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供應(yīng)商/采購質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):54

供應(yīng)商/采購質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求

供應(yīng)商/采購質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求怎么寫

1. 作為供應(yīng)商/采購質(zhì)量管理的專業(yè)人士,首要任務(wù)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。這涉及到對供應(yīng)商的評估,包括他們的生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制系統(tǒng)以及過往的交付記錄(可能有些拼寫錯誤,但這是新手常犯的)。

2. 與供應(yīng)商建立并維護(hù)良好的關(guān)系至關(guān)重要。這不僅涉及合同談判,還涉及到持續(xù)的溝通和合作,以解決可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題(新手可能會忽視這一部分的復(fù)雜性)。

3. 監(jiān)控供應(yīng)商的性能指標(biāo),如交貨時間、缺陷率和客戶滿意度,這些數(shù)據(jù)的收集和分析需要細(xì)心和耐心,有時新手可能會感到困擾。

4. 參與新供應(yīng)商的篩選過程,進(jìn)行質(zhì)量審計和現(xiàn)場訪問,以確保他們能滿足公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這一步驟可能涉及技術(shù)性的評估,對于新手來說可能需要額外的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。

5. 協(xié)助制定和實施質(zhì)量改進(jìn)計劃,與供應(yīng)商共同解決質(zhì)量問題,推動其不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。這是一個持續(xù)的過程,需要一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,對于新手來說,這是個鍛煉機(jī)會。

6. 對于質(zhì)量問題,應(yīng)有快速響應(yīng)機(jī)制,包括問題的識別、原因分析和糾正措施的執(zhí)行。新手在這個階段可能會遇到困難,需要有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)。

7. 定期報告供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn),向管理層提供決策依據(jù)。這需要清晰的報告編寫技巧,新手在格式和內(nèi)容的把握上可能不夠成熟。

8. 了解并遵守相關(guān)法規(guī),確保供應(yīng)鏈的合規(guī)性。新手可能對這些法規(guī)不太熟悉,需要時間和學(xué)習(xí)才能熟練掌握。

注意事項

在制定管理職責(zé)時,應(yīng)注意以下幾點:

明確具體職責(zé),避免模糊不清。

考慮到角色的成長和發(fā)展,列出可能面臨的挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。

確保職責(zé)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀相一致。

體現(xiàn)對人際關(guān)系和溝通技能的重視,因為這在供應(yīng)商管理中至關(guān)重要。

遵守法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)的合法性。

書寫格式

一個典型的管理職責(zé)書寫格式可以是:

1. 職責(zé)描述:簡潔明了地概述該職位的主要任務(wù)和責(zé)任。

2. 工作內(nèi)容:詳細(xì)列出具體的工作活動和預(yù)期成果。

3. 關(guān)鍵技能:列出所需的技能和知識,包括軟技能和硬技能。

4. 相關(guān)經(jīng)驗:描述理想的候選人應(yīng)具備的相關(guān)工作經(jīng)驗。

5. 學(xué)歷和資格:列出必要的教育背景和專業(yè)認(rèn)證。

6. 行為和價值觀:強(qiáng)調(diào)公司文化中期望的行為模式和價值觀。

以上就是供應(yīng)商/采購質(zhì)量管理工作職責(zé)的編寫要點,希望對您有所幫助。

供應(yīng)商/采購質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求范文

職位描述:

1、根據(jù)新物料采購申請情況,開發(fā)新物料及新供應(yīng)商;

2、根據(jù)新物料向供應(yīng)商詢價、比價、議價,呈報上級審批;

3、與供應(yīng)商溝通采購單的執(zhí)行進(jìn)展、送貨情況;

4、制定供應(yīng)商的評估表,并根據(jù)考核分?jǐn)?shù),建立合格的供應(yīng)商庫,并簽訂相關(guān)協(xié)議;

5、對于采購物料的品質(zhì)提供有效的品控方案和流程。

6、對重要的供應(yīng)商進(jìn)行實地稽查及考核以及不定期的電話拜訪。

崗位要求:

1、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有常識;

1、有很強(qiáng)的責(zé)任心,善于與技術(shù)團(tuán)隊和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和交流;

2、熟悉成本結(jié)構(gòu),善于成本分析,具有良好的商務(wù)談判能力

3、用前瞻性和創(chuàng)新的思路和視角解決采購過程中的問題,滿足需要

汽車零部件采購經(jīng)驗優(yōu)先

職位管理要求:

1. 推動執(zhí)行力;

2. 溝通協(xié)調(diào)力

3. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

4. 創(chuàng)新變革力

5. 誠信負(fù)責(zé),自我管理

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