第1篇 施工現場的安全管理
在城鎮(zhèn)及道路的下列地點作業(yè)時，必須設立明顯的安全警示標志和招牌，白天用紅色標志，晚間用紅燈，根據需要設置防護圍欄等設施和警戒人員，必要時請交通管理部門協管：
1、街巷拐角、道路轉彎處、交叉路口；
2、有礙行人或車輛通行處；
3、在跨越道路架線、放纜需要車輛臨時限行處；
4、架空光（電）纜接頭處及兩側；
5、挖掘的坑、洞、溝處；
6、已經揭開蓋的人（手）孔處；
7、跨越十字路口或在直行道路中央施工區(qū)域兩側。
二、安全警示標志和防護設施應隨工作地點的變動而轉移，作業(yè)完畢立即撤除。
三、凡需要阻斷道路通行時，應事先取得當地有關單位和部門批準，并請求配合。
四、在鐵路、橋梁或船只航行的河道附近施工時，應使用有關規(guī)定的標志，不得使用紅旗和紅燈等警示標志，以免引起誤會造成事故。
五、施工作業(yè)區(qū)應防止一切非工作人員進入，嚴禁非作業(yè)人員接近和觸碰下列工具與設施： 接續(xù)線纜的設備和材料、點燃和噴燈、照明燈、加熱的焊錫、電熱器具、有毒性的化工材料等。
1、揭開的人（手）孔井口、立桿吊架、立起的梯子和懸掛物。
2、接續(xù)線纜的設備和材料、點燃的噴燈、照明燈、加熱的焊錫、電熱器具、有毒性的化工材料等。
3、使用的繩索、滑車、緊線鉗及其他料具。
4、使用的各種機械設備和電氣工器具。
5、正在敷設或拆除的光(電)纜和電桿及附屬設施等。
6、在道路和街道上挖溝、坑、洞，除需設置安全設施和安全警示標志外，必要時應搭設臨時便橋，并設專人負責疏導車輛行人。
第2篇 淺談電力建設施工現場的安全管理
1 概 述
隨著電力工程建設施工的進行，對電力施工安全的要求在不斷加強，做好安全管理工作，不僅是保護勞動者安全與健康的需要，是企業(yè)增強市場競爭力的需要；也是國家法制的需要，是為經濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對電力建設安全管理工作進行認真的思考和研究。通過對一些安全事故的深入了解和認識，就以最基本的施工現場安全管理為著眼點，來探討電建施工現場的安全管理。
2 電建施工現場安全管理的要點及措施
2.1 加強制度建設和安全保證體系
（1）在安全組織機構方面，項目施工班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。
（2）在制度方面，要根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀。項目經理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現場隱患，研究安全生產對策。
（3）項目部要根據工程的情況，制定切實可行的安全生產目標，確定現場管理要達到的標準，主要內容包括安全傷亡目標、安全經費投入目標、文明施工目標、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。
（4）安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產決策指揮系統(tǒng)。各級管理人員和專業(yè)技術人員在組織安排各項工作時，要堅持誰主管、誰主辦，誰對這項工作安全負責的原則。也就是說在組織進行某項工作時，不僅提出任務和工作質量要求，且必須有保證工作安全的各項安全措施，并對工作的安全負責，不要形成生產決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務，工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。
2.2 制定有效的安全技術措施
（1）具有針對性。施工安全技術措施針對單位工程在施工生產過程中可能出現的不安全因素，根據施工安全技術管理規(guī)范和標準，在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施，確保施工生產過程中不發(fā)生人身傷亡或機械事故，從而為企業(yè)風險經營提供可靠的安全保障。 每個工程項目無論是構筑物設計，還是施工組織設計采用的施工方法、機械設備以及建設場地的自然條件和場界條件，均具有其自身特點。 因此編寫施工安全技術措施，必須針對電建項目的自身特點和條件，從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動組織、臨邊防護、“三寶”和“四口”防護，大型設備的安裝使用及拆除、臨時用電、架設工具等方面，制定具體的有針對性的安全防范措施，防止一般化和口號化，從而達到預防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。
（2）體現全面性。在編寫施工安全技術措施時，首先要明確安全管理組織機構、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產各項規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓內容和形式、安全考核獎懲制度及安全技術資料管理制度等，其次要針對電力建設工程項目的自身特點和條件，規(guī)劃施工現場平面布置，制定特殊工程安全技術措施，如根據基坑深度和地質資料等，制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術措施；“三寶”、“四口”防護，高空作業(yè)安全要求，臨邊防護措施；編制大型機械設備及井架物料提升機安裝、使用、拆除方案；制定中小型機械設備及手持電動工具使用防護措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現場臨時用電安全技術方案，以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施； 現場周圍通行道路及居民防護隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術管理兩個方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預防事故的發(fā)生。
（3）符合規(guī)范性。國家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實施，同時對“三寶”、“四口”防護、臨邊防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術標準，規(guī)范了安全技術管理，為此，編制施工安全技術措施，必須嚴格遵循這些法規(guī)和標準、技術規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術措施，由施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，報主管部門審查，安監(jiān)、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實。
2.3 強化班組安全管理制度
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產經營活動的基本單位，企業(yè)的安全目標和其它各項經濟技術指標都要通過班組來落實，因此搞好班組的安全管理對企業(yè)安全生產和經濟效益、社會信譽都有極其重要的作用。班組負責人要模范遵守安全生產規(guī)章制度，指導安全作業(yè)，班前對所使用機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，發(fā)現問題立即整改。施工工地及班組應建立班前安全活動制度，并做好記錄。 班組負責人安排施工生產任務時要進行安全措施交底與遵章守紀教育，檢查進行安全自查與工序交接互檢，發(fā)現隱患及時處理。
第3篇 如何做好施工現場的安全用電控制和管理
[摘要]工程建設行業(yè)是一個安全高風險的行業(yè)，而施工現場的安全用電是施工中潛在性危險點最多的危險源，具有一定的隱蔽性，容易被施工管理人員和現場作業(yè)人員所忽視，很可能釀成人身觸電傷亡，設備損壞和火災等惡性事故。為此根據《電力建設安全工作規(guī)程》(以下簡稱《規(guī)程》)、《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）等強制性文件的要求，做好施工現場的安全施工用電管理，杜絕惡性事故的發(fā)生。
[關鍵詞]施工現場、安全用電
1施工用電存在潛在性危險的原因分析
由于電力在使用過程中，不容易被人們意識到或能夠及時發(fā)現，并又有一定危險性的因素，而安全用電知識往往不可能普及到每一個施工人員和每一個管理人員，特別是普工、臨時工、農民工等等。隨著技術進步，原來手動操作的工機具，都被電動工機具所代替，以提高勞動生產效率，從大型的起吊機具，到手提式的電動工具，有固定的電動機械和移動的電動機具，電焊、照明等等，處處都要使用電力。如電力使用不當，立即就會發(fā)生意想不到的事故，如漏電就可能造成人身觸電（電擊）傷亡，短路造成設備損壞或火災等惡性事故。
由于施工管理人員對以上潛在性危險認識不足或存在僥幸心理、麻痹大意、規(guī)章制度執(zhí)行不力等原因是用電事故發(fā)生的根源。施工現場的不文明施工，安全資金投入不足和作業(yè)人員素質不夠是導致用電事故發(fā)生的直接原因。
施工現場的供用電設施一般比較簡陋，使用期限短，而且隨施工的進展，供用電設施和用電負荷也在不斷的變動，有時因工程需要而經常要搬遷，改變原有接線和供電方式，降低了安全用電的可靠性。
2 施工現場安全用電的組織措施和安全技術管理
2.1對于施工單位使用的用電設備在5臺以上或總用電量在50kw及以上的臨時施工用電，在編制施工組織設計時，必須按《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》要求編寫保證安全用電的組織措施和技術措施，以及提供主要用電設備的名稱和技術參數。
2.2施工用電單位應建立，健全用電管理機構；組織好運行、維護專業(yè)班組（或專業(yè)電工），明確管理機構與專業(yè)班組（或專業(yè)電工）的職責。
2.3施工用電單位應建立，健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定；運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定，熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。
2.4施工用電單位必須建立用電安全崗位責任制，明確各級用電安全責任人。
2.5施工用電單位的用電設施運行及維護人員（專業(yè)電工）必須具備以下條件：
（1）經醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥；
（2）掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書，才能上崗；
（3）掌握觸電解救法和人工呼吸法。
2.6施工單位為保證作業(yè)人員的人生安全和設備安全，必須配備一些必要的安全用具和措施，加強一般作業(yè)人員安全用電知識的培訓和施工前用電安全交底，一般作業(yè)人員禁止亂動電氣設備。
2.7施工單位應加強用電負荷的控制和管理，以防止過負荷造成設備損壞，甚至釀成火災。
3施工現場安全用電的技術措施
由于施工現場的施工用電存在極大的潛在性危險源和不確定的危險因素，要采取有效的技術措施進行控制，將危險程度和發(fā)生事故的可能性降到最低，杜絕重大事故的發(fā)生。對于明顯的危險點可以通過加強安全技術管理及時發(fā)現，及時處理。但對潛在性的危險點則必須通過科學技術措施加以防范，具體要求做法如下：
3.1施工現場的變電設施和配電設施
一般施工現場均設置專用的配電變壓器或小型變電所及相應的配電設施，這些變配電設施的安裝必須符合《規(guī)程》和《規(guī)范》的要求。對于這些變、配電設施的操作，檢修等工作的安全措施必須執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）的各條規(guī)定。
3.2施工現場的架空配電線路及電纜線路
施工現場的供電線路由架空配電線路和電纜線路組成，安裝應符合《規(guī)程》和《規(guī)范》要求。但由于某些施工單位投入不足和管理不力，臨時性用電，亂拉亂接現象屢見不鮮，電纜線路沒有任何保護措施，隨地敷設，任其車輛碾壓，為圖方便用鐵絲綁扎電纜，甚至將電纜接頭浸泡在水中等等，都造成事故的隱患。
施工現場的開挖和回填較為普遍，不文明施工給直埋的電纜線路構成很大的威脅，將電力電纜挖出、挖斷時有發(fā)生。為此施工單位、工程承包單位以及工程監(jiān)理單位必須共同關注，做好防范措施，發(fā)現問題及時整改。為避免施工現場電力電纜的人為損壞，要求直埋的電纜距離地面的距離不宜小于0.2～0.7m，電纜上下應鋪以軟土或砂土，并應蓋磚保護，過馬路應穿鋼管保護，沿線應有表示牌。
3.3供用電設備的接地保護
用電設備外殼的可靠接地，是防止漏電傷人的有效技術措施。一般施工現場設有專供施工用的低壓側為380/220v中性點非直接接地的供電系統(tǒng)（簡寫為tn-s系統(tǒng)），為此供電方式采用三相五線制，也就是將保護“接地”和工作“接零”徹底分開，以確保電氣設備的金屬外殼安全可靠接地。另一種目前普遍采用的低壓側為380/220v中性點直接接地的供電系統(tǒng)（簡寫為tt系統(tǒng)）此供電方式采用三相四線制。為確保用電設備的金屬外殼可靠接地。金屬外殼絕對不允許接在工作零線（n線）上以防止工作零線斷線，中性點位移造成電氣設備外殼帶電，危及人身安全。而需要將電氣設備的金屬外殼就地打臨時接地樁或直接接到系統(tǒng)的接地網上，作為重復接地在有條件的地方可以利用自然體接地，要求接地電阻小于10ω，保證可靠接地。
3.4防雷保護
施工現場和臨時生活區(qū)的高度在20m及以上獨立井字架、腳手架，正在施工中的建筑物如煙囪、水塔、冷卻塔、大棚等，施工機械如塔式和門式起重機等大型機具，均應裝設防雷保護裝置。防雷保護裝置應有獨立的集中接地裝置，接地電阻不應大于10ω，距離建筑物和系統(tǒng)接地網地中距離不應小于3m。根據以上要求，本項目部在專題會議上要求對冷卻塔施工中的中心塔吊和曲線電梯等大型起重機械的接地，用扁鋼直接與專用集中接地裝置連接，以保證可靠接地。
3.5常用電氣設備
施工現場的常用電設備一般比較簡陋，而且在各個工地上重復使用。從嚴格意義上的完好率比較低，所以必須加強對施工單位供、用電設備電氣性能的監(jiān)管，嚴禁帶故障運行。
3.5.1對于配電箱和開關箱要求有較好的密封性、基本防塵、不漏水、操作方便、外殼接地可靠、進出電纜排列整齊無破損。箱內的導線應絕緣良好、排列整齊、固定牢固，導線端頭應采用螺栓連接或壓接。箱內的接觸器、刀閘、開關等電氣設備，應動作靈活、接觸良好可靠，觸頭沒有嚴重燒蝕現象。漏電保護開關必須能正確動作，并在校驗周期以內使用。表計、指示燈指示正確。
3.5.2熔斷器的規(guī)格應滿足被保護線路和設備的要求，熔斷器的熔斷電流必須與被保護線路和設備的最大負荷電流相匹配。嚴禁用金屬線代替熔絲或者以大代小。
插銷和插座必須配套使用，對i類電氣設備（如手持的電動工具）應選用可接保護線的三孔插座，其保護端子應與保護接地線或保護零線連接。
3.5.3移動式電動工具和手持式電動工具使用極為普遍，如使用不當，極有可能造成人員因電擊而傷亡，為此必須加強管理、使用、檢查和維修。定期測量絕緣電阻，并在試驗周期以內使用。通電前應做好保護接地或保護接零，并應加裝高靈敏動作的漏電保護器相配合，確保作業(yè)人員的人身安全。
移動式電動工具和手持式電動工具應裝設單獨的電源開關和保護，并安裝在便于操作的地方。因故離開現場或遇突然停電時，應拉開電源開關。
移動式電動工具和手持式電動工具的電源線必須采用軟電纜，移動時不得手持電源線或轉動部分。
3.5.4電焊機是施工單位最普遍的用電設備，而且使用環(huán)境相對較差，如因使用和維護不當，電焊機內部絕緣損壞，電源的高壓電穿到低壓側，危及作業(yè)人員的人身安全。為此電焊機必須設置在干燥、通風的場所，電焊機的外殼必須可靠接地，不得多臺電焊機串聯接地。定期檢查電焊機的絕緣電阻值，絕緣電阻值不得小于0.4mω.電焊機一次測的電源線必須絕緣良好,其長度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣必須良好，二次側引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m。
3.5.5起重機械是施工單位的大型施工機具，使用不當可能造成重大事故，為此，起重機械新裝或異地安裝后，必須通過當地特種設備檢測中心的檢驗，驗收合格后，方可投入使用。起重機械電氣的安裝，應符合現行國家標準《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。塔式起重機上的電氣設備，應符合現行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》中的要求。
軌道式起重機的電源電纜和自動卷線裝置（電纜卷筒），應有專人檢查和維護，保障正常運行。
起重機械上的電氣設備應定期檢查，發(fā)現缺陷應及時處理。
軌道式起重機的軌道同時起到設備接地和防雷接地的作用，為此軌道兩端應各設一組接地裝置，當軌道較長時，每隔20m應加裝一組接地裝置，軌道接頭應有可靠的電氣連接。
起重機械在機上或地面附近應有電源開關或緊急停機按鈕，以便在發(fā)生意外時可及時切斷電源。
3.6特殊環(huán)境里的安全用電
在易燃、易爆、腐蝕和特別潮濕的特殊環(huán)境里用電作業(yè)比正常環(huán)境里危險性大得多。為此，需要采取對應的特殊技術措施和特殊的電氣設備。
在易燃、易爆的環(huán)境里應選用防爆型的電氣設備，在易燃、易爆場所動火作業(yè)，需要填寫“動火工作票”，采取相應的安全措施。
在腐蝕環(huán)境下，應選用防腐型的電氣設備，并具有較好的密封性。戶外線路和配電裝置應選用耐污型絕緣子，電纜不宜有中間接頭。
在特別潮濕環(huán)境里用電作業(yè)，極易發(fā)生漏電、觸電事故，為此應避免雨天露天用電作業(yè)，如一定要作業(yè)必須做好防雨措施，保證用電設備不受潮。嚴禁將破損或有接頭的電纜浸泡在水中，架空敷設，臨時或移動配電箱和開關箱必須要有防雨措施，并可靠接地。
3.7照明
施工現場的照明均為臨時照明，相對固定的時間隨施工時間而定，容易發(fā)生亂拉亂接現象，必須督促施工單位規(guī)范安裝，專人負責及時維修。
使用行燈應符合下列要求：
(1)電壓不得超過36v；(2)在金屬容器和金屬管道內使用的行燈，其電壓不得超過12v；(3)行燈應有保護罩；(4)行燈的手柄應絕緣良好且耐熱，防潮；(5)行燈的電源線應采用橡套軟電纜；(6)行燈變壓器必須采用雙繞組型。行燈變壓器的一、二次側均應裝熔斷器；金屬外殼應有良好的接地；(7)嚴禁將行燈變壓器帶進金屬容器或金屬管道內使用。
照明燈具與易燃物之間，應保持一定的安全距離。嚴禁用聚光燈、碘鎢燈取暖和烘烤易燃物品。
[結束語]
由于施工用電點多面廣，并具有潛在性危險，在施工現場從管理人員到具體作業(yè)人員時時刻刻都要重視施工用電的安全。加強安全用電知識的普及、培訓，是提高人員素質的關鍵，增加資金的投入是安全用電的根本保證。
參考文獻
（1）《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》gb50194－93國家技術監(jiān)督局建設部北京：中國計劃出版社 993
（2）《電力建設安全工作規(guī)程》dl5009.1－2002國家經濟貿易委員會北京： 中國電力出版社2002
第4篇 建筑施工現場的安全管理探析
1、影響施工現場安全的各種因素
1.1施工安全資料造假
安全資料不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。施工組織設計方案、分項交底和安全教育較為簡單，且針對性不強、不全、不準，千篇一律，或現場實際與方案不符，或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患，且專項安全技術方案不到位現象較多，特別是高支模；方案未能認真如實審核和審批不符合規(guī)定的現象仍然存在；班前施工安全活動記錄真實性不高；交底未能按規(guī)范標準要求，由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員，并簽名；驗收未能用具體數據來說明結果，真實性皆憂；施工安全技術方案或安全檢查憑經驗的多，按規(guī)范標準的少，檢查的多，處罰的少。
1.2腳手架搭設不夠規(guī)范
未按編制施工組織設計方案、交底、驗收。搭設時橫向掃地桿搭設錯誤或不全；腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質差和不牢密；立桿基礎不平、不實，且無排水措施；架體與建筑結構拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固，而架高超24m的腳手架，基本都未用連墻桿進行規(guī)范的剛性連結；架體內封閉大部分防護不到位或不規(guī)范；卸料平臺未能獨立搭設或未完全獨立搭設的現象存在；也存在鋼竹混搭和違規(guī)不進行架體卸載或卸載結構不合理的現象；特別是新門型腳手架的違規(guī)搭設，現場普遍存在架體整體剛度和穩(wěn)定性差，違規(guī)不設置水平加固桿和剪刀撐，架體轉角處門架違規(guī)連接等等，存在違規(guī)做法較多。
1.3模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理
模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個別還存在鋼木混支現象，而縱橫向水平支撐材質差且未按要求設置；違規(guī)拆?，F象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現象?；又苓叿雷o措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對基坑及基坑周邊進行全面和連續(xù)的監(jiān)測。
1.4“三寶四口五臨邊” 防護不夠重視或疏于管理
臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴，且未進行工具化、定型化防護；部分電梯井口防護未做到定型化和工具化；架體首層立網沒有進行全封閉，從而被違規(guī)兼做通道現象較為普遍，也就造成到處都存在出入口的危險；安全網普遍存在材質較差；部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶；部分工地存在對現場不戴安全帽的管理疏散現象。
1.5現場施工用電不規(guī)范
未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”；線路架設不符合要求或架設于腳手架上；未使用標準配電箱，或電箱安裝位置不當，漏電開關參數不匹配，且存在部分箱內無隔離開關，引入引出線路不符合要求或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開關箱；普遍存在專用保護零線未引至用電設備；還存在外電防護不到位或防護不符合要求現象。
1.6施工機具防護不夠規(guī)范
施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現象，且未按規(guī)定配置漏電保護器現象。
1.7塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范
部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用，部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備，且未按規(guī)定進行有關資料建檔現象。
2、安全問題的整治措施
抓施工安全生產、應抓重點，抓事故多發(fā)點，抓易引發(fā)群死群傷部位，抓高危險部位，做到標本根治，故應從以下各部進行重點的治理、監(jiān)管和專注：
2.1加強對危險性大、事故多發(fā)點和易出現群死群傷的分部分項進行專項治理。
2.1.1規(guī)范腳手架搭設
糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定；糾正和補全橫向掃地桿；對架體進行內封閉和立面全封閉；規(guī)范立桿基礎的設置；禁止違規(guī)劣質管材和劣質腳手板的使用；杜絕卸料平臺未獨立設置；嚴格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設使用，正確引導新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設使用，堅決杜絕凌駕于國家規(guī)范標準之上，違規(guī)搭設使用。
2.1.2規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除
高度重視支撐系統(tǒng)搭設的穩(wěn)定性，嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規(guī)墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規(guī)范設置和材質，嚴懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴管高支模的規(guī)范搭設和拆除。
2.2高度重視基坑支護
規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護，加強對基坑及基坑周邊的監(jiān)測；重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。
2.3規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護
落實使用工具化、定型化防護產品，重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網、水平網、安全帽和安全帶。
2.4規(guī)范現場施工用電
重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專用保護零線被用電設備使用；重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設置；重視漏電保護裝置參數的匹配；規(guī)范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現場配電線路的規(guī)范布設；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。
2.5規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用
確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆；嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴防違規(guī)搭拆和操作，重視設備的防護，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求資料建檔。
2.6加強和規(guī)范現場文明施工
重視文明施工意識宣傳，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現場防火和施工現場標牌的設置，高度重視和規(guī)范生活設施。嚴格管理，明確責任，加強監(jiān)督，確保質量，切實保障施工人員安全，維護廣大用戶利益。從而，通過抓重點、抓要害，以點帶面，順序漸進，有計劃、有步驟地使整個建筑行業(yè)的安全生產和文明施工水平，普遍上一個臺階。
3、結束語：每一建筑施工者要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，努力提高安全生產水平”，所以堅持施工安全無小事，就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機構工作的出發(fā)點和歸宿。
第5篇 建筑施工現場的安全管理及分析
針對施工現場人員復雜及素質偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現場安全管理的必經之路。結合我國《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》(1991年7月9日建設部令第13號)、建設部1992年12月2日頒布的《建設工程施工現場管理規(guī)定》、1996年10月17日勞動部發(fā)布的《建筑項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》等的要求，要提高現場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統(tǒng)的安全系數。這里所強調的“預先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統(tǒng)的危險因素。作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監(jiān)理工作業(yè)務知識和經驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現施工中存在的安全隱患，實現安全監(jiān)理目標。在此，本人想從安全事故多發(fā)的外腳手架、施工機械及施工臨時用電方面，對施工現場安全監(jiān)理工作的內容、要求談一些自己的經驗和看法，以期與監(jiān)理同行互相交流，共同提高監(jiān)理水平。
一、腳手架
腳手架搭設之前，監(jiān)理工程師應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算 >;、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現場的一致性。當腳于架搭設尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時，必須對出現最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設在樓面上的腳手架，應對樓面承載力進行驗算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結構。當搭設高度在25～50m時，應對腳手架整體穩(wěn)定性從構造上進行加強，并說明腳手架基礎做法。施工詳圖及大樣圖包括連墻件與建筑物拉結詳圖、現場桿件立面、甲面布置圖及其他特殊構造部位示意圖。
在腳手架的搭設過程中，應對其所用材料及搭設構造進行檢查。鋼管、扣件必須進行檢測，如不合格，應對方案進行補充。腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。開始搭設立桿時，應每隔6跨設置一根拋撐。立桿基礎應平整夯實，混凝土硬化。落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座、混凝土地坪或預制塊上。立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接且應交錯布置。腳手架的連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構造，強度、穩(wěn)定性和連接強度須進行計算。連墻件的水平距離不大于7m，垂直距離不大于4m，宜靠近主節(jié)點設置，偏離主節(jié)點的距離不應大300mm。高度在24m以下的雙排腳手架，均應在外側立面的兩端各設置一道剪刀撐，并應由底至頂連續(xù)設置，中間各道剪刀撐之間的凈距不應大于15m。高度在24m以上的雙排腳手架應在外側立面整個長度和高度上連續(xù)設置剪刀撐。腳手架外側自第二步起必須設1.2m高的同材質的防護欄桿和30cm高的踢腳桿，頂排防護欄桿不少于二道，高度分別是0.9m和1.3m：如遇作業(yè)層時，應按臨邊防護的要求設置防護欄桿和擋腳板，欄桿的高度分別為1.2m和0.6m，擋腳板的高度不應小于180mm。腳手架作業(yè)層里立桿與建筑物之間應進行封閉，作業(yè)層以下每隔3步及底步應用密目網或其他措施進行封閉。
二、建筑機械
建筑機械同建筑材料一樣，進場前應向監(jiān)理單位進行報驗。監(jiān)理工程師應檢驗其生產(制造)許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。一般來說，小型機械可由項目部進行驗收；井架等中型機械由施工企業(yè)安全技術部門進行驗收；塔吊、施工電梯等大型機械由裝拆單位和使用單位聯合驗收。目，每次頂升或降節(jié)后需繼續(xù)使用的，應重新驗收。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應查驗現場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。
物料提升機(井字架)檢查的項目應包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯絡信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應能按順序整齊排列。當吊籃處于工作最低位置時，卷筒卜的鋼絲繩應不少于3圈。提升機應具有安全?？垦b置或斷繩保護裝置、樓層口停靠欄桿(門)、上極限限位器及緊急斷電開關。附墻架與架體及建筑之間，均應采用剛性件連接，并形成穩(wěn)定結構，不得連接在腳手架上。提升機的纜風繩應經計算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設置，提升機高度在20m以下時，纜風繩不少于1組(4～8根)；提升機高度在21～30m時，不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機的過程中設置的臨時纜風繩，其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機時，物料在吊籃內應均勻分布。不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，應采取防滾落措施：散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載。
三、施工臨時用電
施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業(yè) 的專業(yè)技術人員審核，企業(yè)技術負責人批準。
施工用電現場檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內容。
當施工現場的外腳手架，臨設和塔吊等等與外電線路達不到最小安全操作距離時應采取增設屏障、遮欄、圍欄或保護網等外電防護措施。在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn－s接零保護系統(tǒng)。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面：保護零線上不得裝設開關或熔斷器，在電箱內必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。
每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值<10ω。接地線應由二根以上的導體，在不同點與接地體作電氣連接。接地體應采用角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼，嚴禁采用螺紋鋼。
電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0，2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置。并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧度垂距地不得小于2，5m。
配電箱與開關箱應三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應在箱底進出。箱體內工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。配電系統(tǒng)應按三級配電三級保護，總-分一開進行設置，開關箱內必須裝設漏電保護器。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“-機-閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。
第6篇 淺談施工現場的安全管理
隨著我國經濟的高速發(fā)展、城市建設步伐的快速前進，建筑業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的機遇。與此同時，人世的嚴峻挑戰(zhàn)，《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的頒布實施，給建筑施工提出了更加嚴格的要求，施工現場的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。做好施工現場的安全管理是職工安全與健康的需要，是增強市場競爭力的需要，是國家法制的需要。
筆者多年來從事施工現場安全管理工作，積累了一些經驗，在此簡要談點個人的體會和看法。
一、做好開工前的準備工作
1．項目部要建立完善的安全組織機構。項目施工班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，指定小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。
2．項目部要建立健全安全崗位責任制等制度。根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀。項目經理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現場隱患，研究安全生產對策。
3．項目部要根據工程的情況，制定切實可行的安全生產目標，確定現場管理要達到的標準，主要內容包括安全傷亡目標、安全經費投入目標、文明施工目標、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。
4．由技術負責人組織編制安全施工組織設計，以及臨時用電、腳手架、大型起重機械設備等專項安全技術方案或措施。對施工現場進行整體規(guī)劃，確定辦公室、娛樂室、宿舍等五小設施，以及用水、用電的總布局，并繪制施工現場平面布置圖。由項目經理審批后實施。
二、做好開工后的基礎工作
1．安全教育工作
(1)進場教育。工人進場后，項目經理必須組織項目部有關人員對新工人進行崗前安全教育，教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。教育后進行書面考試，并按照考試登記表建立工人教育檔案，經簽發(fā)上崗證后方可進入現場施工?，F場工人要隨身佩戴上崗證。
(2)班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段(基礎施工、主體施工、裝飾裝修施工)，結合當日施工內容；天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
(3)季節(jié)性教育。項目經理要根據季節(jié)的變化組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。
2．安全檢查工作
(1)項目部的檢查人員必須認真學習和熟練掌握有關的法律、法規(guī)和行業(yè)標準、規(guī)范，檢查尺度要嚴、要準。項目部的安全員要定期進行相關標準、規(guī)范的學習，使檢查人員熟悉掌握標準、規(guī)范，保證檢查嚴格按照標準、規(guī)范進行。
(2)檢查完畢，在下達隱患通知單的同時，檢查人員要對重要環(huán)節(jié)和提出的問題向整改負責人進行必要的講解，必要時給予項目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對性和操作性，使項目部在整改隱患、落實措施時做到有的放矢、不留死角，達到規(guī)范管理。
3．安全資料管理
施工現場的安全資料，是施工現場管理的重要組成部分，對于指導現場安全管理起著重要的作用。搞好施工．現場的安全管理，安全資料務必做到“三性”。
(1)及時性：安全資料必須隨著工程進度同步進行，按照國家的有關規(guī)定進行分類存檔，并及時收集整理，防止資料與施工脫節(jié)。
(2)真實性：建立安全資料能夠實現對現場潛在隱患的預測控制，預防安全事故的發(fā)生。因此，安全資料必須確保真實性，與施工現場的實際情況保持高度一致。
(3)針對性：安全資料的基本作用是指導現場的安全管理。對于施工過程中安全設施的真正落實起著重要的指導意義。安全資料失去針對性，根據它形成的一切安全管理也就失去了意義。
第7篇 建筑施工現場的安全管理
我國目前正處于工業(yè)化中期，城鎮(zhèn)化加速階段，是建筑安全事故的多發(fā)期。當前國內建筑市場的不規(guī)范、安全監(jiān)管的薄弱以及企業(yè)安全工作基礎差等主要特點決定了目前國內建筑安全管理水平與國外同行業(yè)差距較大，建筑現場安全形勢十分嚴峻，高處墜落、機械傷害、物體打擊、觸電和坍塌等事故時有發(fā)生。為此，應高度重視和加強建設施工現場的安全管理工作，對存在的安全問題進行系統(tǒng)的研究，強化管理，構建有效的建筑現場安全保障體系。這樣才能從根本上杜絕建筑安全事故的發(fā)生，促進建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
１ 加強建筑施工現場安全管理的必要性
１、１ 建筑施工現場的特點
建筑施工現場是施工生產要素的集中點，其特點是多工種立體作業(yè)，生產設施臨時性，作業(yè)環(huán)境的多邊性，人機的流動性并存。由于人、機、料高度集中，存在著眾多危險因素，這就決定了建筑現場安全管理的復雜性、多樣性及持續(xù)性等。目前建筑施工安全領域的主要特點有：
（１）建設規(guī)?？焖僭鲩L，施工難度加大，危險性也增大。近幾年我國固定投資保持較高增長水平，建筑業(yè)總產值每年以１０％左右的速度增長，建筑市場以高容量狀態(tài)向前發(fā)展，專家預測這種狀態(tài)至少要保持２５～３０年。
（２）建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國有、集體經濟成分為主變?yōu)閲?、股份制、私營、外商投資、個體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范，投資的項目刻意逃避政府監(jiān)管。
（３）工程建設生產方式發(fā)生了根本的變化。隨著生產專業(yè)化，總包、分包、專業(yè)分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生，工程建設分工更細，新的經營模式、生產方式不斷涌現，一些作為安全生產主體的施工企業(yè)，其安全生產保證能力與當前生產狀況不相適應。
（４）從業(yè)人員整體素質低下。目前全國建筑業(yè)的３ ９００萬從業(yè)人員中，農民工比例占到８０。５８％，有的施工現場占到９０％以上。工人的安全意識差，防護技能低，而職業(yè)技能的培訓也遠未達到要求。
１、２ 企業(yè)管理不到位
針對建筑現場的安全管理，國家先后頒布了《安全生產法》《建筑法》《消防法》等法律法規(guī)，建設部也出臺了《建設工程施工現場管理規(guī)定》《工程建設重大事故報告調查程序規(guī)定》等部門規(guī)章。但有些企業(yè)和部門漠視國家法律法規(guī)，片面追求經濟利益，監(jiān)管力度不夠，忽視安全生產這一基礎性工作，再加上一些項目經理及事故現場管理人員，尤其是一線操作人員缺乏基本安全知識，不執(zhí)行國家標準和規(guī)定，違章違規(guī)操作，且對員工的安全教育，安全培訓流于形式，使工人安全意識淡薄，從而成為釀成事故的重要原因，這些都對建筑現場安全管理工作提出了新的要求。
２ 構建建筑施工現場安全保障體系的理論依據
２、１ 安全系統(tǒng)管理
安全系統(tǒng)管理是以管理科學的基本原理為基礎，結合現代管理工程的新內容，吸收傳統(tǒng)管理的成功經驗，采用現代科學技術方法，實行教育的、法制的、經濟的、技術的、行政的安全管理手段，其目的是調節(jié)人與其所處環(huán)境中相應的物質條件（設備、工具、產品、材料等）之間的關系，達到和諧、安全、高效，以實現勞動生產及社會活動正常運轉，從而保護勞動者及公眾的身心安全與健康。安全系統(tǒng)管理是一門綜合性的科學，不但具有系統(tǒng)的共同特性，即整體性、相關性、目的性、有序性、環(huán)境適應性，而且有其特殊性或個性，比如人本原理、預防原理、強制原理等。
２、２ 本質安全化
本質安全化是指從一開始和從本質上實現安全化。在方法論上講求安全的主動、超前，即從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到預防事故發(fā)生的目的，包括降低事故發(fā)生概率和降低事故嚴重程度。
２、３ 事故預測與風險分析
傳統(tǒng)的安全管理是被動的安全管理，多是在生產過程中采取措施或者在事故后總結經驗教訓，進行“亡羊補牢”式的管理，“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。如今，隨著經濟體制改革的不斷深化，大量新技術、新材料的不斷使用，要求人們不僅是要重視已有已知的危險，而且更要主動地識別風險，分析風險，掌握安全管理的主動權，從而對癥下藥，積極地進行風險控制，預防事故的發(fā)生。在進行事故風險分析的同時，要制定針對性強、可操作性強的安全應急預案。這是有效預防、及時控制和減少事故造成損失的重要措施，是現代安全管理活動中的一項重要內容。
３ 建筑施工現場安全管理的具體措施
３、１ 建筑施工現場安全管理軟件建設
安全生產是一項綜合性的系統(tǒng)工程，它貫穿于生產的全過程。工程項目各職能部門都是安全管理網絡中必不可少的一環(huán)。只有各部門都能不折不扣地落實本部門的安全生產責任制，才能使項目的安全管理成為一個統(tǒng)一的有機整體，才能保證安全管理更順暢，更有力度。
安全規(guī)程、制度和紀律是過去人們在安全生產工作中寶貴經驗的積累和總結，是保證生產順利進行和防止事故發(fā)生的有效措施。因此建筑現場安全管理就應該在認真學習、參照安全規(guī)程和制度的基礎上，編制一系列諸如生產責任制度、檢查制度、教育培訓制度、驗收制度、獎罰制度、文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度等安全規(guī)程，并將其匯編成手冊。
通過安全管理資料的不斷完善，可以更加有效地控制安全施工，規(guī)范施工人員的安全行為，積極推動施工現場的安全管理工作。
在部門內，還應設置專職安全資料管理員，結合現場的實際情況，按規(guī)定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料，做到及時、準確、完善；并做到與施工進度相結合，與施工現場實況相結合，與部頒規(guī)范標準（ｊｇｊ ５９-９９）相結合，分門別類，建檔管理，使之做到標準化、規(guī)范化，切實起到指導安全施工的作用。及時發(fā)現問題和采取有效措施，排除施工現場的不安全因素，達到預防為主，防患于未然的目的。
３、２ 建筑施工現場的安全教育
安全教育是安全管理工作中的重要一環(huán)，是增強人們安全意識，提高安全素質，并順利實現安全工作總體目標的前提保障。管理人員安全意識的強弱和安全技能的高低影響著項目的整體安全工作。因此，除了組織管理人員參加安全生產的學習、培訓、考核外，項目部經理還應圍繞施工現場的安全工作經常舉辦一些相關內容的專題講座或討論會，邀請經驗豐富的專業(yè)人員參加安全工作座談，以強化各級管理人員對安全工作重要性的認識，提高大家的安全技能水平，保證安全工作在各領域的積極開展。
作業(yè)工人安全意識的強弱和安全技能的高低在很大程度上影響著安全工作的實效。通常建筑一線的作業(yè)工人安全意識薄弱，安全技能差，因而應對他們進行必要的安全教育。比如入場教育是工人上崗前必須接受的常規(guī)教育，它由公司、隊伍、班組三級教育組成，重點是普及安全知識法規(guī)，講解安全操作規(guī)程，剖析典型事故案例。三級教育完畢，安保部組織工人進行統(tǒng)一考試，考試合格后辦理了上崗證，才許可進場作業(yè)。
３、３ 建筑施工現場信息網絡系統(tǒng)建設
在現代建筑工程施工過程中，由于作業(yè)面比較集中，作業(yè)人員密度大，安全管理難度大。為了能更及時、更充分地掌握施工現場的安全生產狀況，了解和改進安全管理中存在的不足，應在施工難度高、危險性大的區(qū)域安裝電子信息監(jiān)控系統(tǒng)。通過使用監(jiān)控系統(tǒng)，可以全天候、不留死角地記錄監(jiān)控區(qū)域的生產活動和機械設備的運行狀況，從而有效地檢測和控制安全重點和難點部位，隨時發(fā)出隱患整改通知，分析查找（未遂）事故原因，彌補管理漏洞，在很大程度上豐富了安全管理手段，提升了安全管理水平。
另外，施工現場安全文化建設以及施工現場安全監(jiān)督管理等也是建筑安全管理的重要組成部分。
４ 結語
建筑現場安全管理是一項系統(tǒng)工程，它的良好運行不僅需要信息、技術、管理、教育、安全文化等多種內在因素的力量，還需要政府監(jiān)管、輿論力量以及全社會的支持等多種外界因素的積極作用。只有通過這些因素的優(yōu)化組合，構建起完善、有效的安全生產保障體系，才能創(chuàng)造安全、文明、有序的施工生產環(huán)境。
第8篇 建筑施工現場的防火安全管理規(guī)定
1.建筑工程施工現場的消防安全由施工單位負責。實施總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的消防安全管理。
（1）確定一名行政領導為施工現場防火負責人，負責督促、檢查施工現場的日常防火工作；
（2）制定施工現場防火制度，確定崗位防火職責；
（3）組織工程技術人員和工人開展防火知識培訓和宣傳，按工程進度落實相應的消防措施；
（4）檢查落實施工現場宿舍和臨時辦公房的防火措施；
（5）定期開展防火檢查，及時消除火險隱患。
2.施工管理
（1）施工單位應當在建筑工程開工前編制施工組織設計、施工現場消防安全措施及消防設施平面圖，建立應急預案，并定期演練。
（2）施工單位應當施工現場設置臨時消防車道，其寬度不得小于4米，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。
（3）施工現場必須配備消防器材，做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材，要有明顯的防火標志，并經常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。
（4）建筑施工現場必須按照使用明火的范圍、時間和危險程序建立相應的審批制度，并嚴格履行有關審批手續(xù)。作業(yè)人員使用明火，應當清除周圍可燃物，落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施，并配備充足的滅火器材。
安裝電氣設備和進行電、氣焊工作業(yè)人員，必須具有相應的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業(yè)，必須開具用火證，設置專人看護，配備滅火器具。5級（含5級）以上風力應停止室外電、氣焊切割作業(yè)。
（5）建筑工程內不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃、可燃材料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。
（6）施工現場要由明顯的防火宣傳標志。施工現場的義務消防隊員，要定期組織教育培訓及演練。
（7）施工單位應當建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理。臨時用電施工必須由經培訓合格的專業(yè)技術人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置，嚴禁超負荷使用電氣設備。
（8）建筑工地工人臨時宿舍和辦公用房的設置必須符合消防技術標準的要求，并配置相應的滅火器材，放置在通道等醒目和便于使用的地方。滅火器應當加強保養(yǎng)，確保處于備用狀態(tài)。
宿舍不得設置于在建建筑工程內，嚴禁使用可燃材料搭設，宿舍內不得臥床吸煙，不得使用大功率電熱器具。
（9）施工單位應當按照倉庫防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應按其性質專庫分類儲存。庫房應采用非燃燒材料搭設，用電符合防火規(guī)定。
（10）建筑施工現場應選擇安全地點集中設置廚房，有專人管理灶火。液化石油氣鋼瓶放置、使用必須符合防火防爆要求。
第9篇 施工現場的安全管理措施
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。
1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。 抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
①項目經理是施工項目安全管理第一責任人。
②各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產的要求負責。
③全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。
3、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。
4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。
5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。
6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質
①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。
②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
④具有適于不同層次操作所必須的文化。
⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現出安全的行為。
安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。
安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內容隨實際需要而確定
①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環(huán)境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。
②結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。
③結合生產組織安全技能訓練，千什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。
④安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容?？山Y合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。
⑤受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
⑥采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
第10篇 管理人員在施工現場的安全工作職責
1、進入施工現場，要嚴格遵守施工現場的各項規(guī)定。
2、必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事，上班前、工作期間嚴禁喝酒。
3、不違章操作，不違章指揮，不違反勞動紀律。
4、管理人員在工作過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
5、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設備。
6、不懂電氣、機械的管理人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
7、明確自己的安全責任，行使自己的權力，盡到自己安全工作的職責。
8、發(fā)現施工人員的違規(guī)行為要及時勸諫和制止。
9、發(fā)現施工現場的安全隱患應及時跟上級匯報。
10、確保四個到位。即在施工現場要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，安全責任到位。
第11篇 論施工現場的安全生產管理
近年來，隨著全國各地經濟的迅猛發(fā)展，建筑工程也越來越多，與此同時，隨之而來的各種施工安全事故也不斷發(fā)生，施工現場的安全施工生產也變得越來越重要，安全生產是施工企業(yè)和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經濟效益，使國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領導和全體員工高度重視起來加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和行業(yè)安全生產管理規(guī)定，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。
如何做好安全工作，以下幾個方面應該予以注意。
一 安全教育與培訓
職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1.進場教育
對于新入施工現場的職工和調換工種的職工應進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內容包括：勞動保護意識和任務的教育；安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內容包括：施工項目安全生產技術操作一般規(guī)定；施工現場安全生產管理制度；安全生產法律和文明施工要求；工程的基本情況現場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。
2.安全培訓
培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓，隨著社會經濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓和實際操作培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好的運用到工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工，也應該進行實際操作的培訓工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
二 安全生產的檢查與獎罰
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產也不例外，在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎環(huán)節(jié)。
常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員應對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監(jiān)督檢查，督促、指導及時發(fā)現問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產活動中，制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說，在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更有實際性，這樣檢查發(fā)現的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業(yè)，尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
安全生產同時應建立獎罰機制。建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，按制度和規(guī)定給予處理是必要的。后果嚴重的，應按照安全生產法律法規(guī)程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績顯著的也應按相關規(guī)定給予獎勵。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。
第12篇 淺談建筑工程施工現場的安全管理與措施
近年來,隨著國民經濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城市建筑規(guī)模急速擴大,建筑工地遍布全市各個角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機,促進建筑業(yè)的繁榮,同時也給建筑工地的安全管理增加了極大困難。另一方面,由于建筑施工現場生產環(huán)境復雜危險性,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),都極可能導致傷亡事故的發(fā)生。因此,研究探討新形勢下,建筑工程施工現場的安全管理工作,實現安全生產,其意義十分深遠。
1 目前建筑工程施工現場安全生產管理存在的問題
建筑工地施工的最大特點是:點多、面廣、分散,高處作業(yè)多,危險性高,且流動性大。從我們掌握的情況看,當前建筑工地安全生產管理存在的問題有如下幾點。
1 。 1 部分項目經理安全意識不強
由于對安全工作的重要性、長期性、艱巨性不到位,重效益輕安全,重進度輕安全、重經營輕安全,其安全工作常識“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,注重突擊,輕視長效,以包代管或包而不管,一包了之的現象較多。不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應付,檢查結束后迅速回潮,長效管理水平差。
1 。 2 企業(yè)編制的施工組織設計落實不到位企業(yè)新編制的施工組織設計文件,應該說是企業(yè)內部的法律法規(guī)具有他的嚴肅性(工地的任何人不得修改并認真執(zhí)行),但有部分企業(yè)組織編制的施工設計中的安全技術措施和施工現場形成兩張皮,不具有針對性、指導性,而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術措施不能指導施工生產,導致了施工的習慣性,無序性,盲目性,使施工組織設計文件中的安全措施得不到很好的落實。
1 。 3 施工現場安全設施不能滿足施工需要
事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,安全組織不健全,安全責任不明確,管理臺帳資料不齊全,大量的假冒偽劣防護產品(如安全網、安全帽、安全帶、漏電保護器等)在工地使用。職工的自我保護意識不強,違章施工,冒險蠻干的行為時有發(fā)生。少數工地使用的大型機械設備的安裝和拆除,任意發(fā)包給無資質拆除隊伍,給安全生產留下了許多隱患。
2 當前施工現場安全生產管理中存在的上述問題,既有主觀上的原因,也有客觀上原因,歸納起來有以下幾點
2.1 人的不安全行為
人既是管理的對象,又是管理的動力,人的行為是安全控制的關鍵。人與人之間有不同,即使是同一個人,在不同時期,不同環(huán)境,他的勞動狀態(tài)、注意力、情緒、效率也會有變化,這就決定了管理好人是難度很大的問題。由于受到政治、經濟、文化技術條件的支配。所以,要管好人,避免產生人的不安全行為,應從人的生理和心理特點來分析人的行為;必須結合社會因素和環(huán)境條件對人的行為影響進行研究。
2.2 安全與生產的關系
在生產建設中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點去處理好安全與生產的關系。項目領導者不善于安排好安全工作與生產工作,長期以來,在生產管理中往往出現生產任務重,事故就多。
2 。 3 安全管理未真正形成齊抓共管的范圍
目前,建設工程質量實行終身責任制后,各級部門和領導對質量管理都非常重視,抓質量的力度很大,要求很嚴,勘察、設計、施工、建設、監(jiān)理等單位及質量監(jiān)督部門對工程質量的管理,形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn),建設單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過問,導致安全工作在不少工地應了這句老話,即講起來重要,忙起來不要,未真正把“安全第一,預防為主”的指導思想落實到實際行動中。
3 提高建筑工地安全管理水平的措施
3 。 1 安全生產工作必須強調預防未主
安全生產工作的預防為主是現代生產發(fā)展的需要。現代科學技術日新月異,而且往往又是多學科綜合運用,安全問題十分復雜,稍有疏忽就會釀成事故。預防為主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技進步,加強安全科學管理,搞好科學預測與分析工作;把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預防為主兩者是相輔相成、互相促進的?！邦A防為主”,是實現“安全第一”的基礎。要做到安全第一,首先要搞好預防措施。預防工作做好了,就可以保證安全生產,實現安全第一,否則安全第一就是一句空話,這也是在實踐中所證明了的一條重要經驗。
3 。 2 加強教育培訓, 增強安全意識和自我保護能力
增強各級領導及相關作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。培訓內容包括:危險因素管理的目標和意義;施工項目危險因素的辨識和評價;危險因素觸發(fā)條件及控制措施;危險因素管理的日常操作要求和事故應急處理措施等。
第13篇 施工現場的消防安全管理
施工現場的消防安全管理重點從制度管理方面實現施工現場的“火災預防”，同時應加強可燃物及易燃易爆危險品管理和用火、用電、用氣管理。
一、施工現場消防安全管理
施工現場消防安全管理包括：管理制度、防火技術方案、滅火及應急疏散預案、消防安全教育與培訓、消防安全技術交底、消防安全檢查和消防檔案管理等內容。
（一）消防安全管理制度
消防安全管理制度重點從管理方面實現施工現場的“火災預防”。施工單位應根據現場實際情況和需要制訂其它防火管理制度，如臨時消防設施管理制度、防火工作考評及獎懲制度等。施工單位應針對施工現場可能導致火災發(fā)生的施工作業(yè)及其他活動，制訂消防安全管理制度。消防安全管理制度應包括下列主要內容：
1.消防安全教育與培訓制度；
2.可燃及易燃易爆危險品管理制度；
3.用火、用電、用氣管理制度；
4.消防安全檢查制度；
5.應急預案演練制度。
（二）防火技術方案
防火技術方案重點從技術方面實現施工現場的“火災預防”，即通過技術措施實現防火目的。施工現場的防火技術方案，可結合施工現場和各分部分項工程施工的實際情況編制的，用以具體安排并指導施工人員消除或控制火災危險源、撲滅初起火災，避免或減少火災發(fā)生和危害。施工現場防火技術方案應作為施工組織設計的一部分，也可單獨編制。
施工單位應編制施工現場防火技術方案，并應根據現場情況變化及時對其修改、完善。防火技術方案應包括下列主要內容：
1.施工現場重大火災危險源辨識；
2.施工現場防火技術措施，即施工人員在具有火災危險的場所進行施工作業(yè)或實施具有火災危險的工序時，在“人、機、料、環(huán)、法”等方面應采取的防火技術措施。
3.臨時消防設施、臨時疏散設施配備，并應具體明確以下相關內容：
（1）明確配置滅火器的場所、選配滅火器的類型和數量及最小滅火級別；
（2）確定消防水源，臨時消防給水管網的管徑、敷設線路、給水工作壓力及消防水池、水泵、消火栓等設施的位置、規(guī)格、數量等；
（3）明確設置應急照明的場所、應急照明燈具的類型、數量、安裝位置等；
（4）在建工程永久性消防設施臨時投入使用的安排及說明；
（5）明確安全疏散的線路（位置）、疏散設施搭設的方法及要求等。
4.臨時消防設施和消防警示標識布置圖。
（三）施工現場滅火及應急疏散預案
施工單位應編制施工現場滅火及應急疏散預案，并依據預案，定期開展滅火及應急疏散的演練。滅火及應急疏散預案應包括下列主要內容：
1.應急滅火處置機構及各級人員應急處置職責；
2.報警、接警處置的程序和通訊聯絡的方式；
3.撲救初起火災的程序和措施；
4.應急疏散及救援的程序和措施。
（四）消防安全教育和培訓
消防安全教育與培訓應側重于普遍提高施工人員的防火安全意識和撲滅初起火災、自我防護的能力。防火安全教育、培訓的對象為全體施工人員。
施工人員進場前，施工現場的消防安全管理人員應向施工人員進行消防安全教育和培訓。防火安全教育和培訓應包括下列內容：
1.施工現場消防安全管理制度、防火技術方案、滅火及應急疏散預案的主要內容；
2.施工現場臨時消防設施的性能及使用、維護方法；
3.撲滅初起火災及自救逃生的知識和技能；
4.報火警、接警的程序和方法。
（五）消防安全技術交底
消防安全技術交底是安全技術交底的一部分，可與安全技術交底一并進行，也可單獨進行。消防安全技術交底的對象為在具有火災危險場所作業(yè)的人員或實施具有火災危險工序的人員。交底應針對具有火災危險的具體作業(yè)場所或工序，向作業(yè)人員傳授如何預防火災、撲滅初起火災、自救逃生等方面的知識、技能。
施工作業(yè)前，施工現場的施工管理人員應向作業(yè)人員進行消防安全技術交底。消防安全技術交底應包括下列主要內容：
1.施工過程中可能發(fā)生火災的部位或環(huán)節(jié)；
2.施工過程應采取的防火措施及應配備的臨時消防設施；
3.初起火災的撲救方法及注意事項；
4.逃生方法及路線。
（六）消防安全檢查
在施工現場的不同施工階段或時段，現場現場消防安全檢查應有所側重，檢查內容可依據當時當地的氣候條件、社會環(huán)境和生產任務適當調整。如工程開工前，施工單位應對現場消防管理制度的制訂、防火技術方案、現場滅火及應急疏散預案的編制、消防安全教育與培訓、消防設施的設置與配備情況進行檢查；施工過程中，施工單位按本條規(guī)定每月組織一次檢查。此外，施工單位應在每年 “五一”、“十一”、“春節(jié)”等重要節(jié)日或冬季風干物燥的特殊時段到來之際，根據實際情況組織相應的專項檢查或季節(jié)性檢查。
施工過程中，施工現場的消防安全負責人應定期組織消防安全管理人員對施工現場的消防安全進行檢查。消防安全檢查應包括下列主要內容：
1.可燃物及易燃易爆危險品的管理是否落實；
2.動火作業(yè)的防火措施是否落實；
3.用火、用電、用氣是否存在違章操作，電、氣焊及保溫防水施工是否執(zhí)行操作規(guī)程；
4.臨時消防設施是否完好有效；
5.臨時消防車道及臨時疏散設施是否暢通。
（七）消防管理檔案
施工單位應做好并保存施工現場消防安全管理的相關文件和記錄，建立現場消防安全管理檔案。施工現場防火安全管理檔案包括以下文件和記錄：
1.施工單位組建施工現場防火安全管理機構及聘任現場防火管理人員的文件；
2.施工現場防火安全管理制度及其審批記錄；
3.施工現場防火安全管理方案及其審批記錄；
4.施工現場防火應急預案及其審批記錄；
5.施工現場防火安全教育和培訓記錄；
6.施工現場防火安全技術交底記錄；
7.施工現場消防設備、設施、器材驗收記錄；
8.施工現場消防設備、設施、器材臺帳及更換、增減記錄；
9.施工現場滅火和應急疏散演練記錄；
10.施工現場防火安全檢查記錄（含防火巡查記錄、定期檢查記錄、專項檢查記錄、季節(jié)性檢查記錄、防火安全問題或隱患整改通知單、問題或隱患整改回復單、問題或隱患整改復查記錄）；
11.施工現場火災事故記錄及火災事故調查報告；
12.施工現場防火工作考評和獎懲記錄。
二、可燃物及易燃易爆危險品管理
在建工程所用保溫、防水、裝飾、防火、防腐材料的燃燒性能等級、耐火極限符合設計要求，既是滿足建設工程施工質量驗收標準的要求，也是減少施工現場火災風險的基本條件。
可燃材料及易燃易爆危險品應按計劃限量進場。進場后，可燃材料宜存放于庫房內，如露天存放時，應分類成垛堆放，垛高不應超過2m，單垛體積不應超過50m, 垛與垛之間的最小間距不應小于2m，且應采用不燃或難燃材料覆蓋；易燃易爆危險品應分類專庫儲存，庫房內通風良好，并設置禁火標志。
室內使用油漆及其有機溶劑、乙二胺、冷底子油或其他可燃、易燃易爆危險品的物資作業(yè)時，這些易燃易爆危險品如果在空氣中達到一定濃度，極易遇明火發(fā)生爆炸，因此，應保持良好通風，作業(yè)場所嚴禁明火，并應避免產生靜電。
施工產生的可燃、易燃建筑垃圾或余料，應及時清理。
三、用火、用電、用氣管理
施工現場用火、用電、用氣管理要求如下：
（一）用火管理
1.動火作業(yè)管理
動火作業(yè)是指在施工現場進行明火、爆破、焊接、氣割或采用酒精爐、煤油爐、噴燈、砂輪、電鉆等工具進行可能產生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。
從統(tǒng)計數據發(fā)現，大量的施工現場火災均是由于動火作業(yè)引起，其原因是施工現場動火作業(yè)多，動火管理缺失和動火作業(yè)不慎，引燃動火點周邊的易燃、可燃物所致。為保證動火作業(yè)安全，施工現場動火作業(yè)，應符合下列要求：
（1）施工現場動火作業(yè)前，應由動火作業(yè)人提出動火作業(yè)申請。動火作業(yè)申請至少應包含動火作業(yè)的人員、內容、部位或場所、時間、作業(yè)環(huán)境及滅火救援措施等內容；
（2）動火許可證的簽發(fā)人收到動火申請后，應前往現場查驗并確認動火作業(yè)的防火措施落實后，方可簽發(fā)動火許可證；
（3）動火操作人員應按照相關規(guī)定，具有相應資格，并持證上崗作業(yè)；
（4）焊接、切割、烘烤或加熱等動火作業(yè)前，應對作業(yè)現場的可燃物進行清理；作業(yè)現場及其附近無法移走的可燃物，應采用不燃材料對其覆蓋或隔離；
（5）施工作業(yè)安排時，宜將動火作業(yè)安排在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)前進行。確需在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)之后進行動火作業(yè)，應采取可靠的防火措施；
（6）嚴禁在裸露的可燃材料上直接進行動火作業(yè)；
（7）焊接、切割、烘烤或加熱等動火作業(yè)，應配備滅火器材，并設動火監(jiān)護人進行現場監(jiān)護，每個動火作業(yè)點均應設置一個監(jiān)護人；
（8）五級（含五級）以上風力時，應停止焊接、切割等室外動火作業(yè)；
（9）動火作業(yè)后，應對現場進行檢查，確認無火災危險后，動火操作人員方可離開。
2.其它用火管理
（1）施工現場存放和使用易燃易爆物品的場所（如油漆間、液化氣間等），嚴禁明火；
（2）冬季風大物燥，施工現場采用明火取暖極易引起火災，因此，施工現場不應采用明火取暖；
（3）廚房操作間爐灶使用完畢后，應將爐火熄滅，排油煙機及油煙管道應定期清理油垢。
（二）用電管理
施工現場常因電氣線路短路、過載、接觸電阻過大、漏電，或現場長時間使用高熱燈具，且高熱燈具距可燃、易燃物距離過小或室內散熱條件太差，烤燃附近可燃、易燃物等原因發(fā)生火災。為保證施工現場消防安全，避免因上述用電原因引發(fā)施工現場火災，施工現場用電，應符合下列要求：
1.施工現場的發(fā)電、變電、輸電、配電、用電的設備、電器、線路及相應的保護裝置等供用電設施的設計、施工、運行、維護應符合現行國家標準《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》gb50194 的要求。
2.電氣線路應具有相應的絕緣強度和機械強度，嚴禁使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路，嚴禁在電氣線路上懸掛物品。破損、燒焦的插座、插頭應及時更換。
3.電氣設備特別是易產生高熱的設備，應與可燃、易燃易爆和腐蝕性物品保持一定的安全距離。
4.有爆炸和火災危險的場所，按危險場所等級選用相應的電氣設備。
5.配電屏上每個電氣回路應設置漏電保護器、過載保護器，距配電屏2m范圍內不應堆放可燃物，5m范圍內不應設置可能產生較多易燃、易爆氣體、粉塵的作業(yè)區(qū)。
6.可燃材料庫房不應使用高熱燈具，易燃易爆危險品庫房內應使用防爆燈具。
7.普通燈具與易燃物距離不宜小于300mm；聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物距離不宜小于500mm。
8.電氣設備不應超負荷運行或帶故障使用。
9.禁止私自改裝現場供用電設施，現場供用電設施的改裝應經具有相應資質的電氣工程師批準，并由具有相應資質的電工實施。
10.應定期對電氣設備和線路的運行及維護情況進行檢查。
（三）用氣管理
施工現場常用的瓶裝氧氣、乙炔、液化氣等氣體，一旦貯裝氣體的氣瓶及其附件不合格或違規(guī)貯裝、運輸、存儲、使用氣體便極易導致火災、爆炸等危害，因此，施工現場用氣，應符合下列要求：
1.儲裝氣體的罐瓶及其附件應合格、完好和有效；嚴禁使用減壓器及其他附件缺損的氧氣瓶，嚴禁使用乙炔專用減壓器、回火防止器及其他附件缺損的乙炔瓶。
2.氣瓶運輸、存放、使用時，應符合下列規(guī)定：
（1）氣瓶應保持直立狀態(tài)，并采取防傾倒措施，乙炔瓶嚴禁橫躺臥放。
（2）嚴禁碰撞、敲打、拋擲、滾動氣瓶。
（3）氣瓶應遠離火源，距火源距離不應小于10m，并應采取避免高溫和防止暴曬的措施。
（4）燃氣儲裝瓶罐應設置防靜電裝置。
3.氣瓶應分類儲存，庫房內通風良好；空瓶和實瓶同庫存放時，應分開放置，兩者間距不應小于1.5m。
4.氣瓶使用時，應符合下列規(guī)定：
（1）使用前，應檢查氣瓶及氣瓶附件的完好性，檢查連接氣路的氣密性，并采取避免氣體泄漏的措施，嚴禁使用已老化的橡皮氣管。
（2）氧氣瓶與乙炔瓶的工作間距不應小于5m，氣瓶與明火作業(yè)點的距離不應小于10m。
（3）冬季使用氣瓶，如氣瓶的瓶閥、減壓器等發(fā)生凍結，嚴禁用火烘烤或用鐵器敲擊瓶閥，禁止猛擰減壓器的調節(jié)螺絲。
（4）氧氣瓶內剩余氣體的壓力不應小于0.1mpa。
（5）氣瓶用后，應及時歸庫。
四、其他施工管理
施工現場還要設置防火標識，同時做好臨時消防設施的維護管理。
（一）設置防火標識
施工現場的臨時發(fā)電機房、變配電房、易燃易爆危險品存放庫房和使用場所、可燃材料堆場及其加工場、宿舍等重點防火部位或區(qū)域，應在醒目位置設置防火警示標識。施工現場嚴禁吸煙，應設置禁煙標識。
（二）做好臨時消防設施維護
1.施工現場的臨時消防設施受外部環(huán)境、交叉作業(yè)影響，易失效或損壞或丟失，施工單位應做好施工現場臨時消防設施的日常維護工作，對已失效、損壞或丟失的消防設施，應及時更換、修復或補充。
2.臨時消防車道、臨時疏散通道、安全出口應保持暢通，不得遮擋、挪動疏散指示標識，不得挪用消防設施。
3.施工現場尚未完工前，臨時消防設施及臨時疏散設施不應被拆除，并應確保其有效使用。
第14篇 如何提高電力建設施工現場的安全施工管理水平
當前我國電力建設項目多、戰(zhàn)線長，造成管理跨度大，技術力量分散，特別是電力建設中搶工期、壓造價、安全投入不足的現象，已給電力建設安全埋下了重大隱患。據2005年8月30日“電監(jiān)會就電力建設施工重特大人身傷亡事故發(fā)出通報”指出，今年以來發(fā)生了18起電力建設施工人身傷亡重特大事故。這其中，特大人身傷亡事故1起，死亡14人、重傷4人；重大人身傷亡事故7起，死亡32人、重傷21人；一般人身傷亡事故10起，死亡13人。當前我國電力建設安全問題不容忽視。
面對電力建設施工中連續(xù)發(fā)生重、特大人身傷亡事故，作為電力建設的一分子——安全監(jiān)察員，深感責任的重大。如何提高現場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是電力建設監(jiān)理單位和施工單位開展工作的首要問題。下面就這個問題進行探討：
1、重視安全
安全工作是無處不在，無時不在。只要有人在工作就存著安全問題。它不分地表還是坑下，不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領導心中要時刻裝著安全。要把安全工作當成份內之事，給予高度重視。領導的重視著重體現在：責任，把安全問題納入議事日程；意識，要具有高度的安全敏感；落實，發(fā)現問題就要緊抓不放；督查，要經常親臨現場檢查安全；引導，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看，領導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領導重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。
2、落實到位
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現場的安全措施沒有得到很好的落實。走馬觀花看現場，拿著記錄抓落實，因此，要反復強調：抓落實要在基層、在現場、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點和落腳點。只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。
3、提高職工素質
這是一個與現場作業(yè)人員相關的命題，領導者的素質在此關聯不大。許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質不高有著密切關系。一線職工素質好，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。操作人員自身素質高，分析問題的能力也就強，就不會發(fā)生問題。對此，安全部門要加強培訓，提高一線職工的安全素質，規(guī)范操作。
4、強化職工意識
一個企業(yè)的安全工作能否做好，首先要看全體職工有沒有較強的意識。多年來的實踐證明，安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強事故發(fā)生就少，否則，就多。這也就是說提高一線職工的安全意識是抓好安全工作的主要內容。因此，抓基層打基礎，抓紀律反違章，抓現場除隱患，是實現安全生產的百年大計，是減少傷亡的根本措施。比如前未到時間看回頭炮導致事故的發(fā)生，是素質問題又是安全意識問題。如果職工的安全意識強，他在看回頭炮時，想一想，如果炮突然響了怎么辦？那他也就不會看回頭炮了。
5、加強考核
考核的目的是為了挽救、愛護職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風險抵押金，目的是為了增強安全意識。個人的安全是與切身利益密切相關的。這樣可以由他律變?yōu)樽月桑苡行У販p少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會，違反那一條就要嚴肅處理，毫不含糊。同時，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓，把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a的寶貴財富。
6、主動管理
管理是企業(yè)的永恒主題。同樣，安全也是企業(yè)的永恒主題，對于安全的管理也存在著主動管理與被動管理的問題，兩種管理在安全上會出現兩種截然不同的結果。主動管理就是嚴格管理，就是真抓實干，從身邊的點滴小事抓起，不放過每一個可疑的環(huán)節(jié)，堵塞了事故的源頭，也就避免了事故的發(fā)生。被動管理就是應付管理，給上級領導看的。形式上轟轟烈烈，實際上晴蜓點水，沒有觸及到實質問題，結果是自食苦果。
7、營造安全氛圍
有關部門做過統(tǒng)計，得出結論是：氛圍與事故成反比。從歷年來的實踐經驗看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。從安全生產周到安全生產月到“百日無事故競賽”的全面展開，這幾個時段均是事故發(fā)生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點――安全事故高發(fā)期，有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。
8、做好預防工作，事前控制為主
安全和生產是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產的同時組織抓安全。但在現實中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個腳印扎扎實實地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現了苗頭要及時整改。因此，我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。
9、結束語
保證電力建設中的安全，是所有電力建設人員的神圣職責。我們要創(chuàng)新監(jiān)管手段，切實采取有效措施，加強新形勢下電力建設施工安全管理工作，遏制建設施工事故發(fā)生，通過各方共同努力，以構建企業(yè)安全生產監(jiān)督管理的長效機制，確保安全生產事故能真正得到控制。
第15篇 淺談加油站建設施工現場的安全管理
１加油站施工現場安全管理存在的問題
安全管理是工程建設永恒的話題。加油站建設中的安全事故頻發(fā)，警示我們安全管理絕不能放松，但在當前加油站建設過程中依然存在著不少問題需要解決，主要表現在以下幾個方面：
1.1安全生產管理制度不健全
工程現場的安全生產責任不明、制度不健全，即使有制度，也存在流于形式，不能嚴格落實情況，安全生產措施不明確，檢查制度不具體。
1.2安全管理人員配備不足
安全管理人員未設專人，多為項目經理兼職，對工程現場的安全管理制度落實情況，不能夠做到充分落實，使安全管理制度流域形式，也存在專職安全員安全知識不全面，安全意識不強，造成存在安全隱患而不能及時發(fā)現。
1.3安全教育制度未落實
未對施工人員進行安全教育，或安全教育不及時、不全面，加之從業(yè)人員本身素質良莠不齊，安全意識薄弱，自我保護意識差，違章作業(yè)現象嚴重，更需要施工單位強化對施工人員的安全教育。
2 安全管理問題存在的原因
2.1作業(yè)人員安全意識薄弱
施工作業(yè)人員的安全意識薄弱是安全施工發(fā)生的主要原因。人的行為受大腦支配，在施工人員的意識里，存在麻痹思想或僥幸心理，不認為違章作業(yè)會產生危害，高空作業(yè)不系安全安全帶，進入施工現場不佩戴安全帽，施工作業(yè)是穿拖鞋等現象時有發(fā)生，往往是這種違章作業(yè)行為產生不可挽回的事故。
2.2施工單位安全管理不足
有些施工單位負責人安全意識淡薄，安全生產管理流于形式，規(guī)章制度不健全，無安全質量保證體系，未制定安全防護措施，對安全管理投入不足，未創(chuàng)造基本的安全生產條件，未配備基本的安全防火用品，安全管理人員數量不足，能力不足，責任心不強，缺乏全面的安全管理知識等，是安全事故發(fā)生的主要原因。
2.3安全教育不到位
施工作業(yè)人員流動性大，人員素質較低，安全教育難度大，是很多施工單位不能真正落實安全三級教育制度，再加上施工工期緊，作業(yè)勞動量大，施工單位更不愿意投入更多的時間在安全教育上，很多人未經培訓就上崗，導致施工人員安全知識匱乏，安全意識薄弱，自我防護意識差，容易引發(fā)安全事故。
3 加強加油站施工現場安全管理的措施
3.1制定切實可行的安全管理制度
由施工單位工程項目部成立安全管理機構，編制安全管理制度，制定安全管理方案，制定專職安全管理人員，編制《安全施工組織設計》經由內部技術負責人審批后，上報監(jiān)理單位進行審批，放置在工程現場隨時備查。
3.2明確工程現場管理責任人
建設工程開工前，建設單位指定庫站經理為施工現場施工管理員，施工單位應當指定現場項目經理，監(jiān)理單位應當指定施工現場監(jiān)理工程師，并應將其姓名及授權事項進行相互書面通知和備案。施工現場加油站經理是建設工程施工現場管理的第一責任人，項目經理和監(jiān)理工程師經由第一責任人將工程項目實際情況進行上報，現場監(jiān)理工程師協調負責施工現場的監(jiān)督管理，并根據授權、監(jiān)理職責處理施工現場的各種施工事項。
3.3加強施工人員的安全教育與培訓
嚴格按照制度對施工人員進行安全教育和培訓，明確工程現場安全禁令，明確進工地必須戴安全帽，施工中途不許取下安全帽，上班時間不許赤腳或穿拖鞋、高跟鞋，消防器材等安全設施放置到位，禁止嬉戲打鬧，特種作業(yè)人員必須持證上崗，也要充分利用宣傳欄的作用，張貼安全作業(yè)注意事項，采取正面教育的方式，提高施工作業(yè)人員的安全意識。
4結論
建設工程安全生產管理，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產必須安全，安全是生產的保障，如何倡導安全生產文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
第16篇 淺談施工現場的起點建設對安全管理的重要作用
安全管理是建設工程項目管理的重要組成部分，安全管理的成功與否很大程度上取決于施工現場的起點建設。常言道，好的開始是成功的一半。同樣，一個工程有個高的起點、好的開始，那就為日后施工現場的安全文明施工管理工作奠定了良好的基礎。一個施工現場所必須具備的條件大概可分為生活區(qū)、工作區(qū)兩部分。生活區(qū)的主要設施包括宿舍、食堂、沐浴室、廁所、保健室、會議室、娛樂室、辦公室等。工作區(qū)主要有木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、材料堆放場地、水路、電路、道路、大門、現場宣傳等。這些臨時設施的設立與布置直接影響著施工現場的安全管理。本人根據近來的工作實踐，從以下幾個方面簡單談談施工現場的起點建設。
一、搞好施工現場起點建設的重要意義
建筑是不僅是一門技術，而且是一門藝術。施工企業(yè)要想做好這門藝術，必須提高現場的安全文明施工管理，加強施工現場的起點建設。試想，在不衛(wèi)生環(huán)境下加工出來的食品是不是讓人倒胃呢？同樣，在一個臟、亂、差的施工現場加工出來的建筑產品會不會讓人心寒呢？ 施工現場是施工企業(yè)的門戶、是施工企業(yè)對外宣傳的窗口。隨著改革開放的深入，國外大型施工企業(yè)在我國建筑市場份額的擴大，施工現場安全文明施工管理必將要求與國際接軌。在當今建筑市場激烈競爭中，國內施工企業(yè)要想占領一定的市場份額，不但要展示自己業(yè)績，而且要展示自己良好的形象，因此要加強現場安全文明施工管理，就必須嚴要求、高標準的起點建設。 施工現場高起點建設是安全文明施工的要求，是企業(yè)進行職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認證的需要，是施工企業(yè)綜合實力與管理水平的體現。
二、如何才能搞好現場的起點建設
（一）提早介入、認真規(guī)劃、合理布局
作為起點建設的主管部門在工程招投標階段就應當著手準備，根據施工總平面圖及對現場的考察數據提出起點建設方案，進行合理布局。此階段不妨稱作起點建設的設計階段，此過程應由有經驗的施工人員及相關部門共同商討，制定出施工現場起點建設的目標，同時也可使用計算機圖形設計軟件（如autocad、3dmax、photoshop等）進行模擬試驗，最終確定一套方案。
（二）精選施工現場起點建設所需材料
對施工現場起點建設所需材料進行選擇，這一環(huán)節(jié)至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。拿施工現場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，必須選擇在正規(guī)商店購買屬于安檢站推薦備案的產品，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。如使用上一些不合格的產品，一方面其安全性能無法保證，另一方面將會受到主管部門的懲罰，因此，在這方面我們必須一步到位的購置使用合格產品。
（三）嚴格施工現場起點建設工序選擇與工藝標準
俗話說嚴師出高徒。同樣道理，只有嚴格要求，才能造出好的產品。我們干建筑的，更是深有體會。如果放手不管，造出來的大樓恐怕沒法交工；如果要求一般，造出來的大樓或許交個合格工程；若是要求嚴格，我們就能交個優(yōu)良，甚至能交個精品工程。所以，即便是施工現場的臨時設施的建設，我們也必須嚴格要求。
（四）注重現場臨時設施的保養(yǎng)、維護。
在質量管理過程中，我們常常要求成品保護。眾所周知，如果我們對造出來的產品不加強保護，那么產品的光澤、結構、性能、用途就可能隨之改變。因此在安全管理方面，我們設立與布置好的臨時設施也只有加強成品保護，才能充分體現安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的價值理念。
三、高起點、高標準起點建設的困難所在
目前建筑市場的無序競爭，導致了一批批墊資工程。在這種情況下原先的管理格局被打亂，安全管理所需要的投入資金就無法保證，有些企業(yè)為了提高中標率，不惜犧牲安全管理投入資金，作為低價中標的切入口；再者，總包管理模式下，若是一個沒實力的分包隊伍，安全管理所需資金就會嚴重縮水。除此之外，還有一些管理人員素質不高，部門間聯系脫節(jié)等因素，嚴重阻礙著施工現場高起點、高標準建設。
四、困難排除
盡管擺在眼前的困難重重，但國家相繼出臺了《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》、《建筑法》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》等一系列相關法律法規(guī)，確保建設工程安全管理所需資金投入。特別是2005年9月1日起施行的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，為施工企業(yè)爭取安全投入資金作了最大限度的保證。其次施工企業(yè)各部門之間加強聯系，為施工現場起點建設提供有利條件；提高管理人員的素質。通過以上途徑施工現場起點建設打一次漂亮的翻身仗。
