第1篇 駐礦安全監(jiān)管員工作職責及管理辦法
按照---------安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<地方煤礦駐礦安全監(jiān)管員管理試行辦法>的通知》文件要求,結(jié)合我縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際,特制定駐礦安全監(jiān)管員工作職責及管理辦法如下:
一、崗位職責
(一)工作報告制度。駐礦安全監(jiān)管員每天如實填寫安全監(jiān)管日志和《駐礦安監(jiān)員煤礦安全檢查表》,并及時將所駐煤礦企業(yè)存在的重大安全隱患和問題報告煤礦企業(yè)負責人和縣局安全監(jiān)管組,每周一和每月3號前書面報送所監(jiān)管煤礦的周、月安全生產(chǎn)情況評估報告和周、月工作小結(jié)。
(二)加強現(xiàn)場監(jiān)管。加強對所監(jiān)管煤礦“采、掘、機、通、運”等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)管和安全檢查,隨時掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況。每月入井檢查次數(shù)不得少于20次(其中夜間入井檢查不得少于6次),并對每次入井的檢查時間、路線及檢查情況作詳實記錄備案。
(三)嚴格工作紀律。駐礦安全監(jiān)管員每周在煤礦駐礦時間不得少于5天,工作時間不少于40個小時(含培訓和按要求在外開會時間,節(jié)假日加班可調(diào)休),并嚴格執(zhí)行考勤紀律和請假銷假制度,嚴禁脫崗漏檢。
二、工作職責
(一)監(jiān)督所駐煤礦貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)和國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的執(zhí)行情況和對安全監(jiān)管指令的執(zhí)行落實情況等,監(jiān)督和指導煤礦企業(yè)依法依規(guī)進行建設(shè),并跟蹤監(jiān)督安全隱患整改情況;
(二)監(jiān)督所駐煤礦嚴格落實和執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標準,安全生產(chǎn)管理制度、采掘作業(yè)計劃和專項安全技術(shù)措施等,按有關(guān)規(guī)定控制入井人數(shù)情況;
(三)監(jiān)督所駐煤礦推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況;
(四)監(jiān)督所駐建設(shè)煤礦嚴格按批準的《開采設(shè)計方案》、《安全專篇》組織施工建設(shè),嚴禁邊建設(shè)邊生產(chǎn);
(五)監(jiān)督檢查所駐煤礦現(xiàn)場安全狀況,檢查發(fā)現(xiàn)煤礦存在井下停電停風、瓦斯超限、突水危險、大面積冒頂和突出礦井未嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》執(zhí)行等緊急情況危及井下作業(yè)人員安全時,要立即通知現(xiàn)場指揮人員停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場作業(yè)人員,要求煤礦企業(yè)立即整改,并向縣安全監(jiān)管局及煤礦包保工作組報告。
(六)所駐煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向縣安全監(jiān)管局報告;
(七)嚴格檢查所駐煤礦礦級領(lǐng)導帶班下井制度執(zhí)行情況。認真檢查制度的建立執(zhí)行及礦級領(lǐng)導入井登記情況:檢查是否在井下交接班、是否有現(xiàn)場交接記錄,檢查礦燈、自救器發(fā)放及入井檢身記錄等。
(八)檢查所駐煤礦安全隱患排查治理情況:是否對存在的安全隱患進行公示,是否完善隱患排查治理方案,(確保責任人、措施、質(zhì)量、資金、完成時限“五到位”)。
(九)督促煤礦企業(yè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”(監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò))和綜合信息化管理系統(tǒng)的安裝建設(shè)。
(十)監(jiān)督所駐煤礦嚴格按《防治水規(guī)定》堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”和“物探先行、鉆探驗證”的原則,現(xiàn)場驗收前探情況,并在煤礦前探鉆桿現(xiàn)場清點驗收登記冊上簽署意見,對未實施“前探”的煤礦一律不允許有任何掘進作業(yè)。
(十一)對未嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》進行管理的突出礦井或按突出管理的礦井,必須督促煤礦企業(yè)完善防突機構(gòu)和管理制度,配齊安全裝備,進一步完善安全設(shè)施設(shè)備,嚴格按照“四位一體”進行區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施。
(十二)監(jiān)督所駐煤礦遵照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的原則,根據(jù)本礦實際制定落實“一通三防”的各項措施;加強對煤礦瓦斯治理的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限作業(yè)或瓦斯傳感器失真等監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常,應(yīng)立即撤出煤礦井下作業(yè)人員,責令煤礦制定措施進行處理,確保煤礦安全生產(chǎn),并及時將情況上報縣煤安局。
(十三)監(jiān)督所駐煤礦嚴格進行全員安全培訓和安全管理人員、特殊工種崗位人員持證上崗情況及新工人崗前培訓情況;
(十四)及時制止煤礦“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,監(jiān)督煤礦對安全隱患及時予以整改;負責每天對礦井存在的安全隱患進行公示,并填寫“警示牌”,全面記錄各級監(jiān)督檢查人員對煤礦的工作檢查,并監(jiān)督煤礦落實整改指令內(nèi)容。
加強對煤礦“監(jiān)測監(jiān)控、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、緊急避險”六大系統(tǒng)及綜合信息化管理系統(tǒng)平臺運行的監(jiān)督管理工作,有效防范煤礦事故和降低事故傷害程度,促進煤礦安全、健康發(fā)展。
完成縣安全監(jiān)管局安排的其他工作任務(wù)。
三、權(quán)利和義務(wù)
(一)每天必須參加所駐煤礦的工作例會和安全生產(chǎn)工作會議,調(diào)閱所駐煤礦有關(guān)文件資料和檔案,并做好相關(guān)記錄;
(二)有權(quán)制止所駐煤礦違法開采、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為;
(三)有義務(wù)向煤礦企業(yè)宣傳有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國家和省、市、縣有關(guān)安全規(guī)定;
(四)有義務(wù)幫助和引導所駐煤礦開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建,促進煤礦企業(yè)及其相關(guān)人員強化安全意識、提高安全素質(zhì)。
四、駐礦安全監(jiān)管員請銷假及其它管理辦法
(一)所有請假人員,不論請假時間長短,按請假程序批準同意后,均需本人電話告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、分片監(jiān)管組長說明請假情況。
1、請假1天由本人寫出書面請假條,經(jīng)煤礦監(jiān)管組負責人簽批,并由請假人電話告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長,請假條交局辦公室登記備案后方能離礦。假滿后及時電話告知局辦公室和監(jiān)管組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)站銷假,否則按曠工處理。
2、請假2天及以上的,本人寫出書面請假條,經(jīng)縣煤礦安全監(jiān)督管理局分片監(jiān)管組負責人審查同意,并報煤安局領(lǐng)導審簽同意后,假條交局辦公室登記備案,安排代班后,方可離礦,請假人要電話告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站。
3、請假超期回礦的,超期時間按曠工處理,并按規(guī)定進行處理,凡一個季度內(nèi)查出2次未經(jīng)請假擅自離崗的,作待崗處理,待崗期間只發(fā)生活費600元,并在縣局進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓學習。待崗期間仍有不假行為的,予以解聘。一年內(nèi)出現(xiàn)兩次待崗的,予以解聘。
(二)各駐礦安全監(jiān)管員在礦工作期間或請假離礦期間,必須保證24小時通信暢通。若請假到達手機無信號的地方,要將聯(lián)系方式告知辦公室值班人員作好記錄。凡是手機關(guān)機或設(shè)置移動“小秘書”呼叫轉(zhuǎn)移,以及其他原因聯(lián)系不上的,一次扣工資及津貼100元,依次計扣,每月累計3次(含3次以上的,作待崗一個月的處理(待崗期間,只發(fā)生活費600元),造成后果,依法追究機關(guān)責任。
(三)駐礦安全監(jiān)管員在駐礦工作期間,凡對生產(chǎn)建設(shè)活動中的隱患或重大問題制止處置有功的,給予獎勵;發(fā)現(xiàn)舉報一項以前未曾發(fā)現(xiàn)的重大隱患,對生產(chǎn)建設(shè)過程中突發(fā)事件處置有功者,將作為年終考核評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
(四)駐礦安全監(jiān)管員在駐礦期間嚴格按照本管理辦法要求做好駐礦安全監(jiān)管工作,月考核發(fā)現(xiàn)存在對所駐礦基本情況不清,不認真履責的,扣發(fā)本人工資及津貼200元?？己酥邪l(fā)現(xiàn)存在所駐煤礦基本情況不清,不認真履責的,視情況給予批評、警告,直至予以解聘,駐礦安全監(jiān)管員駐礦期間不履職導致事故發(fā)生的,移交紀檢監(jiān)察機關(guān)追究責任,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責任。
(五)在崗駐礦安全監(jiān)管員匯報工作必須使用礦上座機進行匯報,礦上無座機的,要用礦上法人、礦長或工程師的手機進行匯報(特殊情況除外),凡是違反此規(guī)定的,一次扣工資100元,依次計扣,每月累計達3次以上的,作待崗一個月處理(待崗期間,只發(fā)生活費600元),經(jīng)核查不是所駐煤礦座機、老板、礦長或工程師的手機進行匯報的,按辦公室記錄累計處理。
五、駐礦安全監(jiān)管員崗位培訓。
(一)崗前培訓。新招聘駐礦安全監(jiān)管員上崗前,必須由縣安全監(jiān)管局進行崗前培訓,經(jīng)考試合格后方可正式上崗;
(二)崗位輪訓。根據(jù)政策、法規(guī)的更新,針對駐礦安全監(jiān)管員在工作中遇到的實際問題,定期進行業(yè)務(wù)能力培訓;
(三)培訓內(nèi)容。煤礦安全法律法規(guī)、崗位職責任務(wù)、工作紀律、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德和區(qū)域內(nèi)煤礦主要災害特點及防治基本知識等。
駐礦安全監(jiān)管員在每期的培訓學習中,遲到或早退兩次作曠工一天處理,一個月曠工達三天的作待崗處理
七、有下列嚴重違紀行為之一的,應(yīng)注銷駐礦安全監(jiān)管員資格證并予以辭退。
(一)對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報告的;
(二)利用崗位職責之便,向煤礦索要錢物、謀求個人私利或為他人違法犯罪提供方便的;
(三)工作期間飲酒或酒后上崗的;
(四)涉嫌犯罪的。
六、工作考核
(一)周考核制度。
1、由縣安全監(jiān)管局對駐礦安全監(jiān)管員工作績效實施周考核。有下列行為之一的,視為周考核不合格。
(1)對安全隱患整改督促不力的;
(2)發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等行為未及時報告或采取制止措施的;
(3)不履行請假銷假報告制度,擅離工作崗位的。
(4)不按時上報周工作小結(jié)的。
2、在一個季度內(nèi),如駐礦安全監(jiān)管員周考核一次不合格的,給予警告;二次不合格的,給予嚴重警告;三次不合格的,注銷駐礦安全監(jiān)管員資格證并予以辭退。
(二)年度考核制度。縣安全監(jiān)管局根據(jù)駐礦安全監(jiān)管員周考核和實際工作情況進行年度考核,考核劃分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級,考核結(jié)果由縣安監(jiān)局備案。
1.優(yōu)秀:嚴格履行崗位職責,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中遇到的問題,督促安全隱患整改效果明顯,安全狀況明顯好轉(zhuǎn),出色完成工作任務(wù);
2.合格:較好履行崗位職責,工作積極,按規(guī)定要求完成工作任務(wù);
3.不合格:工作中不認真履行崗位職責,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求的;工作責任心不強,不能按時保質(zhì)完成年度工作任務(wù)的;不服從工作安排,違反規(guī)章制度發(fā)生違法違紀的;在工作中造成嚴重失誤的;無故不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的。
(三)在年度考核中獲優(yōu)秀等次的駐礦安全監(jiān)管員,由縣安全監(jiān)管局提請縣政府給予一定物質(zhì)獎勵;年度考核不合格的,注銷駐礦安全監(jiān)管員資格證并予以辭退;
(四)在防止煤礦生產(chǎn)安全事故或者在事故搶險救災過程中有突出貢獻的或成績特別突出或連續(xù)二年考核獲優(yōu)秀的駐礦安全監(jiān)管員,經(jīng)縣政府批準,可授予榮譽稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵。在縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門、煤炭行業(yè)管理部門公開招考國家工作人員時,同等情況下可由縣局推薦用人單位優(yōu)先錄用。
第2篇 維修班工具使用管理辦法維修電工職責值班電工職責
維修班工具使用管理辦法
為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方針,特制定本辦法。
維修班工程維修使用工具分為:共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具(如切割機、電焊機、臺鉗、電鉆之類)私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工具。
共用工具使用管理:
1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出。
2. 當值班人員下班時,須在交接班記錄表上注明工具使用情況,并由接班人員清點檢查工具使用情況確認后簽收。
3. 所有使用工具的人必須愛惜工具,遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,由值班人員監(jiān)督。
私用工具使用管理
1. 發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管,并由個人在工具領(lǐng)用表上簽收,離職時交還給公司。
2. 個人所領(lǐng)取的工具,自己必須愛惜,人為損壞由個人賠償。
3. 個人所領(lǐng)工具屬常規(guī)性磨損折舊,日久不能使用的,可申請換取新的工具,但必須提供舊件。
維修電工崗位職責
1. 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計劃地承擔其它工作任務(wù)。
2. 努力學習技術(shù),熟練掌握大廈強弱電設(shè)備,工作原理及實操作與維修保養(yǎng)。
3. 執(zhí)行所管轄設(shè)備檢修計劃,按時按量完成,并填好記錄表。
4. 積極配合值班電工工作,出現(xiàn)故障時無條件迅速返回機房配合工作。
5. 嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作。
6. 交班時發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去。
7. 維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對講機,隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系。
8. 在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象,應(yīng)及時進行處理,處理不了的應(yīng)做好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象。
9. 做好值班室清潔工作,填好工作記錄表。
10. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
值班電工崗位職責
1. 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
2. 努力學習技術(shù),熟練掌握本大廈供電供水方式,線路管道走向反設(shè)備的原理,技術(shù)性能及實操作。
3. 努力做好設(shè)備保養(yǎng)維修工作,做好防小動物工作,確保安全運行。
4. 堅守崗位,定時巡視配電設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運行記錄表。
5. 對來人來電報修應(yīng)及時進行登記,并處理。
6. 發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時排除故障。
7. 事故未排除不許進行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,直至排除故障。一般性的故障,應(yīng)交待清楚并做好記錄。
8. 按規(guī)定時間做好機房與走道清潔工作。
9. 完成上級交辦的其它工作。
配電房管理規(guī)定/配電房安全操作規(guī)程
1. 配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專職電工對其實行24小時運行值班,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準入內(nèi)。
2. 值班是必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項。
3. 值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。
4. 配電房設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手,嚴禁兩人同時進行,以免發(fā)生錯誤。
5. 因故停電,應(yīng)提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋。
6. 保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。
7. 嚴禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式。
8. 配電房內(nèi)嚴禁堆放其它雜物。
配電房安全操作規(guī)程
1. 嚴格執(zhí)行“操作票制度”事故處理及單一刀閘拉合時,可以用操作票。
2. 操作人和監(jiān)護人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或主結(jié)線對所填操作票是否正確,并經(jīng)有關(guān)人員審核簽名。
3. 操作時必須按操作順序進行操作,每操作一項做一個記號,全部操作完成后進行復查。 c u/at&
4. 下列項目列操作票
a. 應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘位置
b. 檢查接地線是否拆除
c. 檢查負荷分配
d. 裝拆接地線
e. 安裝或拆除控制器路線或電壓反感器回路保險
f. 一切換順路和檢查是否確無電壓等操作,應(yīng)檢查操作電源是否正常供給
5. 操作發(fā)生疑問,應(yīng)立即停止,并向有關(guān)人員匯報弄清問題后再進行操作,不準擅自更改操作票,嚴禁酒后值班操作。
6. 運行中電容開關(guān)跳閘時,應(yīng)退出運行,經(jīng)檢查確認無異常后,方可試送。
7. 重要回路跳閘時且伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功時,嚴禁再次合用,帶有重合閘且無伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功,嚴禁再次合閘,帶有重合閘保護的,應(yīng)及時檢明原因,報告上級。
8. 遙測電容或電纜時前后應(yīng)充分放電。
9. 變壓器預備信號動作時,應(yīng)及時檢明原因報告上級。
10. 操作電壓反感器前,應(yīng)考慮相應(yīng)的失壓保護和計置裝置等。
11. 正常情況下發(fā)電機應(yīng)處于自投狀態(tài),清潔發(fā)電機及附屬設(shè)備時,應(yīng)將功能選擇開切斷,工作完畢后,恢復正常。
12. 有高壓接地現(xiàn)象或雷雨天檢修電氣設(shè)備時,必須穿絕緣鞋,雷雨天氣禁止倒閘操作,巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器。
13. 變壓器應(yīng)保護跳閘后(速斷、差動、油浸式變壓器,還有重瓦斯)應(yīng)退出檢查。
14. 倒閘操作順序:
停電:負荷側(cè)斷漏器負荷側(cè)刀閘母線側(cè)刀閘。
送電與之操作順序相反
15. 電氣設(shè)備停電后,即使是停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施前,不得觸及設(shè)備與柵欄,以防突然來電。
16. 變壓設(shè)備發(fā)生接地時,室內(nèi)不得接近故障點4m,室外不得接近故障點8m,且應(yīng)穿戴相應(yīng)電壓等級的絕緣靴和絕緣手套。
17. 巡視配電裝置,進出變壓室,應(yīng)隨手將門鎖好,無關(guān)人員未經(jīng)批準不得進入設(shè)備房。
工程部崗位職責和考核細則
工程部是實施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴密的科學性和較高的技術(shù)性,它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強后盾,是反映樓宇服務(wù)水準、良好形象和社會聲譽的重要標志。主要職責范圍是:
1、負責樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運行管理,維護保養(yǎng)和故障檢修。
2、負責樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3、負責用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。
4、負責對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。
5、負責樓宇外判工程的監(jiān)管工作。
一、工程部各工作崗位職責
(一)工程部經(jīng)理崗位職責
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓。
5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。
(二)系統(tǒng)工程師崗位職責
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。
2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項目方案。
3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓計劃。
4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。
5、提出本系統(tǒng)的備倉計劃,協(xié)助采購專用性較強的工具和零件。
6、負責本系統(tǒng)的外判項目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗收施工。
7、負責與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。
8、負責本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。
9、負責室內(nèi)二次裝修的初審。
(三)班組長崗位職責
1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導下,對所轄設(shè)備及員工進行管理。
2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項目。
3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。
4、負責跟進工程單的作業(yè)情況。
5、定期組織所轄員工進行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。
6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。
7、負責監(jiān)督、跟進相關(guān)外判工程的進展情況。
8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。
(四)技工崗位職責 :
1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導下,具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修。
2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進行下列工作:
①對設(shè)備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。
②監(jiān)管設(shè)備的運行。
③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。
④填寫好各種原始記錄。
3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學習和培訓。
(五)文員崗位職責
1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責處理本部門的日常事務(wù)。
2、負責部門工作會議的記錄整理。
3、負責打印、收集、整理工程部的文件。
4、負責工程檔案、資料、圖紙的管理工作。
5、負責查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報。
6、負責每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。
7、負責接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。
二、設(shè)備管理班組工作范圍
(一)強電組:
1、負責高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養(yǎng)。
2、負責非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。
3、負責樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。
(二)弱電組:
1、負責樓宇內(nèi)工作電壓36v以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。
2、負責樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。
3、負責室外弱電設(shè)備的維修。
(三)維修組:
1、負責公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運行、維修和保養(yǎng)。
2、負責業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。
3、負責公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。
4、負責消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。
三、工程部各班組工作細則
(一)強電組工作細則
1、每班每小時一次巡查高壓室;
2、每班每小時一次巡查低壓室;
3、每班每小時一次巡查發(fā)電機房;
4、每班每小時一次巡查變壓室;
5、每班每小時一次巡查冷凍機房和控制室;
6、每班一次巡查電梯機房;
7、每月一次巡查樓層配電房,并負責有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);
8、每班一次巡查冷卻塔;
9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);
10、負責非辦公時間的緊急維修;
11、負責供配電中心、冷凍機房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;
12、保持供配電中心、冷凍機房及控制室環(huán)境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;
13、每班一次防火安全檢查;
14、每月一次發(fā)電機試運行。
(二)弱電組工作細則
1、負責樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;
2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;
3、負責樓宇公共區(qū)域工作電壓36v以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);
4、負責為客戶室內(nèi)工作電壓36v以下設(shè)備提供有償維修服務(wù);
5、每班一次防火安全檢查;
6、每周一次按責任范圍巡查責任設(shè)備;
7、每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。
(三)維修組工作細則
1、每天二次巡查水泵房,并負責室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體、地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。
2、每天二次巡查排污泵,并負責設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。
3、每天二次巡查泵房,并負責室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面、設(shè)備表面。
4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設(shè)備表面。
5、設(shè)備責任人每周一次巡查責任設(shè)備;每月一次清潔責任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng),并負責維修。
7、負責樓宇公共設(shè)施的維修整改。
8、每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災隱患。
9、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器,并負責維修。
10、為客戶室內(nèi)設(shè)備提供有償服務(wù)。
二次供水管理規(guī)程
1.0 目的
保證大廈二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗標準,保障用戶身體健康。
2.0 適用范圍
適用于各管理處二次供水的管理。
3.0 職責
3.1 管理處負責制訂年度水池(箱)清洗及消毒計劃,并監(jiān)督實施。
3.3 管理處給排水管理員負責水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負責進行,工程部負責監(jiān)管。
3.4 管理處管理員負責出停水告示,并通知業(yè)主。
4.0 工作規(guī)程 [; 4.1 二次供水管理的要求
4.1.1 二次供水由指定的給排水管理員負責管理。
4.1.2 給排水管理員負責水池(箱)的管理工作,要求每個水池(箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。
4.1.3 新建、擴建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認可。
4.2 年度水池(箱)清洗及消毒計劃實施前24小時出停水告示,通知大廈用戶。4.4 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時進行,并記錄開始放水時間和結(jié)束放水時間。
4.5 二次供水清洗、消毒
4.5.1 工具、用具的準備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風機、口罩、眼鏡等。
4.5.2 安全須知
4.5.2.1 電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6v以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。
4.5.2.2 缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風機吹風,約3小時通風時間,然后選用如下試驗:把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù)通風直到?jīng)]問題為止。
4.5.2.3 注意事項:在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶護眼鏡、口罩,如在水箱內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復。
4.5.3 除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍,排出污水。
4.5.4 消毒
4.5.4.1 用1100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時后排出消毒水。
4.5.4.2水池(內(nèi))注入適量自來水,用清水將上述位置反復清洗,沖洗出消毒藥水。 92rosrlc $
4.5.5 注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達到標定的水位高度,并加蓋加鎖。
4.6 取樣送檢
4.6.1 水樣抽取及送檢工作由水處理公司完成。
4.6.2 水樣抽取地點應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。
4.6.3 盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。
4.6.4 在取水樣的的當天應(yīng)工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負責取回《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》。
4.6.5 如《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》結(jié)果為不合格時,應(yīng)重新取樣化驗,如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。
4.7 記錄和報告
4.7.1 管理處給排水管理員負責記錄清洗、消毒水池(箱)的全過程,并經(jīng)機電主管審核,管理處經(jīng)理簽字后,交資料員存檔。
4.7.2 衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》由管理處資料室存檔。
5.0 相關(guān)文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設(shè)施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》
工程值班管理規(guī)定
為了保證工程部的人員調(diào)動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定本規(guī)定。
1、 工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。
2、 總值班室設(shè)在公司工程部,由工程部管理組負責安排值班人員,實行24小時值班;
3、 值班人員應(yīng)堅守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和各管理處的報修情況登記,以及本部門維修人員的跟蹤記錄。
4、 根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機具、材料、車輛,并組織實施。
5、 未能得到及時處理的報修項目,應(yīng)及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。
6、 遇突發(fā)性事故應(yīng)及時跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應(yīng)迅速向經(jīng)理和主管匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場處理事故,使損失減至最小。
工程部運作程序
1.0 目的:
為了工程部的工作開展有序、高效,確保房屋、機電設(shè)備、設(shè)施正常運行,維修保養(yǎng)及時。
2.0 范圍:
2.1 工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
2.2 管理處負責房屋、公共設(shè)施、設(shè)備日常巡查和住戶設(shè)施的維修
3.0 運作程序:
3.1 管理組的運作程序:
3.1.1 根據(jù)總值班室的報告,合理調(diào)配維修人員、機具、材料、車輛,進行房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3.1.2 根據(jù)房屋及公共設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計劃和相應(yīng)的材料、機具計劃,報經(jīng)理及主管領(lǐng)導批準后,組織實施。
3.1.3 負責相關(guān)的法律、法規(guī)和文件、技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。
3.1.4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)主管、經(jīng)理的指示,迅速組織人員、車輛和物資進行搶修工作,并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄
3.1.5 負責維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓考核。
3.2 總值班室的運作程序:
3.2.1 總值班室由管理組負責管理安排人員值班,保證24小時有人接聽電話。
3.2.2 負責記錄各管理處的報修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉(zhuǎn)報。
3.2.3 負責記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報告。
3.2.4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)經(jīng)理和管理組的指示下達通知,調(diào)動人員、車輛、物資,保證通信暢通。并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄。
3.3 房屋修繕組、機電維修組的運作程序:
3.3.1 對于管理處不能完成的房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng),經(jīng)管理處報修,由工程部房屋修繕組、維修組負責,各管理處運行組配合,共同完成。
3.3.2 工程部房屋修繕組、維修組負責按管理組編制的維修保養(yǎng)計劃對房屋、設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3.3.3 維修組人員應(yīng)長駐總部,保持通信24小時暢通,接到突發(fā)事故的報告后,應(yīng)迅速集中,趕赴現(xiàn)場進行搶修。
3.3.4 維修組人員下班后離開駐地應(yīng)向組長報告去向,以便緊急情況下能及時調(diào)度。
3.4 工程部經(jīng)理負責全面管理工作以及對外協(xié)調(diào)聯(lián)系,每月組織相關(guān)人員對房屋及機電設(shè)備、設(shè)施進行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)時,應(yīng)參見《機電設(shè)備管理工作手冊》、《房屋及公共場地管理工作手冊》等相關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序的要求。
工程部職責
1、 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策及公司制定的《機電設(shè)備管理工作手冊》,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
2、 負責對公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng),。
3、 制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計劃,并組織實施。
4、 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機、供配電、給排水、通風、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負責大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。
5、 組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復正常運行,并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓提供技術(shù)意見。
6、 負責工程施工合同、預算編制、審核,為公司領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。
7、 負責與水、電、燃氣、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟運行方案的制訂,降低管理成本。
8、 參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。
9、 配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗收。
10、 負責組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺帳;
11、 負責公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;
12、 協(xié)助公司辦公室進行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
13、 完成公司安排的其他各項任務(wù)。
機電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造
1、設(shè)備的維護保養(yǎng)
設(shè)備在使用過程中會產(chǎn)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、振動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設(shè)備正常使用,嚴重時會釀成事故。因此應(yīng)經(jīng)常對使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),防患于未然。
(1)維護保養(yǎng)的方式:
主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對長期運行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進行強制保養(yǎng)。
清潔:大氣中的灰塵進入設(shè)備內(nèi),會加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞,還會造成潤滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,促使設(shè)備的技術(shù)性能下降,噪聲增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡單,是維護保養(yǎng)的一種主要方式。
緊固:設(shè)備運轉(zhuǎn)達相當一段時間后,因多次啟停和運行時的振動,地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會發(fā)生松動,導致更大的振動,使螺帽脫落,連接尺寸錯位和設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度,熱脹冷縮也會使緊固件發(fā)生松動。
潤滑:潤滑是正確使用和維護設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號、品種、質(zhì)量、潤滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴格的規(guī)定。要求做到“五定”即定人、定質(zhì)、定時、定點、定量,并制定相應(yīng)的管理制度。
調(diào)正:設(shè)備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學規(guī)定的,因設(shè)備的振動、松動等因素,零部件之間的相對尺寸會發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動甚至損壞,因此必須對有關(guān)的間隙、位置進行調(diào)正,再加以緊固。
外觀表面檢查:
設(shè)備的外表面有無損傷裂痕;
磨損是否在允許范圍內(nèi);
防護罩等安全裝置是否完整、齊全;
溫度壓力運行參數(shù)是否正常;
電機是否超載和過熱;
傳動皮帶是否過松、斷裂或脫落;
振動和噪聲是否異常;
設(shè)備密封面的泄漏狀況; ;設(shè)備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕;
設(shè)備的防腐、保溫層是否損壞。
(2)維護保養(yǎng)工作的實施:分日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。
①日常維護保養(yǎng):要求管理處運行人員對設(shè)備進行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進行操作,定時巡視記錄各運行參數(shù),隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。
②設(shè)備的定期維護保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計劃地將設(shè)備停止運行進行維護保養(yǎng),需要對設(shè)備進行部分解體,并做好以下幾項工作:
a、對內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;
b、檢查運動部件運轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;
c、調(diào)正配合間隙;
d、檢查安全裝置;
e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;
f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;
g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;
.作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設(shè)備壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟特性。
第3篇 某公司總經(jīng)理工作職責管理辦法
公司總經(jīng)理有哪些崗位職責呢在管理方面有哪些管理辦法對于總經(jīng)理一職了解嗎下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了公司總經(jīng)理工作職責管理辦法,僅供參閱。
第一條執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
第二條組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
第三條組織實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。
第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
第五條決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報酬。
第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。
第八條審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
第九條健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
第十一條做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
第十二條堅持民主集中制的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
第十三條加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
第十四條加強廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團組織工作。
第十五條具體主管辦公室、人事培訓都、財務(wù)部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。
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