歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

總部管理職責(zé)6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):19

總部管理職責(zé)

第1篇 物業(yè)總部品質(zhì)管理部職責(zé)管理目標(biāo)

物業(yè)公司總部品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)

管理權(quán)限:總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司經(jīng)營管理活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

管理職能:

制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)公司經(jīng)營管理活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

直接上級(jí):總經(jīng)理;

下屬部門:各項(xiàng)目及其各部門負(fù)責(zé)人/品質(zhì)管理專員/兼職品質(zhì)管理員;

主要職能:

1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件;

5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過iso9000論證;

6. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作;

7. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;

8. 組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績效考核工作;

9. 負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);

10. 每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理;

11. 對(duì)各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合,萬平方米管理成本、人員配置是否合理的問題進(jìn)行審核、控制。

主要職權(quán):

1.參與公司月度項(xiàng)目總經(jīng)理工作例會(huì),了解公司各項(xiàng)目經(jīng)營管理進(jìn)度的知情權(quán)

2.根據(jù)授權(quán),審核公司及項(xiàng)目經(jīng)營管理活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度

3.督導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)公司總部工作指令、一切規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查權(quán)、詢查權(quán),有要求各個(gè)項(xiàng)目按照月、季、半年、年出具書面品質(zhì)報(bào)告權(quán)、現(xiàn)場違章糾正權(quán)、指導(dǎo)權(quán)等;

4.支持召開各項(xiàng)目品質(zhì)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人雙周會(huì)議;

5.有接受各項(xiàng)目按每月、季、年度,定期上報(bào)品質(zhì)管理等工作數(shù)據(jù)、信息的義務(wù)并敦促,匯總上報(bào)總經(jīng)理;

第2篇 建設(shè)公司總部相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

建設(shè)公司總部相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

1各部門通用職責(zé)和權(quán)限

----按管理體系策劃的安排,負(fù)責(zé)相關(guān)管理體系文件的編制和修訂;

----參加管理評(píng)審,落實(shí)評(píng)審決定的與本部門有關(guān)的事項(xiàng);

----做好本部門的文件、記錄控制;

----負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。

2工程部

---主管全公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、文明施工、ci管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作;

---主管國家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程以及工程技術(shù)文件的控制;

---主管工程施工期間和交付后的顧客溝通和服務(wù),處理用戶的投訴,組織顧客滿意度測量;

---按分工權(quán)限負(fù)責(zé)會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目計(jì)劃;

---行使質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲權(quán)和重大問題停工處置權(quán);

---負(fù)責(zé)組織編制重大質(zhì)量問題處理的技術(shù)方案,解決施工過程中的技術(shù)問題;

---按分工權(quán)限參加分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)工作,審核工程技術(shù)資料;

---負(fù)責(zé)地(市)、局及以上級(jí)評(píng)獎(jiǎng)工程的申報(bào)工作;

----制定科技管理規(guī)劃和年度工作目標(biāo),掌握各單位的目標(biāo)完成情況;

---收集、存儲(chǔ)有關(guān)科技信息,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料;

-----作好施工員、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)械設(shè)備管理員的培訓(xùn)、考核取證等管理工作;

---按分工權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的獲取、識(shí)別、發(fā)放與保存,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況;

---負(fù)責(zé)重大環(huán)境、安全事故的現(xiàn)場調(diào)查及善后處理工作;

---負(fù)責(zé)與施工生產(chǎn)相關(guān)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)評(píng)價(jià),建立、更新危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)源清單;

---負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境和職業(yè)安全健康管理監(jiān)督檢查工作;

---按分工權(quán)限負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急預(yù)防措施。

3企管部

-----負(fù)責(zé)公司管理體系運(yùn)行的管理工作

---組織管理手冊(cè)、程序文件的編寫、更改和發(fā)放管理工作;

----負(fù)責(zé)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核、監(jiān)督檢查、復(fù)評(píng)換證審核組織準(zhǔn)備及

聯(lián)絡(luò)工作;

----參與制定并貫徹實(shí)施公司管理方針和管理目標(biāo);

----協(xié)助最高管理者和管理者代表召開管理評(píng)審會(huì)議, 匯總管理評(píng)審內(nèi)容并整理形成管理評(píng)審報(bào)告,跟蹤驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施效果;

----組織公司內(nèi)部管理體系審核;

----負(fù)責(zé)內(nèi)審員、計(jì)量員的培訓(xùn)、考核、取證、推薦等管理工作;

----主管糾正預(yù)防措施的制定、實(shí)施和跟蹤驗(yàn)證;

----協(xié)助法律事務(wù)部確認(rèn)法律、法規(guī)清單,協(xié)助工程部確認(rèn)環(huán)境因素清單和危險(xiǎn)源清單

----籌劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理專題調(diào)研;

----負(fù)責(zé)企業(yè)改革改制工作;

----協(xié)助工程部管理項(xiàng)目計(jì)劃;

---負(fù)責(zé)計(jì)量確認(rèn)體系運(yùn)行管理工作;

----負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理及qc小組活動(dòng)的管理, 組織公司級(jí)qc成果的發(fā)布,和向上級(jí)有關(guān)部門的申報(bào)、發(fā)布工作。

4科技部

----負(fù)責(zé)公司科技管理;

----負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營與維護(hù);

----負(fù)責(zé)建立完善公司信息管理平臺(tái);

----負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)(含耗材)、外購軟件的定型招標(biāo)、采購管理與維護(hù);

----開發(fā)與企業(yè)管理、工程管理相關(guān)的軟件。

5人力資源部

---按分工權(quán)限組織制定《崗位工作人員任職資格》,配備各類管理人員;

---負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃,編制年度人力資源需求計(jì)劃;

---負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)和考試;

----組織、指導(dǎo)、實(shí)施管理人員績效考核、考察或業(yè)績?cè)u(píng)定;

----參與安全事故的調(diào)查負(fù)責(zé)傷殘鑒定及善后處理;

----主管職工社會(huì)保險(xiǎn)工作;

----負(fù)責(zé)公司職工戶籍管理工作。

6辦公室

---匯總編制年度工作要點(diǎn),下達(dá)年度綜合管理目標(biāo);

----及時(shí)向相關(guān)部門傳遞信息,包括上級(jí)主管部門的文件、函件、電話以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和顧客的文件、函件、電話、反饋信息、報(bào)怨和投訴等;

----協(xié)調(diào)部門單位之間的工作關(guān)系;

---主管行政性文件,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及其他支持性文件編號(hào)、發(fā)布工作;

---負(fù)責(zé)外來文件的獲取、歸檔、發(fā)放和管理的控制;

---負(fù)責(zé)企業(yè)檔案管理工作;

----負(fù)責(zé)公司總部治安、保衛(wèi)、消防、綜合治理的監(jiān)督管理工作;

---負(fù)責(zé)公司人武防空工作;

---負(fù)責(zé)公司總部環(huán)境和職業(yè)安全健康的管理工作。

7市場營銷部

----擬定年度經(jīng)營工作目標(biāo),掌握各單位經(jīng)營目標(biāo)完成情況;

---負(fù)責(zé)市場開拓,跟蹤工程信息;

---市場營銷工作中向顧客宣傳公司管理方針和體系運(yùn)行情況,提高公司社會(huì)信譽(yù);

---及時(shí)向相關(guān)部門反饋顧客意見。

8市場管理部

---及時(shí)建立、更新、充實(shí)公司經(jīng)營資料庫;

---負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書和重合同守信用證書的申報(bào)、年檢及內(nèi)部使用協(xié)調(diào)管理等工作;

---負(fù)責(zé)投標(biāo)工程的可行性分析;

---編制顧客考察資料、資格預(yù)審文件、投標(biāo)書綜合標(biāo);

---負(fù)責(zé)標(biāo)書匯總、裝訂、送標(biāo)、開標(biāo)工作;

---負(fù)責(zé)經(jīng)營報(bào)表的編制和匯總;

---按分工權(quán)限進(jìn)行合同評(píng)審。

9 投標(biāo)中心

----負(fù)責(zé)本部和重要工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)及技術(shù)方案的編制工作;

----負(fù)責(zé)全公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理;

----協(xié)助下屬單位工程投標(biāo);

---按分工權(quán)限參加招投標(biāo)文件的評(píng)審,明確顧客意圖和合同要求,并將有關(guān)信息傳遞到相關(guān)職能部門。

10 合約部

-----制定合約和勞務(wù)隊(duì)伍管理年度工作目標(biāo),掌握目標(biāo)完成情況;

-----洽談、簽訂工程承包和勞務(wù)分包合同、組織評(píng)審,并負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用條款的評(píng)審;

-----負(fù)責(zé)組織顧客合同評(píng)審(包括合同簽訂前和執(zhí)行過程中修改條款的評(píng)審);

-----主管工程分包和勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審查、考核、選擇、管理;

-----負(fù)責(zé)全公司的預(yù)結(jié)算的管理工作,制定管理制度并監(jiān)督檢查。

11 物資部

----主管《物資控制程序》,負(fù)責(zé)物資管理;

----負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物資招(議)標(biāo)采購的實(shí)施;

----負(fù)責(zé)下屬單位物資成本核算工作的檢查、考核和獎(jiǎng)懲;

----負(fù)責(zé)地材管理;

----負(fù)責(zé)物資從業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與管理。

12中心試驗(yàn)室

----制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理年度工作目標(biāo),掌握目標(biāo)完成情況;

----負(fù)責(zé)全公司試驗(yàn)管理,按國家

的規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)工作,對(duì)出據(jù)的報(bào)告單負(fù)責(zé);

----協(xié)管工程監(jiān)視和測量;

----負(fù)責(zé)試驗(yàn)從業(yè)人員的管理、培訓(xùn)考核工作。

13財(cái)務(wù)部

---負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核;

---負(fù)責(zé)成本、投資及預(yù)算、資產(chǎn)核算、住房公積金、標(biāo)價(jià)分離、費(fèi)用報(bào)銷等管理;

---負(fù)責(zé)為公司管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資金;

---參加顧客合同和勞務(wù)分包合同評(píng)審;

---負(fù)責(zé)從業(yè)人員的培訓(xùn)考核、考試、取證及管理工作。

14法律事務(wù)部

----負(fù)責(zé)公司法律、法規(guī)的管理

----負(fù)責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康和公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、條例等的收集、識(shí)別、評(píng)價(jià)和確認(rèn),負(fù)責(zé)建立和更新公司法律法規(guī)清單;

----負(fù)責(zé)清欠、防欠及內(nèi)部法律咨詢服務(wù);

----負(fù)責(zé)公司內(nèi)外合同糾紛的處理及協(xié)調(diào)工作;

-----參與各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和審核。

15 黨群工作部

----負(fù)責(zé)與管理體系運(yùn)行有關(guān)的宣傳工作;

----負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明、企業(yè)文化的建設(shè);

----負(fù)責(zé)企報(bào)的編輯與發(fā)行;

----負(fù)責(zé)企業(yè)政治思想工作的宣傳和教育;

----負(fù)責(zé)班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)、共青團(tuán)建設(shè),機(jī)關(guān)總支業(yè)務(wù);

1 6工會(huì)

---貫徹國家及總工會(huì)有關(guān)職業(yè)健康安全的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用;

---對(duì)任何單位和個(gè)人違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)行為,有權(quán)檢舉和制止;

----關(guān)心職工職業(yè)健康安全條件的改善,加強(qiáng)女工保護(hù),參與做好傷亡事故的善后處理工作;

---負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)健康安全信息的收集(如員工的抱怨等),并負(fù)責(zé)或監(jiān)督問題得到妥善解決。

17 審計(jì)監(jiān)察部

----負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)審計(jì);

----負(fù)責(zé)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè);

----負(fù)責(zé)企業(yè)政策紀(jì)律和效能檢查;

----負(fù)責(zé)黨員、管理人員違紀(jì)處理。

18 資金部

----負(fù)責(zé)資金調(diào)劑;

----負(fù)責(zé)信貸、擔(dān)保、保函、拆借、償還、結(jié)算;

----負(fù)責(zé)稅費(fèi)籌劃與上繳;

----負(fù)責(zé)銀行賬戶管理

19 物業(yè)公司

----負(fù)責(zé)公司總部辦公及生活區(qū)的環(huán)境管理;

----做好辦公及生活后勤基地的安全管理工作;

第3篇 品質(zhì)管理經(jīng)理/主管(物業(yè)總部)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、搭建、完善物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理體系,根據(jù)要求推進(jìn)服務(wù)品牌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程的修訂和制定;

2、負(fù)責(zé)公司iso9001/iso14001/ohsas18001三標(biāo)體系運(yùn)行和維護(hù),推動(dòng)公司管理目標(biāo)和方針的實(shí)現(xiàn),組織內(nèi)部質(zhì)量管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的內(nèi)審及外審工作;

3、對(duì)接第三方客戶滿意度調(diào)查工作及第三方神秘客戶調(diào)查工作,負(fù)責(zé)客戶滿意調(diào)查各節(jié)點(diǎn)的工作跟進(jìn),研究和分析滿意度調(diào)查數(shù)據(jù),指導(dǎo)和督促全國各物業(yè)工作制定滿意度提升行動(dòng)計(jì)劃,提升客戶滿意度與現(xiàn)場品質(zhì);

4、根據(jù)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理體系,開展服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)、檢查和評(píng)定,監(jiān)督執(zhí)行情況;

5、協(xié)調(diào)組建全國物業(yè)專家團(tuán)隊(duì),定期開展專業(yè)培訓(xùn)與全國范圍的交叉督導(dǎo)工作;

6、統(tǒng)籌銷售案場的物業(yè)管理工作,根據(jù)銷售案場物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期開展督導(dǎo)、檢查;

7、負(fù)責(zé)全國環(huán)境類(清潔/綠化/四害消殺等)分承包方統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)各物業(yè)公司環(huán)境類招采立項(xiàng)/招標(biāo)文件的審核指導(dǎo),統(tǒng)籌監(jiān)督開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程,統(tǒng)籌分承包方庫管理和年度評(píng)價(jià)。

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上大型物業(yè)品質(zhì)管理或項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)品質(zhì)體系運(yùn)作,品質(zhì)提升或客戶體驗(yàn)改善有心得及提升措施;

3、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和物業(yè)管理各模塊的業(yè)務(wù)知識(shí),具有明確的管理思路,對(duì)品質(zhì)管理有自己的見解,具備統(tǒng)計(jì)分析等能力,對(duì)新時(shí)代物業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)有深刻的認(rèn)識(shí)和解決思路。

4、熟悉掌握iso管理體系知識(shí),能組織開展體系內(nèi)審、管理評(píng)審、外審等相關(guān)工作。

5、具有較強(qiáng)的邏輯分析、歸納總結(jié)、文字寫作的能力。

6、執(zhí)行力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),原則性強(qiáng);學(xué)習(xí)、理解能力強(qiáng),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

7、遵守國家法律法規(guī),遵從黨的領(lǐng)導(dǎo),廉潔自律,較高的思想覺悟和道德品質(zhì),堅(jiān)守職業(yè)操守。

第4篇 物業(yè)公司行政管理總部職責(zé)

物業(yè)服務(wù)公司行政管理總部職責(zé)

行政管理總部是集團(tuán)公司公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司行政、人事、文秘、檔案、總務(wù)、后勤等方面的管理工作,其工作職責(zé)為:

1、宣傳、學(xué)習(xí)、研究和掌握黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議的各項(xiàng)決定決議,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手材料,為公司領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供可靠的依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、收支計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度及其它種類文件的起草、擬定、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作,負(fù)責(zé)公司印鑒的使用和管理工作。

3、負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求及公司需求,對(duì)大型會(huì)議及各種大型活動(dòng)進(jìn)行策劃和組織。負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦、檢查和反饋。

4、管好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作,包括收發(fā)、保管、文印、核稿、呈批、催辦、收檔、調(diào)卷和保密工作。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,與各部門適時(shí)進(jìn)行工作協(xié)調(diào),監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決策和指令情況。

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外行政聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),做好來信來訪的接待安排。負(fù)責(zé)組織、安排、接待公司來賓,處理各種社會(huì)公共關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)公司綜合性文件、報(bào)告、宣傳資料的起草和編寫公司年度大事記。

8、負(fù)責(zé)其它各種行政事務(wù)性工作:辦公安全、消防,環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生,網(wǎng)絡(luò)、通訊,計(jì)算機(jī)管理,辦公秩序維持等。

9、根據(jù)zz物業(yè)服務(wù)有限公司政策和勞動(dòng)法規(guī),制定相應(yīng)的人力資源規(guī)章制度。負(fù)責(zé)勞動(dòng)、人事、工資、社會(huì)保險(xiǎn)和人力資源內(nèi)部調(diào)配工作。

10、負(fù)責(zé)人事檔案和員工技術(shù)檔案材料的收集、分類、整理、保管,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報(bào)、聘任、確認(rèn)工作。

11、負(fù)責(zé)編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,完成考核、登記、歸檔工作。

12、負(fù)責(zé)編制工資總額計(jì)劃并組織實(shí)施,會(huì)同財(cái)務(wù)做好資金管理,編制工資月報(bào)、年報(bào)。做好公司范圍內(nèi)員工的定崗定編。

13、負(fù)責(zé)各級(jí)干部和員工的考核、鑒定、任用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等工作。

14、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

第5篇 總部hse安全管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司安全管理工作,制訂安全管理工作計(jì)劃和管理制度;

2、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)企業(yè)開展安全管理,提出改進(jìn)意見跟蹤整改措施。監(jiān)督和指導(dǎo)下屬企業(yè)達(dá)到中化藍(lán)天hse管理24要素和安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求;

3、按時(shí)填發(fā)報(bào)表,定期分析公司安全管理狀況,及時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)建議;

4、監(jiān)督檢查指導(dǎo)下屬企業(yè)新建項(xiàng)目“三同時(shí)”評(píng)價(jià)、驗(yàn)收和施工現(xiàn)場管理;

5、識(shí)別和獲取與公司安全相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求,并負(fù)責(zé)更新。定期評(píng)價(jià)公司安全法律法規(guī)及其它要求的遵循情況;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全相關(guān)的工作任務(wù)。

職位要求:

1、化學(xué)工程、安全工程及相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,有注冊(cè)安全工程師資質(zhì)。

2、3-5年以上化工行業(yè)類似崗位工作經(jīng)驗(yàn),其中具有3年以上安全管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、熟悉化工行業(yè)安全管理要求。

4、熟悉地使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。

5、文字表達(dá)、ppt制作能力強(qiáng),邏輯思維能力強(qiáng)、肯吃苦,有一定的學(xué)習(xí)能力和管理能力。

6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,工作中堅(jiān)持原則、積極主動(dòng)、勇于迎接挑戰(zhàn)。

7、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

第6篇 配送安全管理高經(jīng)/副總監(jiān)(總部物流體系)工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)控全國車隊(duì)的安全管理工作,包括人員、貨物、車輛;

2、負(fù)責(zé)開發(fā)城市配送車隊(duì)先進(jìn)的安全管理方法和工具,梳理安全管理流程,搭建安全管理體系;

3、協(xié)助組織安全培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳等工作;

4、負(fù)責(zé)安全性事件/事故的上報(bào)、調(diào)查、處理(需要出差);

5、分析安全案例,完善安全宣傳體系與知識(shí)庫;

6、監(jiān)督各區(qū)域安全培訓(xùn)與安全措施落地情況,不斷提升安全管理質(zhì)量;

7、及時(shí)了解各區(qū)域交通法規(guī)及行業(yè)政策的變化,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn);

8、及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的安全管理工具,對(duì)進(jìn)行應(yīng)用的可行性分析,推動(dòng)。

職位要求:

1、熟悉車隊(duì)管理流程,有3年以上車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、有過大型物流公司安全管理相關(guān)經(jīng)歷,熟悉事故處理的流程;

3、對(duì)構(gòu)建安全管理體系有豐富經(jīng)驗(yàn),熟悉office操作;

4、擅長搭建車輛安全管理的整套體系及操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉駕駛員技能培訓(xùn)模式。

總部管理職責(zé)6篇

建設(shè)公司總部相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)1各部門通用職責(zé)和權(quán)限----按管理體系策劃的安排,負(fù)責(zé)相關(guān)管理體系文件的編制和修訂;----參加管理評(píng)審,落實(shí)評(píng)審決定的與本…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)總部信息

  • 物業(yè)總部品質(zhì)管理部職責(zé)管理目標(biāo)
  • 物業(yè)總部品質(zhì)管理部職責(zé)管理目標(biāo)94人關(guān)注

    1. 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與執(zhí)行 制定并更新物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保這些標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)規(guī)定和客戶需求。 監(jiān)督各物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 服務(wù)質(zhì)量評(píng) ...[更多]

  • 物業(yè)公司行政管理總部職責(zé)
  • 物業(yè)公司行政管理總部職責(zé)62人關(guān)注

    管理職責(zé)包括哪些 1. 日常運(yùn)營:行政管理總部需要負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常運(yùn)作,包括設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等工作,確保小區(qū)或大樓的正常運(yùn)行。 2. 人力資源:招聘、培 ...[更多]

  • 總部管理職責(zé)6篇
  • 總部管理職責(zé)6篇19人關(guān)注

    建設(shè)公司總部相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)1各部門通用職責(zé)和權(quán)限----按管理體系策劃的安排,負(fù)責(zé)相關(guān)管理體系文件的編制和修訂;----參加管理評(píng)審,落實(shí)評(píng)審決 ...[更多]

  • 總部hse安全管理工作職責(zé)與職位要求
  • 總部hse安全管理工作職責(zé)與職位要求14人關(guān)注

    1. 負(fù)責(zé)全面HSE政策的制定 HSE(健康、安全、環(huán)境)專員需負(fù)責(zé)建立和更新公司的安全政策,確保其符合國家及行業(yè)的法規(guī)要求。這包括但不限于編寫安全手冊(cè),定期評(píng)估政策的 ...[更多]

相關(guān)專題