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安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全職責(zé)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):31

安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全職責(zé)

安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全職責(zé)怎么寫

1. 安全政策的制定與執(zhí)行

制定全面的安全生產(chǎn)政策,確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

對政策進行定期審查和更新,以適應(yīng)新的安全風(fēng)險和環(huán)境變化。

新手可能在初期對政策的理解不夠深入,需加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2. 風(fēng)險評估與管理

定期進行現(xiàn)場安全檢查,識別潛在危險源,評估風(fēng)險等級。

制定并實施風(fēng)險控制措施,防止事故發(fā)生。

在評估過程中,新手可能會忽視某些細(xì)節(jié),需要通過經(jīng)驗豐富的同事指導(dǎo)。

3. 應(yīng)急預(yù)案與演練

設(shè)計和更新應(yīng)急預(yù)案,確保員工了解應(yīng)急流程。

組織定期演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

演練后應(yīng)評估效果,不斷優(yōu)化預(yù)案,新手在此環(huán)節(jié)可能需要更多實踐機會。

4. 安全培訓(xùn)與教育

提供安全培訓(xùn)課程,增強員工的安全意識。

針對新入職員工,進行入職安全教育。

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)生動實用,避免理論化,新手設(shè)計培訓(xùn)時要注意這一點。

5. 事故調(diào)查與報告

對發(fā)生的事故進行公正、客觀的調(diào)查,找出原因,防止類似事件重演。

編寫事故報告,提交給管理層,以便采取改進措施。

新手在調(diào)查時可能會過于依賴表面現(xiàn)象,需要深入挖掘問題本質(zhì)。

6. 合作與溝通

與各部門協(xié)調(diào),確保安全措施的落實。

與外部監(jiān)管機構(gòu)保持良好溝通,了解最新法規(guī)要求。

新手在溝通中可能會顯得不自信,應(yīng)積極尋求支持和建議。

注意事項

在制定管理職責(zé)時,應(yīng)注意以下幾點:

確保職責(zé)清晰,避免責(zé)任模糊地帶。

職責(zé)應(yīng)具有可操作性,避免過于抽象。

考慮到實際工作環(huán)境和人員能力,職責(zé)設(shè)定要切實可行。

保持靈活性,隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化,職責(zé)可能需要調(diào)整。

書寫格式

管理職責(zé)的書寫格式一般包括以下部分:

1. 職責(zé)名稱

2. 職責(zé)描述(明確職責(zé)范圍和具體內(nèi)容)

3. 工作目標(biāo)(具體、可衡量的目標(biāo))

4. 權(quán)限(該職責(zé)享有的決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán))

5. 相關(guān)責(zé)任(與其他崗位的協(xié)作關(guān)系和責(zé)任界限)

6. 衡量標(biāo)準(zhǔn)(評估職責(zé)履行情況的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo))

以上內(nèi)容旨在提供一個基本框架,實際操作中還需根據(jù)企業(yè)的具體情況和需求進行調(diào)整,以實現(xiàn)最佳的安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全職責(zé)范文

4.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章駕駛,對本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

4.7.2負(fù)責(zé)行車安全,對車輛定期進行車輛的保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

4.7.3遵守國家有關(guān)交通法律、法規(guī),并加強學(xué)習(xí),積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和公司安全文化建設(shè)。

4.7.4如發(fā)生交通事故,要果斷正確處理,及時如實上報。

1負(fù)責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)、方針政策。負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)計劃、規(guī)劃,健全各項安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程,并督促檢查其在各職能部門、車間的執(zhí)行情況。

2負(fù)責(zé)建立安全責(zé)任考核制度,制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行定期考核,予以獎懲。

3參與公司安全教育培訓(xùn)工作。

4協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展風(fēng)險評價工作,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,開展安全檢查,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。

5駕駛對特種作業(yè)人員的管理,做好登記和換證工作。

6加強安全、消防設(shè)備、器材的管理,負(fù)責(zé)組織公司義務(wù)消防隊定期進行消防演練。

7建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運行。

8綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向安委會匯報,并會同有關(guān)部門提出改進意見。

9負(fù)責(zé)對公司安全事故的管理,遵循“四不放過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。

10在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離,對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的單位或個人有權(quán)進行處理和處罰。

11組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案,并負(fù)責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各分廠定期進行應(yīng)急救援預(yù)案演練。

12對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見;會同工會等有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進技術(shù)及安全管理辦法。

13落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

14積極參加公司安全文化建設(shè)。

15建立、健全公司職業(yè)健康檔案。

16組織開展安全技術(shù)研究工作。

17每月公布一次職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。

4.9.18負(fù)責(zé)監(jiān)督新、改、擴建項目的安全“三同時”工作。

20負(fù)責(zé)承辦公司安委會有關(guān)會議和活動,監(jiān)督檢查公司安委會決定事項的貫徹落實情況和安委會交辦的其他事項。

安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全職責(zé)

1. 安全政策的制定與執(zhí)行 制定全面的安全生產(chǎn)政策,確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 對政策進行定期審查和更新,以適應(yīng)新的安全風(fēng)險和環(huán)境變化。 新手可能在初期對政策的理解
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