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第1篇 總監(jiān)安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的政策和法規(guī);
2.制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo):督促施工總分包商建立、健全施工安全生產(chǎn)的保證體系,落實(shí)各項(xiàng)安全文明措施,完成標(biāo)化工地、文明工地的管理目標(biāo),為工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行督促承包商創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;
3.配置合理的資源,明確各階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理管理職能,授權(quán)安全監(jiān)理人員行使監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán),并保證其正確行使監(jiān)理職能不受干擾;
4.組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)施工各階段的過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控;
5.全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理管理工作,對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,并建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前安全教育卡;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理策劃工作,合理確定和評(píng)估危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,組織編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并審核簽認(rèn);
7.檢查考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況;
8.定期組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出隱患和存在的問(wèn)題,責(zé)令其相關(guān)責(zé)任人限期整改,必要時(shí)簽發(fā)暫停施工令并向受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告。
第2篇 總監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策和法規(guī)。
2、制定項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo)。
3、配置合格的資源明確各階段項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理職能，授權(quán)安全監(jiān)理人員行使、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán)，并保證其正確行使監(jiān)理只能不受干擾。
4、組建項(xiàng)目適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工的全過(guò)程，實(shí)施有效監(jiān)控。
5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理工作，對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員，必須進(jìn)行上崗前安全教育，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，崗前安全教育記錄。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不安全監(jiān)理管理策劃工作合理確定和評(píng)估危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
7、檢查考核項(xiàng)目部專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況。
8、定期組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患和存在的問(wèn)題責(zé)令相關(guān)期限整改，必要時(shí)簽發(fā)暫停施工令。
第3篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部和組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項(xiàng)管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對(duì)于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報(bào)表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報(bào)安全、文明生產(chǎn)情況,同時(shí)聽取相關(guān)匯報(bào),并提出指導(dǎo)意見。
第4篇 醫(yī)療事業(yè)群本部醫(yī)療質(zhì)量管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、協(xié)助運(yùn)營(yíng)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度、方案和措施，組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)工作；
2、調(diào)研了解醫(yī)療質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題，并擬定改進(jìn)措施，不斷完善質(zhì)控方案，指導(dǎo)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作方法，提高醫(yī)療質(zhì)量；
3、組織定期檢查和考核，了解醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，制定整改措施并督促落實(shí)；
職位要求:
1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上中外大型醫(yī)療集團(tuán)或綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉醫(yī)院相關(guān)工作程序、醫(yī)療質(zhì)量管理知識(shí)和工作流程，各項(xiàng)業(yè)務(wù)崗位技術(shù)指標(biāo)、各科的工作量、醫(yī)療質(zhì)量的考核操作；
4、熟悉我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相應(yīng)的法律法規(guī)和制度規(guī)范；
5、具有大型醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)及管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
6、具有開拓、創(chuàng)新精神，良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。
第5篇 供應(yīng)商管理部總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、設(shè)計(jì)和改善供應(yīng)鏈端到終端系統(tǒng)，制定并完善產(chǎn)品開發(fā)、采購(gòu)、品質(zhì)管理等環(huán)節(jié)工作目標(biāo)、流程、管理方法等，監(jiān)控其有序運(yùn)作并達(dá)成目標(biāo)；
3、建立和維持穩(wěn)定的供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境，平?成本、交付、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)快速靈活穩(wěn)定的供應(yīng)能力。
崗位要求：
1、?？埔陨蠈W(xué)歷，服裝相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、具備供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟知行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)；
3、具備較為全面的產(chǎn)品開發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)量等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)；
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、流程建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理能力；
5、有商務(wù)男裝行業(yè)從業(yè)背景。
第6篇 副總監(jiān)理工程師安全管理職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行本崗位安全崗位職責(zé)。
(2)接受、服從總監(jiān)理工程師的授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分安全管理崗位職責(zé),做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。
(3)針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,對(duì)重大危險(xiǎn)源,做好評(píng)估分析,督促施工單位編制應(yīng)急救援預(yù)案,做好教育、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)方案的審核和重點(diǎn)把關(guān);審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。
(5)組織開展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對(duì)存在安全問(wèn)題和隱患,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,如需工程暫停,報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令,留存相關(guān)資料,確保可追溯。
(6)參加安全監(jiān)理例會(huì),研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,制定措施,落實(shí)責(zé)任,在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。
(7)負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理人員的安全教訓(xùn)、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
(8)負(fù)責(zé)建立健全安全監(jiān)理管理臺(tái)帳。
第7篇 酒店管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：（1）結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)酒店板塊發(fā)展及經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行定位，并完成組織架構(gòu)搭建；
（2）參與制定酒店經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展方向和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；
（3）負(fù)責(zé)建立健全酒店運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
（4）負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì)；
（5）審定酒店板塊的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店預(yù)算、決算、更新改造和投資方案；
（6）審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，不斷開拓市場(chǎng)。
職位要求：
（1）30-35歲，本科以上學(xué)歷；
（2）具有5年以上大中型連鎖酒店管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上酒店集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)；
（3）具有大中型連鎖酒店項(xiàng)目評(píng)估、籌建、經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
（4）在國(guó)內(nèi)大中型的連鎖酒店有過(guò)任職且任職過(guò)大區(qū)以上高層管理。
第8篇 酒店收益管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
集團(tuán)客房收益管理總監(jiān)
- 開發(fā)并推進(jìn)收益管理戰(zhàn)略 - 設(shè)定，統(tǒng)籌，并完成目標(biāo)
- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立收益管理體系， 在酒店各個(gè)收入相關(guān)部門建立收益管理思想流程，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)信息并作出相關(guān)戰(zhàn)略決策，主導(dǎo)酒店客房/宴會(huì)/餐飲的收入預(yù)測(cè)分析。
- 根據(jù)市場(chǎng)供求狀況建立和實(shí)施酒店的定價(jià)，高收益以及每個(gè)市場(chǎng)的銷售政策。
- 搜尋并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，以期幫助酒店得到賺取額外收入的機(jī)會(huì)。
- 制定并且發(fā)展在線渠道的售賣政策以及季節(jié)性的推廣促銷活動(dòng)，幫助酒店在在線渠道擴(kuò)大市場(chǎng)。
- 為所有細(xì)分市場(chǎng)和收入中心建立、推薦和實(shí)施有效且可行的定價(jià)策略
- 與定價(jià)團(tuán)隊(duì)緊密合作，提升定價(jià)邏輯的準(zhǔn)確性 - 促進(jìn)入住率與收益的最大化
- 利用數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、規(guī)律以及反常情況，深入分析核心問(wèn)題。
- 推動(dòng)核心項(xiàng)目在各中心部門與各區(qū)域相關(guān)團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行與落實(shí)
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，年齡30-40歲之間；
2、有3年以上星級(jí)酒店前廳部門，預(yù)訂部門，收益管理部門或市場(chǎng)銷售部門的管理經(jīng)驗(yàn)，并能掌握該類型酒店的特點(diǎn)以提升酒店收益；
3、了解星級(jí)酒店的價(jià)格體系制定、客源構(gòu)成和市場(chǎng)細(xì)分；
第9篇 技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)模版
面對(duì)著上級(jí)與下級(jí),技術(shù)總監(jiān)該如何處理自己的工作有一個(gè)什么樣的崗位職責(zé)在規(guī)范著它大家可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)范本,僅供參考。
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
噴漆工的崗位職責(zé)
第10篇 醫(yī)療設(shè)備耗材管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、為籌備期醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專家資源，制定與醫(yī)療業(yè)務(wù)定位和學(xué)科規(guī)劃相匹配的醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃、采購(gòu)促進(jìn)；
2、制定醫(yī)療物資管理各項(xiàng)制度和管理要求，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購(gòu)需求，制定采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)策略、計(jì)劃，推動(dòng)醫(yī)療物資采購(gòu)招標(biāo)和執(zhí)行，并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理；
3、確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系，組織對(duì)醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷，生物醫(yī)學(xué)工程、設(shè)備設(shè)施相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)或大型醫(yī)院設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)歷；
3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備、器材采購(gòu)、工程維修、配置標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理；
4、具有開拓、創(chuàng)新精神，良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。
第11篇 總監(jiān)理工程師的安全、文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部和組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度，并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項(xiàng)管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)承包方由于自身原因而產(chǎn)生的，對(duì)于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報(bào)表和安全、文明施工總結(jié)，督促安全部門定期通報(bào)安全、文明生產(chǎn)情況，同時(shí)聽取相關(guān)匯報(bào)，并提出指導(dǎo)意見。
第12篇 配送安全管理高經(jīng)/副總監(jiān)（總部物流體系）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)控全國(guó)車隊(duì)的安全管理工作，包括人員、貨物、車輛；
2、負(fù)責(zé)開發(fā)城市配送車隊(duì)先進(jìn)的安全管理方法和工具，梳理安全管理流程，搭建安全管理體系；
3、協(xié)助組織安全培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳等工作；
4、負(fù)責(zé)安全性事件/事故的上報(bào)、調(diào)查、處理（需要出差）；
5、分析安全案例，完善安全宣傳體系與知識(shí)庫(kù)；
6、監(jiān)督各區(qū)域安全培訓(xùn)與安全措施落地情況，不斷提升安全管理質(zhì)量；
7、及時(shí)了解各區(qū)域交通法規(guī)及行業(yè)政策的變化，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；
8、及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的安全管理工具，對(duì)進(jìn)行應(yīng)用的可行性分析，推動(dòng)。
職位要求:
1、熟悉車隊(duì)管理流程，有3年以上車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、有過(guò)大型物流公司安全管理相關(guān)經(jīng)歷，熟悉事故處理的流程；
3、對(duì)構(gòu)建安全管理體系有豐富經(jīng)驗(yàn)，熟悉office操作；
4、擅長(zhǎng)搭建車輛安全管理的整套體系及操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉駕駛員技能培訓(xùn)模式。
第13篇 信息總監(jiān)管理職責(zé)模版
信息總監(jiān)的直接上級(jí)是總經(jīng)理,直接下級(jí)是信息管理部經(jīng)理,下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了信息總監(jiān)管理職責(zé)范本,僅供參考。
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據(jù)信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織維護(hù)公司服務(wù)器的正常運(yùn)行。
3、組織內(nèi)部與外部web站點(diǎn)的建設(shè)和更新。
4、主持信息管理軟件平臺(tái)的開發(fā)、應(yīng)用、監(jiān)督及管理。
5、組織公司宣傳資料、演示多媒體的設(shè)計(jì)、制作。
6、組織建設(shè)知識(shí)管理系統(tǒng)。
7、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
第14篇 慢病管理中心總監(jiān)/經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)推廣復(fù)制慢病管理中心協(xié)助談判與跟進(jìn)協(xié)議回款；
2、執(zhí)行落地門特項(xiàng)目送藥區(qū)域建立慢病管理服務(wù)；
3、非門特送藥區(qū)域開展慢病管理合作的推廣復(fù)制；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)慢病管理標(biāo)準(zhǔn)流程、會(huì)員管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作；
5、負(fù)責(zé)落地慢病會(huì)員的征集方案并跟蹤執(zhí)行；
6、落地慢病會(huì)員增值服務(wù)轉(zhuǎn)化成增值銷售并跟蹤執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)落地與第三方合作項(xiàng)目：第三方包括社區(qū)醫(yī)院、二級(jí)以上醫(yī)院、其他跨界領(lǐng)域；
8、按照公司管控要求做定期匯總和通報(bào)業(yè)務(wù)的管理、執(zhí)行進(jìn)度和詳細(xì)情況。
職位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2、醫(yī)藥學(xué)、臨床及管理學(xué)相關(guān)專業(yè)；
3、具有慢病健康管理行業(yè)同規(guī)模企業(yè)高級(jí)管理者工作兩年以上經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉醫(yī)藥行業(yè)背景及相關(guān)法律、法規(guī)。
第15篇 財(cái)務(wù)總監(jiān)總會(huì)計(jì)師成本管理職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師成本管理職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師應(yīng)履行以下方面的成本管理職責(zé):
――認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)方針、政策;
――組織編制、審查、批準(zhǔn)和實(shí)施有關(guān)預(yù)算和成本計(jì)劃;
――組織編制、審查、批準(zhǔn)和實(shí)施成本方面的有關(guān)規(guī)定;
――負(fù)責(zé)建立和實(shí)施各種定額、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本管理制度、方法和原始記錄等成本管理基礎(chǔ)工作;
――向最高管理者報(bào)告成本決算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況以及實(shí)際成本水平,并對(duì)本組織的產(chǎn)品成本水平負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
――負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本核算工作,并對(duì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
――負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本分析工作,并對(duì)分析的結(jié)論意見的正確性負(fù)責(zé);
――有權(quán)依據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)定對(duì)成本會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核;
――有權(quán)行使成本否決。
