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管理班子職責(zé)3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):61

管理班子職責(zé)

第1篇 裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)

裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。

項(xiàng)目副經(jīng)理:配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,直接負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。

項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)工作,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時(shí)做好簽證,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,做好技術(shù)交底和各項(xiàng)資料收集,參與項(xiàng)目決算,編制竣工圖紙等工作。

施工員:負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會(huì)審、測(cè)量、技術(shù)交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。

質(zhì)檢員:對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、初檢,填報(bào)檢查表,配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的檢查,并對(duì)工程使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),送檢材料及時(shí)試驗(yàn),做到不合格的工程材料絕不使用。

資料員:對(duì)圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書(shū)籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。

安全員:主管工程安全保安工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場(chǎng)防火安全、機(jī)械安全保證措施及工人防護(hù)措施落實(shí),并做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

材料員:按照合同進(jìn)度計(jì)劃及個(gè)專業(yè)采購(gòu)要求,安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,分類存放。對(duì)不合格材料、設(shè)備及時(shí)退貨,協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)材料報(bào)審、保檢工作。

第2篇 施工管理班子組成職責(zé)

剛出道的朋友,可以看看這個(gè),很有借鑒參考的價(jià)值: 首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。

土建工長(zhǎng):負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。土建方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,土建施工中質(zhì)量的保障。

電氣工長(zhǎng):負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。電氣方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,電氣施工中質(zhì)量的保障。

水暖工長(zhǎng):負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。水暖方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,水暖施工中質(zhì)量的保障。

質(zhì)量檢查員:施工過(guò)程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。(包括:土建質(zhì)量檢查員,水暖質(zhì)量檢查員,電氣質(zhì)量檢查員)

資料員:施工中各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),使用申請(qǐng);施工中各種資料的收集整理,匯編等。

材料員:工程材料的訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng)。

安全員:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。

實(shí)驗(yàn)員:到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。

預(yù)算員:工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),要作到對(duì)實(shí)際工程量作到心中有數(shù),能夠現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算,更多的為本公司節(jié)省利潤(rùn)。 施工中要求個(gè)人員相互配合,相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé),也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,節(jié)省工時(shí)。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無(wú)須配滿全部人員。 施工中容易出現(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié):

材料進(jìn)場(chǎng)前:要對(duì)目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料,還是設(shè)計(jì)指定的材料,還是本方指定就可以;要對(duì)要使用的材料的質(zhì)量,數(shù)量都要作到心中有數(shù);對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解) 注意的環(huán)節(jié):材料員和材料經(jīng)銷商之間的默契的溝通。比如說(shuō),材料經(jīng)銷商對(duì)某種材料開(kāi)出的價(jià)錢為100元,這個(gè)價(jià)錢已經(jīng)是很高的了,完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(比如80元就可以成交),可是材料員卻要以120元的買回來(lái),這樣材料員就掙了20元,而且材料經(jīng)銷商也賺了,這是一種雙贏的買賣,受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠的人,對(duì)公司負(fù)責(zé)的人。否則對(duì)于一個(gè)大的工程來(lái)說(shuō),光訂購(gòu)材料這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對(duì)公司忠誠(chéng)的人來(lái)選購(gòu)材料,他要求對(duì)選購(gòu)的材料的價(jià)格,質(zhì)量要求都要相當(dāng)了解,能夠最大程度的為公司節(jié)省資金。

材料進(jìn)場(chǎng)中:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)格檢查。比如:進(jìn)場(chǎng)100噸水泥,首先要檢查水泥的數(shù)量是否符合要求,是否真的是100噸,通常數(shù)量不足,這一定要注意。其次要水泥廠商的資質(zhì),水泥檢驗(yàn)報(bào)告,看它的水泥是否過(guò)期。其它材料進(jìn)場(chǎng)同樣如此。所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量,日期,規(guī)格,型號(hào)都要登記成冊(cè)。 材料保管過(guò)程中:要有專人保管材料,新進(jìn)場(chǎng)材料和提走材料都要有詳細(xì)的記錄(包括日期,規(guī)格,型號(hào),數(shù)量,使用方向,提取人等)。對(duì)材料場(chǎng)地要有專人晝夜看守,既要防止內(nèi)賊也要防止外盜。保管材料的場(chǎng)地也要符合要求,對(duì)于不同的材料要有不同的保管場(chǎng)所,否則會(huì)導(dǎo)致材料腐蝕,失效等。

材料使用過(guò)程中:材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,提取材料要有材料提取記錄。其次:在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。

施工安排: 1.施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,工人要有人記錄其出工時(shí)間,嚴(yán)格按出工時(shí)間結(jié)算工人工資。嚴(yán)禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰! 2.對(duì)于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個(gè)工人應(yīng)該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時(shí),否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)!) 總結(jié)結(jié)果就是:經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在,訂購(gòu)材料上;材料儲(chǔ)存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時(shí)間,工人的技能;現(xiàn)場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商。

以下是為了減少工程的損失提出的我個(gè)人的一些建議或者方法:

1. 對(duì)于材料的選購(gòu)上要有可靠的人選,這個(gè)人對(duì)材料市場(chǎng)和材料的性能有很強(qiáng)的了解,能夠購(gòu)得便宜經(jīng)濟(jì)的材料,或者選購(gòu)類似同類產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品。他對(duì)材料的選購(gòu),進(jìn)場(chǎng)要付全部責(zé)任。

2. 材料進(jìn)場(chǎng),材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量,用途,型號(hào),規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù),技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)提出的材料用量負(fù)責(zé),力爭(zhēng)做到提料準(zhǔn)確,有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據(jù)施工需要提取。

3. 材料儲(chǔ)存要符合儲(chǔ)存條件,保證儲(chǔ)存的材料的場(chǎng)所對(duì)材料本身不會(huì)造成浪費(fèi),損壞,丟失。材料庫(kù)要有專人24小時(shí)負(fù)責(zé)。

4. 現(xiàn)場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠,不能漏寫(xiě),多寫(xiě)工程量和工日?,F(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出,保證數(shù)量和質(zhì)量歸還),工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料。

5. 有的情況可以報(bào)更多的工程量給甲方結(jié)算,而和包工頭結(jié)算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理。

6. 防止項(xiàng)目經(jīng)理和包工頭形成默挈,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)多記錄工程量和工人工日。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負(fù)責(zé),他的忠誠(chéng)度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。

7. 面對(duì)不同的甲方報(bào)價(jià)要不同,審時(shí)度勢(shì),靈活變通。有的時(shí)候一些新的材料報(bào)價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報(bào)價(jià)給對(duì)方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對(duì)工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,都要多觀察來(lái)決定報(bào)價(jià)。

8. 及時(shí)結(jié)算,以免時(shí)間太長(zhǎng)文件丟失,損壞,不完整,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。

9. 所有的資料都要作到資料完整,內(nèi)容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒(méi)有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會(huì)為以后的結(jié)算帶來(lái)麻煩。資料員要對(duì)這些工作負(fù)起責(zé)任來(lái)。

10. 要有靈活的獎(jiǎng)罰機(jī)制:提高專人的收入;開(kāi)除公司的蛀蟲(chóng);懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎(jiǎng)金+提成+各項(xiàng)福利+年底分紅+季度分紅等。 我覺(jué)得總的原則就是:和包工隊(duì)報(bào)價(jià)要壓縮工程量;和甲方報(bào)價(jià)要提高工程量;嚴(yán)格按圖紙施工,保證工程質(zhì)量,多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上;資料完整詳實(shí);材料是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從材料訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng),使用都要嚴(yán)格管理;結(jié)算要及時(shí);人員對(duì)公司要負(fù)責(zé)任 這些都是我工作是看到的和學(xué)到的,我工作的經(jīng)驗(yàn)也不是很足,有好多不了解的地方,可能還有好多地方?jīng)]有涉及到或者不正確的地方,希望相互學(xué)習(xí),相互指教。我覺(jué)得主要是主要的負(fù)責(zé)人在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),為公司負(fù)責(zé)任。

第3篇 施工管理班子組成與職責(zé)

剛出道的朋友,可以看看這個(gè),很有借鑒參考的價(jià)值: 首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。

土建工長(zhǎng):負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。土建方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,土建施工中質(zhì)量的保障。

電氣工長(zhǎng):負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。電氣方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,電氣施工中質(zhì)量的保障。

水暖工長(zhǎng):負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。水暖方面的洽商的編寫(xiě),施工中人員的使用,水暖施工中質(zhì)量的保障。

質(zhì)量檢查員:施工過(guò)程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。(包括:土建質(zhì)量檢查員,水暖質(zhì)量檢查員,電氣質(zhì)量檢查員)

資料員:施工中各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),使用申請(qǐng);施工中各種資料的收集整理,匯編等。

材料員:工程材料的訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng)。

安全員:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。

實(shí)驗(yàn)員:到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。

預(yù)算員:工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),要作到對(duì)實(shí)際工程量作到心中有數(shù),能夠現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算,更多的為本公司節(jié)省利潤(rùn)。 施工中要求個(gè)人員相互配合,相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé),也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,節(jié)省工時(shí)。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無(wú)須配滿全部人員。 施工中容易出現(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié):

材料進(jìn)場(chǎng)前:要對(duì)目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料,還是設(shè)計(jì)指定的材料,還是本方指定就可以;要對(duì)要使用的材料的質(zhì)量,數(shù)量都要作到心中有數(shù);對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解) 注意的環(huán)節(jié):材料員和材料經(jīng)銷商之間的默契的溝通。比如說(shuō),材料經(jīng)銷商對(duì)某種材料開(kāi)出的價(jià)錢為100元,這個(gè)價(jià)錢已經(jīng)是很高的了,完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(比如80元就可以成交),可是材料員卻要以120元的買回來(lái),這樣材料員就掙了20元,而且材料經(jīng)銷商也賺了,這是一種雙贏的買賣,受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠的人,對(duì)公司負(fù)責(zé)的人。否則對(duì)于一個(gè)大的工程來(lái)說(shuō),光訂購(gòu)材料這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對(duì)公司忠誠(chéng)的人來(lái)選購(gòu)材料,他要求對(duì)選購(gòu)的材料的價(jià)格,質(zhì)量要求都要相當(dāng)了解,能夠最大程度的為公司節(jié)省資金。

材料進(jìn)場(chǎng)中:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)格檢查。比如:進(jìn)場(chǎng)100噸水泥,首先要檢查水泥的數(shù)量是否符合要求,是否真的是100噸,通常數(shù)量不足,這一定要注意。其次要水泥廠商的資質(zhì),水泥檢驗(yàn)報(bào)告,看它的水泥是否過(guò)期。其它材料進(jìn)場(chǎng)同樣如此。所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量,日期,規(guī)格,型號(hào)都要登記成冊(cè)。 材料保管過(guò)程中:要有專人保管材料,新進(jìn)場(chǎng)材料和提走材料都要有詳細(xì)的記錄(包括日期,規(guī)格,型號(hào),數(shù)量,使用方向,提取人等)。對(duì)材料場(chǎng)地要有專人晝夜看守,既要防止內(nèi)賊也要防止外盜。保管材料的場(chǎng)地也要符合要求,對(duì)于不同的材料要有不同的保管場(chǎng)所,否則會(huì)導(dǎo)致材料腐蝕,失效等。

材料使用過(guò)程中:材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,提取材料要有材料提取記錄。其次:在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。

施工安排: 1.施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,工人要有人記錄其出工時(shí)間,嚴(yán)格按出工時(shí)間結(jié)算工人工資。嚴(yán)禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰! 2.對(duì)于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個(gè)工人應(yīng)該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時(shí),否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)?。?總結(jié)結(jié)果就是:經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在,訂購(gòu)材料上;材料儲(chǔ)存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時(shí)間,工人的技能;現(xiàn)場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商。

以下是為了減少工程的損失提出的我個(gè)人的一些建議或者方法:

1. 對(duì)于材料的選購(gòu)上要有可靠的人選,這個(gè)人對(duì)材料市場(chǎng)和材料的性能有很強(qiáng)的了解,能夠購(gòu)得便宜經(jīng)濟(jì)的材料,或者選購(gòu)類似同類產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品。他對(duì)材料的選購(gòu),進(jìn)場(chǎng)要付全部責(zé)任。

2. 材料進(jìn)場(chǎng),材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量,用途,型號(hào),規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù),技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)提出的材料用量負(fù)責(zé),力爭(zhēng)做到提料準(zhǔn)確,有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據(jù)施工需要提取。

3. 材料儲(chǔ)存要符合儲(chǔ)存條件,保證儲(chǔ)存的材料的場(chǎng)所對(duì)材料本身不會(huì)造成浪費(fèi),損壞,丟失。材料庫(kù)要有專人24小時(shí)負(fù)責(zé)。

4. 現(xiàn)場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠,不能漏寫(xiě),多寫(xiě)工程量和工日?,F(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出,保證數(shù)量和質(zhì)量歸還),工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料。

5. 有的情況可以報(bào)更多的工程量給甲方結(jié)算,而和包工頭結(jié)算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理。

6. 防止項(xiàng)目經(jīng)理和包工頭形成默挈,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)多記錄工程量和工人工日。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負(fù)責(zé),他的忠誠(chéng)度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。

7. 面對(duì)不同的甲方報(bào)價(jià)要不同,審時(shí)度勢(shì),靈活變通。有的時(shí)候一些新的材料報(bào)價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報(bào)價(jià)給對(duì)方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對(duì)工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,都要多觀察來(lái)決定報(bào)價(jià)。

8. 及時(shí)結(jié)算,以免時(shí)間太長(zhǎng)文件丟失,損壞,不完整,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。

9. 所有的資料都要作到資料完整,內(nèi)容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒(méi)有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會(huì)為以后的結(jié)算帶來(lái)麻煩。資料員要對(duì)這些工作負(fù)起責(zé)任來(lái)。

10. 要有靈活的獎(jiǎng)罰機(jī)制:提高專人的收入;開(kāi)除公司的蛀蟲(chóng);懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎(jiǎng)金+提成+各項(xiàng)福利+年底分紅+季度分紅等。 我覺(jué)得總的原則就是:和包工隊(duì)報(bào)價(jià)要壓縮工程量;和甲方報(bào)價(jià)要提高工程量;嚴(yán)格按圖紙施工,保證工程質(zhì)量,多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上;資料完整詳實(shí);材料是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從材料訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng),使用都要嚴(yán)格管理;結(jié)算要及時(shí);人員對(duì)公司要負(fù)責(zé)任 這些都是我工作是看到的和學(xué)到的,我工作的經(jīng)驗(yàn)也不是很足,有好多不了解的地方,可能還有好多地方?jīng)]有涉及到或者不正確的地方,希望相互學(xué)習(xí),相互指教。我覺(jué)得主要是主要的負(fù)責(zé)人在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),為公司負(fù)責(zé)任。

管理班子職責(zé)3篇

剛出道的朋友,可以看看這個(gè),很有借鑒參考的價(jià)值:首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等?!?
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