規(guī)范管理職責(zé)5篇

第1篇 安全健康與環(huán)境管理職責(zé)程序規(guī)范

1目的

為了認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,切實加強(qiáng)公司安全健康與環(huán)境管理工作,提高全員安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識,進(jìn)一步落實各級人員崗位職責(zé),充分激發(fā)全員參與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的自覺性,特制訂本控制程序。

2適用范圍

本程序適用于全公司范圍內(nèi)的安全健康和環(huán)境管理活動中各部門、各級人員崗位職責(zé)

3職責(zé)及要求

3.1 公司安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)本程序的編制、修改和實施過程中的監(jiān)督檢查。

3.2公司安全委員會是本程序歸口管理責(zé)任主體,辦公室設(shè)在安全環(huán)保監(jiān)察部。

3.3公司所屬各單位行政正職是安全第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全責(zé)。

3.4企業(yè)各級行政副職及總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師是工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向行政正職負(fù)責(zé)。

3.5堅持管生產(chǎn)必須管安全、安全生產(chǎn),人人有責(zé)的原則。

3.6安全健康和環(huán)境管理要縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,把工作落到實處。

4安全健康和環(huán)境管理的職責(zé)內(nèi)容

4.1 公司經(jīng)理職責(zé)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。組織確定公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動安排。

4.1.2親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能管理部門之間在安全工作上的協(xié)作配合關(guān)系,建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并充分發(fā)揮作用。

4.1.3主持本企業(yè)安全委員會工作,每月召開一次安全分析會,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,研究采取預(yù)防事故的對策;對涉及到人身、大型機(jī)械設(shè)備安全使用等重大問題,應(yīng)親自主持專題會議研究分析,提出措施,及時解決。每年主持召開一次公司系統(tǒng)安全工作會議,總結(jié)、交流經(jīng)驗,布置安全生產(chǎn)工作。

4.1.4 直接領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督部門。建立能獨立有效地行使職能的安全機(jī)構(gòu),健全安全監(jiān)督體系,配備足夠的合格的安全監(jiān)督人員,督促履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。

4.1.5組織并主持公司安全大檢查,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

4.1.6建立健全并落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,在干部考核、選拔、任用過程中,將生產(chǎn)安全工作作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

4.1.7組織制定并督促執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)程、規(guī)定、制度,對安全生產(chǎn)實行嚴(yán)格的考核和獎懲。

4.1.8確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,重點保證反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃(以下簡稱“兩措”計劃)所需經(jīng)費的提取和使用;保證安全獎勵所需費用的提取和使用,建立安全生產(chǎn)獎勵基金。

4.1.9根據(jù)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求,組織制訂并督促實施公司事故應(yīng)急處理預(yù)案,并擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。

4.1.10按照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,事故處理必須堅持“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時掌握事故情況,必要時召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

4.2 公司黨委書記職責(zé)

4.2.1在思想政治、組織宣傳工作中,應(yīng)把安全生產(chǎn)作為做好一切工作的基礎(chǔ)。抓好班子建設(shè),隊伍建設(shè),實行黨政工團(tuán)、齊抓共管,充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用,為安全生產(chǎn)奠定牢固的基礎(chǔ)。

4.2.2負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入黨委的重要議事日程,參加有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要會議和重要活動。

4.2.3負(fù)責(zé)在干部考核、選拔、任用及思想政治工作檢查評比中,把安全生產(chǎn)業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

4.2.4督促做好事故責(zé)任人和責(zé)任事故單位的政治思想工作,穩(wěn)定職工隊伍。

4.2.5加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織政工部門、黨團(tuán)組織,緊密圍繞安全生產(chǎn)工作,開展思想政治工作,積極參加安全生產(chǎn)方面的各種活動,采用各種生動有效的形式,對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等教育,樹立先進(jìn)典型,宣傳模范事跡,發(fā)揮模范帶頭作用,使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

4.3公司分管生產(chǎn)工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.3.1負(fù)責(zé)在分管工作范圍內(nèi)建立生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系,完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理與考核制度,組織制定并貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點要求和措施。

4.3.2負(fù)責(zé)充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用,完善安全監(jiān)督手段,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。

4.3.3組織開展安全性評價工作,推行危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取預(yù)防措施。

4.3.4結(jié)合安全性評價結(jié)果,組織制訂并落實年度“兩措”計劃,應(yīng)督促防止各類事故發(fā)生的措施得到執(zhí)行。

4.3.5主持安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會;主持或參加安委會、安全分析會、安全監(jiān)督(安全網(wǎng))例會;組織各類安全檢查活動;掌握各項規(guī)程規(guī)定和制度的落實情況,督促解決安全生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題,做到任務(wù)、時間、費用、責(zé)任人“四落實”。

4.3.6協(xié)助制訂重大人員傷亡、大型設(shè)備受損、觸電、高處墜落等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系,并組織實施。

4.3.7主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時掌握事故情況,必要時召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并督促落實。

4.3.8嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批一般生產(chǎn)人身事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表;對事故統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3.9加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、技術(shù)和設(shè)備,主持或參加安全技術(shù)研討會,審定相關(guān)安全技術(shù)項目和成果報告,解決安全生產(chǎn)、安全防護(hù)等突出問題,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。

4.4公司分管基建工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.4.1負(fù)責(zé)在分管工作范圍內(nèi)建立基建安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,落實安全文明施工責(zé)任制,健全安全管理與考核制度,組織制定并貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作要求和措施。

4.4.2負(fù)責(zé)督促建立健全施工現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的各項要求,及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

4.4.3在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中,負(fù)責(zé)“兩措”計劃資金籌措,確保防止各類事故發(fā)生的措施得到執(zhí)行,并組織落實國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(以下簡稱“三同時”)的規(guī)定。

4.4.4負(fù)責(zé)督促執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度。組織對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查,規(guī)范合同管理,明確安全責(zé)任,并檢查安全措施落實情況。

4.4.5負(fù)責(zé)督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作,實行安全健康環(huán)境評價,采取有效管理手段和技術(shù)措施防止發(fā)生人身死亡,重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,火災(zāi)、交通、環(huán)境污染和垮(坍)塌事故,并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.4.6 參加安委會、安全分析會、安全檢查等活動;組織基建安全文明施工檢查;經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)工作匯報;組織召開基建安全工作有關(guān)會議,及時研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4.4.7協(xié)助制訂涉及基建的重大人員傷亡、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞、垮(坍)塌等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系,并組織實施。

4.4.8主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的基建事故,應(yīng)及時掌握事故情況,并召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并督促落實。

4.4.9嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批一般基建人身事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表;對事故統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.10加強(qiáng)基建安全生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣先進(jìn)管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,主持或參加基建安全技術(shù)研討會,審定相關(guān)安全技術(shù)項目和成果報告,解決基建安全技術(shù)上的突出問題,促進(jìn)安全文明施工水平的提高。

4.5公司分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.5.1負(fù)責(zé)在經(jīng)營管理、市場營銷工作中正確處理安全和效益的關(guān)系,貫徹“安全第一”方針,樹立安全就是效益的指導(dǎo)思想,建立健全經(jīng)營業(yè)績考核體系和經(jīng)營結(jié)算體系時,負(fù)責(zé)將安全指標(biāo)作為一項重要的考核指標(biāo)。

4.5.2負(fù)責(zé)落實年度“兩措”計劃資金,督促落實重大工程項目安全設(shè)施及安全技術(shù)措施所需的資金費用;協(xié)助建立安全獎勵基金,落實安全教育培訓(xùn)、競賽評比、表彰先進(jìn)等所需資金。

4.5.3督促指導(dǎo)對項目部安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對存在安全隱患的,應(yīng)下發(fā)整改通知書,督促指導(dǎo)項目部及時整改。

4.5.4參與組織制訂安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系,并組織實施。

4.5.5參加人身死亡事故和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,并督促防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實。

4.5.6負(fù)責(zé)組織財務(wù)、審計等部門對安全生產(chǎn)項目計劃的資金使用情況進(jìn)行檢查;按照有關(guān)審計規(guī)定組織各項審計時,對有關(guān)安全方面的項目和資金使用提出整改建議。

4.5.7 督促建立保險與安全生產(chǎn)相結(jié)合的機(jī)制,指導(dǎo)有關(guān)部門及時做好設(shè)備保險、人身保險及工傷撫恤工作;充分發(fā)揮安監(jiān)部門在保險中的作用,做好事故損失的索賠工作,確保設(shè)備保險返回資金用到安全生產(chǎn)上。

4.5.8參加安委會、安全檢查、重特大及以上事故調(diào)查處理等活動。

4.6公司分管其他工作副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

4.6.1按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行嚴(yán)格考核,組織制定并貫徹執(zhí)行實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體要求和措施。

4.6.2督促分管部門和單位,主動接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,加強(qiáng)對重大危險源、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的安全管理;做好事故的統(tǒng)計報告及分析工作。

4.6.3 參加安委會、安全分析會、安全檢查等重要活動,并組織落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項要求。

4.6.4分管人力資源工作的副總經(jīng)理:督促做好安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)配;年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃編制;職工安全教育培訓(xùn);事故的善后處理;配合政府有關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作;參加重、特大事故的調(diào)查處理。

4.6.5分管消防保衛(wèi)工作的副總經(jīng)理:督促做好消防、電力設(shè)施保護(hù)、危險物品保管等工作;積極主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)消防設(shè)施監(jiān)督管理;嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施行為,協(xié)助案件查處。

4.6.6分管車輛管理工作的副總經(jīng)理:督促做好各類車輛的維護(hù)保養(yǎng),駕駛員(含兼職)的管理與培訓(xùn),確保交通安全;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理。

4.6.7分管物資(或物資招投標(biāo))工作的副總經(jīng)理:督促配合對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,保證“兩措”計劃要求的落實;監(jiān)督執(zhí)行消防及危險品保管的規(guī)程規(guī)定;確保事故搶修物資材料的及時供應(yīng);對所購物資符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

4.6.8分管教育培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理:督促做好職工安全教育培訓(xùn)。引進(jìn)先進(jìn)的教育方法,教學(xué)手段,增強(qiáng)教育的針對性、實踐性、現(xiàn)場性,加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核管理,提高培訓(xùn)效果。

4.6.9分管法律工作的副總經(jīng)理:督促做好有關(guān)電力生產(chǎn)安全法律法規(guī)的普及、培訓(xùn)、咨詢和宣傳工作;為規(guī)范安全生產(chǎn)管理體系、規(guī)定、制度等提供法律依據(jù)與建議;為工程建設(shè)、設(shè)施保護(hù)、職業(yè)健康安全管理等工作提供全方位的法律支持;為事故處理及責(zé)任追究等提供法律意見。

4.6.10分管后勤工作的副總經(jīng)理:督促貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定;組織職工定期進(jìn)行身體健康檢查,保障工作環(huán)境健康;做好工作區(qū)、生活區(qū)的消防、特種設(shè)備及危險物品等的安全管理與監(jiān)督工作;做好臨時聘用人員的安全管理。

4.7公司紀(jì)委書記的崗位職責(zé)

4.7.1參加安委會、安全分析會、安全檢查等重要活動。

4.7.2經(jīng)常深入基層,了解安全生產(chǎn)情況,掌握職工思想動態(tài),督促指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時做好職工政治思想工作,穩(wěn)定職工隊伍;督促領(lǐng)導(dǎo)干部和職能管理部門認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。

4.7.3督促監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,與有關(guān)部門共同查清事故原因,分清事故責(zé)任,對監(jiān)察對象(責(zé)任者)提出行政處理意見,督促事故單位按“四不放過”的原則,認(rèn)真制定整改措施。

4.8公司工會主席的崗位職責(zé)

4.8.1負(fù)責(zé)督促建立健全勞動安全生產(chǎn)中的職業(yè)安全健康、勞動保護(hù)的群眾監(jiān)督體系,按照有關(guān)法律法規(guī)中保護(hù)職工合法權(quán)益的有關(guān)規(guī)定,組織和代表職工對安全生產(chǎn)中的職業(yè)安全健康、勞動保護(hù)工作實施群眾監(jiān)督。

4.8.2負(fù)責(zé)督促定期或不定期地組織職業(yè)安全健康工會監(jiān)督組織或職工代表,對各級人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查。對查出的問題,以書面形式送達(dá)總經(jīng)理和有關(guān)部門,提出解決或糾正的意見、建議,督促限期整改。

4.8.3參加安委會、安全檢查等重大安全活動。

4.8.4參加重大及以上人身事故的調(diào)查處理工作。

4.8.5積極動員和組織工會會員圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)開展各項活動。會同行政廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽、培訓(xùn);圍繞安全生產(chǎn)組織開展合理化建議活動;表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、個人。

4.8.6把安全生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會的議題進(jìn)行審議。

4.9公司總工程師(副總工程師)的崗位職責(zé)

4.9.1對本單位安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn),承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的崗位職責(zé)。制定和落實分管工作范圍內(nèi)實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點要求和措施。

4.9.2負(fù)責(zé)健全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),健全規(guī)章制度,審定反事故技術(shù)措施,落實分管工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.9.3負(fù)責(zé)結(jié)合安全性評價結(jié)果,組織編制年度“兩措”計劃,做到項目、時間、措施、費用落實,并每半年檢查一次實施進(jìn)展情況,及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報告完成情況。

4.9.4在工程施工生產(chǎn)過程中,應(yīng)確保“兩措”計劃以及防止各類事故發(fā)生的措施得到執(zhí)行。

4.9.5負(fù)責(zé)審定涉及重大安全問題的新建、改(擴(kuò))建工程,大修、技改、科研等項目的安全技術(shù)組織措施并督促執(zhí)行,協(xié)調(diào)處理工程施工中的重大安全技術(shù)問題。

4.9.6負(fù)責(zé)組織編制重大人員傷亡、大型設(shè)備受損、觸電、高處墜落等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,協(xié)助建立和實施有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系。

4.9.7負(fù)責(zé)組織修編和審批公司有關(guān)施工生產(chǎn)規(guī)程和技術(shù)管理制度,并組織實施。

4.9.8參加安委會,主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安全分析會、安全監(jiān)督(安全網(wǎng))例會、安全檢查,及時掌握安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,指導(dǎo)基層組織力量研究設(shè)備重大隱患的治理工作。

4.9.9加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣先進(jìn)管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,主持或參加安全技術(shù)研討會,審查安全技術(shù)項目和成果報告,解決安全技術(shù)上的突出問題。

4.9.10主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時掌握事故情況,必要時召開專題事故分析會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并督促落實。

4.9.11審查事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表,對審查的事故統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

4.10公司總會計師(副總會計師)、總經(jīng)濟(jì)師(副總經(jīng)濟(jì)師)、總審計師(副總審計師)的崗位職責(zé)

4.10.1從資金籌措、經(jīng)營管理、業(yè)績考核等方面協(xié)調(diào)處理好安全與發(fā)展、效益、改革的關(guān)系,負(fù)責(zé)落實年度“兩措”計劃資金,保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4.10.2負(fù)責(zé)建立安全獎勵基金,落實安全教育培訓(xùn)、競賽評比、表彰先進(jìn)等所需資金。

4.10.3參加重大安全技術(shù)措施、工程項目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費用的落實方案或建議。

4.10.4強(qiáng)化經(jīng)營人員的安全責(zé)任感,樹立安全就是效益的指導(dǎo)思想,督促指導(dǎo)做好職業(yè)安全健康、勞動保護(hù)工作。

4.10.5建立保險與安全生產(chǎn)相結(jié)合的機(jī)制,指導(dǎo)有關(guān)部門及時做好設(shè)備保險、人身保險及工傷撫恤工作;充分發(fā)揮安監(jiān)部門在保險中的作用,做好事故損失的索賠工作,確保設(shè)備保險返回資金用到安全生產(chǎn)上。

4.11安全環(huán)保監(jiān)察部的職責(zé)

4.11.1負(fù)責(zé)對本企業(yè)進(jìn)行全面安全監(jiān)督管理,確保人身安全,負(fù)責(zé)制定防止發(fā)生人身事故的措施并組織執(zhí)行。

4.11.2負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行,及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。

4.11.3負(fù)責(zé)監(jiān)督年度“兩措”計劃的實施;對人身安全防護(hù)狀況,設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時下達(dá)安全監(jiān)督通知書,限期解決,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.11.4負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理予案及大型反事故演習(xí)預(yù)案的編制與執(zhí)行。

4.11.5負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定的執(zhí)行。

4.11.6負(fù)責(zé)監(jiān)督防火防爆、施工機(jī)械和交通安全管理工作。

4.11.7監(jiān)督本企業(yè)及所屬企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃的落實。負(fù)責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核,協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。

4.11.8督促加強(qiáng)對特種作業(yè)人員、重大危險源、危險物品以及特種設(shè)備的安全管理。

4.11.9負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。

4.11.10負(fù)責(zé)組織編制本企業(yè)年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況;依法監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用。

4.11.11負(fù)責(zé)組織編制本企業(yè)職業(yè)安全健康管理制度,制定本企業(yè)安全工作目標(biāo)計劃。

4.11.12監(jiān)督檢查工程項目部安全健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。

4.11.13負(fù)責(zé)組織召開安委會、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安全工作會議、安全分析會、安全監(jiān)督(安全網(wǎng))例會、安規(guī)考試等,研究分析安監(jiān)動態(tài),總結(jié)安全經(jīng)驗和教訓(xùn),布置安全工作,并對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。

4.11.14協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。

4.11.15負(fù)責(zé)編寫安全簡報、事故快報、事故通報,并通過會議、文件等各種方式及時通報事故信息和預(yù)防措施,廣泛吸取事故教訓(xùn)。

4.11.16負(fù)責(zé)組織推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)和引進(jìn)安全新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施和安全工器具,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督水平的提高。

4.11.17 對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚和獎勵的建議和意見;對事故負(fù)有責(zé)任者,提出批評和處罰的建議和意見。

4.11.18參加施工組織設(shè)計、重大項目安全施工措施審查和輸變電試運轉(zhuǎn)工作。

4.11.19督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

4.11.20組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助有關(guān)部門開展安全競賽活動。

4.12生產(chǎn)部門(分公司、分廠、項目部、物業(yè)管理處)的職責(zé)

4.12.1負(fù)責(zé)在組織管理施工活動及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時,把施工安全放在首位,安排有關(guān)施工安全工作。

4.12.2負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施,并在施工中組織貫徹落實。

4.12.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃布置與管理。

4.12.4負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查匯報和安排安全文明施工工作。

4.12.5參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程的制定和審查。

4.12.6在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時應(yīng)組織制定安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

4.12.7參加安全大檢查,參加人身輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。

4.12.8負(fù)責(zé)組織編制并實施各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,參加反事故演習(xí)。

4.12.9負(fù)責(zé)組織或參加事故分析會,找出事故原因,制定和落實反事故措施;組織或參加事故處理,并督促執(zhí)行防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

4.12.10協(xié)助組織開發(fā)、推廣先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,參加安全技術(shù)研討會,參加審定安全技術(shù)項目和成果報告,解決安全技術(shù)上的突出問題,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。組織審查有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)項目和成果報告。

4.13總經(jīng)理工作部公安處的職責(zé)

4.13.1及時傳達(dá)、傳遞上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知、批示,并送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)各有關(guān)單位、部室貫徹落實。

4.13.2做好有關(guān)安全施工生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門及時處理。

4.13.3嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,教育司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全。

4.13.4安全檢查、事故搶修、調(diào)查時,做好車輛調(diào)度,保證安監(jiān)部門緊急情況下用車。

4.13.5負(fù)責(zé)組織做好交通車輛(含特種車輛)的維護(hù)保養(yǎng)和管理;定期組織交通車輛安全檢查;加強(qiáng)駕駛員(含兼職)的管理;配合公安部門做好交通事故的調(diào)查處理。

4.13.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)和非生產(chǎn)設(shè)施消防管理,制定有關(guān)消防、危險物品管理的規(guī)定及制度,并督促落實。組織消防知識教育培訓(xùn),使所有職工正確掌握消防器材的使用方法。

4.13.7負(fù)責(zé)編制并組織實施火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案;對要害部門和重點部位應(yīng)實施監(jiān)控;協(xié)助組織消防安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

4.14人力資源管理部門的職責(zé)

4.14.1經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查了解工人勞動條件,負(fù)責(zé)解決勞動保護(hù)制度和職工保健中存在的問題。

4.14.2負(fù)責(zé)組織新入廠人員的三級安全教育培訓(xùn)工作。

4.14.3 負(fù)責(zé)組織職工及新入廠人員的身體健康檢查;負(fù)責(zé)組織有毒、有害工種作業(yè)人員的職業(yè)病調(diào)查工作。

4.14.4在職工晉級、評獎時,把安全施工情況作為考評的重要內(nèi)容之一。

4.14.5必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞務(wù)分包、臨時工安全管理的規(guī)定,在簽訂用工合同時,要明確安全條款的要求。

4.14.6協(xié)助建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和人員,確保符合安全生產(chǎn)工作,支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。

4.14.7負(fù)責(zé)組織年度勞動保護(hù)計劃的編制、實施及監(jiān)督管理工作。

4.14.8參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作,協(xié)助做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作等。協(xié)助有關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。

4.15物資機(jī)械管理部門的職責(zé)

4.15.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)作好巨毒、易燃、易爆物品的安全管理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)作好物資倉庫的防火安全工作。

4.15.2負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、基建工程等所需物資設(shè)備、材料、安全工器具、消防器具等的采購,對所購物資符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

4.15.3負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械(機(jī)具)安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作安裝維修檢驗及管理等人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)考試及取證工作。

4.15.4負(fù)責(zé)組織制定物資保管、存放、運輸過程中涉及交通、消防及危險物品保管的規(guī)程、規(guī)定及制度,并督促落實。

4.15.5參與大中型施工機(jī)械,新裝,拆裝,改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督,組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗和性能實驗參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷實驗工作。

4.15.6負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)選型購置修理改造報廢處理過程中的審查鑒定工作。

4.15.7配合對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,保證“兩措”等要求及行業(yè)技術(shù)規(guī)范的落實;確保事故應(yīng)急處理物資的供應(yīng)。

4.15.8參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,督促落實反事故措施。

4.16財務(wù)管理部門的職責(zé)

4.16.1負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)各項工作的資金籌措,確保“兩措”費用和安全獎勵資金及時到位,并檢查和監(jiān)督使用情況,確保開支符合規(guī)定。

4.16.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)安全健康方面等所需的臨時性費用。

4.16.3在制定業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)獎懲方案時,要將安全生產(chǎn)指標(biāo)作為其中的重要指標(biāo),并負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行。

4.17審計部門的職責(zé)

4.17.1負(fù)責(zé)配合安監(jiān)部門督促落實各項安全措施費用安排和合理使用。

4.17.2負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)各項工程和資金的審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)因資金使用不當(dāng)或挪用而影響設(shè)備正常運行以及危及安全生產(chǎn)的情況,及時與安監(jiān)部門聯(lián)系并協(xié)助處理。

4.18紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)

4.18.1負(fù)責(zé)督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。

4.18.2負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定,參加事故的調(diào)查處理工作,與有關(guān)部門共同查清事故原因,分清事故責(zé)任,對監(jiān)察對象(責(zé)任者)提出行政處理意見,督促事故單位按“四不放過”的原則,認(rèn)真制定整改措施。

4.19黨委工作部門的職責(zé)

4.19.1參加有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動,負(fù)責(zé)動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用抓好班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)。

4.19.2負(fù)責(zé)在干部考核、選拔、任用和思想政治工作評比中,把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

4.19.3圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,開展職工思想政治工作和宣傳報道工作,采用各種生動有效的形式,對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

4.20工會的職責(zé)

4.20.1負(fù)責(zé)組織建立工會勞動安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康、勞動保護(hù)的規(guī)章制度,動員并組織職工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

4.20.2利用職工代表大會等形式,參與安全生產(chǎn)重大問題的研究,并就涉及勞動者權(quán)益的內(nèi)容提出意見,完善勞動保護(hù)監(jiān)督體系;協(xié)助建立勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)管理辦法、規(guī)定及制度。

4.20.3負(fù)責(zé)組織和參加生產(chǎn)安全勞動競賽、安全知識競賽、表彰先進(jìn)等活動。

4.20.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)督和檢查勞動保護(hù)措施計劃的執(zhí)行和勞動保護(hù)設(shè)施的是否完備,提出保障職工勞動安全健康的意見和建議,改善職工勞動條件,并督促執(zhí)行。

4.20.5工會在代表職工與企業(yè)簽訂集體合同時,應(yīng)將有關(guān)勞動安全健康方面的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)納入,并定期進(jìn)行檢查。對有明顯危及職工生命安全和可能造成財產(chǎn)重大損失的隱患,有權(quán)代表職工提出停止工作,進(jìn)行處理的要求。

4.20.6協(xié)助組織普及安全生產(chǎn)知識和緊急救護(hù)知識。關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難,讓職工安心工作,確保安全生產(chǎn)。

4.20.7參加工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收,監(jiān)督勞動安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施的實施。對建設(shè)項目的安全健康設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用進(jìn)行監(jiān)督,提出整改意見,并督促落實。

4.20.8參加人身事故的調(diào)查處理,做好傷亡家屬的慰問、撫恤。

4.21經(jīng)營計劃管理部門的職責(zé)

4.21.1負(fù)責(zé)進(jìn)行施工計劃、預(yù)算定額管理的同時,把施工安全放在首位,安排有關(guān)施工安全工作。

4.21.2負(fù)責(zé)在編制年度施工計劃時,組織編制安全技術(shù)措施計劃,并做到與施工計劃同時下達(dá),同等考核。同時應(yīng)確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支,做到?？顚Ｓ?。

4.21.3在招用分包單位時,必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者,嚴(yán)禁錄用。項目完工未經(jīng)安全監(jiān)督部門審核,不得結(jié)算。

4.21.4對于錄用的分包單位,應(yīng)預(yù)留承包合同價款的5%或預(yù)留5-10萬元作為安全文明施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后予以結(jié)算。

4.22 各級職能管理部門通用職責(zé)

4.22.1負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全保證和監(jiān)督體系。對所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

4.22.2負(fù)責(zé)建立健全本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)本部門的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。

4.22.3 應(yīng)督促加強(qiáng)分管工作范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員、重大危險源、危險物品、特種設(shè)備以及臨時聘用人員的安全管理。

4.22.4 應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍、工作性質(zhì)、以及領(lǐng)導(dǎo)安排,相互協(xié)調(diào)和配合有關(guān)安全的各項工作。

4.23各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)

4.23.1在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門及分管工作的安全負(fù)全部責(zé)任。

4.23.2認(rèn)真貫徹落實國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),履行本部門的崗位職責(zé),并督促本部門人員履行其職責(zé)。

4.24各職能部門其他人員的職責(zé)

4.24.1在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成本職和上級交辦的工作,保證人身安全,對分管工作的安全負(fù)責(zé)。

4.24.2認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé)。

4.25分公司(項目部)、分廠行政負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

4.25.1是本分公司(項目部)、分廠的安全第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計劃,組織制定本單位實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計劃的具體措施,按分公司(項目部)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實安全責(zé)任,確保本單位安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.25.2負(fù)責(zé)組織實施公司下達(dá)的年度“兩措”計劃,結(jié)合安全性評價結(jié)果組織編制本單位的年度“兩措”計劃,經(jīng)審批后組織實施。

4.25.3負(fù)責(zé)對重要或大型施工生產(chǎn)項目,組織或參加制定安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.25.4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展安全性評價活動,推行危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實落實各項現(xiàn)場安全措施。

4.25.5領(lǐng)導(dǎo)、支持安全監(jiān)督人員的工作;每月定期召開安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出明確批示。

4.25.6負(fù)責(zé)組織定期安全檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.25.7督促組織安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系。

4.25.8督促做好重大危險源、特種設(shè)備、危險物品、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的安全管理工作。

4.25.9按照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的規(guī)定,主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本單位事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

4.26黨支部書記的崗位職責(zé)

4.26.1在思想政治宣傳工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),積極宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨支部對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。

4.26.2把安全工作列入黨支部的重要議事日程,對本單位發(fā)生的事故及不安全問題,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任;參與本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動,并動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。

4.26.3帶領(lǐng)本單位黨團(tuán)組織,緊密圍繞企業(yè)和本本單位的安全生產(chǎn)形勢,開展思想政治工作,采用生動有效的形式,對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

4.26.4經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),及時解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時制止違章違紀(jì)行為。

4.27副經(jīng)理(廠長)的崗位職責(zé)

4.27.1 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

4.27.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查各項安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.27.3參加本單位年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。

4.27.4組織開展安全性評價活動,推行危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實落實各項現(xiàn)場安全措施。

4.27.5組織或參加制訂重要施工項目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定報批后組織實施。負(fù)責(zé)組織定期的運行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

4.27.6組織做好重大危險源、特種設(shè)備、危險物品、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的安全管理工作,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4.27.7參加本單位每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內(nèi)存在的安全隱患提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織實施。

4.27.8負(fù)責(zé)審查本單位技術(shù)人員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。

4.27.9按照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,主持或參加有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“四不放過”。

4.28總工程師的崗位職責(zé)

4.28.1對本單位安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

4.28.2組織編制年度安全技術(shù)措施計劃。

4.28.3組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育工作。

4.28.4負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項目安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對重大的危險性施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

4.28.5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和批報。

4.28.6負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

4.28.7參加安全大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。

4.28.8參加人身輕傷及嚴(yán)重未遂事故和施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,組織制定技術(shù)性防范措施。

4.29專責(zé)工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的崗位職責(zé)

4.29.1負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)方面的工作。

4.29.2經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)管理工作。

4.29.3負(fù)責(zé)根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修(施工)工藝、運行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

4.29.4組織開展安全性評價活動,推行危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實落實各項現(xiàn)場安全措施

4.29.5負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修(施工)、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項檢修(施工)項目的安全措施和交底工作,認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)。組織或參加定期的運行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。

4.29.6參加各類安全檢查,審閱班組的安全技術(shù)臺帳,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

4.29.7負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。

4.29.8負(fù)責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

4.30班組長的崗位職責(zé)

4.30.1是本班組的安全第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)直接管理責(zé)任。

4.30.2負(fù)責(zé)制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo),負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì),及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。

4.30.3在工程項目開工前,負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。。

4.30.4主持召開好“站班會”和每周一次的班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄。

4.30.5每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。

4.30.6負(fù)責(zé)本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認(rèn)。對危險作業(yè)的施工點,必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。送變電公司的班組長,應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。

4.30.7協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

4.30.8 督促本班組人員進(jìn)行文明施工,收工時及時清掃整理作業(yè)場所。

4.30.9貫徹實施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴(yán)明。

4.30.10組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進(jìn)班組安全工作。

4.31 專職安全員的崗位職責(zé)

4.31.1 監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。

4.31.2有權(quán)制止和出發(fā)違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4.31.3參加本項目部重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,并檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。

4.31.4參加項目部安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。

4.31.5協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動;監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀站)態(tài)班會。

4.31.6對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.31.7 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。

4.31.8負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督工作。

4.31.9督促并協(xié)助有關(guān)人員作好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。

4.31.10組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行三級安全教育。

4.31.11參加工地安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改。

4.31.12負(fù)責(zé)對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

4.31.13負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎懲。

4.31.14協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析及上報。

4.32班組兼職安全員的崗位職責(zé)

4.32.1協(xié)助班組長組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。

4.32.2協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè),開展各項安全活動。

4.32.3協(xié)助班組長組織安全文明施工和審查安全施工作業(yè)票。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。

4.32.4檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況;檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具。

4.32.5協(xié)助班組長進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。

4.32.6協(xié)助班組長做好安全活動記錄;保管好有關(guān)安全資料。

4.32.7參加本班組事故的調(diào)查分析。

4.33班組技術(shù)員的崗位職責(zé)

4.33.1負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作。

4.33.2協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。

4.33.3負(fù)責(zé)一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

4.33.4協(xié)助班組長進(jìn)行本班組施工場所的安全檢查和施工項目開工前安全施工條件的檢查。

3.33.5參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長填報“職工傷亡事故登記表”。

4.34施工(生產(chǎn))人員的崗位職責(zé)

4.34.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工(生產(chǎn))的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。

4.34.2正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。

4.34.3不操作自己不熟悉的或非專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

4.34.4施工(生產(chǎn))項目開工前,認(rèn)真接受安全施工措施交底,在交底記錄上簽字。

4.34.5作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

4.34.6 施工(生產(chǎn))中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。

4.34.7認(rèn)真參加安全活動,積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

4.34.8 對無安全施工(生產(chǎn))措施和未經(jīng)安全交底的施工(生產(chǎn))項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

4.34.9尊重和支持安全檢查人員的工作,服從安全檢查人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

4.34.10發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

5檢查與考核

5.1 公司安委會負(fù)責(zé)組織檢查與考核。

5.2 因安全健康和環(huán)境管理責(zé)任制落實不到位,管理粗放,發(fā)生事故,對責(zé)任單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5.3取消責(zé)任單位及責(zé)任人當(dāng)年評先、評優(yōu)資格。

6相關(guān)文件

6.1 國家主管部門、地方政府的法律法規(guī)及規(guī)定。

6.2 上級主管部門的文件及要求。

6.3公司制定各種管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

第2篇 財務(wù)管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,下面提供了一則關(guān)于財務(wù)管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的資料,歡迎參閱。

一、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。

二、根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。

四、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。

五、嚴(yán)格財務(wù)管理,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。

六、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。

七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計算;各產(chǎn)品成本計算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

十、經(jīng)營報告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。

十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項費用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理,總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。

十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。

十三、會計意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 地產(chǎn)招商部合同管理員上崗要求、職責(zé)及規(guī)范

招商部合同管理員上崗要求、職責(zé)及規(guī)范

1.上崗條件

1)大專以上文化程度。

2)熟悉《經(jīng)濟(jì)合同法》知識。

3)掌握合同的登記、檢查、歸檔整理的規(guī)范、要求等合同管理工作的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

4)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2.崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。

2)負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

3)負(fù)責(zé)公司合同專用章的保管。

4)負(fù)責(zé)公司合同信息輸入電腦的工作,實行信息化管理。

5)負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況,提交合同簽訂、執(zhí)行情況報告。

6)負(fù)責(zé)管理公司合同文本,建立合同臺帳及合同檔案。

7)負(fù)責(zé)公司合同的查詢工作。

3.崗職規(guī)范

1)審查各類經(jīng)濟(jì)合同:

證照齊全。

簽章完備。

條款符合公司規(guī)定。

2)合同審查必須在2個工作日內(nèi)完成。

3)合同登記要在3個工作日內(nèi)完成。合同臺帳要能清楚地反映出合同簽訂情況(簽訂單位、面積、區(qū)位、扣率、保底額、費用、結(jié)算方式、品牌資料、品牌商資信等)和合同簽訂前后所發(fā)生的信函、電報、長途電話等情況。

4)保管好公司合同的專用章,嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用。

5)公司合同信息輸入工作必須及時、準(zhǔn)確。

6)妥善保管公司合同檔案,不得丟失。

以部門為單位,合同文體按檔案管理規(guī)定要求進(jìn)行裝訂成冊。

年終對各部門的裝訂成冊的合同進(jìn)行一次全面整理,按一部一檔的要求裝訂入《檔案薄》,立卷歸檔備查。

裝訂歸檔的合同編號、目錄要清楚,查閱方便。

7)每月填寫一份《合同執(zhí)行情況表》,反映各部門本月合同簽訂數(shù)量、履行數(shù)量,其數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。

8)年終匯總公司合同執(zhí)行情況填寫公司全年的合同簽訂數(shù)量、履行數(shù)量、履行率、對比增長率、分析合同執(zhí)行情況,為進(jìn)行業(yè)務(wù)活動提供準(zhǔn)確的信息。

9)遵守公司規(guī)定,嚴(yán)守合同機(jī)密。

第4篇 成本管理體系職責(zé)權(quán)限分配規(guī)范

成本管理體系職責(zé)權(quán)限分配

組織建立成本管理體系的目的是為了有效地開展成本管理和成本控制,而有效地搞好成本管理和成本控制工作,則需要對相關(guān)職能部門和單位賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限來保證。在對成本管理體系進(jìn)行設(shè)計時,組織應(yīng)對已確定的組織機(jī)構(gòu)中所有部門和單位以及人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行分配并得到規(guī)定,以明確各職能和層次的管理職責(zé)和權(quán)限及其相互關(guān)系。

成本管理體系職責(zé)和權(quán)限的分配應(yīng)遵循以下兩個原則:

1)合理分工。成本管理體系中包含的所有要素都是相互關(guān)聯(lián)的,只有合理的分工,才能有效地實施這些體系要素,才能使這些體系要素構(gòu)成一個能自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我完善的運行機(jī)制,才能形成一個完整的管理系統(tǒng)。分工的合理性體現(xiàn)在以下三個方面:

――所分配的體系要素是否與職能部門的主要管理職能、工作性質(zhì)、任務(wù)和專業(yè)能力相匹配例如:某制造型企業(yè)將體系中的定額管理這一要素分配給了主管成本核算的財務(wù)部門。這是一個典型的體系要素分配與職能部門的主管職能和專業(yè)能力不匹配的現(xiàn)象。我們都知道在制造型企業(yè)中,定額的制定過程是技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等部門對各種消耗進(jìn)行測定和計算的過程,而且在定額標(biāo)準(zhǔn)確定以后還要按定額去控制各種消耗。主管核算的財務(wù)部門是沒有這些方面的管理職能和專業(yè)人員的,其專業(yè)能力與定額管理不相匹配,如果將定額管理這一要素分配給財務(wù)部門,讓財務(wù)部門去履行這些定額管理的職責(zé)和權(quán)限。那么,這個部門在實施定額管理的過程中必然會遇到很多困難和阻力,很難保證管理的有效性。所以,這樣的分配是不合理的。

――各職能之間是否可以相互制約例如某組織將采購成本放行的職責(zé)分配給了采購部,這樣就形成了采購部自己對自己的成本放行進(jìn)行控制的局面,使本應(yīng)該起到約束成本發(fā)生作用的放行控制失去了約束機(jī)制,顯然這樣的職責(zé)分配是不合理的。

――職責(zé)和權(quán)限被賦予的層次是否可以保證其履行的有效性如層次過多、層次過少、層次不清或?qū)哟位靵y等。

2)強(qiáng)調(diào)協(xié)作和溝通。cca2102:2008標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的體系要素不是孤立的,是相互聯(lián)系、相互制約、相輔相成的關(guān)系。成本管理活動的實施需要多個職能部門和單位的互相配合,既有實施部門,又有監(jiān)督檢查部門;既有體系要素的主管部門,又有配合實施的相關(guān)部門?？傊?在合理分工的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)協(xié)作和溝通,才能促進(jìn)體系運行的有效運行和效率。

在對成本管理體系職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行分配時應(yīng)確保覆蓋成本管理體系組織機(jī)構(gòu)圖中的所有職能和層次;覆蓋成本管理體系的所有要素條款;明確并區(qū)分主管機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)(包括主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。

組織可采用職責(zé)分配表的方式對成本管理體系職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行分配,以明確組織機(jī)構(gòu)中的各職能和層次在成本管理體系中的管理職責(zé)和權(quán)限。

第5篇 設(shè)備管理員崗位規(guī)范職責(zé)

一、工作范圍

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。制定本企業(yè)設(shè)備的操作、管理、維修、維護(hù)、檢查等規(guī)程的制定。

2、負(fù)責(zé)全公司內(nèi)的設(shè)備的安全使用及技術(shù)管理,保證設(shè)備正常運行,所需的各項工作的落實。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的配件及備品的采購與外協(xié)加工制作。

4、建立各種設(shè)備的檔案管理及技術(shù)改造、設(shè)備更新的方案設(shè)計與制定。

5、定期編制設(shè)備的大、中、小修計劃及四項費用的管理與分配。

6、對國家規(guī)定的年檢設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,并配合檢驗部門作好年檢工作。

7、監(jiān)督檢查維修人員的巡檢、維修、維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)對全公司的設(shè)備操作者及維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)公司的安措技改項目的實施。

10、對各種設(shè)備安全事故的善后處理鑒定與認(rèn)證。

11、負(fù)責(zé)各種備品配件及外協(xié)加工件的結(jié)算工作。

二、工作內(nèi)容

1、建立健全設(shè)備的管理明細(xì),做到物、卡、帳相一致,并做好各種設(shè)備的檔案記錄。

2、對各種設(shè)備的備品備件,要分門別類地統(tǒng)一劃分,并對特殊設(shè)備的改造所用的備品配件做好統(tǒng)一記錄。

3、全面掌握各種設(shè)備的使用性能,認(rèn)真做好各種設(shè)備的檢修記錄,編制機(jī)械設(shè)備的檢修計劃。

4、匯總?cè)镜拿吭聜淦放浼慕y(tǒng)一計劃的提出,并按各車間審批后的備品配件計劃進(jìn)行統(tǒng)一購買和分配。

5、對全公司的生產(chǎn)用所消耗的備品配件的費用進(jìn)行考核。

6、定期進(jìn)行對機(jī)械設(shè)備巡檢和鑒定,并對維修人員檢修工作完成情況進(jìn)行考核和認(rèn)定。

7、每兩周要對全廠的設(shè)備進(jìn)行綜合性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提整改意見,并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

8、對各種設(shè)備的安全事故及隱患能夠發(fā)現(xiàn)及時,準(zhǔn)確判斷出事故的原因,并督促有關(guān)人員及時采取措施,制止事故的繼續(xù)擴(kuò)大。

9、在備品配件的采購及外協(xié)加工制作中,要本著“貨比三家”,質(zhì)優(yōu)價廉的原則進(jìn)行采購,并應(yīng)全面考慮外協(xié)單位綜合能力。

10、對各種備品配件及外協(xié)加工件進(jìn)行進(jìn)廠驗收檢查,對檢查驗收合格后的各種配件辦理入庫手續(xù)。

11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地提高業(yè)務(wù)水平,積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維護(hù)技術(shù),不斷地改善設(shè)備的使用性能,提高生產(chǎn)效率。

12、應(yīng)定期地對設(shè)備操作人員、維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高設(shè)備使用者和維修者的技術(shù)能力。

13、配合公司的設(shè)備管理及使用考核、評比、推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗。

14、完成上級部門交給的各項臨時工作和任務(wù)。

三、職責(zé)

1、遵守公司的各項規(guī)章制度,履行公司的各項義務(wù)。

2、保質(zhì)保量地完成本崗位規(guī)范中各項工作和內(nèi)容。

3、在實際工作中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,對各種違紀(jì)違章的設(shè)備使用現(xiàn)象,要敢于制止,及時更正。

4、在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,要嚴(yán)格律已,忠于職守,不得做出有損于公司利益的事情。

5、在生產(chǎn)過程中,對所需的各種備品配件及外協(xié)加工件,要保質(zhì)保量地供應(yīng)及時,滿足生產(chǎn)要求。

6、對違反上述規(guī)定的崗位規(guī)范中要求,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,三次者予以解除勞動合同。