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第1篇物業(yè)服務(wù)分項招標監(jiān)督管理外包單位工作質(zhì)量規(guī)定 第2篇某某公寓裝修單位工作人員管理規(guī)定 第3篇監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任工作內(nèi)容 第4篇外來施工單位工作票管理規(guī)定 第5篇建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé) 第6篇沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定 第7篇屬下單位職業(yè)健康安全管理工作職責(zé) 第8篇出租單位安全管理工作職責(zé)內(nèi)容 第9篇淺談建設(shè)單位如何做好安全管理工作 第10篇出租單位安全管理工作職責(zé) 第11篇某大廈裝修單位工作人員管理規(guī)定 第12篇監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容
第1篇 沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定
沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2022〕32號)、《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點工作的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕75號)、《關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2022-2022年)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕21號)、《關(guān)于進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕7號)、《山東省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見(2022-2022年)》(魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕3號)、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進工作方案的通知》(魯政辦發(fā)〔2022〕51號)、《臨沂市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作方案》(臨政辦發(fā)〔2022〕60 號)等文件要求及《臨沂市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體框架協(xié)議》精神,為加強和規(guī)范我院醫(yī)聯(lián)體幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理,進一步完善機制,確保幫扶和支援工作扎實有效開展,結(jié)合我院實際,特制定本規(guī)定。
一、基本原則
我院與醫(yī)聯(lián)體成員單位間的任何業(yè)務(wù)往來都必須按照雙方協(xié)議約定通過官方渠道進行。成員單位邀請我院醫(yī)務(wù)人員開展幫扶活動時,必須征得我院同意并辦理相關(guān)手續(xù)。城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援按上級指令性任務(wù)要求,向指定單位派駐指定專業(yè)的幫扶人員。我院負責(zé)部門為公共衛(wèi)生管理部。
二、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)幫扶
(一)幫扶形式
1、管理幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)醫(yī)院管理需求,需我院派遣行政、后勤或臨床業(yè)務(wù)干部予以幫扶的,應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請,經(jīng)分管院長審批,由公共衛(wèi)生管理部與相關(guān)科室/部門協(xié)商后選派有經(jīng)驗的管理人員,并經(jīng)院長批準,同時,報人力資源部備案,方可派駐到成員單位開展幫扶工作。
2、技術(shù)幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)自身專業(yè)和學(xué)科發(fā)展需要,需我院派遣業(yè)務(wù)技術(shù)骨干予以幫扶的,應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請,經(jīng)分管院長審批,由公共衛(wèi)生管理部會同相關(guān)科室/部門選派相關(guān)技術(shù)人員,經(jīng)人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部備案后,方可派駐到成員單位開展幫扶工作。
(二)幫扶/對口支援周期
醫(yī)聯(lián)體幫扶分為定期(連續(xù)1個月及以上)或不定期幫扶。對口支援的幫扶周期按上級要求執(zhí)行。
(三)幫扶/對口支援人員職責(zé)
1、積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和管理知識,不斷提高思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、大力宣傳、貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針、政策,開展健康教育,普及防病知識。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),自覺維護和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。
3、充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,開展技術(shù)培訓(xùn)、查房、手術(shù)示范、病例討論、專題講座;指導(dǎo)受援單位完善工作制度、管理制度和技術(shù)操作規(guī)程;幫助受援單位開展適宜技術(shù)和被核準的或具備條件的診療項目,提高受援單位技術(shù)水平和服務(wù)能力。
4、與受援單位醫(yī)務(wù)人員相互配合、共同開展好醫(yī)療工作。嚴防差錯事故的發(fā)生,如出現(xiàn)醫(yī)療事故、糾紛,應(yīng)按照受援單位規(guī)定及時處理。醫(yī)療主體為受援單位,由受援單位負責(zé)按相關(guān)法律法規(guī)處理。我院給予協(xié)助。
(四)幫扶/對口支援人員管理
1、公共衛(wèi)生管理部與受援單位共同負責(zé)對幫扶/對口支援人員的監(jiān)督和考勤。幫扶/對口支援人員要嚴格遵守勞動紀律,因病、因事需請假時要同時向受援單位和公共衛(wèi)生管理部報備。無故不在受援單位工作者,按曠工論處。
2、所有注冊執(zhí)業(yè)地點在我院的醫(yī)療技術(shù)人員和管理人員,未經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一安排并備案批準,不得擅自以幫扶的名義在醫(yī)聯(lián)體成員單位和對口支援單位執(zhí)業(yè)。否則按《規(guī)范醫(yī)務(wù)人員院外執(zhí)業(yè)的規(guī)定》(臨醫(yī)黨發(fā)【2022】15號)的相關(guān)規(guī)定處理。
3、幫扶/對口支援人員應(yīng)當(dāng)把維護群眾的健康放在首位,自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和廉潔行醫(yī)規(guī)定,不得損害雙方的聲譽和利益。對于違反廉潔行醫(yī)有關(guān)規(guī)定的幫扶/對口支援人員,受援單位向我院提出處理意見的,醫(yī)院將依規(guī)予以處理。
(五)幫扶/對口支援人員待遇
1、定期在醫(yī)聯(lián)體單位幫扶工作的人員,幫扶期間的食宿、交通費由受援成員單位負擔(dān),同時在我院的工資、福利待遇等不變,工作績效由我院承擔(dān),按照所在科室的平均績效標準執(zhí)行。
2、對口支援人員下鄉(xiāng)服務(wù)期間,享有上級部門政策規(guī)定的相關(guān)待遇,同時在我院的原工資、津貼和福利待遇不變,工作績效由我院承擔(dān),按照所在科室的平均績效標準執(zhí)行。
3、參加幫扶工作符合醫(yī)院規(guī)定的,在職稱晉升、考核評優(yōu)等方面享受相應(yīng)政策待遇(具體按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
三、醫(yī)療體成員單位標本送檢及輔助檢查
因成員單位條件所限無法開展的檢查、檢驗項目,需轉(zhuǎn)到我院進行檢查、檢驗的,必須與我院簽訂協(xié)議備案,并按協(xié)議規(guī)定的流程、收費標準和結(jié)算方式實施,任何科室和個人不得私自違規(guī)操作。
四、接收受援單位人員進修學(xué)習(xí)
凡受援單位需派人到我院進修學(xué)習(xí)的,須先向公共衛(wèi)生管理部提交單位公函,經(jīng)審核后,到醫(yī)務(wù)部/護理部進行人員資質(zhì)審核并登記備案,方可給予免費安排。
五、轉(zhuǎn)診與會診
(一)為確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,受援單位如遇疑難復(fù)雜或因?qū)I(yè)技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例,應(yīng)及時與我院遠程會診中心溝通聯(lián)系,向我院轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)診按照醫(yī)院急診綠色通道執(zhí)行,檢查、檢驗等享受優(yōu)先待遇,具體由遠程會診中心協(xié)調(diào)。幫扶人員不得擅自將病人留在受援單位,并私自約請我院醫(yī)務(wù)人員去會診、手術(shù)等,幫扶人員更不得以誘導(dǎo)在我院就診的病人前往受援單位治療來謀取不正當(dāng)利益。一經(jīng)查實,取消幫扶人員資格和待遇,對會診人員按私自外出會診予以處罰。
(二)所有到受援單位會診、手術(shù)等行為,必須嚴格貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,按照《臨沂市人民醫(yī)院會診制度》要求,嚴格履行報批程序,經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準并備案,否則按私自外出會診予以處罰。
本規(guī)定自印發(fā)之日執(zhí)行,由公共衛(wèi)生管理部負責(zé)解釋。
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第2篇 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任工作內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機構(gòu)各項管理工作的總負責(zé)人,全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進行管理。
2、各工程項目監(jiān)理機構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則,在實施過程中組織落實。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標準。
5、在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨傅陌踩夹g(shù)措施組織施工,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時要求施工單位整改,情況嚴重時要求施工單位停止施工,及時報告建設(shè)單位,施工單位拒絕停工整改的,及時向建設(shè)單位及主管部門報告。
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書,持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應(yīng)急救援搶險方案。
4、核查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè),督促施工單位進行自查。
6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違章和存在安全事故隱患,要及時要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復(fù)查意見。情況嚴重,由總監(jiān)下達暫停令并報建設(shè)單位。拒不整改,應(yīng)及時向建設(shè)單位和主管部門報告。
7、復(fù)查施工單位的施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的,禁止施工單位使用。
第3篇 出租單位安全管理工作職責(zé)
1.嚴格遵守安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等有關(guān)法律、法規(guī),認真做好租賃廠房和場所的生產(chǎn)、消防、特種設(shè)備安全管理工作。
2.在簽訂租賃廠房、場所或特種設(shè)備合同時,需同時簽訂安全生產(chǎn)(治安)管理協(xié)議書。
3.出租的廠房和場所(包括設(shè)備)應(yīng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,并具備基本的安全生產(chǎn)條件。
4.應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全的法律、法規(guī),建立和健全廠房、場所、設(shè)備租賃安全管理的規(guī)章制度。
5.加強對承租單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管理人員。
6.定期召開出租區(qū)域內(nèi)各承租單位安全工作會議,宣傳貫徹法律、法規(guī),通報安全生產(chǎn)、隱患整改情況,聽取意見和建議。
7.對安全生產(chǎn)監(jiān)管、消防、技監(jiān)、公安等上
級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按照安全管理職責(zé),落實整改或者督促承租單位進行整改。
8.發(fā)現(xiàn)承租單位存在安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)及時書面告知承租單位停止違法行為,并及時向所在地的安檢、消防、技監(jiān)、公安等部門報告。
9.應(yīng)建立和健全承租單位的安全管理檔案(一戶一檔)。
10.加強共用區(qū)域的安全宣傳,落實共用區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施的安全檢
第4篇 物業(yè)服務(wù)分項招標監(jiān)督管理外包單位工作質(zhì)量規(guī)定
述職報告――17
附件12
物業(yè)服務(wù)分項招標與監(jiān)督管理外包單位工作質(zhì)量的規(guī)定
一、必須進行招投標選擇合作單位的服務(wù)項目:
1.過維保期的設(shè)備,如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設(shè)備等。
2.鍋爐房的運行和供暖設(shè)備的運行。
3.生活垃圾清運單位。
4.裝修垃圾清運的單位。
5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。
6.小區(qū)固定的廢品回收單位。
7.保安、保潔是否外包待研究。
二、招標的管理規(guī)定:
1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。
2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標書,利用網(wǎng)絡(luò)和其它關(guān)系向應(yīng)標單位發(fā)送。
3.應(yīng)標單位必須以正式文本進行投標。
4.評標委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項目經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理。
5.評標委員必須在公平的原則上對各應(yīng)標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。
6.超過一定額度的招投標報集團合約部審核。
第5篇 出租單位安全管理工作職責(zé)內(nèi)容
1.嚴格遵守安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等有關(guān)法律、法規(guī),認真做好租賃廠房和場所的生產(chǎn)、消防、特種設(shè)備安全管理工作。
2.在簽訂租賃廠房、場所或特種設(shè)備合同時,需同時簽訂安全生產(chǎn)(治安)管理協(xié)議書。
3.出租的廠房和場所(包括設(shè)備)應(yīng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,并具備基本的安全生產(chǎn)條件。
4.應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全的法律、法規(guī),建立和健全廠房、場所、設(shè)備租賃安全管理的規(guī)章制度。
5.加強對承租單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管理人員。
6.定期召開出租區(qū)域內(nèi)各承租單位安全工作會議,宣傳貫徹法律、法規(guī),通報安全生產(chǎn)、隱患整改情況,聽取意見和建議。
7.對安全生產(chǎn)監(jiān)管、消防、技監(jiān)、公安等上
級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按照安全管理職責(zé),落實整改或者督促承租單位進行整改。
8.發(fā)現(xiàn)承租單位存在安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)及時書面告知承租單位停止違法行為,并及時向所在地的安檢、消防、技監(jiān)、公安等部門報告。
9.應(yīng)建立和健全承租單位的安全管理檔案(一戶一檔)。
10.加強共用區(qū)域的安全宣傳,落實共用區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施的安全檢
第6篇 建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)
一、辦理項目工程前期《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》直至《開工證》過程中的全部報批取證工作。
二、組織工程的招投標工作,擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位,向公司工程管理小組準確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。
三、落實開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件,組織工程測量,驗線,移交坐標點和水準點等工作。
四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎(chǔ)”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗收工作,取得有關(guān)的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書,最后辦理《建設(shè)工程竣工備案證》。
五、加強技術(shù)管理,開工前熟悉施工圖紙,牽頭組織圖紙會審,督促設(shè)計單位向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底;審查批準施工單位提交的施工組織設(shè)計。
六、嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī),當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、規(guī)定,工程施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準、合同、施工圖等,結(jié)合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排,制定項目工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等目標計劃并組織實施。審查施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱,是否能確保上述目標的實現(xiàn)。
七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的任職文件,項目部機構(gòu)組成管理成員的資質(zhì),要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
八、對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控與管理:檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,定期進行質(zhì)量檢查對重點工序重要節(jié)點進行抽查,做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。
九、對施工單位的材料、設(shè)備進行檢查驗收,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,從源頭把好質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程。
十、審批施工單位的施工進度計劃報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力和施工機械安排,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證按合同工期竣工。
十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全設(shè)施和文明施工措施,保證安全、文明施工。
十二、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預(yù)防與整改,并監(jiān)督實施。
十三、負責(zé)甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調(diào)配。
十四、按合同預(yù)算價款把好成本關(guān),依據(jù)公司工程管理制度,辦理設(shè)計變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更、指令和簽證的預(yù)算和洽商計價。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預(yù)算價款時應(yīng)及時預(yù)警,上報公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理小組。
十五、編制施工圖預(yù)算,辦理竣工結(jié)算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進行審查通過。
十六、建立監(jiān)理例會制度、施工日志制度、檔案資料管理制度,并負責(zé)貫徹執(zhí)行。
十七、完成公司交辦的其他工作。
第7篇 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機構(gòu)各項管理工作的總負責(zé)人,全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進行管理。
2、各工程項目監(jiān)理機構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則,在實施過程中組織落實。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標準。
5、在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨傅陌踩夹g(shù)措施組織施工,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時要求施工單位整改,情況嚴重時要求施工單位停止施工,及時報告建設(shè)單位,施工單位拒絕停工整改的,及時向建設(shè)單位及主管部門報告。
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書,持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應(yīng)急救援搶險方案。
4、核查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè),督促施工單位進行自查。
6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違章和存在安全事故隱患,要及時要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復(fù)查意見。情況嚴重,由總監(jiān)下達暫停令并報建設(shè)單位。拒不整改,應(yīng)及時向建設(shè)單位和主管部門報告。
7、復(fù)查施工單位的施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的,禁止施工單位使用。
第8篇 外來施工單位工作票管理規(guī)定
1. 生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備檢修工作外委給外來施工單位進行時,外來施工單位除了嚴格執(zhí)行外來施工人員管理規(guī)定外,同時必須嚴格遵守工作票管理制度。
2. 外來檢修單位的工作票開具應(yīng)由工藝車間工作負責(zé)人填寫,工藝車間的車間主任負責(zé)對需要與運行系統(tǒng)隔離的措施進行補充,凡需要與運行系統(tǒng)進行隔離的安全措施由責(zé)任車間運行人員進行布置落實,工作負責(zé)人監(jiān)督措施落實情況,并簽字認可;其他與運行系統(tǒng)無聯(lián)系的安全措施由檢修單位自行布置落實(工作票中應(yīng)注明檢修自理)。工藝車間的車間主任和承包方認定的具有簽發(fā)工作票資格的負責(zé)人進行雙簽發(fā)。
3. 對于邊基建邊投產(chǎn)的現(xiàn)場的檢修或交接試驗等工作也應(yīng)執(zhí)行工作票制度,工作票執(zhí)行過程中的分工可以參照生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備外委檢修的情況執(zhí)行。
4. 工作票有關(guān)外委單位的若干規(guī)定均適用于檢修車間在工藝車間的各項檢修工作,這些檢修工作應(yīng)由本工藝車間具備資質(zhì)的人員擔(dān)任該項工作的負責(zé)人。
5. 對于檢修車間在工藝車間進行檢修工作造成的各類不安全情況,屬于工藝車間措施執(zhí)行不到位造成的由工藝車間承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,屬于檢修車間工作人員在檢修現(xiàn)場工作時造成的由檢修車間承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,屬于兩者原因均有的,按照責(zé)任劃分由雙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第9篇 某某公寓裝修單位工作人員管理規(guī)定
某公寓裝修單位工作人員管理規(guī)定
各裝修單位負責(zé)人,應(yīng)嚴格要求裝修工人遵守本大廈裝修守則,凡違規(guī)者,應(yīng)按規(guī)章罰款,并予以改善,如仍未有改善,物業(yè)公司將會取消該人員進入本大廈的工作資格,并保留權(quán)力限令違規(guī)的裝修公司停工,造成嚴重后果的,由申請裝修的公司業(yè)主負責(zé)。
為保障裝修工作順利進行,請切實執(zhí)行下述規(guī)定。
1.裝修單位應(yīng)在施工前協(xié)同裝修公司為其裝修人員申請及辦妥有效的工作證,將裝修的資料詳列在申請表格上,攜同裝修人員的身份證復(fù)印件、照片交到物業(yè)公司辦理工作證,工本費為 元/張(不退還),若工作證遺失,要及時聯(lián)系物業(yè)公司補辦,施工結(jié)束,退還施工押金時,將臨時工作證交回物業(yè)公司。
2.裝修人員在施工期間,應(yīng)隨身攜帶工作證,以便保安部隨時檢查。
3.裝修人員限在其裝修室內(nèi)工作,不得占用或在公共區(qū)域進行施工,未經(jīng)許可不得進入其他房間,違者罰款人民幣100元起,再次違規(guī)者,視為偷竊破壞嫌疑,報公安處理。
4.裝修房屋內(nèi)禁止吸煙,明火及擺放易燃物品,裝修單位應(yīng)了解大廈就近的消防設(shè)施位置及使用方法。
5.裝修人員不得在 裝修室內(nèi)留宿、大聲喧嘩、酗酒滋事、赤身露體及做出不文明舉動,違者罰款人民幣100元起, 進行警告;再次違規(guī),視情節(jié)輕重不準其裝修人員繼續(xù)在大廈施工。
6.施工人員不得在施工過程中將其與施工無關(guān)或未有臨時工作證件的人員帶留大廈,如有違規(guī),大廈保安部有權(quán)對其做出處理。
7.裝修垃圾不得擺放在公共區(qū)域,以免阻塞通道及引起火警危險,如發(fā)現(xiàn)有垃圾或什物阻塞通道經(jīng)警告后在限時內(nèi)未清走,物業(yè)公司將安排保潔員工將垃圾或什物清走,不再另行通告,費用將由裝修單位負責(zé)。
8.裝修材料、工具等進出大廈均需按保安部安排的路線運送。
9.沒有裝修單位負責(zé)人簽名、蓋章文件、及保安部批條,任何物品皆不準攜帶運出大廈,裝修人員必須由物業(yè)公司指定的路線進出大廈裝修區(qū)域,違規(guī)者罰款人民幣100元。
10.裝修公司若需要在施工時間外派人保護裝修現(xiàn)場看管裝修材料、工具,必須向物業(yè)公司申請,由物業(yè)公司統(tǒng)一發(fā)派保安人員執(zhí)行,費用視裝修公司要求人數(shù)、工作時間以及工作量而定,雙方同意收費標準及服務(wù)天數(shù)后,由裝修公司預(yù)交全部費用給物業(yè)公司。
11.裝修操作期間施工方不得影響其他業(yè)主(租戶)的正常工作,如有違規(guī)將由裝修方對其進行賠償。
第10篇 淺談建設(shè)單位如何做好安全管理工作
[摘要] 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,這是同志對領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育必要性的精辟概括。對安全生產(chǎn),黨中央、國務(wù)院一再強調(diào)要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,保障人民生命財產(chǎn)安全。本文從建設(shè)四個方面對建設(shè)單位如何做好安全管理工作,進行了闡述。
[關(guān)鍵詞]建設(shè)單位職責(zé)、前期管理、現(xiàn)場監(jiān)督
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè),近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè),損失巨大,令人痛心。建設(shè)單位在貫徹落實國家安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,建筑施工的安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中,是一項非常關(guān)鍵非常重要的工作,可以說是各項工作之首。建設(shè)單位除了高質(zhì)量、工期短、低造價的目標意識越來越顯著外,更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。在這種情況下,安全管理工作更應(yīng)該加強而不能削弱。隨著各級主管部門對安全管理工作的不斷重視和加強,監(jiān)管力度的不斷加大,參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性循環(huán)的軌道,且已初見成效。通過實行安全設(shè)施規(guī)范化、施工場地定量化等綜合管理手段,使勞動作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場安全文明施工有了很大的改觀。但作為建設(shè)單位如何完善工程建設(shè)的安全管理,如何采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生,仍是今后工作的重中之重。
一、 建設(shè)單位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)
建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準和政府規(guī)范性文件的要求,不得明示或者暗示其違反上述要求,不得壓縮合同約定的工期。
二、建設(shè)單位在我區(qū)從事建設(shè)工程活動,必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
三、建設(shè)單位應(yīng)向有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程相關(guān)的真實、準確、齊全的原始資料,尤其是地下管線資料。
建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定辦理建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊和建筑工程施工許可證
建設(shè)單位不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材
建設(shè)單位應(yīng)對其在施工現(xiàn)場人員進行安全防護、文明施工教育,并對他們的安全負責(zé)
建設(shè)單位應(yīng)依法發(fā)包建設(shè)工程,并在招標文件和施工合同文件中,按照有關(guān)政府規(guī)范性文件的要求,明確安全防護、文明施工措施費的內(nèi)容、范圍、金額、預(yù)付金額、支付辦法和抵扣方式,并按有關(guān)政府規(guī)范性文件和合同約定支付安全技術(shù)、防護設(shè)施、勞動保護等用于安全生產(chǎn)、文明施工的各項費用
二、抓好工程施工前期安全管理
1、從思想上增強安全意識。安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高,人的生命價值也越來越受到重視?,F(xiàn)階段在“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)符合“____”重要思想,已成為全面建設(shè)小康社會的根本要求之一
2、從制度上增強安全保障。在安全保障管理過程中,靠人管人很難做到有效管理,只有通過建立規(guī)章制度,才能真正落實實施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制度。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。施工單位應(yīng)當(dāng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織操練。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,要對各級負責(zé)人,各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任作出明確的規(guī)定。組織有關(guān)人員集中檢查和日常檢查相結(jié)合的制度。在我校外語樓施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)腳手架搭設(shè)不規(guī)范,我?;ú块T、管理單位等堅決要求整改,并督促專職安全人員到位,才允許繼續(xù)施工。并也可通過各種獎勵措施來督促安全生產(chǎn)。
3、資質(zhì)及開工前審查。安全資質(zhì)的審查要靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合在基本建設(shè)中,承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包,在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多,這增加了搞好安全管理工作的難度,也給建設(shè)單位的安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象,建設(shè)單位必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。不但在工程招投標期間要審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,施工人員的安全素質(zhì),保建設(shè)單位在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全、防護設(shè)施及安全工器具的配備情況;審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況,并進行必要的安全施工管理制度的靜態(tài)評審。而且在施工期間要分階段進行動態(tài)復(fù)檢。對“復(fù)檢”不合格方發(fā)出黃牌警告,限期整改,當(dāng)達不到要求時,可以終止合同,并按合同條款賠償一切損失。
把開工關(guān),安全管理建設(shè)單位要嚴格審查承包方的開工條件:審查承包方的工程負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況;審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”;審查是否具有并已批準的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖;審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底;審查現(xiàn)場安全工器具、防護設(shè)施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。
4、簽訂安全協(xié)議。簽訂安全協(xié)議是建設(shè)單位對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。當(dāng)投標單位中標后,建設(shè)單位應(yīng)與承包方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù);明確發(fā)生事故后各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任;明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金中扣除。
5、從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章,施工安全技術(shù)標準進行學(xué)習(xí),并在生產(chǎn)過程中依法辦事,不斷提高安全意識,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防事故,減少人身傷亡。由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護意識差,都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。 因此,除了承包方加強自身的安全教育外,建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓(xùn)。建設(shè)單位還要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度,并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,消除生產(chǎn)中的不安全因素,從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術(shù)交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴格持證上崗,定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),新工人上崗前培訓(xùn)。
三、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
建設(shè)單位要抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理,杜絕“以包代管”,就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對承包方的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù),并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改,對整改不力的承包方予以警告、停工整頓,直至清退,因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全監(jiān)督情況匯報會,并以安全簡報的形式向各承包方領(lǐng)導(dǎo)及被監(jiān)督的施工隊伍傳遞、交流安全監(jiān)督情況?!氨頁P與批評”、“獎勵與處罰”均反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況,從而進行必要的決策,同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號,使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
四、控制工程安全技術(shù)措施費
在工程招標時,可將工程的安全技術(shù)措施及相應(yīng)的費用作為工程招標的一個內(nèi)容列入招標文件中,讓投標方在投標文件中明確安全技術(shù)措施及其相應(yīng)的費用。在實際施工時,只有實施了投標書中的承諾并起到了預(yù)期的效果,經(jīng)建設(shè)單位確認后才能支付相應(yīng)的安全措施費。上述方法與直接將“安全措施費”如數(shù)撥給承包方相比,既能提高承包方編制和實施安全技術(shù)措施的積極性,也能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象,保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理,要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決,把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度,使他們相互學(xué)習(xí)、交流、競賽,共同提高工程建設(shè)的安全管理水平。
安全生產(chǎn)水平是一個國家政冶、經(jīng)濟、文化多方面的綜合反映,涉及到國家、社會和人民生活的各個領(lǐng)域,關(guān)系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前,頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國經(jīng)濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域,必須貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體,必須履行安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康,安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進行的必然要求,更是促進生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們必須運用科學(xué)的管理手段、管理方法,建立新的安全管理模式,提高職工的安全執(zhí)行力,只有這樣,才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
第11篇 某大廈裝修單位工作人員管理規(guī)定
大廈裝修單位工作人員管理規(guī)定
各裝修單位負責(zé)人,應(yīng)約束其屬下遵守本大廈裝修守則,凡違例者,除按規(guī)章罰款外,并將罰金按次遞增及記錄在案,如仍未有改善,物業(yè)部將取消該人員進入本大廈的工作資格,并保留權(quán)力限令違例的裝修公司整改。
為保障裝修工作順利進行,請切實執(zhí)行下述條例:
1.裝修單位應(yīng)在施工前替其裝修人員申請及辦妥有效的出入證,將裝修人員的資料詳列在申請表格上,連同裝修人員的身份證復(fù)印件或務(wù)工證、暫住證復(fù)印件(適用于外地施工人員)及近照2張交到客戶服務(wù)中心辦理臨時出入證,每張出入證工本費為人民幣10元(不退還);另每張押金人民幣40元。
2.裝修人員在施工期間,應(yīng)將臨時出入證佩戴在本人左胸上部,以便物業(yè)管理服務(wù)人員隨時檢查,違者初次警告并記錄在案;第二次罰款人民幣20元,嚴重警告及記錄在案;再三犯者罰款50元,管理人員將有權(quán)收回該裝修人員的工作證及沒收押金,并請其離開本大廈。
3.裝修單位內(nèi)嚴禁吸煙,明火及擺放易燃物品,裝修單位要在其裝修屋內(nèi)放置適量的、有效的合規(guī)格的滅火器(按消防局規(guī)定),違者將被罰款人民幣100元,警告及記錄在案,再犯者,將勒令停工,因此產(chǎn)生的一切后果由裝修單位自負。
4.裝修人員在其裝修區(qū)域內(nèi)工作,不得占用或在公眾區(qū)域進行施工,未經(jīng)許可不得進入其他房間,違者首次警告,再范者罰款人民幣50元起,記錄在案,第三次犯者罰款100元,沒收工作證,扣罰押金。
5.裝修人員不得在大廈以及裝修屋內(nèi)喧嘩大叫,粗言穢語,赤身露體、穿拖鞋或做出不文明舉動,違者罰款人民幣100元起,及記錄在案,再犯者雙倍罰款,并嚴重記錄在案,酌情輕重不準其在大廈內(nèi)繼續(xù)工作。
6.裝修人員嚴禁在裝修屋內(nèi)或公眾區(qū)域隨地大小便,違者將會被重罰款人民幣100元,并驅(qū)逐出大廈。
7.大廈設(shè)有衛(wèi)生間,不準將裝修物料及泥沙等拋進抽水馬桶內(nèi);不準將廢物丟進小便尿池內(nèi)以致造成堵塞,如發(fā)覺違例者,由此引起的清除堵塞費用將由其裝修單位負責(zé),并重罰500元人民幣。
8.裝修垃圾不得擺放在公眾區(qū)域,以免阻塞通道及引起火警危險,如發(fā)覺有垃圾或什物阻塞通道,經(jīng)警告后在限時內(nèi)仍未清走,物業(yè)部將安排清潔員工將垃圾或什物清走,不再另發(fā)通告,費用將由其裝修單位負責(zé),不得有異議。
9.裝修物料、工具等進出大廈均須按物業(yè)部安排的行車路線,卸貨區(qū)域及貨梯,大量的物料運送需于24小時前到客戶服務(wù)中心申請及預(yù)約時間。
10.沒有辦理物品放行條,任何物品皆不準攜帶運出本大廈,搬運人員必須由物業(yè)部指定的通道進出大廈,違例者罰款人民幣100元。
11.裝修公司若需要在施工時間外,要求保護裝修現(xiàn)場看管裝修材料、工具,必須向客戶服務(wù)中心申請,由客戶服務(wù)中心統(tǒng)一派物業(yè)管理人員看管,按收費標準及工作天數(shù),由裝修公司按期交納全部費用給管理中心。
12.大廈為施工人員提供衛(wèi)生間及貨梯,施工人員不得使用任何客用設(shè)施,違者初次警告并記錄在案,第二次罰款20元,如再犯罰款50元并驅(qū)離現(xiàn)場。
13.具體處罰條款見《二次裝修法規(guī)處罰明細表》。
14.裝修收費標準詳見《a大廈收費明細表》。
此收費以裝修公司進入大廈施工前申報的裝修工期日數(shù)為準,一次性交付給管理中心,裝修工期延誤,推遲工期日數(shù)引起的管理費用和電費補交給管理中心。
對原設(shè)施設(shè)備損壞的賠償將從此項費用中扣除。
第12篇 屬下單位職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1)單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)是本單位/部門環(huán)境職業(yè)健康安全管理的第一責(zé)任人,其中一名行政副職領(lǐng)導(dǎo)為本單位/部門環(huán)境職業(yè)健康安全管理的直接責(zé)任人。
(2)認真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度,對本單位/部門環(huán)境職業(yè)健康安全管理工作負責(zé)。
(3)負責(zé)組織對本單位/部門的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學(xué)習(xí),并制定措施或管理方案加以控制,實現(xiàn)本單位/部門的各項環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標和指標。
(4)審核、審批本單位/部門的作業(yè)文件,不斷修改完善本單位/部門的職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件。
(1)建立健全本單位/部門各級環(huán)境職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò),配備和聘用專(兼)職環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員。
(2)定期對本單位/部門環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進行檢查、評價和改進。認真配合公司內(nèi)審和管理評審工作,對環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行提出合理化意見。
(3)負責(zé)對本單位/部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高本單位/部門員工的環(huán)保和安全意識。
(4)在開展工作時,必須堅持職業(yè)健康安全管理的 “五同時”原則。
(5)發(fā)生職工傷亡事故或職業(yè)病時,負責(zé)參與組織調(diào)查和分析,查明原因,分清責(zé)任,按“四不放過”原則,進行嚴肅處理,并對事故報告的正確性、及時性負責(zé)。
(6)負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)方的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作實行監(jiān)督、管理。
(7)認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本單位/部門的各項具體工作。