建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫(xiě)
建筑工程管理部在確保安全生產(chǎn)方面扮演著至關(guān)重要的角色。其職責(zé)不僅限于監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，還涉及制定和執(zhí)行安全政策，培訓(xùn)員工，以及協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)以預(yù)防事故的發(fā)生。以下是該部門(mén)的主要安全生產(chǎn)職責(zé)：
1. 制定安全政策：建筑工程管理部應(yīng)負(fù)責(zé)創(chuàng)建并更新公司的安全政策，確保其符合國(guó)家和地方的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)適應(yīng)項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。
2. 安全評(píng)估：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)，如不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、電氣風(fēng)險(xiǎn)或有害物質(zhì)暴露，并采取必要的預(yù)防措施。
3. 培訓(xùn)與教育：組織并實(shí)施安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有員工理解并遵守安全規(guī)定，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
4. 監(jiān)督與檢查：監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)操作，確保工人遵循安全規(guī)程，及時(shí)糾正任何不安全行為，防止事故的發(fā)生。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：建立和維護(hù)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，以快速有效地應(yīng)對(duì)安全事故，減少損失。
6. 記錄與報(bào)告：保持準(zhǔn)確的安全記錄，包括事故報(bào)告、安全檢查結(jié)果和培訓(xùn)記錄，以便分析趨勢(shì)，改進(jìn)安全措施。
7. 協(xié)調(diào)與溝通：與承包商、供應(yīng)商和其他相關(guān)方協(xié)調(diào)，確保他們了解并遵守安全標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在安全問(wèn)題上保持開(kāi)放的溝通。
8. 法規(guī)合規(guī)：時(shí)刻關(guān)注并遵守最新的建筑安全法規(guī)，確保公司運(yùn)營(yíng)的合法性。
9. 技術(shù)與設(shè)備：評(píng)估并引入新的安全技術(shù)或設(shè)備，提高工地的安全水平。
10. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)定期審查安全績(jī)效，找出改進(jìn)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化安全管理流程。
在編寫(xiě)這些職責(zé)時(shí)，新手可能容易犯的錯(cuò)誤包括語(yǔ)言表述模糊不清，如“盡可能確保安全”，這需要明確為“制定并執(zhí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程”。另外，新手可能會(huì)忽視具體的責(zé)任分配，如“負(fù)責(zé)安全”，而應(yīng)細(xì)化為“負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)”。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：
1. 具體性：職責(zé)應(yīng)明確、具體，避免使用模糊或籠統(tǒng)的描述。
2. 可操作性：每個(gè)職責(zé)應(yīng)可執(zhí)行，能夠轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟。
3. 完整性：職責(zé)應(yīng)覆蓋所有必要的領(lǐng)域，無(wú)重大遺漏。
4. 清晰性：語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，易于理解。
5. 適應(yīng)性：職責(zé)需根據(jù)項(xiàng)目的特性和環(huán)境變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
書(shū)寫(xiě)格式
一個(gè)有效的管理職責(zé)書(shū)寫(xiě)格式通常包括以下部分：
1. 職責(zé)標(biāo)題：明確指出是哪個(gè)部門(mén)或職位的職責(zé)。
2. 職責(zé)描述：詳細(xì)列出該部門(mén)或職位的主要工作內(nèi)容和責(zé)任。
3. 行動(dòng)要求：闡述如何履行這些職責(zé)，包括具體的操作步驟和期望的結(jié)果。
4. 權(quán)限范圍：明確該部門(mén)或職位在執(zhí)行職責(zé)時(shí)的決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán)。
5. 與其他部門(mén)的接口：描述與其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系和職責(zé)邊界。
遵循這樣的格式和注意事項(xiàng)，可以編寫(xiě)出既專業(yè)又實(shí)用的建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。
建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)范文
工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn)；
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，組織制定貫徹落實(shí)的措施，制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；
4、 在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情對(duì)要及時(shí)采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報(bào)和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；
5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；
6、 采用新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；
7、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂；
8、 參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；
9、 負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、方案、危險(xiǎn)作業(yè)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作；
10、 深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)改善勞動(dòng)條件，減少笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；
11、 參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；
12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測(cè)工作，制定監(jiān)控量測(cè)方案，采集監(jiān)控量測(cè)信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實(shí)；
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；
6、認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況；
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對(duì)各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；
8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；
9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時(shí)制止；
10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；
2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；
3、編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作；
4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況，對(duì)違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；
5、開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；
6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；
7、參加施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；
8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)審施工方案和生產(chǎn)計(jì)劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會(huì)議，聽(tīng)取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作；
9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄；
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)伍）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；
2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；
3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí)，對(duì)違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報(bào)；
4、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；
5、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；
6、定期組織所管轄班組（包括外包隊(duì)伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；
7、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；
8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施；
9、對(duì)安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過(guò)程中采取積極主動(dòng)的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
