并應(yīng)做到布置合理、場地整潔、墻體無污物。

（三）施工項目部在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“四牌一圖”。設(shè)置會議室，將工程項目安全文明施工組織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、工程施工進度橫道圖、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等設(shè)置上墻。適宜位置設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語等宣傳類設(shè)施。

（四）業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部應(yīng)應(yīng)用工程現(xiàn)場基建管理信息系統(tǒng)，并能利用電子郵件、傳真、無線通訊等方式實現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。

第二十六條 現(xiàn)場生活區(qū)布置

（一）包含分包的所有施工人員宿舍應(yīng)通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜?，F(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)提供洗浴、盥洗設(shè)施和必要的文化娛樂設(shè)施。項目部生活區(qū)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，缺水地區(qū)可采用旱廁，并保持潔凈。

（二）食堂應(yīng)配備廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設(shè)施，做到干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫及環(huán)保要求。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員民族構(gòu)成，單獨設(shè)立小餐桌等措施，確保少數(shù)民族員工用餐方便。炊事人員應(yīng)按規(guī)定體檢，并取得健康證，工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。

第二十七條 變電站（換流站）工程施工區(qū)布置

（一）實行封閉管理，采用安全圍欄進行圍護、隔離、封閉，有條件的應(yīng)先期修筑圍墻。開工初期應(yīng)首先完成站區(qū)環(huán)形道路的基層路面硬化工作。道路兩旁應(yīng)設(shè)置公示欄、標(biāo)語等宣傳類設(shè)施。應(yīng)搭建臨時大門，控制人員車輛進出。

（二）工具間、庫房等應(yīng)為輕鋼龍骨活動房、磚石砌體房或集裝箱式房屋。臨時工棚及機具防雨棚等應(yīng)為裝配式結(jié)構(gòu)，上鋪瓦楞板。

（三）材料、工具、設(shè)備應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，設(shè)置材料、工具標(biāo)識牌、設(shè)備狀態(tài)牌和機械操作規(guī)程牌。

（四）作業(yè)區(qū)應(yīng)進行圍護、隔離，設(shè)置施工現(xiàn)場風(fēng)險管控公示牌等內(nèi)容。

（五）施工現(xiàn)場應(yīng)配備急救箱（包）及消防器材，在適宜區(qū)域設(shè)置飲水點、吸煙室。

第二十八條 輸電線路工程施工區(qū)布置

（一）施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置施工友情提示牌、 施工現(xiàn)場風(fēng)險管控公示牌、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等，配備急救箱（包）及消防器材。

（二）土石方、沙石、水泥、機械設(shè)備等應(yīng)按定置區(qū)域堆（擺）放，材料堆放應(yīng)鋪墊隔離，標(biāo)識清晰，主要機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置設(shè)備狀態(tài)牌和操作規(guī)程牌。

（三）基礎(chǔ)施工場地采用安全圍欄進行圍護、隔離。外來人員流動頻繁的桿塔組立現(xiàn)場、張力場、牽引場等，應(yīng)采用提示遮攔進行維護、隔離，實行封閉管理。牽、張場應(yīng)布置休息室、工具房和指揮臺，設(shè)置臨時廁所。

第四節(jié) 環(huán)境保護

第二十九條 嚴(yán)格遵守國家工程建設(shè)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境法律法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，盡力減少施工對環(huán)境的影響。

（一）盡可能少占耕（林） 地等自然資源，嚴(yán)格控制基面開挖，嚴(yán)禁隨意棄土，施工后盡可能恢復(fù)植被。

（二）導(dǎo)地線展放作業(yè)盡可能采用空中展放導(dǎo)引繩技術(shù)，減少對跨越物的損害。

（三）采取措施控制施工中的噪聲與振動，降低噪聲污染。

第三十條 施工現(xiàn)場應(yīng)盡力保持地表原貌，減少水土流失，避免造成深坑或新的沖溝，防止發(fā)生環(huán)境影響事件。

（一）砂石、水泥等施工材料應(yīng)采用彩條布鋪墊，做到“工完、料盡、場地清”，現(xiàn)場設(shè)置廢料垃圾分類回收箱。

（二）混凝土攪拌和灌注樁施工應(yīng)設(shè)置沉淀池，有組織收集泥漿等廢水，廢水不得直接排入農(nóng)田、池塘。

（三）對易產(chǎn)生揚塵污染的物料實施遮蓋、封閉等措施，減少灰塵對大氣的污染。

第五節(jié) 作業(yè)行為

第三十一條 一般要求

施工人員通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全技能水平，增強安全防范意識，遵章守規(guī)，做到作業(yè)行為規(guī)范化。

（一）施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶胸卡，著裝整齊，正確佩戴個人安全防護用品。

（二）特種作業(yè)、特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，非此類人員不得從事相關(guān)工作。

（三）施工作業(yè)前應(yīng)檢查施工方案中安全措施落實，做到措施不落實不作業(yè)，嚴(yán)格依照施工方案施工，遵守安全文明施工紀(jì)律，不違章作業(yè)。

（四）愛護施工現(xiàn)場各種安全文明施工設(shè)施，遵守使用規(guī)范，未經(jīng)現(xiàn)場安全管理人員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁拆除、移動或挪用安全文明施工設(shè)施。對于確需臨時拆除的設(shè)施，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時措施，事后應(yīng)及時恢復(fù)。

（五）施工人員應(yīng)有成品和半成品保護意識，自覺維護施工成品、半成品和防護設(shè)施，嚴(yán)禁亂拆、亂拿、亂涂和亂抹。

第三十二條 特殊作業(yè)要求

（一）高處作業(yè)人員在作業(yè)全過程中不得失去保護，并有防止工具和材料墜落的措施。高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，應(yīng)與帶電體保持一定的安全距離，并設(shè)置提醒和警示標(biāo)志，按要求設(shè)置專人監(jiān)護。

（二）進行上下交叉或多人在一處作業(yè)時，施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的、有效的防高處落物、防人員墜落、防碰撞措施，并相互照應(yīng)，密切配合。

（三）起重作業(yè)中，施工人員不得進入起重臂、抱桿及吊件垂直下方、受力鋼絲繩內(nèi)角側(cè)，應(yīng)正確使用起重工器具，不得“以小代大”。在施工機械附近作業(yè)時，施工人員不得在機械作業(yè)半徑內(nèi)逗留、行走或工作。

（四）停電作業(yè)時，施工人員在未接到停電許可工作命令前，嚴(yán)禁接近帶電體。在接到停電許可工作命令后，原帶電體經(jīng)過驗電確認(rèn)無電壓、掛接工作接地線后，施工人員方可進行停電作業(yè)。工作接地線一經(jīng)拆除，原帶電體即視為帶電，嚴(yán)禁施工人員靠近作業(yè)。

（五）施工用電設(shè)施應(yīng)由專業(yè)電工操作、維護管理，布設(shè)時應(yīng)由專業(yè)電工指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)禁私拉亂接。

（六）車輛運輸作業(yè)，車況應(yīng)良好。嚴(yán)禁無證和酒后駕駛。嚴(yán)禁超速、超重運輸，載物應(yīng)捆綁牢固，嚴(yán)禁人貨混裝和自卸車載人。

第6篇 煤礦企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法

第一條 為提高礦井管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,體現(xiàn)礦山風(fēng)貌,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,礦井企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分扣5分,實得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評級資格。

第三條 企業(yè)管理形象安全檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(具體見附表):

1、 以礦為單位對企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核評級。

2、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個等級:

一級:總分為90分及以上。

二級:總分為80分及以上。

3、考核評級計分采用扣分方法,各單位及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。

4、“生產(chǎn)經(jīng)營管理”項目中涉及“生產(chǎn)調(diào)度、信息”部分,按照礦井《生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》實行百分制檢查考核,該得分折入項目考核計分。

5、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施年度達(dá)標(biāo),礦井每月進行一次檢查;

公司按季度進行全面檢查;已達(dá)標(biāo)礦井每年要進行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級。

第7篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法

第一條 為加強礦井的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分,實得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評級資格。

第三條 安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(具體見附表):

1、以礦為單位對安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核評級。

2、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個等級:

一級:總分為90分及以上。

二級:總分為80分及以上。

3、考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。

4、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施年度達(dá)標(biāo),礦井每月進行一次檢查;公司按季度進行全面檢查;已達(dá)標(biāo)礦井每年要進行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級。

第8篇 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

一、指導(dǎo)思想

堅持以“以人為本、循序漸進、持續(xù)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)，以狠抓井上、下現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以強化專業(yè)組動態(tài)檢查、深入開展“紅黃綠旗”競賽活動、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區(qū)隊、科室評選為手段；以規(guī)程、措施、資料、制度為突破口，強力推行精細(xì)化管理，抓好生產(chǎn)技術(shù)管理和職工培訓(xùn)工作，為圓滿完成2007年各項指標(biāo)而努力奮斗。

二、奮斗目標(biāo)

1、消滅工程質(zhì)量不合格品，采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)在2007年上半年達(dá)行業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，年底達(dá)企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)達(dá)企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

3、抓好各類工程驗收移交，抓好文明生產(chǎn)管理，消滅文明生產(chǎn)死角。

三、組織機構(gòu)

1、成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組

組長：礦長、黨委書記

常務(wù)組長：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長

副組長：其他副礦長

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮部、機電管理部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、通風(fēng)管理部以及企業(yè)管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、選煤廠單位正職。

四、管理職責(zé)及業(yè)務(wù)分工

1、管理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)組組長是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者；常務(wù)組長具體分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;副組長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的直接責(zé)任者，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)；成員對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；區(qū)（隊）長是本區(qū)（隊）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；分管標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)（隊）長具體負(fù)責(zé)本區(qū)（隊）標(biāo)準(zhǔn)化工作；班長是當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；各崗位工人對本崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)過程負(fù)責(zé)。

2、業(yè)務(wù)分工

2.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井綜合管理專業(yè)的管理考核；負(fù)責(zé)掘進專業(yè)中所屬普掘組單位標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)牽頭輔助組所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核（包括輔助運輸業(yè)務(wù)、通風(fēng)部下屬隊組和井下運行工區(qū)所屬隊組的文明生產(chǎn)）。

2.2機電管理部負(fù)責(zé)礦井機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)運輸專業(yè)的主運及機電設(shè)備、設(shè)施方面管理業(yè)務(wù)；對其分管的通訊站制定相應(yīng)考核辦法。

2.3安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)礦井掘進專業(yè)中的綜掘組所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)省級及其以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的對外接待工作。

2.4調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)礦井采煤、礦區(qū)鐵路、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。

2.5通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。

2.6地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)地測防治水的管理考核；負(fù)責(zé)礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。

2.7企業(yè)形象專業(yè)分為四項，由企業(yè)管理部總牽頭，其中礦容礦貌標(biāo)準(zhǔn)化工作由企業(yè)管理部具體負(fù)責(zé)；職工培訓(xùn)、勞資管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由人力資源部具體負(fù)責(zé)；財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由計劃財務(wù)部具體負(fù)責(zé)。

2.8洗選標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由選煤廠具體實施，并對口集團公司洗選加工處。

3、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（以下簡稱為辦公室），辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

主任：李河清

成員：由各專業(yè)組組長、辦公室成員及生產(chǎn)技術(shù)部分管綜合管理的人員組成。

辦公室對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)規(guī)劃、實施礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；負(fù)責(zé)對全礦各有關(guān)單位及人員的考核獎懲；負(fù)責(zé)組織召開每月礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的難點等具體問題；負(fù)責(zé)組織開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項活動，定期和不定期組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和抽查；牽頭“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程。

4、參加礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級的專業(yè)共十二個，分別為采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、綜合管理、調(diào)度、礦容礦貌、職工培訓(xùn)、財務(wù)管理、勞資管理，洗選、鐵路專業(yè)不參加礦井評分排名，以上14個專業(yè)均由辦公室總體牽頭、考核。并下設(shè)采煤、綜掘、普掘、機電、輔助、通風(fēng)六個檢查組和地測防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理組。

5、綜合管理組歸屬辦公室，辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)及相關(guān)部門的各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的管理進行考核。

6、辦公室下設(shè)的專業(yè)組組長、副組長、成員由辦公室與各專業(yè)組另行商定。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

1、完善、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項管理制度

1.1各檢查組和專業(yè)管理組對照集團公司頒發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》中企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)制定、完善本組相關(guān)制度。

1.2各檢查組和專業(yè)管理組要主動與對口處室聯(lián)系，確保制度可行，達(dá)集團公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.3制定的各項制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法在該文件下發(fā)后10日內(nèi)制定完畢，并報辦公室。

2、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

2.1由辦公室牽頭制定培訓(xùn)方案，指定專職教師授課，必要時請?zhí)幨胰藛T講課。重點對井下各專業(yè)、各部室檢查人員、區(qū)隊管理人員及班組長進行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進行閉卷考試，考試成績低于90分的，每低一分，罰款50元；對考試不及格者先自學(xué)后補考，直至考試達(dá)90分及其以上。凡補考一次罰200元。.

2.2在全員全過程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將進一步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，競賽方案另行下發(fā)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行計劃管理

3.1辦公室每月5日前召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，總結(jié)上月工作，安排下月計劃。

3.2各區(qū)（隊）每周都要有工作計劃和目標(biāo)，每半個月要召開一次講評及考核，做到自我管理、自我約束、自我完善。

3.3各區(qū)（隊）對計劃的每一項工作要有安排、有措施、有負(fù)責(zé)人、有時間要求、有檢查、有考核、有獎懲。

3.4各區(qū)（隊）的計劃考核資料分類歸檔。

4、以技術(shù)資料管理為切入點，強力推行精細(xì)化管理

4.1生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各類設(shè)計審查、上報，對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、專項措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行及區(qū)隊作業(yè)規(guī)程復(fù)查、評優(yōu)、自檢、互檢等進一步完善制定辦法，本文下發(fā)5日內(nèi)制定完畢并下發(fā)。

4.2對技術(shù)資料、檢查資料分門別類建檔，計財部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)（隊）將辦公用具配備齊全，達(dá)到精細(xì)化管理的要求。

5、企業(yè)形象專業(yè)分別由各相關(guān)部門對所分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進行自檢，每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位，每月對其它部門進行一次檢查，對存在問題整改情況進行督查，辦公室每季對各部門進行一次檢查，并現(xiàn)場提問抽考專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企管部、計財部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業(yè)得分按集團公司要求的表格進行定級打分整理后報辦公室，遲交的單位扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。同時確保四項專業(yè)必須動態(tài)達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，集團公司檢查時定級得分不低于97分，每低0.1分，扣相關(guān)部門績效分5分，辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元，三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。

6、各檢查組要實行包隊，經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找標(biāo)準(zhǔn)化存在問題，并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動，下旬由辦公室于每月27日（遇特殊情況另行通知）統(tǒng)一組織檢查（機電、通風(fēng)下旬可單獨組織），上、中旬為專業(yè)自檢，下旬為互檢，每次檢查必須上尺上線，檢查結(jié)束后將三旬檢查結(jié)果于27日報辦公室，每次檢查分別按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行定級。

7、地測防治水、調(diào)度、鐵路、洗選四個標(biāo)準(zhǔn)化管理組每旬自檢一次，存檔保存，每月將三旬平均打分定級及三定表于27日前將結(jié)果報辦公室，遲交的組扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。資料管理必須動態(tài)達(dá)標(biāo)，辦公室將組織不定期檢查，每扣0.1分，扣管理組績效分1分。集團公司檢查不低于97分（97分），每低0.1分扣管理組績效分5分。

8、綜合管理組每月對各施工隊組在用規(guī)程措施進行一次互檢復(fù)查，對質(zhì)量保證資料進行一次檢查，并將考核結(jié)果于每月27日前報辦公室，考核結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。

9、集團公司到礦檢查時，相關(guān)專業(yè)組必須派人陪檢，并在檢查當(dāng)天將結(jié)果報辦公室。

10、辦公室每月至少組織一次督查，成員由六大部室（除機電、地測外）各派一人組成，重點監(jiān)督檢查人員履行職責(zé)情況，以保證檢查客觀公正。

11、加強三定問題的復(fù)查力度，實現(xiàn)封閉化管理，所有三定一式四份（本部門、被檢查隊組、安監(jiān)部、辦公室各一份），三定問題要進行跟蹤復(fù)查，堅持誰檢查誰復(fù)查的原則，對逾期沒有處理的問題要重新下三定，復(fù)查后的三定表注明整改情況、復(fù)查人、復(fù)查時間后及時返回辦公室。同時將三定表未整改的條數(shù)于每月27日前報辦公室，所有復(fù)查未整改問題納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。

12、下旬檢查或集團公司檢查，凡采用錨噴支護施工的隊組必須在工作面預(yù)留兩排錨桿以備檢查。

13、對從事零星工程作業(yè)的隊組進行檢查時，只下三定，不定級，按兩種方式打分，第一種根據(jù)現(xiàn)場檢查的所有工程質(zhì)量文明生產(chǎn)問題打分。工程質(zhì)量問題按點內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。第二種是取當(dāng)旬檢查同組其它隊的平均分。專業(yè)組在檢查前要根據(jù)零星工程的施工內(nèi)容等情況確定出打分方式，并及時告知受檢隊組，確保檢查公平合理。

14、對于有兩個及其以上頭面的隊組檢查時，所有頭面一律檢查進行定級打分，然后計算平均分為該單位得分。

15、各專業(yè)組對本專業(yè)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況實事求是地進行總結(jié)，并將總結(jié)材料及下月計劃安排在每月月末一天前交辦公室。

16、“六大部室”、選煤廠、基層區(qū)（隊）每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化方面的通訊報道。采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測專業(yè)的主管科室、礦正規(guī)隊組、選煤廠每月設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化宣傳板報，并及時更新（此項工作由政工部牽頭）。

17、將區(qū)隊工資總額的10%與標(biāo)準(zhǔn)化績效掛鉤。一線、二線單位基礎(chǔ)分為95分，低于95分，每低1分下浮5％；每高1分上浮5%。

18、各區(qū)隊要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定，確保各項工程能按時、按質(zhì)、按量完成，并不留尾巴進行移交，其考核結(jié)果將納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。職能部室各類工程移交后，將一份移交單報辦公室留存。

19、各區(qū)隊、各部室要明確一名標(biāo)準(zhǔn)化分管副職，并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。

20、為強力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，辦公室將成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊，隊長由辦公室主任指定，小分隊成員由各部室派人組成，小分隊不少于5人。每月二期，每期下井8個，查問題以三定表為準(zhǔn)，每人不少于30條，停產(chǎn)整頓不少于2次。特別小分隊有權(quán)到井上、下任何作業(yè)場所或辦公地點進行檢查。

21、井下各區(qū)隊現(xiàn)場檢查打分執(zhí)行集團公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》標(biāo)準(zhǔn)；停產(chǎn)整頓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行趙煤生字2006第（35號）文關(guān)于下發(fā)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（試行）》的通知的有關(guān)規(guī)定。

六、樹立“樣板”，以點帶面；實施“三大環(huán)節(jié)”工程，進行優(yōu)化、美化，提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次

1、每半年評選出采掘樣板頭面各一個，一條標(biāo)準(zhǔn)化皮帶走廊，一條運輸路線，一個文明窗口，一個樣板機房和一個樣板硐室。

2、力爭在2007年向集團公司推薦出一個精品樣板并獲獎，打造趙莊特色、趙莊品牌。

3、采掘樣板及運輸線路（含盤區(qū)運輸及隊組軌道運輸路線）評選標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法；皮帶走廊（含選煤廠和運行隊）、樣板機房、硐室由機電管理部出臺具體辦法 。

4、由企管部牽頭文明窗口，以“兩堂一舍”為切入點，以職工關(guān)注為熱點樹立服務(wù)窗口，并制定下發(fā)考核辦法。

5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭，逐步實施，逐步提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次。

七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法

1、紅、黃、綠旗競賽分組

紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業(yè)組（綜采一隊）、綜掘?qū)I(yè)組（包括機一、機二、機三、機五、機六）、普掘?qū)I(yè)組（開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務(wù)隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊）、輔助組（包括運行隊、輔運隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊）、機電專業(yè)組（地面運行工區(qū)、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機修廠）和洗選專業(yè)組（選煤廠各車間）。

2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗，得分在94－96分之間不得旗，得分在94分及其以下得黃旗，低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機電、洗選各專業(yè)所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗，若得分低于90分均得綠旗，為不達(dá)標(biāo)單位。井下運行工區(qū)下屬二個隊有一個隊得綠旗，井下運行工區(qū)得黃旗，兩個隊都得綠旗，井下運行工區(qū)得綠旗。通風(fēng)部下屬三個隊有一個隊得綠旗，通風(fēng)部得黃旗，兩個或三個隊得綠旗，通風(fēng)部得綠旗。通風(fēng)部和井下運行工區(qū)所屬二級單位有一個單位得紅旗，其它單位得分均在95分及其以上，通風(fēng)部和井下運行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗，廠部得黃旗，有一個車間為綠旗，廠部得黃旗。

3、紅黃綠旗競賽每月進行一次，以每月各單位標(biāo)準(zhǔn)化績效考核進行排名，見附件三。

4、凡每月獲得礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝紅旗的單位，干部當(dāng)月獎金系數(shù)上浮0.2；獲得黃旗警告的單位，干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.2，獲得綠旗不達(dá)標(biāo)單位，干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元，得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產(chǎn)整頓處罰標(biāo)準(zhǔn)進行考核。（獲得紅旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的獎勵單，獲得黃旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的罰款單。所有單據(jù)一式三份，計劃財務(wù)部一份，獲獎或被處罰單位一份，辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。）

5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核辦法及相應(yīng)的管理制度，在該文件下發(fā)后6天內(nèi)以書面形式報辦公室，并經(jīng)辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。

6、授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會上進行，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持授旗，礦政工部攝像并報道。

7、各區(qū)（隊、車間）必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔，每月末最后一天交辦公室。

8、凡連續(xù)兩個月被評為黃旗的單位，單位正職要向分管礦長做出書面檢查，該單位分管標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)人向辦公室寫出書面檢查，并在標(biāo)準(zhǔn)化例會上做檢查。

9、凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位，凡評為綠旗（不達(dá)標(biāo)）的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會議上做檢查。

八、達(dá)行業(yè)一級、企業(yè)一級考核辦法

1、明確井下七大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級、企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn)，并進行全方位、全過程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓(xùn)，使職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、快彌補。

2、元月份通過下發(fā)關(guān)于《強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級工作安排》的通知，元月底，采、掘、機、運、通、地測全面達(dá)到行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，并鞏固提高完善至6月底。

3、凡在1－6月份動態(tài)不達(dá)行業(yè)一級，即生產(chǎn)、機電、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化得分低于90分的責(zé)任區(qū)隊，按二級停產(chǎn)整頓停工整改。

4、上半年各專業(yè)，各區(qū)（隊）在達(dá)到行業(yè)一級的基礎(chǔ)上要向企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)逐步邁進，每月末打分定級為兩個級別，即行業(yè)級和企業(yè)級。

5、7月份下發(fā)達(dá)企業(yè)一級的工作安排（指井下七大專業(yè)）。

5.1各專業(yè)、各區(qū)（隊）對照企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn)自查整改、摸底期限一個月。

5.2各專業(yè)、向分管區(qū)（隊）進行交底、指導(dǎo)，制定具體實施方案，期限二個月。

5.3 10月份采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、綜合管理全面達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，11月、12月為鞏固、提高階段。

5.4凡達(dá)不到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)隊、部室，區(qū)隊按標(biāo)準(zhǔn)化一級停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓，區(qū)隊、部室的第一責(zé)任人按過失論處并進行電視講評，同時處罰責(zé)任部室2000元。

6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象（包含4個專業(yè)）2007年1月達(dá)到企業(yè)一級，并鞏固、提高，以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓(xùn)計劃，報辦公室實施，按照企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行，集團公司檢查達(dá)不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元，單位正職按過失論處并電視亮相。

九、考核

（一）獎勵

1、季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎

1.1獎勵范圍

1.1.1采煤、綜掘、普掘、機電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員，（所有管理人員必須在辦公室登記注冊，井下六大部室職務(wù)在副部長及副部長以上人員除外）。

1.1.2、接受集團公司當(dāng)季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查的礦屬各單位區(qū)隊區(qū)長、隊長、書記、分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)長、副隊長。

1.2資金來源：礦安全獎勵基金。（每季度4萬元）

1.3得獎條件

1.3.1當(dāng)季度無原煤、基建死亡事故。

1.3.2前三季度井下采、掘（機掘、炮掘）、機、運、通、六大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級，其它專業(yè)達(dá)企業(yè)一級。

1.3.3四季度所有專業(yè)達(dá)企業(yè)一級。

1.3.4季度內(nèi)都必須得礦生產(chǎn)獎。

1.4獎勵辦法

1.4.1集團公司未進行正式排名時

1.4.1.1各專業(yè)基礎(chǔ)獎

采煤專業(yè)1200元，綜掘?qū)I(yè)4000元，普掘?qū)I(yè)5200元，機電專業(yè)5000元，運輸專業(yè)2000元，通風(fēng)專業(yè)4000元，地測專業(yè)1200元，調(diào)度專業(yè)1200元，企業(yè)形象（4個專業(yè)）4×1000元，辦公室（含綜合、洗選、鐵路及相關(guān)人員）7000元。

1.4.1.2個人最高得獎額為600元。

1.4.1.3根據(jù)管理績效確定獎勵額

1.4.1.3.1專業(yè)組得獎額＝本專業(yè)基礎(chǔ)獎×季度績效考核平均分/100；

1.4.1.3.2辦公室得獎額＝辦公室基礎(chǔ)獎×礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組績效考核分/100。

1.4.2集團公司進行全公司正式排名時，執(zhí)行集團公司獎勵，獎勵辦法另行下發(fā)。

2、季度文明生產(chǎn)獎

2.1獎勵范圍：職能部室包巷人員。

2.2獎勵條件

2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上，完成辦公室的指令任務(wù)。

2.2.2文明生產(chǎn)職責(zé)，區(qū)域劃分明確，不出現(xiàn)扯皮。

2.2.3工程驗收遺留問題處理及時，不留尾巴。

2.2.4包巷人員每月自檢，達(dá)標(biāo)后向辦公室提出申請驗收，凡不提申請視同驗收不合格。

2.2.5辦公室每月對所有巷道進行檢查一次，進行打分排隊，排名最后兩名免獎。

2.3獎勵標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1每季度8000元。（個人最高得獎額為500元）

3、標(biāo)準(zhǔn)化紅、黃、綠旗競賽獎

3.1資金來源：礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金。

3.2獎勵范圍：參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關(guān)人員。

3.3獎勵條件

3.3.1根據(jù)每季度紅黃旗競賽（標(biāo)準(zhǔn)化績效考核分計算其平均分）平均分達(dá)95分及其以上（基層單位）。

3.3.2集團公司檢查上半年達(dá)行業(yè)一級、四季度達(dá)企業(yè)一級。

3.4獎勵辦法

3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎(chǔ)上，各專業(yè)獎勵為：綜采隊獎5000元；不達(dá)95分罰4000元，綜掘組排名在一、二、三、四名時；分別獎5000元、4000元、3000元、2000元，最后一名或均分低于95分罰款4000元，普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元，最后一名或均分低于95分罰款4000元（一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分）輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元，最后一名或得分低于95分時，扣2000元；機電專業(yè)組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元，最后一名或得分低于95分時扣2000元；選煤廠各車間，第一名獎2000元，最后一名扣1500元，以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下（不達(dá)標(biāo)）的單位，罰款加倍。

3.4.2個人得獎額最高400元。

3.4.3各專業(yè)組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達(dá)標(biāo)，包隊人員免于獎勵。

4、標(biāo)準(zhǔn)化智力競賽獎另行制定辦法。

5、標(biāo)準(zhǔn)化特殊獎：對標(biāo)準(zhǔn)化做出特殊貢獻(xiàn)的人員進行特殊獎勵。

（二）、處罰

1、凡礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現(xiàn)場嚴(yán)重失真被檢查出，扣檢查人員每人100元，并取消當(dāng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎得獎資格。

2、檢查人員未認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化打分，每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查，必須在現(xiàn)場將問題敲定，三定表現(xiàn)場簽字認(rèn)可，杜絕扯皮，不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣檢查人員100元。

3、各種標(biāo)準(zhǔn)化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。

4、科室管理人員對工程驗收移交把關(guān)不嚴(yán)，遺留問題得不到落實處理，可不報工程量，直至遺留問題處理完畢，凡造成工作扯皮每次扣負(fù)責(zé)人50－100元。

5、業(yè)務(wù)人員（包隊人員）所分管區(qū)隊出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊停產(chǎn)整頓（除業(yè)務(wù)人員自己停產(chǎn)整頓）一次扣責(zé)任人100元。

6、區(qū)（隊）拒簽三定，從月度標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣1分；同一條問題經(jīng)復(fù)查第一次不整改，從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣0.5分，凡區(qū)（隊）同一條問題連續(xù)二次不整改，從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣1分（依此類推），并建議對分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職組織處理。

7、區(qū)、隊、車間每發(fā)生一次一級、二級、三級停產(chǎn)整頓，各罰款5000元、4000元、3000元，其中區(qū)（隊）長、書記各罰款500元，分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)（隊）長罰款400元，其他干部、驗收員和當(dāng)班班長每人罰款300元。

8、對各類報表、通訊報道未及時報送，每次罰所在單位行政正職50元。

9、所查三定工程質(zhì)量問題每條罰款50元，文明生產(chǎn)問題每條罰款20元；集團公司檢查、辦公室抽查、標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊檢查時加倍處罰。

10、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊成員每有一項任務(wù)完不成，罰小分隊隊長200元，成員每人50元，同時株連部室部長100元。

11、各類工程移交未將移交單交辦公室，每次罰100元。

十、本辦法從二oo七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則廢止。

十一、本辦法解釋權(quán)歸辦公室。

第9篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文明施工管理辦法

一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工的管理機構(gòu)及職責(zé)

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,堅持文明施工是現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的客觀要求,對于加強和培養(yǎng)隊伍作風(fēng),保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境和施工秩序,以達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成工程任務(wù)的目的。

1、項目經(jīng)理部成立建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,書記、總工程師任副組長,各部、室負(fù)責(zé)人任組員。其職責(zé)是:領(lǐng)導(dǎo)、檢查、評比“文明工地”。在安質(zhì)部設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)收集文明施工有關(guān)材料和牽頭檢查,評比文明工地。各作業(yè)隊也應(yīng)成立相應(yīng)的管理小組,由隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,組員由技術(shù)、安質(zhì)、工班長等有關(guān)人員組成。其職責(zé)是:監(jiān)督、檢查本單位標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和文明施工的情況,督促班組在組織施工過程中,自始至終按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)抓好落實,促使文明標(biāo)準(zhǔn)工地的形成。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,文明施工的內(nèi)容

1、各作業(yè)隊?wèi)?yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌,堆放大宗材料和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施,設(shè)備機具放置整齊。組織指導(dǎo)施工的管理人員必須佩戴證明其身份的證卡、袖章。

2、施工現(xiàn)場的用電線路和設(shè)施的安裝及使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;深水潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

3、施工機械進場前必須經(jīng)過安全檢查合格后方能使用。機械操作人員必須建立機組責(zé)任制,持證上崗,禁止無證人員操作。

4、凡施工高度3米以上的工程,均要有防護措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);深坑深槽除按規(guī)定放坡、支撐外,還要對深度在3米以上坑槽內(nèi)的作業(yè)人員加設(shè)防墜落設(shè)施。

5、各作業(yè)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作和安全規(guī)程,建立安全責(zé)任制,加強規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案,定期檢查維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,保證安全有效。

6、各作業(yè)隊?wèi)?yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,對產(chǎn)生噪聲、振動和施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民,未處理的泥漿水不得直接排入農(nóng)田河流,應(yīng)妥善處理。

7、各作業(yè)隊?wèi)?yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置廣告宣傳欄(牌),充分展示施工現(xiàn)場這個活廣告的風(fēng)彩。黨、政、工、團要齊心協(xié)力,發(fā)揮群體作用,抓好施工現(xiàn)場宣傳這項于企業(yè)有百利而無一害的“塑形”工程,做到場容場貌整潔美觀,物料堆放井然有序,機械設(shè)備放置規(guī)范,整齊劃一,墻報、標(biāo)語、彩旗赫然醒目,給人以耳目一新,讓人精神振奮之感,將整個施工現(xiàn)場營造充滿朝氣,洋溢勃勃向上的氣息和氛圍。

第10篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理辦法

1 目的

為加強班組安全管理,充分發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用,落實各項安全管理制度及措施,特制定本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于亞克斯公司所屬各單位(包括駐礦施工單位)。

3 術(shù)語、定義

4、職責(zé)

4.1 安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的制定與更新。

4.2 公司工會:負(fù)責(zé)將安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)融入公司班組建設(shè)總體工作中。負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門開展安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)工作的檢查驗收。

4.3 各相關(guān)部門/單位:負(fù)責(zé)貫徹落實本辦法,并搜集、整理、上報安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組工作建議。

4.4 班組長:負(fù)責(zé)按本辦法貫徹落實;負(fù)責(zé)督促班組成員落實安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。

5 管理內(nèi)容及要求

5.1 班組安全組織機構(gòu)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé)。

5.1.2 班組宜設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時,應(yīng)指定專人或由兼職安全員臨時負(fù)責(zé)本班安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。

5.1.3 班組分散作業(yè)時,每一項工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

5.2 班組安全教育內(nèi)容按《安全教育培訓(xùn)管理程序》規(guī)定內(nèi)容和本單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.3 班前班后會應(yīng)包括下列內(nèi)容

5.3.1 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,進行安全交底,并明確安全負(fù)責(zé)人。

5.3.2 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及班組實際,講解安全注意事項。接到不熟悉或新的工作內(nèi)容時,首先要按要求組織危險源辯識、制定相應(yīng)有效的控制措施并進行書面交底,要求被交底人簽字認(rèn)可。

5.3.3 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)最新精神以及適時進行事故案例教育。

5.3.4 定期抽考職工安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)區(qū)域的危險源及控制措施。

5.3.5 確認(rèn)職工身體狀況、精神狀態(tài)、是否有職業(yè)禁忌癥等異常情況,有權(quán)根據(jù)職工身體狀況向上級提出調(diào)崗建議。

5.3.6 班前班后涉及到的重要安全事項要進行記錄。

5.3.7 通報本班發(fā)現(xiàn)隱患及處理情況、違章人員的考核情況。

5.4 班組每周安全活動規(guī)定

5.4.1 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于15分鐘,活動時間宜安排在本周第一個班前,全班人員參加,做到人員、時間、內(nèi)容“三落實”。如遇特殊情況,經(jīng)作礦區(qū)、選廠、施工項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以安排在本周其它時間。

5.4.2安全活動主要內(nèi)容:

a 總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置本周工作。

b 結(jié)合實際學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;按照公司要求及時通報事故案例,從中吸取教訓(xùn);系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,持續(xù)開展危險源辨識活動;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。

c 組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全知識學(xué)習(xí)小冊子,提高安全知識和技能;講解有關(guān)急救常識,提高事故避險能力。

d 每次活動必須有組員發(fā)言,結(jié)合身邊具體實例達(dá)到警示自己、教育別人的目的。

e 對新發(fā)現(xiàn)的危險源及時補充并做好記錄。

f 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神傳達(dá)到人,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

5.5 班組安全檢查方式、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按《安全檢查制度》執(zhí)行。

5.6 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

5.6.1 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有健全的安全作業(yè)指導(dǎo)書,書面材料要確保班組成員便于學(xué)習(xí)。

5.6.2 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化及事故教訓(xùn)等情況及時辨識出新的危險源,并根據(jù)制定出的控制措施提出修訂安全作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意見,上報本單位相關(guān)專業(yè)主管批準(zhǔn)后及時執(zhí)行,做好記錄,便于定期修訂書面規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

5.6.3 凡公司及本單位下發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,班組必須認(rèn)真建立和落實,并按照相關(guān)要求周期保存。

5.6.4 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練與應(yīng)急預(yù)案演練,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護技能。

5.6.5 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格遵守。

5.7 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

5.7.1 班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。

5.7.2 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。

5.7.3 在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

5.7.4 作業(yè)中,互保雙方要對互保人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相,即:互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。

5.7.5 員工在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:

a 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素和可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正;對不聽勸告者可以向安全主管舉報。

b 在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

5.7.6 沒有條件實現(xiàn)互保聯(lián)保的崗位應(yīng)保證必要的通信工具并制定定時聯(lián)系制度。

5.8 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5.8.1 班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

5.8.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,避免疲勞作業(yè)。

5.8.3 班組內(nèi)每個職工的每項操作都能認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度、執(zhí)行安全作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁冒險蠻干和違章操作。

5.8.4 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)取證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作;不得安排無證人員從事特種作業(yè);特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶資格證或其復(fù)印件。

5.8.5 班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故分析“四不放過”原則(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過),遵守“聯(lián)系確認(rèn)制”、“操作牌(票)”以及交接班等制度。

5.8.6 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于3個月。

5.9 班組安全管理記錄標(biāo)準(zhǔn)

每個班組必須在班組記錄本上記錄“四項”內(nèi)容,即:“安全活動、安全教育、安全檢查、隱患整改”,記錄本不夠用時可以另設(shè)。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

6 考核

6.1 執(zhí)行當(dāng)年度安全管理考核辦法。

6.2 發(fā)生事故時的考核結(jié)合《事故責(zé)任追究管理辦法》一并執(zhí)行。

6.3 公司工會組織綜合檢查評價時,安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)工作參與評選。

7 相關(guān)支持性文件

7.1 《新疆亞克斯公司班組建設(shè)管理辦法》

7.2 《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》

7.3 《安全教育培訓(xùn)管理程序》

7.4 《重大危險源(點)管理辦法》

7.5 《記錄和記錄管理程序》

7.6 《安全檢查制度》

8 記錄

序號

記錄名稱

主管部門

保管部門

保管年限

1

班組建設(shè)記錄本

公司工會

班組

2年

2

隱患記錄與處理臺帳

部門/單位

班組

2年

9 附表/附錄

安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組標(biāo)準(zhǔn)及驗收細(xì)則

第11篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法

為全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進,鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

一、組織機構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組 長: ___

副 組 長: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施方案的制定。

2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。

(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對所查的安全質(zhì)量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當(dāng)日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機電運輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進: 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》進行現(xiàn)場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。

(4)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報的;

④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分?jǐn)?shù)計算

(1)項目部月度得分

實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進行考核。

項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部進行通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進隊組,報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負(fù)責(zé)人在該隊組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學(xué)先進、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。

(二)土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評會,主要講評內(nèi)容如下:

(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當(dāng)月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進行匯總,于當(dāng)月30日前上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。

第12篇 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工管理辦法及其意義

標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，就是施工項目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。

1. 目的

規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，強化安全措施，展示企業(yè)形象，減少施工事故發(fā)生。

2. 適用范圍

本辦法適用于集團房地產(chǎn)事業(yè)部下屬各項目部。

3. 職責(zé)

3.1總工辦職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)《安全文明施工管理辦法》的制訂、修改、解釋和指導(dǎo)。

3.1.2 負(fù)責(zé)各項目安全文明施工管理的監(jiān)督檢查和考評。

3.2 項目部工程部職責(zé)。

3.1.1 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全文明施工的具體檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

4. 制度內(nèi)容

4.1 企業(yè)形象標(biāo)識布置

臨街建筑物施工外架上掛瑞升集團房地產(chǎn)logo牌，廣告牌格式及大小由營銷策劃部統(tǒng)一規(guī)定。

4.2 安全文明基本標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1 施工現(xiàn)場安全文明應(yīng)參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj 59-99和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門關(guān)于建設(shè)工程安全文明施工的具體規(guī)定實施。同時不能低于本管理辦法規(guī)定的安全文明基本標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2圍墻及大門

圍墻及大門設(shè)置需滿足當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求，同時按照招投標(biāo)管理規(guī)定報批。

4.2.3五圖一牌

工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目位置上，載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。施工現(xiàn)場存在重大危險源的,還應(yīng)當(dāng)在醒目位置掛設(shè)“公示牌”。

4.2.4場地道路

施工范圍內(nèi)的所有場地均應(yīng)硬質(zhì)化；臨時道路、腳手架基礎(chǔ)等應(yīng)采用砼硬質(zhì)面層，其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要；現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志；周邊設(shè)排水明溝，交匯處設(shè)沉淀池，現(xiàn)場不允許有積水。

4.2.5臨設(shè)

臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用的砂、水池等。臨時建筑物、構(gòu)筑物，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建。辦公用房適宜采用彩鋼板搭建。

現(xiàn)場設(shè)置集體宿舍時，應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離；在建工程不得作臨時設(shè)施；人均床鋪面積不小于2平方米，并進行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人打掃。

4.2.6材料堆放

成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占市政道路及公用設(shè)施。

鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。

4.2.7臨邊防護

基坑邊、樓板邊、樓梯邊緣、電梯洞口邊做好防護欄桿，上桿1.2m,下桿0.6m，橫桿長度大于2m時，加設(shè)欄桿柱，防護欄桿用漆刷紅白道。

4.2.8施工通道必須與主體施工進度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗收，施工單位不得進入下道工序施工。

4.2.9安全用電

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj-46-88）的有關(guān)規(guī)定進行施工。

4.2.9.1施工用電應(yīng)采用tn-s系統(tǒng)，實行“三級配電二級保護”;

4.2.9.2末端開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器的額定動作電流不得大于30ma或15ma，額定動作時間不得大于0.1s，實行“一機一閘一漏一箱”;

4.2.9.3所有電纜、電線必須架設(shè);

4.2.9.4按規(guī)定使用安全電壓。

4.2.10腳手架

主體施工階段作好外架封閉施工，圍檔高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應(yīng)堅固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時清洗。對破損安全網(wǎng)要及時更換。

外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語，注明施工棟號、樓層號、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語。

4.2.11建筑垃圾堆放的管理規(guī)定

4.2.11.1由總包單位報送建筑垃圾的堆放場地，如未報送，則由甲方指定垃圾堆放點，除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；

4.2.11.2 禁止向門窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾；

4.2.11.3 工中當(dāng)日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置；（包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等）；

4.2.11.4 圾堆放點內(nèi)的建筑垃圾由總包單位定期清理；

第13篇 大唐集團公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強和規(guī)范中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)系統(tǒng)班組建設(shè)和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體,提高班組管理水平和工作效率,提高企業(yè)綜合管理水平,根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司系統(tǒng)各基層企業(yè)。

第三條 本辦法所稱班組是指“為了完成某項工作任務(wù),實現(xiàn)共同的工作目標(biāo),按照統(tǒng)一指揮、分工明確、相互配合的原則,由一定數(shù)量工作人員組成的工作集體”。

第四條 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)和落腳點,是三個文明(政治文明、物質(zhì)文明和精神文明)建設(shè)的第一線,加強班組標(biāo)準(zhǔn)化管理是集團公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。

第五條 集團公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理堅持以人為本,努力做到安全管理規(guī)范化,生產(chǎn)管理精細(xì)化,綜合管理簡易化,職工培養(yǎng)個性化,業(yè)績考核指標(biāo)化,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,實現(xiàn)社會、企業(yè)、員工的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第六條 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)

(一)遵紀(jì)守法:遵守黨紀(jì)、國法和廠紀(jì)、廠規(guī),無職工受到刑事拘留及以上處罰和黨紀(jì)、政紀(jì)、團紀(jì)處分,無職工違反計劃生育有關(guān)規(guī)定而受到處罰。

(二)安全生產(chǎn):職工控制差錯,班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙,建設(shè)無違章班組。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和本企業(yè)發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“兩票”(工作票和操作票)、“三制”(巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗切換制度)和設(shè)備缺陷管理等規(guī)章制度,兩票合格率100%,班組所轄一類設(shè)備完好率和消缺率100%。

(四)定置管理:班組臺帳、記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時、

完整,文件資料分類管理;桌椅物品、工器具、備品備件擺放整齊,放置有序,實行定置管理;現(xiàn)場檢修實行定置管理。

(五)清潔生產(chǎn):班組人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,進入生產(chǎn)現(xiàn)場正確規(guī)范地佩戴安全帽;作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康衛(wèi)生要求,推行清潔生產(chǎn),現(xiàn)場和維護室等環(huán)境清潔;出勤率達(dá)95%以上,全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

(六)職工培訓(xùn):全員崗位培訓(xùn)率100%,各工種持證上崗率100%,年度安規(guī)考試參考率和合格率均為100%,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;

(七)人才開發(fā):建立班組梯隊建設(shè),充分調(diào)動班組長和員工的主觀能動性,積極提供鍛煉的舞臺,為班組建設(shè)提供良好的氛圍。

(八)思想政治工作:貫徹黨的路線方針政策,加強職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,加強思想政治工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,關(guān)心員工職業(yè)壓力和身心健康,實行民主管理,建設(shè)文明班組。

第二章 機構(gòu)與管理職責(zé)

第七條 集團公司負(fù)責(zé)制定集團公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),借鑒“三標(biāo)一體化”(iso9000/14000和ohsas18000)等現(xiàn)代化管理理念,指導(dǎo)系統(tǒng)各企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第八條 分支機構(gòu)、子公司負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查、考核所管理企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第九條 基層企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)班組管理實施細(xì)則,建立健全班組管理激勵和約束機制,組織開展班組綜合評比。

第十條 車間(或部門,下同)按照集團公司、分支機構(gòu)或子公司和本企業(yè)對班組建設(shè)的各項要求,負(fù)責(zé)制定班組管理細(xì)則、工作定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績目標(biāo),組織班組完成各項工作任務(wù),檢查、指導(dǎo)班組管理工作,督促班組對存在的問題進行自查、互查和整改,組織班組管理經(jīng)驗交流、業(yè)績考核和獎懲。

第十一條 班組負(fù)責(zé)執(zhí)行集團公司、分支機構(gòu)或子公司和本企業(yè)制訂的管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及本車間的各類管理辦法。落實崗位職責(zé),規(guī)范過程控制,強化目標(biāo)考核,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。做到凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。

第三章 班組長職責(zé)

第十二條 根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度,按照有利于組織生產(chǎn)、方便專業(yè)化管理的原則,系統(tǒng)各企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)班組的總體設(shè)置,確定班組建設(shè)的總體目標(biāo)和重點工作任務(wù)。

第十三條 根據(jù)本企業(yè)班組的總體設(shè)置要求,車間負(fù)責(zé)班組的組建和管理。成立以班組長為首,包括副班組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人、黨小組長、工會小組長、團小組長為成員的班組管理集體。班組可根據(jù)工作需要設(shè)立兼職的“六大員”:標(biāo)準(zhǔn)化管理員、安全員、培訓(xùn)員、材料員、考勤員和政治宣傳員?！傲髥T”的產(chǎn)生由班委會提名,班組成員討論通過,也可直接由群眾選舉產(chǎn)生,共同參與班組的管理。

第十四條 班組長任職條件

(一)三個能力。一是現(xiàn)場指揮能力,能帶動班組全面完成各項工作任務(wù),使班組始終保持昂揚的戰(zhàn)斗力。二是組織管理能力,使班組成為以人為本、具有較強凝聚力的集體。三是創(chuàng)新能力,學(xué)習(xí)運用新技術(shù)、新方法、新工具,不斷提高班組管理水平、技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率;

(二)遵紀(jì)守法,堅持原則,以身作則,辦事公道;

(三)具有3-5年工作經(jīng)驗,熟悉本班組相關(guān)專業(yè)和所管轄的設(shè)備系統(tǒng),具備中級工以上水平或初級以上職稱,具備良好的身體素質(zhì)。

第十五條 班組長主要職責(zé)

(一)貫徹國家法律、法規(guī),執(zhí)行集團公司、分支機構(gòu)或子公司和本企業(yè)管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織制定、落實本班組管理辦法、操作細(xì)則和工作計劃;

(二)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)組織和日常管理工作。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,負(fù)責(zé)班組人員工作安排和生產(chǎn)中工器具的調(diào)配使用,全面完成班組生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標(biāo);

(三)做好班組的思想政治工作和精神文明建設(shè),積極開展技術(shù)交流、崗位練兵、安全分析、事故預(yù)想、缺陷管理、技術(shù)革新、合理化建議、節(jié)能降耗、成本核算等活動,加強班組團隊精神和文化建設(shè),不斷提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組經(jīng)濟效益;

(四)負(fù)責(zé)班組安全管理和生產(chǎn)管理,主持班前會和班后會,杜絕和拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),實施文明生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

(五)負(fù)責(zé)班組的定置管理。所有物品擺放有序,標(biāo)識清楚顯眼;

(六)實施班組民主管理,按照班組內(nèi)部考核規(guī)定,搞好內(nèi)部績效考核和薪金分配,做到公正、公平、合理、公開。

第四章 安全管理

第十六條 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司、分(子)公司和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,貫徹執(zhí)行本企業(yè)和本車間“兩措”(安全技術(shù)措施和反事故措施,下同)計劃及安全性評價整改計劃,班組安全工作做到“六同時”(計劃、部署、實施、檢查、改進、考核生產(chǎn)工作時有安全內(nèi)容),對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過),確保班組無違章行為。

第十七條 加強人性化安全教育。貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,做到人人事事保安全。大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉(zhuǎn)變, 盡快做到“我會安全”。

第十八條 強化現(xiàn)場安全管理。班組人員要從不同的角度和層面對危險點(源)進行辯識,建立班組較大危險源(危險點)庫,對安全隱患和習(xí)慣性違章現(xiàn)象進行分析和監(jiān)控,對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實施系統(tǒng)預(yù)防,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),夯實班組安全基礎(chǔ)。

第十九條 班組安全、起重工器具(電氣絕緣工器具、手持電動工具、安全帶、安全帽、手動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩扣、u型環(huán)等)、儀器、儀表按規(guī)定正確使用,保存完好,定期進行檢查和試驗,要有檢驗合格證且放醒目處。電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、焊接作業(yè)、機械作業(yè)、特種作業(yè)、水上和水下作業(yè)、泄洪和溢流等特殊作業(yè)規(guī)程規(guī)范齊全并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。特殊作業(yè)人員應(yīng)接受嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn),并具有相應(yīng)的有效資格證書。

第二十條 班組每周開展一次安全活動(運行班組每個輪值進行一次安全活動),傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,通報安全生產(chǎn)情況,分析典型事故案例,總結(jié)講評本班組近期安全工作情況,制定整改計劃和措施,部署近期安全工作計劃;其內(nèi)容還可以安排檢查安全工器具、作業(yè)環(huán)境,收編危險點,評價個人差錯控制情況,采取安全知識現(xiàn)場抽問、演講等形式多樣的活動內(nèi)容。車間及企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期參加班組的安全活動,活動要聯(lián)系實際,注重實效。

第二十一條 班組定期開展安全大檢查。運行和檢修班組要結(jié)合本地區(qū)季節(jié)特點和事故發(fā)生規(guī)律,開展春、秋等季節(jié)性安全大檢查,查思想、查《規(guī)程》、查習(xí)慣性違章、查隱患、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真落實安全性評價、經(jīng)濟性評價整改要求和季節(jié)性安全大檢查整改要求。

第二十二條 開展安全性評價。定期對班組作業(yè)環(huán)境的安全性進行評價,對可能危及人身安全的工作條件、工器具性能、人員精神狀態(tài)等潛在因素進行分析、排查,并積極整改,使安全狀況始終做到可控、在控。

第二十三條 嚴(yán)格消防管理制度。消防器材、設(shè)施齊全,設(shè)計、安裝、保管、試驗、維護符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。重點部位(汽機油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、電纜溝、氫氣系統(tǒng)、鍋爐制粉系統(tǒng)、電氣設(shè)備、蓄電池室、氧氣、乙炔、化學(xué)藥品存放場地、煤場及輸煤系統(tǒng)、集控室、計算機房、通信系統(tǒng)、檔案室等)防火措施完善,并具有相應(yīng)的功能和容量,處于正常備用狀態(tài)。班組成員要全部學(xué)會并掌握使用消防器材,義務(wù)消防隊員按要求定期參加消防演習(xí)和訓(xùn)練。

第二十四條 重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護。職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護是班組安全管理的重要組成部分,企業(yè)要積極做好職業(yè)健康衛(wèi)生知識和法律法規(guī)的宣傳和普及工作,以防塵肺病、防噪聲、防觸電、防高溫中暑、防射線傷害等為重點,嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理,按規(guī)定為職工配備勞動防護用品,完善各類防護措施,做好職業(yè)病的群防群治工作,保護職工身心健康。

第二十五條 班組新入廠人員(學(xué)校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、調(diào)入職工、新工人、代培生、實習(xí)生等)必須進行安全教育,經(jīng)三級安全教育合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場實習(xí),新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。外包工程人員同樣必須經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)交底合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

第二十六條 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定。企業(yè)和車間應(yīng)明確工作票簽發(fā)資格和操作票批準(zhǔn)權(quán)限,明確工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人和工作人的安全責(zé)任,明確操作票批準(zhǔn)人、監(jiān)護人、操作人的安全責(zé)任。班組要堅決杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習(xí)慣性違章行為。

第二十七條 認(rèn)真執(zhí)行“三制”管理規(guī)定。運行班組要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間和路線對設(shè)備巡回檢查,做到設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到登錄直至消除及驗證的閉環(huán)管理。交接班前,各崗位值班人員應(yīng)對所管轄的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查,交班人員應(yīng)主動向接班人員交代設(shè)備運行情況。要按規(guī)定對設(shè)備進行定期試驗和輪換,做好事故預(yù)想,采取相應(yīng)防范措施。

第五章 現(xiàn)場“5s”管理

第二十八條 班組生產(chǎn)現(xiàn)場推行“5s”管理(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)):

(一)及時把工作場所內(nèi)與班組生產(chǎn)、管理無關(guān)的物品堅決清理掉;

(二)工作場所內(nèi)所有物品保管整齊有序,并進行必要的標(biāo)識,嚴(yán)格核算、保管、發(fā)放(借用)管理,做到帳、卡、物相符。集中控制室和所有值班崗位的物品、工器具、家具、文件、資料、記錄實行定置擺放、定員管理;

(三)班組值班室、交接班室、維護室、休息室做到“五凈”(門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈),所轄生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理無衛(wèi)生死角,無積灰、積水、積油,無煙頭、痰跡、雜物,設(shè)備、儀器、工器具、材料等保持清潔的狀態(tài);

(四)發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備應(yīng)及時修理并恢復(fù)正常,安全防護設(shè)施符合要求;

(五)不斷提高職工綜合素養(yǎng),具備過硬的崗位工作技能。

第二十九條 設(shè)備檢修和消缺做到“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、部件不亂放、雜物不亂丟)。檢修現(xiàn)場每天打掃干凈,做到工完料盡場地清。

第六章 生產(chǎn)管理

第三十條 實行班前會、班后會制度。

(一)、運行值(班)接班前,要熟悉當(dāng)值(班)的工作任務(wù)和設(shè)備運行方式。安排本值(班)操作任務(wù)時,要做好危險因素分析,安排安全防范措施。針對設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷,要加強巡視并交代安全注意事項和危險點分析情況。檢修班組在班前會上布置工作任務(wù)的同時,要交代安全防護措施和要求,開展危險點分析和預(yù)控工作。

(二) 運行班后會要認(rèn)真評價本班組安全生產(chǎn)情況和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。檢修班后會要認(rèn)真總結(jié)工作任務(wù)完成情況和安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、防護用品、工器具使用情況,以及安全保障和監(jiān)督措施執(zhí)行情況,查找問題和差距。班后會要對優(yōu)秀作業(yè)職工進行表揚,對不安全問題和不規(guī)范作業(yè)及違章行為提出批評、整改。

第三十一條 運行班組當(dāng)班出現(xiàn)異常以上的不安全問題,要按照“四不放過”原則和運行分析制度的要求,分析原因,研究對策措施,并將有關(guān)情況與接班班組交接清楚,應(yīng)及時向車間匯報。

第三十二條 建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度。班組定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作,責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,采取必要措施消除設(shè)備缺陷,防止缺陷擴大,防范因缺陷導(dǎo)致的設(shè)備事故。對設(shè)備健康和缺陷情況進行全過程跟蹤和監(jiān)控。

第三十三條 建立設(shè)備變更管理制度。設(shè)備變更后,班組應(yīng)及時做好記錄,組織學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)資料和運行人員技術(shù)交底,必要時應(yīng)開展針對性培訓(xùn)工作。

第三十四條 加強經(jīng)濟性管理。車間要建立設(shè)備運行經(jīng)濟指標(biāo)管理和考核體系,推行在線耗差分析和設(shè)備檢修定額管理,逐級、逐項分解運行指標(biāo),組織班組開展小指標(biāo)競賽,切實整改經(jīng)濟性評價查出的問題。運行班組至少每月開展一次經(jīng)濟分析活動,努力降低能源消耗和發(fā)電成本,提高經(jīng)濟運行水平。

第三十五條 加強可靠性管理。車間要加強設(shè)備可靠性信息收集和分析,加強技術(shù)監(jiān)督,研究影響機組可靠性和導(dǎo)致強迫停機的主要原因,并及時采取措施進行整改。班組要加強所轄設(shè)備運行維護和技術(shù)改造,提高設(shè)備可靠性,降低機組非計劃停運次數(shù)和停運時間。

第三十六條 全面推行文明清潔生產(chǎn)。班組要加強所轄環(huán)保設(shè)施運行維護,確保達(dá)到設(shè)計出力,將污染消滅在生產(chǎn)過程之中,從源頭抓起,保證設(shè)備清潔生產(chǎn)。

第三十七條 科學(xué)檢修管理。鼓勵具備條件的企業(yè)積極穩(wěn)妥開展?fàn)顟B(tài)檢修。在全面準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況的基礎(chǔ)上,企業(yè)要積極推行“點檢定修”等有效、實用、可靠檢修技術(shù)。

(一)車間要對檢修任務(wù)、檢修準(zhǔn)備、檢修工藝和工序、檢修過程、質(zhì)量管理、修改調(diào)整、設(shè)備試運、竣工驗收等實行全過程監(jiān)督管理,對不符合規(guī)程要求的情況和違規(guī)操作,應(yīng)及時制止和糾正。堅持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,班組要嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》和檢修工序工藝卡等管理制度,不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

(二)檢修班組要樹立市場觀念和效益意識,嚴(yán)格檢修項目預(yù)、決算管理。在確保檢修質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格核定檢修作業(yè)所需工時,修舊利廢,避免大拆大換,努力降低檢修成本。

(三)檢修工作結(jié)束后,車間應(yīng)組織檢修班組全面總結(jié),評價檢修質(zhì)量,制定整改措施,不斷提高檢修技術(shù)和管理水平。

(四)車間要全面掌握設(shè)備原始技術(shù)資料、歷史檢修情況和現(xiàn)有健康狀況,提出經(jīng)濟合理備品備件儲備(包括輪換性備品、事故性備品等)計劃。班組要協(xié)助車間編制物資儲備定額,加強備品備件管理。

第三十八條 加強質(zhì)量管理。班組要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司、分支機構(gòu)或子公司和本企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),組建qc小組,開展技術(shù)革新、合理化建議等活動。積極推廣適用于本班組的“零”缺陷管理等現(xiàn)代化管理方法。

第三十九條 車間要建立健全運行設(shè)備的事故預(yù)想,組織班組定期進行演練和考評。運行和檢修班組人員應(yīng)熟悉、掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,及時發(fā)現(xiàn)和處置設(shè)備的異常運行狀況,做到處變不驚、指揮有序、處置得法。

第四十條 運行和檢修班組應(yīng)配備常用救護藥品和器材,班組人員必須學(xué)習(xí)和掌握緊急救護和心肺復(fù)蘇技術(shù)和操作方法,并經(jīng)過模擬培訓(xùn)和考核合格。

第七章 信息管理

第四十一條 文件資料記錄簡易化、檔案化管理。班組應(yīng)備的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料、記錄齊全,使用方便,查閱快捷。

運行和檢修班組應(yīng)配置以下法律、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料:

(一)國家相關(guān)法律、法規(guī)文件、集團公司和本企業(yè)頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;

(二)電力生產(chǎn)“兩票”、“三制”等管理制度;

(三)電力運行規(guī)程;

(四)電力檢修規(guī)程。

(五)集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定;

(六)集團公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定;

(七)集團公司事故調(diào)查規(guī)定;

(八)集團公司危急事件管理規(guī)定;

(九)集團公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法等。

運行和檢修班組應(yīng)配置以下臺帳、圖紙、資料:

(一)設(shè)備臺帳和設(shè)備檢修臺帳;

(二)工器具臺帳;

(三)備品備件臺帳;

(四)設(shè)備系統(tǒng)圖;

(五)檢修圖紙和資料;

(六)班組人員綜合一覽表等。

運行和檢修班組要做好以下生產(chǎn)、管理活動記錄:

(一)機組運行日志(運行班組)和班組工作日志(檢修班組)(包括班前會、班后會等);

(二)班組人員考勤記錄;

(三)班組安全活動記錄;

(四)班組技術(shù)活動記錄(包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)競賽、技術(shù)講課、技術(shù)交流、技術(shù)分析等);

(五)班組管理會議記錄(包括班委會、民主生活會、政治學(xué)習(xí)等)。

第四十二條 加強班組信息化系統(tǒng)建設(shè)和管理。集團公司建設(shè)統(tǒng)一、高效的信息化管理系統(tǒng),建立班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)數(shù)據(jù)庫,利用信息化管理手段,定期發(fā)布重要法律、法規(guī)、政策、技術(shù)、安全生產(chǎn)信息,組織網(wǎng)上反事故演習(xí),組織班組生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗交流,對系統(tǒng)各企業(yè)的班組建設(shè)實施集團化管理。

第四十三條 系統(tǒng)各企業(yè)要充分利用信息化管理系統(tǒng),組織班組開展網(wǎng)上安全技術(shù)培訓(xùn)、事故分析等。“兩票”、“三制”、作業(yè)指導(dǎo)書、操作卡等作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄等,要因地制宜、逐步實行信息化管理。班組法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料等鼓勵實行計算機檔案管理,方便查閱和使用,提高班組信息化管理水平。

第八章 員工培養(yǎng)

第四十四條 根據(jù)集團公司發(fā)展需要,提出職工分類培養(yǎng)目標(biāo),開展職業(yè)技能鑒定,推行持證上崗;組織班組技能比賽,為人盡其才、優(yōu)勝劣汰、適者生存創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境。

第四十五條 根據(jù)集團公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和職工個人能力、特點和意愿,積極開展職工職業(yè)生涯設(shè)計;開展職業(yè)壓力管理,加強交流與溝通,融煉企業(yè)文化和團隊精神;結(jié)合生產(chǎn)需要,加強職工崗位培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培養(yǎng),選拔技術(shù)能手,培養(yǎng)復(fù)合型生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才,使職工每3-5年平均提高一個技術(shù)等級,為職工職業(yè)生涯發(fā)展和潛能發(fā)揮創(chuàng)造條件。

第四十六條 車間要加強班組長培訓(xùn),不斷提高班組長組織管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),督促班組長積極履行職責(zé),鼓勵開展特色班組建設(shè)。車間和班組要積極組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理等知識,按計劃完成月度、季度和年度技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。班組人員全部按要求參加職業(yè)技能鑒定并持證上崗,做到“四熟”(熟悉設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方法,熟悉崗位規(guī)范制度,熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))和“三能”(能分析設(shè)備運行狀況,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷,能正確迅速處理事故),熟知并準(zhǔn)確識別和及時制止違法、違規(guī)行為。

第四十七條 班組人員工作崗位變動或新職工上崗前,必須接受相關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。集團公司和本企業(yè)發(fā)布新的管理制度和標(biāo)準(zhǔn),或原管理制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過修訂的,必須對班組的相關(guān)人員進行培訓(xùn)。鼓勵班組開展競爭上崗和部分崗位定期輪換,培養(yǎng)職工競爭意識,拓展職工的知識面和多崗位就業(yè)技能。

第九章 民主管理和政治思想工作

第四十八條 民主管理。班組每月召開一次民主生活會,聽取班組長工作匯報,組織政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí),貫徹企業(yè)職代會有關(guān)決議,落實車間工作計劃要求,完善班組管理制度和經(jīng)濟責(zé)任制等。

第四十九條 班務(wù)公開。班組計劃安排公開,考核和獎懲公開,安全情況公開,勞動競賽公開,好人好事公開,評比先進公開,尊重職工的民主權(quán)利,增強班組凝聚力,提高職工工作積極性和創(chuàng)造力。

第五十條 加強思想政治工作。班組要定期組織思想教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)文化教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育,關(guān)心職工生活,用高尚的精神培育人,用正確的理論引導(dǎo)人,創(chuàng)造和諧、愉快、高效的工作氛圍,將班組建設(shè)成為具有奉獻(xiàn)精神,紀(jì)律嚴(yán)明,技術(shù)過硬的戰(zhàn)斗集體。

第十章 考核和評比

第五十一條 系統(tǒng)各基層企業(yè)可根據(jù)本辦法制定本企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則和評價標(biāo)準(zhǔn),每年定期對班組進行考核和評比,評選本企業(yè)的先進班組,對先進班組和班組長進行適當(dāng)獎勵和鼓勵。

第五十二條 班組的考核和評比活動,應(yīng)實事求是、因地制宜、注重實效。既要與集團公司系統(tǒng)內(nèi)外班組進行同類比較,也要注重培育本企業(yè)班組管理的特色,鼓勵機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

第五十三條 集團公司每年開展一次集團公司年度先進班組評選活動。連續(xù)三年被評為集團公司先進班組,集團公司將頒發(fā)獎牌,以資鼓勵。

第十一章 附則

第五十四條 集團公司系統(tǒng)非生產(chǎn)性班組可參照本辦法執(zhí)行。

第五十五條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第五十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第14篇 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳管理辦法

第一章標(biāo)準(zhǔn)化臺帳管理

第一條 為加強班組建設(shè),提高班組管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使班組安全臺帳管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制訂本辦法,本辦法適用于生產(chǎn)各班組。

第二條 班組標(biāo)準(zhǔn)化臺帳管理的目標(biāo)。員工控制差錯,班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙,建設(shè)無違章班組。

第三條 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理等規(guī)章制度,兩票合格率、班組所轄設(shè)備完好率和設(shè)備消缺率達(dá)到100%及兩票合格率達(dá)到100%。。

第四條 安全學(xué)習(xí)活動記錄。每周開展一次安全學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)及通報等。班組成員學(xué)習(xí)文件時應(yīng)結(jié)合崗位實際進行針對性發(fā)言,同時班組成員逐一進行簽名,嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽名情況

第五條 班長日志。當(dāng)班長布置工作任務(wù)時,應(yīng)細(xì)化每一項工作內(nèi)容,并逐項指定工作主講人,工作主講人按照工作要求,做好危險點分析及落實現(xiàn)場安全措施。班長對下達(dá)的工作任務(wù)進行現(xiàn)場指導(dǎo),同時做好當(dāng)班記錄。班后會對當(dāng)日工作中存在優(yōu)缺點進行點評和改進、對好人好事進行表揚。對涉及重大應(yīng)急處置事件,成績突出的班組員工應(yīng)按程序申請給予一定的物質(zhì)獎勵。

第六條 “三講一落實”活動。各班組每日按時組織召開班前會,要按照“三講一落實”活動的要求進行工作,在布置工作任務(wù)的同時,要有危險點分析及控制措施,同時狠抓控制措施的落實。活動還要做到“人人講”,部門負(fù)責(zé)人參加本部門班組“三講一落實”活動每周不少于一次,部門管理人員及安全員每周不少于2次。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行的工作,嚴(yán)格履行“兩票”手續(xù),嚴(yán)禁無票作業(yè)。

班組長按照“人人講”的原則,要求班組成員每月講解不得少于一次。部門管理人員按規(guī)定掛靠參加班組“三講一落實”活動,并有指導(dǎo)性意見和簽名?！叭v一落實”的內(nèi)容在班長日志中應(yīng)有體現(xiàn)。

第七條 值班記錄本。當(dāng)班值班員應(yīng)定時對所轄設(shè)備進行巡視,若發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)做好值班記錄,遇有重大設(shè)備設(shè)施安全隱患時應(yīng)及時按程序進行匯報。各運行工況、設(shè)備參數(shù)應(yīng)詳實準(zhǔn)確。交接班時應(yīng)做好“三交”(即交任務(wù)、交安全、交措施)工作。

第八條 檢修記錄本。各班組按照當(dāng)班工作票辦理情況,對所轄設(shè)備設(shè)施進行消缺處理。工作班成員、運行人員在檢修前一定要對安措落實環(huán)節(jié)進行再確認(rèn),同時要有詳實的記錄。檢修完工后押票試運行,要注意設(shè)備運行工況靜、動態(tài)參數(shù)變化曲線,防止重復(fù)性缺陷出現(xiàn),每項檢修工作工作負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)檢修記錄。

第九條 巡檢記錄本。各班組所轄設(shè)備巡檢路線、巡檢標(biāo)準(zhǔn)、巡檢頻率次數(shù)應(yīng)明確做到“四個凡事”,特別是對異常設(shè)備設(shè)施問題方面,要及時進行閉環(huán)處理,每月部門管理人員不下于三次對班組巡檢情況進行監(jiān)督評價。

第十條 工作票登記本。各班組嚴(yán)格按照工作票管理制度執(zhí)行,做到工作票“三個100%”,工作票負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好危險點分析及安措落實情況。對開工時間、試運行、驗收環(huán)節(jié)、終結(jié)時間工作負(fù)責(zé)人要進行詳細(xì)記錄,涉及重要檢修或大、小修工作任務(wù)時,部門負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場進行指導(dǎo)和簽名。

第十一條 操作票登記本。各部門、班組應(yīng)建立相應(yīng)操作票系統(tǒng)票庫,應(yīng)與工作票的票種一一對應(yīng),操作人對操作步驟要熟練掌握,要進行復(fù)述唱票,監(jiān)護人進行就地監(jiān)護。單人操作時不需要監(jiān)護人,操作完畢后做好相應(yīng)記錄。

第十二條 設(shè)備臺賬及設(shè)備檢修臺帳。各部門、班組應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施一覽表,重要設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、建筑物臺帳、安全設(shè)施臺帳等應(yīng)做到責(zé)任到人。設(shè)備檢修臺帳特別是檢修時間、檢修人或機構(gòu)、檢修合格率等內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)登記。

第十三條 技術(shù)問答記錄本。每月各班組對班組員工不少于一次的技術(shù)問答培訓(xùn),各班組主管技術(shù)的副班長,定期對班組員工進行技術(shù)問答筆試,主考人進行答題、班組成員進行補充,所轄部門管理人員定期進行評價簽名。

第十四條 缺陷登記本。各班組嚴(yán)格做好缺陷登記工作,特別是設(shè)備缺陷名稱、區(qū)域地點、發(fā)現(xiàn)時間、檢修時間、工作負(fù)責(zé)人、驗收等環(huán)節(jié)一定要記錄清楚,同時按照“小缺陷不過班、大缺陷不過天、重大缺陷連續(xù)干”的思想,做好消缺工作。

第十五條 培訓(xùn)記錄本。各班組結(jié)合班組實際情況,每月至少進行一次班組技術(shù)培訓(xùn)(技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)分析等)授課,班組員工進行簽名,同時對培訓(xùn)課題進行討論,并做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。每月至少應(yīng)安排一次技術(shù)培訓(xùn)活動并有完整的記錄。

第十六條 系統(tǒng)、設(shè)備檢修圖紙、運行及檢修規(guī)程等。各部門、班組按規(guī)定兩年對所轄圖紙、運行;檢修規(guī)程等內(nèi)容進行一次修訂,特別是設(shè)備變更、設(shè)備異動、在建工程圖紙和運行檢修規(guī)程應(yīng)齊全。

第十七條 安全工器具管理臺賬。班組安全工器具、儀器儀表要正確使用,保存完好,定期試驗和檢驗,有校驗合格證。建立安全工器具管理臺賬,要按規(guī)定填寫工器具的名稱、型號、編號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠家和安全許可證號、出廠日期、檢驗日期、試驗結(jié)果、合格證號等。安全工器具必須由使用單位或班組指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,使用必須做好記錄。各班組安全工器具應(yīng)按周期及時進行校驗,對安全工器具應(yīng)統(tǒng)一分類編號,做到賬、卡、物相符。

第十八條 危險品管理臺賬。建立危險品專項臺賬,做到專人管理,入庫領(lǐng)用專人負(fù)責(zé)登記管理,做到消耗量與領(lǐng)用量一致。。

第十九條 其他專用登記本。要做到帳物相符,編碼正確,記錄清楚。

第二章評比與考核

第二十一條 公司安監(jiān)部每月底組織相關(guān)部門安全員按照《信陽聯(lián)達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳管理評價表》(附件中)對公司所轄班組標(biāo)準(zhǔn)化臺帳進行打分。

第二十二條 按照附件中每個班組應(yīng)有臺賬總分設(shè)定為100分,將評比得分與其進行比較后所得到分?jǐn)?shù)即為實際得分。

公式:實際得分=(評比得分/臺賬總分)_100

第二十三條 評比設(shè)立一等獎一名:獎勵班組300元;二等獎一名:獎勵班組200元;三等獎二名:獎勵班組各100元,同時分別獎勵獲得一等獎、二等獎、三等獎的部門安全員100元、60元、40元。

第二十四條 對排名倒數(shù)第一的班組處罰100元,連帶部門安全員50元。

第二十五條 安全監(jiān)察部每季度按時完成檢查與評比,不按時組織檢查與評比,考核安全監(jiān)察部100元。

第三章 附則

第二十六條 本辦法由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第15篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為了深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升我礦安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，構(gòu)建成“五優(yōu)”礦井和“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井，確保實現(xiàn)“安全零事故”的目標(biāo)，根據(jù)《義煤集團、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，結(jié)合我礦實際，制定本辦法。

一、 指導(dǎo)思想

堅持以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”和“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化（工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化）”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，按照“強基固本、整體推進、嚴(yán)抓細(xì)管、提升創(chuàng)新”的工作思路，強化過程控制，切實加強基層、基礎(chǔ)工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，全面提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和達(dá)標(biāo)層次，實現(xiàn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)、均衡發(fā)展，為建設(shè)常村長春，實現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展提供強有力的保障。

二、工作思路

2013年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個重點”，堅持一個原則，強化“四個意識”，做到“四個并重”， “確保一個實現(xiàn)”。

一個重點：即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點；

一個原則：堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；

四個意識：一是強化各級干部的質(zhì)量責(zé)任意識。二是強化職工的“生命工程”意識。三是強化創(chuàng)新意識。四是強化精品意識。

四個并重：即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識與規(guī)范職工行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，驗收達(dá)標(biāo)與動態(tài)達(dá)標(biāo)并重。

確保一個實現(xiàn)：實現(xiàn)安全質(zhì)量零事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，__兼辦公室正副主任。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負(fù)責(zé)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五優(yōu)礦井工作的規(guī)劃、督察、考核。各系統(tǒng)科室科（區(qū)）長為本專業(yè)組組長，對本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

四、職責(zé)分工

我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由礦長__總負(fù)責(zé)，具體工作由副礦長__督辦；掘進、調(diào)度專業(yè)由副礦長__負(fù)責(zé)；采煤專業(yè)由副礦長__負(fù)責(zé)；機電、運輸專業(yè)由副礦長__負(fù)責(zé)；通風(fēng)、地測、爆破管理專業(yè)由總工程師__負(fù)責(zé)；物資供應(yīng)和資金保證由副礦長__負(fù)責(zé)；宣傳工作由黨委副書記__負(fù)責(zé)；地面標(biāo)準(zhǔn)化工作由副礦長__負(fù)責(zé)。

安檢科：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的指示，并督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。監(jiān)督落實生產(chǎn)作業(yè)場所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，負(fù)責(zé)組織全礦的各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動及評比考核活動。監(jiān)督檢查有關(guān)專業(yè)、部門執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防處理計劃，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，落實大檢查整改情況。

調(diào)度室：負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作和協(xié)調(diào)組織實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目。

生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)采煤、掘進專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。組織日常檢查各采掘工作面和擴修巷道的工程質(zhì)量，采掘?qū)I(yè)每周質(zhì)量大檢查并落實整改，并配合各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高支護能力和杜絕頂板事故，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督指導(dǎo)貫徹落實。

防沖辦：認(rèn)真做好防沖安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。負(fù)責(zé)職工個體防沖保護、物料捆綁等措施制定，督促職工佩帶防沖防護，減少采掘干擾。積極開展科技創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新裝備等，積極探索防沖工作新路子，做到日常檢查井下防沖區(qū)域的措施落實、整改，配合各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

地測科：嚴(yán)格做好地質(zhì)防治水專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。負(fù)責(zé)組織落實煤礦安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的礦井測量,礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等問題,更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。對水情、地質(zhì)構(gòu)造、老塘、老巷和巷道貫通等情況及時預(yù)測預(yù)報及地表巖石移動的觀測,審核下發(fā)通知,并整改落實隱患。

機電科：負(fù)責(zé)機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。日常檢查、井下所有電纜、電器、井上下變電所、絞車房、強力皮帶、泵房等設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查和整改落實工作。認(rèn)真組織機電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、整改工作，對機電各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分工負(fù)責(zé)；定期組織全礦機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動，并落實整改，認(rèn)真組織、配合各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

運輸區(qū)：負(fù)責(zé)運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和日常檢查及查處隱患整改落實工作，認(rèn)真開展自查自糾活動，并記錄在檔。及時完善作業(yè)場所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的改造，認(rèn)真組織配合和安排各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并落實整改。

通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作、日常檢查及查處隱患整改落實工作、井下所有管路的日常管理工作。詳細(xì)排查礦井本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的各類隱患，始終確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。全面提升礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新水平。

供應(yīng)科（放炮隊配合）：負(fù)責(zé)爆破管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。嚴(yán)格落實爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。加強火工品現(xiàn)場管理，認(rèn)真執(zhí)行爆破器材的各項安全管理制度，并及時整改爆破安全管理、儲存管理、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理方面的不足，保證安全生產(chǎn)。

五、工作目標(biāo)

㈠總體規(guī)劃

1、保持省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號，盡快達(dá)到國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)，保持“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和“五優(yōu)”礦井稱號，完成集團公司下達(dá)的其他各項指標(biāo)。

2、樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由區(qū)隊達(dá)標(biāo)向個人達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進一步延伸擴展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

3、堅持“安全、簡約、精細(xì)、達(dá)標(biāo)”原則，積極推行“三按” (按規(guī)范設(shè)計，按設(shè)計施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗收)管理機制，落實責(zé)任，突出重點，實現(xiàn)“行為規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化、管理精細(xì)化”，抓質(zhì)量，保安全，謀發(fā)展。

4、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化采掘工作面工程質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)督檢查，做到上尺、上線、上儀器。以采掘工程質(zhì)量為重點，以文明生產(chǎn)、精細(xì)管理、安全文化為抓手，各單位要制定計劃，認(rèn)真考核，真正實現(xiàn)達(dá)標(biāo)工作的“動態(tài)化、常態(tài)化、規(guī)范化”。

5、制定完善采掘工作面支護及文明衛(wèi)生規(guī)范化實施細(xì)則，做到材料定置碼放、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境整潔衛(wèi)生、牌板干凈齊全、編碼規(guī)范有序，凡實施細(xì)則落實不到位、管理嚴(yán)重滑坡的采掘頭面一律視為質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

6、各專業(yè)要結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定完善本專業(yè)專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如煤層注水標(biāo)準(zhǔn)、“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)等)和實施辦法，制定具有特色的防沖、防火、“三述三化”等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過專項工作達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”。

7、強化各專業(yè)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，各專業(yè)科室要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理模式，各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工合作，落實檢查督促責(zé)任，切實做好分管系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，出現(xiàn)某個專業(yè)不達(dá)標(biāo)時，相關(guān)科室負(fù)連帶責(zé)任。

8、勞資科要加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)力度，每年至少對區(qū)隊長、班組長、質(zhì)量驗收員培訓(xùn)一次。

9、加強礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)“管理平臺網(wǎng)絡(luò)化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)化、達(dá)標(biāo)申報程序化、統(tǒng)計分析自動化”，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理水平。

㈡各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作目標(biāo)

1、采煤專業(yè)按照精品工作面的標(biāo)準(zhǔn)要求；實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化；從基礎(chǔ)工作抓起，抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺階；采煤工作面做到六條線管理；做到“一整齊”，“一整潔”，“三統(tǒng)一”； （一整齊：備品備件備用材料碼放整齊，一整潔：各種設(shè)備衛(wèi)生整潔；三統(tǒng)一：各類電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放，各類牌板統(tǒng)一制作）。文明生產(chǎn)規(guī)范化，工程質(zhì)量符合國家級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2、掘進專業(yè)必須制定修巷月、季、年度計劃，并按計劃認(rèn)真實施，其他按照精品掘進工作面的要求做到十條線管理；做到“一整齊”，“一整潔”，“三統(tǒng)一” ；（一整齊：備品備件備用材料碼放整齊，一整潔：各種設(shè)備衛(wèi)生整潔；三統(tǒng)一：各類電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放，各類牌板統(tǒng)一制作）。文明生產(chǎn)規(guī)范化，工程質(zhì)量符合國家級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3、機電專業(yè)大型機房與井下峒室均達(dá)到精品硐室要求，年底前所有機電硐室，其它要達(dá)到電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常化。

4、運輸專業(yè)消滅輕傷以上運輸責(zé)任事故；全礦井下運輸線達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；要求各類安全設(shè)施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅提高；軌道、設(shè)施達(dá)到精品工程要求。

5、通風(fēng)專業(yè)要以通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點，加大標(biāo)準(zhǔn)化回風(fēng)巷、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)站、風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度，進一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理；，進一步完善綜合防塵設(shè)施，提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；實現(xiàn)管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)設(shè)施精品化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合國家級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

6、地測、調(diào)度、爆破管理專業(yè)資料齊全、規(guī)整，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合國家級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

7、防沖方面：要制定本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施，進一步完善，進一步完善和提高防沖標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、各專業(yè)要制定相關(guān)專業(yè)（專項）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)并督促各單位實施。

六、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

各專業(yè)依據(jù)《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《__煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核，

落實責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。

七、檢查驗收辦法

1、實行系統(tǒng)專業(yè)檢查驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室巡回檢查驗收制度，實行百分制考核，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的日常巡回檢查得分占月綜合考核30%；周驗收分為兩種，一是專項驗收:由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)科牽頭，被檢單位和相關(guān)包?？剖覅⒓?，每周檢查覆蓋率100%，驗收結(jié)果占月評的30%；二是綜合驗收：由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)科牽頭，調(diào)度室、勞資科、地測科、機電科、運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、防沖辦以及被檢專業(yè)單位和沿途線路單位的領(lǐng)導(dǎo)共同參加，每周檢查一個地區(qū)，月檢查覆蓋率達(dá)到100%，驗收結(jié)果占月評的40%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的巡回檢查采煤、掘進專業(yè)按百分制對照標(biāo)準(zhǔn)進行打分，對機電、運輸、通風(fēng)專業(yè)的巡回檢查時只檢查存在問題和整改意見。每周三各專業(yè)將自檢結(jié)果報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室后將日常巡查、專項驗收和綜合驗收存在問題計入各專業(yè)自檢結(jié)果進行計分，檢查結(jié)果要求所有驗收人員簽字。

2、地測防治水、調(diào)度、爆破管理、防沖專業(yè)，由各專業(yè)組按照標(biāo)準(zhǔn)組織周檢查驗收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，做到誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，每次檢查資料于次日上午前將檢查記錄表報送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、周驗收結(jié)果的平均分?jǐn)?shù)即為本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分；開掘區(qū)隊有多個施工點時，以各巷平均分?jǐn)?shù)作為其當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。

4、季度集團公司檢查時的檢查單位按照集團公司最初結(jié)果。沒有被公司檢查的單位仍按照礦檢查結(jié)果執(zhí)行。

5、每月5日前，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎罰情況匯總，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報企審科、勞資科執(zhí)行。

八、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核

繼續(xù)實行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，各單位的崗效工資20%由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室考核。對周檢不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的，扣崗效工資5%，月底綜合考核完不成質(zhì)量計劃的扣崗效工資20%；上級檢查時，各專業(yè)、單位達(dá)不到一級標(biāo)準(zhǔn)要求的扣當(dāng)月崗效工資20%，發(fā)現(xiàn)隱蔽工程不合格或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題扣崗效工資5-10%。

九、精品工程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面、創(chuàng)建

精品工程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面是抓典型、樹樣板、以點帶線、以線帶面的好作法。各單位要樹立精品工程意識，積極開展精品工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建活動。（《精品工程管理辦法》見附件）

十、實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制

為強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識，實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。

全年有兩個月標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到規(guī)劃等級、有兩個標(biāo)準(zhǔn)化項目沒按時、保質(zhì)保量完成的系統(tǒng)科室及區(qū)隊，取消該單位年終評先評優(yōu)資格，取消其第一責(zé)任人及分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的科(隊)長年終評先評優(yōu)資格。

職工全年有兩次不按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的，取消年終評先評優(yōu)資格。

十一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作安排

1、宣傳部負(fù)責(zé)制定宣傳規(guī)劃實施方案。

2、各基層單位要充分利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、進班會加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，提高職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主觀能動性和工作自覺性。

3、宣傳部要保持生活區(qū)、工業(yè)區(qū)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄，要充分利用oa辦公網(wǎng)、媒體等平臺，宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新舉措、好經(jīng)驗和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進單位、先進個人，每季度在礦工報以上報刊（含礦工報）見報不少于三篇。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月要印發(fā)一份簡報，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好與差的單位進行獎罰、通報。每季度對八個專業(yè)進一次總結(jié)評比，采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、爆破專業(yè)獎勵第一名，罰最后一名。

5、礦將適時舉辦以宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主題的板報展評，由黨群部、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，每次評出一等獎一塊、二等獎兩塊、三等獎三塊，分別獎勵500元、300元、200元。

十二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

勞資科要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)年度計劃并組織實施，加大培訓(xùn)力度與范圍，對各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)骨干，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法，通過培訓(xùn)使全員真正達(dá)到懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)中。對于完不成培訓(xùn)計劃的，責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量風(fēng)險抵押金不予兌現(xiàn)。

十三、繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵資金制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則，以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點。

2、資金來源：按5元/噸提取，其中在噸煤成本和專項資金各列支2.5元。使用原則：專項資金列支的2.5元/噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金必須做到?？顚Ｓ?，并優(yōu)先使用，提足用夠，不足部分由礦成本列支。（《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用管理辦法》見附件）

3、按省局文件要求礦建立標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵資金制度，按噸煤1元提取使用。

4、獎勵資金用途：實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金制度，月考核月兌現(xiàn)；為充分調(diào)動各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的積極性，切實搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對有關(guān)管理及工程技術(shù)人員實行的風(fēng)險抵押金；對精品工程創(chuàng)建的施工單位和管理技術(shù)人員的獎勵；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動中對單位和管理人員的獎勵。

5、獎勵資金的管理和使用：財務(wù)科要建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵資金賬戶，做到?？顚Ｓ茫瑢τ谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金提取后沒有用完的部分，可依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況將上月專項資金余額獎勵積極開展活動且取得卓有成效的單位和個人。該賬戶資金的使用由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出獎勵方案，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

十四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法

1、獎勵資金均從質(zhì)量罰款中提取，勞資科要建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金臺賬，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)使用。分管領(lǐng)導(dǎo)審批報企審科匯總兌現(xiàn)。

2、采、掘、開單位專項驗收達(dá)到優(yōu)良品的單位（90分以上）的獎勵2500元，等外品（80分以下）扣崗效工資5%，月評等外扣崗效工資20%，周綜合驗收全月檢查排名生產(chǎn)單位前三名分別獎勵10000元、5000元、3000元，最后三名分別給予5000元、3000元、2000元的處罰；機電、運輸、通風(fēng)專業(yè)第一名獎勵5000元，最后一名給予3000元的處罰；

3、各單位每月20日前必須報送次月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目計劃及所需材料計劃明細(xì)，25日前由隊申請驗收，

4、上級檢查時對檢查中存在質(zhì)量問題的處罰由責(zé)任單位承擔(dān)。

5、職能轉(zhuǎn)變的區(qū)隊長，班組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職轉(zhuǎn)工資掛鉤，全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作占職轉(zhuǎn)工資的40%，納入職轉(zhuǎn)工資考核結(jié)算。

6、各單位當(dāng)月質(zhì)量罰款總額的30%納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金考核，由主管隊長、書記、抓質(zhì)量的副隊長各承擔(dān)10%。采掘單位全月綜合考評前三名、機、運、通專業(yè)第一名的不在此限。

7、包保科室領(lǐng)導(dǎo)抵押金與井下包保文明生產(chǎn)區(qū)域和包保單位掛鉤，將按照包保單位的20%進行考核。

8、各專業(yè)及各單位要嚴(yán)格按照集團公司及礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃，嚴(yán)格施工，25日前由單位申請驗收。專業(yè)科室的抵押金與本專業(yè)掛鉤，將按照專業(yè)單位的扣罰比例進行考核。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室參與工程發(fā)包及驗收，不合格工程不予報工作量。

10、生產(chǎn)單位每項工程竣工驗收必須由調(diào)度、安檢、勞資、生產(chǎn)科四家聯(lián)合驗收。

十五、其它

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成“一把手工程”、“生命工程”“形象工程”和“效益工程”來抓，高標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、各單位一把手是本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，同時要明確一名副科長（副隊長）具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各區(qū)隊要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組，建立本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作臺帳，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收、獎懲等各項制度，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃的實施和有關(guān)材料的上報。要狠抓現(xiàn)場管理，要求作業(yè)現(xiàn)場班班有質(zhì)量驗收員及質(zhì)量驗收記錄本。健全礦、區(qū)隊、班組三級質(zhì)量管理體系，層層把好安全質(zhì)量關(guān)。

3、各專業(yè)、區(qū)隊要按照公司每月下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃，認(rèn)真組織，逐項落實，督促區(qū)隊完成。

4、各專業(yè)、單位必須制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施（包括質(zhì)量計劃、項目計劃、實施辦法等），于年初和每月25日前送達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

5、各單位要制定與之相對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和崗位責(zé)任制、工藝標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任分解到班組，落實到個人，與責(zé)任相聯(lián)。按照礦的總體部署，對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作拿出具體方案，明確責(zé)任人員和時間節(jié)點，做到有計劃、有重點、有落實，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作橫比有特色，縱比有進步和天天在變化、月月有提升

6、各單位健全建立設(shè)備、設(shè)施入井制度，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)入井，否則將對有關(guān)責(zé)任單位進行處罰。

7、井下所需新投入的設(shè)施必須報知質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，以便進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。

十七、本辦法自下發(fā)之日起施行。