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第1篇 寫字樓大廈物業(yè)管理會(huì)計(jì)職責(zé)
寫字樓、大廈物業(yè)管理會(huì)計(jì)職責(zé)
1)按照國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定,進(jìn)行認(rèn)真審核、分錄、算帳,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,做到三相符(帳單相符、帳帳相符、帳表相符)。
2)按經(jīng)濟(jì)核算原則,經(jīng)常檢查和分析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,為公司多創(chuàng)效益。
3)根據(jù)公司的情況,分門別類進(jìn)行分部門分小區(qū)建帳核算,使公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門各小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握盈虧情況,改善經(jīng)營管理。
4)及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
5)保管好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等一切檔案資料。
6)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,凡不符合規(guī)定的開支,有權(quán)拒付。
7)負(fù)責(zé)每月與各部門、各小區(qū)對(duì)帳一次,做到公司與各部門、各小區(qū)的帳目相符。
8)負(fù)責(zé)編制上級(jí)規(guī)定的各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
9)根據(jù)國家稅法規(guī)定,按時(shí)繳納各種稅費(fèi)。
第2篇 管理會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
以《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》為行動(dòng)指南,以《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,全面統(tǒng)籌管理學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),核算院辦企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
一、負(fù)責(zé)院辦企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理工作。
二、負(fù)責(zé)學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)稽核工作。
三、及時(shí)辦理事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、院辦企業(yè)有關(guān)轉(zhuǎn)賬、電匯等銀行業(yè)務(wù),及時(shí)與相關(guān)會(huì)計(jì)人員完善交接手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼和臨時(shí)工工資及學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、生活補(bǔ)助等上卡工作。
五、負(fù)責(zé)教職工個(gè)人所得稅的計(jì)算、申報(bào)、代扣工作。
六、負(fù)責(zé)職工住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。
七、負(fù)責(zé)職工水電氣、房租的計(jì)算代扣工作,負(fù)責(zé)職工工資表、津貼表的計(jì)算、造冊(cè)工作,負(fù)責(zé)辦理職工工資卡、醫(yī)?？?。
八、負(fù)責(zé)學(xué)院教育收費(fèi)軟件的管理和安全維護(hù)工作。
九、負(fù)責(zé)教育收費(fèi)公示、申報(bào)、年審工作及教育收費(fèi)收據(jù)領(lǐng)購、保管、核銷等管理工作。
十、負(fù)責(zé)處室人員考核工作。
十一、完成處室負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
職責(zé)二:管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算,提出決策分析數(shù)據(jù)
(1)進(jìn)行成本、銷售和利潤的預(yù)測(cè)。
(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營短期決策和長期投資決策,提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。
2.編制全面預(yù)算,確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)
(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),編制企業(yè)的全面預(yù)算,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤。
(2)提出增收節(jié)支的措施,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制,開展價(jià)值分析
(1)建立財(cái)務(wù)成本控制體系,對(duì)成本和資金進(jìn)行控制,保證銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的完成。
(2)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析,按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤的敏感性分析,以挖掘降低目標(biāo)的潛力。
4.評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績,考核責(zé)任單位實(shí)績和成果
(1)建立成本和利潤責(zé)任中心,編制責(zé)任預(yù)算,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)通過對(duì)各責(zé)任中心業(yè)績報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比,考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績和經(jīng)營效果。
職責(zé)三:管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、參與本部費(fèi)用預(yù)決算制度的建立,并將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各工作中心,定期對(duì)預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生額之間的差異進(jìn)行比較分析;
2、草擬集團(tuán)內(nèi)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立并完善各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)本部及集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表合并,及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;
4、參與集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,參與財(cái)務(wù)專題研究;
5、負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作,及集團(tuán)內(nèi)會(huì)計(jì)信息化推廣工作;
6、對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo);
7、監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù);
8、接待外部有關(guān)部門和單位的檢查;
9、參與下屬企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核;
10、監(jiān)督檢查本部門各成員日常工作的完成情況;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第3篇 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。
二、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,保持核對(duì)帳、物、卡相符。
三、負(fù)責(zé)編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)表。
四、按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊。
五、會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),按權(quán)限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報(bào)廢審批手續(xù)。
六、辦置固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),定期清查核對(duì),做到帳物相符。
七、和有關(guān)部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。
八、完成上級(jí)交辦的其他工作。
