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周期管理工作5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:32

周期管理工作

第1篇 機采工作面周期來壓頂板管理規(guī)范

1.工作面周期來壓期間,支架工必須緊跟采煤機前滾筒移架,采煤機司機控制好割煤速度,出現煤壁片幫增多、懸頂面積增大等漏頂征兆時,為了保證快速推進,可以適當提高采煤機速度,在保證移架速度和支架初撐力的情況下,增加支架工數量,實現多點移架或隔一架、移一架,推溜工補齊。

2.跟班隊長及時觀看壓力變化,發(fā)現連續(xù)3架及以上初撐力不足時,要及時查明原因、及時處理。

3.當工作面局部壓力較大或有漏頂預兆時,在刮板運輸機可彎曲程度內,實行局部反復割煤,快速推過壓力集中區(qū)。

4.周期來壓期間,根據梁端距及前探梁平整度,盡可能超前移架,壓力集中區(qū)域應采用帶壓擦頂拉架,但必須保證支架一次拉到位,當工作面出現頂臺階無法處理或不能夠及時處理時,必須調整支架架型,保證支架前梁接頂,但調整的總架數應適當控制,防止產生壓力集中,壓死支架。

5.充分發(fā)揮護幫板的作用,提前收回護幫板及滯后采煤機打出護幫板的架數必須嚴格規(guī)定,護幫板必須緊貼煤壁。

6.采煤機司機在割煤過程中要合理控制煤機割煤速度,保證支架能夠實現跟機拉架,當工作面周期來壓時,若出現片幫增加、懸頂面積增大等漏頂跡象時,合理增加支架工數量,必須采取隔一架、拉一架。

7.如頂板完整,支架滯后采煤機后滾筒不大于3架;如頂板破碎,支架要緊跟采煤機前滾筒;如頂板有漏矸現象,支架工必須根據梁端距盡可能超前拉架,并保證支架接頂效果。

第2篇 機采工作面周期來壓的頂板管理

1.工作面周期來壓期間,支架工必須緊跟采煤機前滾筒移架,采煤機司機控制好割煤速度,出現煤壁片幫增多、懸頂面積增大等漏頂征兆時,為了保證快速推進,可以適當提高采煤機速度,在保證移架速度和支架初撐力的情況下,增加支架工數量,實現多點移架或隔一架、移一架,推溜工補齊。

2.跟班隊長及時觀看壓力變化,發(fā)現連續(xù)3架及以上初撐力不足時,要及時查明原因、及時處理。

3.當工作面局部壓力較大或有漏頂預兆時,在刮板運輸機可彎曲程度內,實行局部反復割煤,快速推過壓力集中區(qū)。

4.周期來壓期間,根據梁端距及前探梁平整度,盡可能超前移架,壓力集中區(qū)域應采用帶壓擦頂拉架,但必須保證支架一次拉到位,當工作面出現頂臺階無法處理或不能夠及時處理時,必須調整支架架型,保證支架前梁接頂,但調整的總架數應適當控制,防止產生壓力集中,壓死支架。

5.充分發(fā)揮護幫板的作用,提前收回護幫板及滯后采煤機打出護幫板的架數必須嚴格規(guī)定,護幫板必須緊貼煤壁。

6.采煤機司機在割煤過程中要合理控制煤機割煤速度,保證支架能夠實現跟機拉架,當工作面周期來壓時,若出現片幫增加、懸頂面積增大等漏頂跡象時,合理增加支架工數量,必須采取隔一架、拉一架。

7.如頂板完整,支架滯后采煤機后滾筒不大于3架;如頂板破碎,支架要緊跟采煤機前滾筒;如頂板有漏矸現象,支架工必須根據梁端距盡可能超前拉架,并保證支架接頂效果。

第3篇 采煤工作面初次來壓和周期來壓頂板管理安全技術措施

一、概述

(一)采煤工作面的初次來壓

初次來壓就是老頂的第一次斷裂。由于直接頂的垮落以及面積不斷擴大,老頂巖梁加寬,其自身強度小于自重和上覆巖層產生的作用力時,出現第一次斷裂。通常把老頂第一次大面積垮落而造成工作面

采煤工作面初次來壓時有以下特點:

1、由于老頂的劇烈活動,致使工作面頂板下沉量和下沉速度急劇增加。

2、老頂的活動和頂板下沉的急劇增加,使支架受力猛增,頂板破碎,并出現平行煤壁的裂縫,甚至出現工作面頂板臺階下沉。

3、因老頂懸露跨度增大,煤壁內的壓力過于集中,在煤幫出現嚴重的大范圍、大深度片幫。

4、支柱下縮、插底、批子壓斷。

5、老頂折斷垮落時,在采空區(qū)深處發(fā)出悶雷聲,來壓劇烈的還伴有暴風并揚起大量煤塵。

(二)采煤工作面的周期來壓

老頂初次垮落后,由雙支承梁狀態(tài)變?yōu)閼冶哿籂顟B(tài)。當工作面推進一定距離后,老頂懸臂梁在自重和上覆巖層的作用下,又會發(fā)生斷裂與垮落,且同樣會給工作面帶來壓力增大的現象。由于這種垮落與來壓是隨工作面不斷推進而周期性出現的,所以就叫周期來壓。周期來壓時,工作面的頂板壓力和頂板下沉量比平時要大30%到40%,如果不掌握周期來壓的規(guī)律,預先采取有效措施,加強工作面支護,就會發(fā)生大冒頂。

為了防止在初次來壓和周期來壓期間由于支護不良造成垮頂和捂面事故,特編制此安全技術措施,請有關部門審批,施工連隊嚴格按審批、貫徹后的本措施進行施工。

二、安全技術措施

(一)、初次來壓時,單體支護工作面應采取下列措施:

1、加強支護,沿放頂線增設1到2排密集支柱;

2、為提高支架的穩(wěn)定性,沿放頂線每隔5到8米增設一個木垛,增設一梁三柱的戧棚或一梁三柱的抬棚;

3、可適當加大工作面控頂距,以便于增加特種支架,有利于頂板垮落;

4、采取小進度多循環(huán)作業(yè)方式,加快工作面推進速度,以保持煤壁的完整性,使之具有良好的支撐作用;

5、落煤后及時支架,并增大支護密度,提高支護質量;

6、指派專人嚴密觀察頂板變化,同時在工作面和采空區(qū)內設木信號點柱,如果劈斷折斷,便是報警信號。

(二)、老頂周期來壓時,可以采取同初次來壓時一樣的安全技術措施,另外還要注意:

1、不同的是周期來壓時要盡量縮小工作面的控頂距,以減少老頂對工作面的影響。

2、采空區(qū)里的支護一定要回收干凈,使直接頂充分垮落,以緩沖老頂垮落時對工作面支架的沖擊。

第4篇 采煤工作面初次來壓周期來壓頂板管理安全技術措施

一、概述

(一)采煤工作面的初次來壓

初次來壓就是老頂的第一次斷裂。由于直接頂的垮落以及面積不斷擴大,老頂巖梁加寬,其自身強度小于自重和上覆巖層產生的作用力時,出現第一次斷裂。通常把老頂第一次大面積垮落而造成工作面

采煤工作面初次來壓時有以下特點:

1、由于老頂的劇烈活動,致使工作面頂板下沉量和下沉速度急劇增加。

2、老頂的活動和頂板下沉的急劇增加,使支架受力猛增,頂板破碎,并出現平行煤壁的裂縫,甚至出現工作面頂板臺階下沉。

3、因老頂懸露跨度增大,煤壁內的壓力過于集中,在煤幫出現嚴重的大范圍、大深度片幫。

4、支柱下縮、插底、批子壓斷。

5、老頂折斷垮落時,在采空區(qū)深處發(fā)出悶雷聲,來壓劇烈的還伴有暴風并揚起大量煤塵。

(二)采煤工作面的周期來壓

老頂初次垮落后,由雙支承梁狀態(tài)變?yōu)閼冶哿籂顟B(tài)。當工作面推進一定距離后,老頂懸臂梁在自重和上覆巖層的作用下,又會發(fā)生斷裂與垮落,且同樣會給工作面帶來壓力增大的現象。由于這種垮落與來壓是隨工作面不斷推進而周期性出現的,所以就叫周期來壓。周期來壓時,工作面的頂板壓力和頂板下沉量比平時要大30%到40%,如果不掌握周期來壓的規(guī)律,預先采取有效措施,加強工作面支護,就會發(fā)生大冒頂。

為了防止在初次來壓和周期來壓期間由于支護不良造成垮頂和捂面事故,特編制此安全技術措施,請有關部門審批,施工連隊嚴格按審批、貫徹后的本措施進行施工。

二、安全技術措施

(一)、初次來壓時,單體支護工作面應采取下列措施:

1、加強支護,沿放頂線增設1到2排密集支柱;

2、為提高支架的穩(wěn)定性,沿放頂線每隔5到8米增設一個木垛,增設一梁三柱的戧棚或一梁三柱的抬棚;

3、可適當加大工作面控頂距,以便于增加特種支架,有利于頂板垮落;

4、采取小進度多循環(huán)作業(yè)方式,加快工作面推進速度,以保持煤壁的完整性,使之具有良好的支撐作用;

5、落煤后及時支架,并增大支護密度,提高支護質量;

6、指派專人嚴密觀察頂板變化,同時在工作面和采空區(qū)內設木信號點柱,如果劈斷折斷,便是報警信號。

(二)、老頂周期來壓時,可以采取同初次來壓時一樣的安全技術措施,另外還要注意:

1、不同的是周期來壓時要盡量縮小工作面的控頂距,以減少老頂對工作面的影響。

2、采空區(qū)里的支護一定要回收干凈,使直接頂充分垮落,以緩沖老頂垮落時對工作面支架的沖擊。

第5篇 某大廈管理處周期性工作明細表

大廈管理處周期性工作明細表

周期工作內容 落實時間

每天1.為員工記錄考勤及外出登記情況。

2. 保持辦公室桌面及周圍環(huán)境的整潔規(guī)范,檢查飲水機、電腦,復印機等設備。

3.檢查大樓水質是否正常。

4.檢查大樓電梯運行是否正常。

5.檢查大樓中央空調是否正常工作。

6.檢查大樓給排水是否正常。

7.檢查配電設施,每兩小時記錄一次電壓及用電量。

8.檢查衛(wèi)星接收裝置,是否衛(wèi)星訊號接收質量完好。

9.檢查監(jiān)控設施,是否正常工作。

10.維修檔案、管理檔案之整理。

11.巡查物業(yè),檢查保安和清潔工作,確保管理水平。

12.接受租戶報修,安排及時維修。

13.為租戶提供洗衣,飲用水,商務,郵政等服務。

14.召開管理人員每天之工作例會。

15.落實部門職責范圍內及公司臨時安排的其它事務。

每周1.召開每周工作例會,安排一周主要工作。

2.參加公司業(yè)務例會。

3.大樓消防設施每周點檢一次。

4.接待租戶投訴。

5.拜訪租戶,征詢意見,改善管理。

6.每周與發(fā)展商工作例會,匯報一周工作。

7.采購辦公,維修,清潔等物品。每周一

每周五

每周四

每周四上午

每周一

每周五

每周三

每月1.統(tǒng)計員工考勤,報公司。

2.申報每月財務預算。

3.發(fā)出租金、管理費帳單。

4.水電抄表并發(fā)出帳單。

5.發(fā)出三次催款單。

6.完成上個月租金、管理費、電費的繳付及結算統(tǒng)計工作。

7.完成當月工作總結及下月工作計劃。每月30日

每月25日

每月25日

每月1日

每月1,5,10

每月15日

每月30日

每季度8.與政府有關部門(環(huán)衛(wèi),街道,供電,公安,上水,電訊等單位)保持密切聯系。

9.大型設備的保養(yǎng)工作。

10.根據需要落實與員工懇談。不定期

每季末

不定期

每半年1.落實各部門員工半年度工作考評。

2.制定半年度獎金發(fā)放方案,報公司申定并實施。

3.清洗水箱一次.6月底前完成

7月底前完成

5月,9月各洗一次.

每年度1.落實員工合同的續(xù)簽工作。

2.完成年終員工工作考評。

3.制定年終獎金發(fā)放方案,報批后實施。

4. 統(tǒng)計年度租金、管理費、電費的繳付情況,完成年終工作總結及下年度工作計劃。

5.落實大型設備大修計劃。

6.為大廈落實保險等事務。

7.籌備迎新年聯誼活動,為每位租戶贈送新年賀卡。

8.清洗外墻一次。不定期

次年1月初

次年1月底

次年1月底

每年末

每年初

春節(jié)前

不定期

周期管理工作5篇

1.工作面周期來壓期間,支架工必須緊跟采煤機前滾筒移架,采煤機司機控制好割煤速度,出現煤壁片幫增多、懸頂面積增大等漏頂征兆時,為了保證快速推進,可以適當提高采煤機速度,在保證移架速度和支架初撐力的情況下,增加支架工數量,實現多點移架或隔一架、移一架,推溜工補齊。2.跟班隊長及時觀看壓力變化,發(fā)現連續(xù)3架及以上初撐力不足時,要及時查明原因、及時處理?!?
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