實驗室質(zhì)量管理主管工作職責與職位要求怎么寫
在實驗室環(huán)境中，質(zhì)量管理主管的角色至關(guān)重要，他們負責確保所有實驗操作符合行業(yè)標準和法規(guī)，保證研究結(jié)果的準確性和可靠性。以下是對實驗室質(zhì)量管理主管的主要職責和職位要求的詳細描述。
1. 制定質(zhì)量管理體系：實驗室質(zhì)量管理主管需要設(shè)計和實施一套全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)，涵蓋實驗流程、數(shù)據(jù)記錄、設(shè)備校準等方面。這可能涉及到編寫和更新操作規(guī)程，確保所有成員了解并遵循這些規(guī)程。
2. 監(jiān)督實驗過程：主管需要定期監(jiān)控實驗操作，確保其符合質(zhì)量標準。他們必須能夠識別潛在的問題，及時采取糾正措施，防止錯誤的發(fā)生。
3. 評估和改進：持續(xù)評估現(xiàn)有的質(zhì)量控制措施，并根據(jù)反饋和結(jié)果進行必要的改進。這可能包括對新方法的測試，以提高效率或準確性。
4. 培訓與指導：提供培訓給實驗室人員，使他們理解質(zhì)量管理體系的重要性，以及如何在日常工作中實施。新手可能會遇到困難，比如對復雜規(guī)程的理解不足，主管應耐心指導，幫助他們適應。
5. 與外部機構(gòu)溝通：與認證機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)保持聯(lián)系，確保實驗室符合所有相關(guān)法規(guī)和標準。有時候，新的法規(guī)可能會引起一些混亂，比如對新要求的理解不清，主管需要清晰解釋并協(xié)助團隊適應。
6. 記錄管理和報告：維護詳盡的質(zhì)量管理文檔，準備并向管理層報告質(zhì)量控制的結(jié)果和改進計劃。在這個過程中，可能會出現(xiàn)對數(shù)據(jù)整理的疏忽，主管需提醒團隊重視細節(jié)。
7. 應對突發(fā)事件：當質(zhì)量問題或事故發(fā)生時，主管應迅速響應，調(diào)查原因，制定并執(zhí)行解決方案。新手可能對處理突發(fā)狀況感到緊張，主管的冷靜指導至關(guān)重要。
8. 鼓勵創(chuàng)新與持續(xù)改進：鼓勵團隊提出改進質(zhì)量的新想法，促進實驗室的持續(xù)發(fā)展。有時候，新的建議可能不夠成熟，但主管應積極引導，將其轉(zhuǎn)化為實際的改進措施。
注意事項
在制定管理職責時，應注重職責的可操作性和具體性，避免過于抽象或模糊?？紤]個體差異，允許一定的靈活性以適應不同團隊成員的能力和風格。還要注意職責的平衡，避免過度集中或分散，確保每個角色都有明確的責任范圍。
書寫格式
管理職責的書寫格式通常包括以下幾個部分：崗位名稱、直接上級、崗位目的、主要職責（具體、可衡量、可達成、相關(guān)、時限）、所需技能和資格。每一項職責應詳細描述任務(wù)內(nèi)容、預期結(jié)果和衡量標準，同時反映該崗位對組織目標的貢獻。
實驗室質(zhì)量管理主管工作職責與職位要求范文
職位描述：
職責描述：
1、 按照15189標準，確保公司的質(zhì)量管理體系的實施和保持，報告質(zhì)量問題，撰寫偏差報告，明確質(zhì)量責任；
2、 編寫質(zhì)量管理手冊，制定質(zhì)量控制方法，補充、完善、更新sop文件，并經(jīng)過審計程序后推動實施；
3、 監(jiān)督各部門及實驗室各項工作嚴格按照標準操作流程（sop）執(zhí)行；
4、 管理qa檔案；執(zhí)行內(nèi)部審核；準備材料并接待外部審核；
5、 負責并協(xié)調(diào)各項質(zhì)量認證工作相關(guān)內(nèi)容的撰寫；
6、 根據(jù)外審的結(jié)果，制定糾正計劃和預防措施；
7、 制訂并實施培訓計劃，編制培訓教材，對員工進行質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓；
8、 組織和推動各項質(zhì)量活動的進行等。
職位要求：
1、 醫(yī)學、藥學、生物等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷；
2、 溝通協(xié)調(diào)能力較強，具有較強的抗壓能力； 3、有一定的二代測序知識基礎(chǔ)；有二代測序?qū)嶒炇业倪\營管理工作經(jīng)驗優(yōu)先
4、 具有醫(yī)學實驗室相關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗2年以上者為佳；
5、 具有15189、cap、clia認證等glp認證及申報經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
