第1篇 科室行政管理工作質(zhì)控標準
序號
內(nèi)容
扣 分 標 準
檢查措施
1
能及時全面準確地傳達院周會精神,并要求參會人員簽到
不及時傳達扣3分,科室人員無特殊情況不參會或不簽到扣1-3分
查記錄
2
科室每月要有工作計劃小結(jié),能總結(jié)本月工作成績,找出存在問題,制定改進措施
每缺一項扣1分
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3
有科室對個人的質(zhì)控標準和結(jié)果,質(zhì)控內(nèi)容包括工作任務、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風及勞動紀律等
無質(zhì)控標準扣1分,無檢查結(jié)果扣1分
查記錄
4
積極參加醫(yī)院精神文明活動和公益性活動
少參加1人次扣1分,科室未安排扣5分
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5
每周安排一次政治學習,學習要有醫(yī)院當月安排的學習內(nèi)容和下發(fā)的文件精神
缺一次學習或?qū)W習內(nèi)容不全視情節(jié)扣1-3分
查記錄
6
每月上報一篇新聞稿件
一次未按時限完成扣2分
查記錄
7
每月進行一次“八防”教育,杜絕治安案件和火災事故的發(fā)生
凡發(fā)生一起治安案件或火災事故或重大隱患
核對實情
第2篇 護理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責
組? 長：
副組長：
組? 員：
（1) 按照護理安全質(zhì)量檢查標準，督促指導全院護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。
（2）檢查項目包括：護士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標內(nèi)容。
（3）及時發(fā)現(xiàn)護理安全工作過程中的存在問題．安全隱患，并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析．提出改進意見并落實整改措施。
（4）協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。
（5）定期組織護理缺陷分析，提出改進建議。
（6）定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。
（6）督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進行反饋并提出改進措施。
（7）檢查方法：一季度綜合檢查1次，實地查看、詢問護士、查看科室檢查督導資料。
（8）每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導任務，并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上進行反饋。
十大安全目標：
1、正確識別身份
2、強化手術(shù)安全
3、確保用藥安全
4、減少醫(yī)院相關(guān)感染
5、落實臨床“危急值”管理制度
6、加強醫(yī)務人員的有效溝通
7、防范與減少意外傷害
8、鼓勵患者參與患者安全
9、主動報告患者安全事件
10、加強醫(yī)學裝備及信息系統(tǒng)安全管理
第3篇 護理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責范本
組 長:
副組長:
組 員:
(1) 按照護理安全質(zhì)量檢查標準,督促指導全院護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。
(2)檢查項目包括:護士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標內(nèi)容。
(3)及時發(fā)現(xiàn)護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析.提出改進意見并落實整改措施。
(4)協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。
(5)定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。
(6)定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。
(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進行反饋并提出改進措施。
(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實地查看、詢問護士、查看科室檢查督導資料。
(8)每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導任務,并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上進行反饋。
十大安全目標:
1、正確識別身份
2、強化手術(shù)安全
3、確保用藥安全
4、減少醫(yī)院相關(guān)感染
5、落實臨床“危急值”管理制度
6、加強醫(yī)務人員的有效溝通
7、防范與減少意外傷害
8、鼓勵患者參與患者安全
9、主動報告患者安全事件
10、加強醫(yī)學裝備及信息系統(tǒng)安全管理
